Đang tải... (xem toàn văn)
SV được phân nhóm theo chủ đề vào tuần trước khi tiến hành seminar (mỗi phòng thực tập chia thành 2 nhóm) và theo hướng dẫn trong sách “THỰC TẬP DƯỢC LÝ” để chuẩn bị seminar.SV được phân nhóm theo chủ đề vào tuần trước khi tiến hành seminar (mỗi phòng thực tập chia thành 2 nhóm) và theo hướng dẫn trong sách “THỰC TẬP DƯỢC LÝ” để chuẩn bị seminar.
Cơ cấu tổ chức mơi trường quản lý CƠNG TY CỔ PHẦN SAO THÁI DƯƠNG Nội dung 01 Cơ cấu tổ chức 02 Môi trường quản lý Giới thiệu chung Phân tích mơi trường Cơ cấu tổ chức Điểm mạnh, điểm yếu Ưu, nhược điểm, đề xuất Sự thích nghi với mơi trường I CƠ CẤU TỔ CHỨC “ Giới thiệu chung công ty Xưởng sản xuất Thái Dương Công ty CP Thái Dương Dược –mỹ phẩm Cơ cấu tổ chức (Gồm giám đốc , Phó giám đốc) Kiểu cấu: cấu trực tuyến chức năng, thống từ xuống Ưu điểm Nhược điểm Cơ cấu tổ chức phù hợp với quy mô Sự phối hợp lãnh đạo phòng ban chưa chặt chẽ Quyền lực tập trung Khối lượng công việc người lãnh đạo lớn Bộ phận chuyên môn mang tính độc lập Tập trung quyền lực làm giảm quan trọng tính tích cực Cơng việc phân chia rõ ràng Người lao động phát huy kỹ chuyên môn cấp Q trình truyền đạt thơng tin phản hồi thơng tin cơng ty cịn chậm Mỗi phịng ban chịu trách nhiệm chức Cơ cấu tổ chức phù hợp với chiến lược kinh doanh tại, dễ bị động trước thay đổi môi trường nhu cầu khách hàng Đề xuất cấu công ty Tăng cường phối hợp Phân cấp mạnh phân phòng ban xưởng Bổ sung nhân ban giám đốc II MÔI TRƯỜNG QUẢN LÝ Môi trường vĩ mô Môi trường vi mô Yếu tố kinh tế Đối thủ cạnh tranh Yếu tố văn hóa xã hội Khách hàng Yếu tố cơng nghệ Nhà cung cấp Yếu tố trị Các rào cản Yếu tố tự nhiên Môi trường nội Hoạt động nhân Hoạt động Martketing Hoạt động R&D Cơ cấu tổ chức Môi trường nội Nỗ lực để phát triển hoàn thiện Phát triển chiến lược Marketing Nhân Sự R&D Chú trọng nghiên cứu phát triển Cơ cấu chức năng, thống Marketing Tổ chức Điểm mạnh , điểm yếu môi trường quản lý Nguồn nhân lực JAN UARY FEBR UARY MAR CH APR IL MAY Năm 2018 % 2019 % 2020 % Tổng 446 100 487 100 590 100 Trên Đại 16 3,54 19 3,90 24 4,06 Đại học 51 11,43 60 12,32 66 11,18 Cao đẳng 44 9,82 55 11,29 62 10,50 Trung cấp 49 10,95 58 11,90 72 12,20 Bậc 204 45,71 198 40,65 228 38,62 Bậc 42 9,40 48 9,85 58 9,83 Bậc 18 4,03 21 4,31 31 5,25 Bậc 12 2,68 13 2,66 22 3,72 Bậc 10 2,23 12 2,46 18 3,05 Bậc 0,21 0,61 1,52 JU NE học Đông, lành nghề PHASE Cơ cấu giới tính phù hợp Điểm mạnh Trẻ, tiếp thu nhanh Task PHASE Điểm yếu Tỉ lệ chun mơn cao cịn thấp Phân bố chưa hợp lý Task Lao động trẻ, tâm lý không vững vàng Task Bảng: Chất lượng lao động công ty từ năm 2018-2020 Điểm mạnh , điểm yếu mơi trường quản lý Tài GTGT chưa ổn định Môi trường tác động Điểm mạnh , điểm yếu môi trường quản lý Marketing JAN UARY FEBR UARY MAR CH APR IL MAY Thị trường tiêu thụ sản phẩm rộng PH ASE Mẫu mã đa dạng, chất lượng đánh giá cao Điểm mạnh Giá rẻ, đẩy mạnh marketing nước Task PH ASE Điểm yếu Sự chuyên môn kênh phân phối chưa cao Hiệu marketing chưa cao Task Chiến dịch quảng cáo khuyến chưa chuyên nghiệp, ngắn hạn Task JU NE Điểm mạnh , điểm yếu môi trường quản lý Nghiên cứu, phát triển JAN UARY FEBR UARY MAR CH APR IL MAY JU NE Thiết bị công nghệ đại PH ASE Nguồn dược liệu phong phú, đa dạng Điểm mạnh Đã tự quy hoạch số vùng trồng dược liệu Task Số lượng dược liệu tự trồng cịn PH ASE Điểm yếu Task Task Chưa kiểm soát hàm lượng dược chất dược liệu Các họat động để thích nghi với mơi trường Môi trường vĩ mô Yếu tố kinh tế Các họat động để thích nghi với mơi trường Mơi trường vĩ mơ Yếu tố văn hóa- xã hội Các họat động để thích nghi với mơi trường Mơi trường vĩ mơ Yếu tố văn hóa- xã hội Các họat động để thích nghi với mơi trường Môi trường vĩ mô Yếu tố công nghệ Các họat động để thích nghi với mơi trường Mơi trường vĩ mô Yếu tố tự nhiên Các họat động để thích nghi với mơi trường Mơi trường vi mơ Đối thủ cạnh tranh Các họat động để thích nghi với môi trường Môi trường vi mô Đối thủ cạnh tranh Các họat động để thích nghi với mơi trường Môi trường vi mô Nhà cung cấp Các họat động để thích nghi với mơi trường Mơi trường nội Nhân Cảm ơn thầy cô bạn theo dõi ... công ty Xưởng sản xuất Thái Dương Công ty CP Thái Dương Dược –mỹ phẩm Cơ cấu tổ chức (Gồm giám đốc , Phó giám đốc) Kiểu cấu: cấu trực tuyến chức năng, thống từ xuống Ưu điểm Nhược điểm Cơ cấu. .. dung 01 Cơ cấu tổ chức 02 Mơi trường quản lý Giới thiệu chung Phân tích mơi trường Cơ cấu tổ chức Điểm mạnh, điểm yếu Ưu, nhược điểm, đề xuất Sự thích nghi với mơi trường I CƠ CẤU TỔ CHỨC “ Giới... Công việc phân chia rõ ràng Người lao động phát huy kỹ chuyên mơn cấp Q trình truyền đạt thơng tin phản hồi thơng tin cơng ty cịn chậm Mỗi phòng ban chịu trách nhiệm chức Cơ cấu tổ chức