1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Ưu điểm nhược điểm của cơ cấu tổ chức công ty CP sao thái dương

2 181 2

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 17,35 KB
File đính kèm công ty Thái Dương.rar (15 KB)

Nội dung

Chính những tư tưởng xuất chúng, những phong cách, kỹ năng và phẩm chất lãnh đạo của ông đã đưa ông và tập đoàn Vingroup có ảnh hưởng vô cùng lớn đến sự phát triển và hội nhập với thế giới của Việt Nam. Điều quan trọng là Vingroup đã góp phần mang lại sự thay đổi trong tư duy, phong cách sống của con người Việt Nam. Và tất cả những điều đó thật đáng để học tập với tất cả mọi người, mà không riêng gì những nhà quản lý, lãnh đạo và đặc biệt là sinh viên Việt Nam.

Ưu điểm nhược điểm cấu tổ chức công ty CP Sao Thái Dương: Với cấu tổ chức trên, thấy cơng ty Sao Thái Dương tổ chức theo mơ hình cấu chức năng, thống từ xuống: a, Ưu điểm: - Công ty kết hợp chun mơn hố tổng hợp hoá cách linh hoạt, quản lý tổng thể hoạt động công ty - Quyền lực tập trung hội đồng quản trị giám đốc công ty, tạo quán đường lối sách, kiểm soát dễ dàng ho ạt động cấp dưới, điều động nguồn lực dễ dàng để th ực nhiệm vụ - Mỗi phận chuyên mơn mang tính độc lập tương đối, chịu trách nhiệm lĩnh vực hoạt động, sâu nghiên c ứu vào chun mơn tăng chất lượng hiệu hoạt đ ộng Phát huy ưu chun mơn ngành nghề, đồng thời đơn giản hố việc đào tạo nhân viên nâng cao trình độ người lao động - Phạm vi quản lý ban giám đốc lớn công việc phân chia rõ ràng, không bị chồng chéo, tạo điều kiện quản lý hiệu - Người lao động phát huy kỹ chun mơn m ột cách tốt nhất; người lãnh đạo khơng cần có kiến thức tồn diện, chuyên sâu nhiều lĩnh vực mà giải vấn đề có tính chun mơn cao b, Nhược điểm: - Khối lượng công việc người lãnh đạo lớn nên có th ể dẫn đến thiếu sót, chậm giải quyết, khơng giải triệt để công việc - Sự phối hợp lãnh đạo phòng ban ch ức ho ặc gi ữa phòng ban với chưa chặt chẽ - Tính chất tập trung quyền lực làm giảm quan trọng tính tích cực, khả sáng tạo cấp quản lý thấp - Cấp phải nhận đạo, định nhiều thủ trưởng, lệnh khơng thống với - Mỗi trưởng phòng chịu trách nhiệm chức Khi có vấn đề xảy khó xác định trách nhiệm có th ể đ ổ trách nhiệm cho ... phải nhận đạo, định nhiều thủ trưởng, lệnh khơng thống với - Mỗi trưởng phòng chịu trách nhiệm chức Khi có vấn đề xảy khó xác định trách nhiệm có th ể đ ổ trách nhiệm cho

Ngày đăng: 20/09/2021, 16:41

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w