KHÓA LUẬN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ XÂY DỰNG VDC

Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang KHĨA LUẬN HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CƠNG TY TNHH CƠ KHÍ XÂY DỰNG VDC www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang TÓM LƢỢC Qua thời gian thực tập Công ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC, em nhận thấy thời gian gần đây, hoạt động kinh doanh công ty gặp nhiều khó khăn, tổn thất Nhận thấy vai trị công tác quản trị rủi ro hoạt động kinh doanh, em lựa chọn đề tài: “ Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC” Khóa luận hệ thống hóa lý thuyết rủi ro, quản trị rủi ro từ làm sở phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản trị rủi ro đƣa giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro công ty Kết cấu đề tài gồm chƣơng nhƣ sau: Chƣơng 1: Một số lý luận công tác quản trị rủi ro doanh nghiệp Chƣơng 2: Phân tích đánh giá thực trạng công tác quản trị rủi ro công ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC Chƣơng 3: Đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro cơng ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC Ngồi nội dung trình bày, khóa luận tốt nghiệp cịn có lời cám ơn, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục sơ đồ, tài liệu tham khảo phụ lục phiếu điều tra, câu hỏi vấn cán công nhân viên Cơng ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC Khóa luận tốt nghiệp em đƣợc hồn thành nhƣng khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đƣợc góp ý thầy bạn bè để luận văn đƣợc hoàn thiện www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp với đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Cơng ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC” với cố gắng thân có giúp đỡ nhiều nhà trƣờng, thầy, cô, ban lãnh đạo nhƣ cán công nhân viên Công ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC Trƣớc hết em xin chân thành cám ơn Ban giám hiệu nhà trƣờng, Phòng đào tạo Trƣờng Đại Học Thƣơng Mại, thầy cô Khoa Quản trị doanh nghiệp, thầy cô thuộc môn Ngun lý quản trị, tồn thể thầy trƣờng Đại học Thƣơng Mại tận tình giảng dạy tạo điều kiện tốt cho em suốt thời gian học tập nghiên cứu trƣờng Em xin bày tỏ lời cám ơn sâu sắc đến PGS.TS Trần Hùng trực tiếp hƣớng dẫn, giúp đỡ tận tình cho em suốt thời gian em thực khóa luận tốt nghiệp Em xin chân thành cám ơn giúp đỡ Ban giám đốc tồn thể nhân viên Cơng ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC cung cấp thơng tin tạo điều kiện giúp đỡ em suốt thời gian em thực tập cơng ty để em nắm bắt đƣợc kiến thức thực tế hoàn thành đề tài nghiên cứu Em xin chân thành cám ơn! Hà Nội, ngày 25 tháng 04 năm 2014 Sinh viên Nguyễn Thị Hằng www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng biểu Trang Tên bảng biểu Bảng 1.1 Ma trận tần số biên độ rủi ro Bảng 2.1 Kết hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC giai đoạn 2011-2013 Bảng 2.2 Đánh giá quy trình thực quản trị rủi ro Bảng 2.3 Những rủi ro Cơng ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC Bảng 2.4 Mức độ ảnh hƣởng rủi ro cho Cơng ty Bảng 2.5 Doanh thu, chi phí, lợi nhuận Cơng ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC giai đoạn 2011-2013 Bảng 3.1 Chỉ tiêu kế hoạch Cơng ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC giai đoạn 2014-2016 Bảng 3.2 Liệt kê số nguy rủi ro, nguyên nhân hạn chế nguy rủi ro Cơng ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức cơng ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC Ban Giám Đốc Phịng Phịng Phịng Tổ chức hành Liên doanh phát triển thị trƣờng Kế tốn tài Phòng Kinh doanh Phân xƣởng sản xuất www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế CBCNV : Cán công nhân viên TNHH : Trách nhiệm hữu hạn VNĐ : Việt nam đồng WTO : Tổ chức thƣơng mại giới SL : Số lƣợng www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong thời buổi kinh tế tri thức nhƣ với tiến khoa học kỹ thuật, công nghệ thông tin, nhân loại đạt đƣợc nhiều kỳ tích nhƣng đồng thời phải gánh chịu thêm nhiều loại rủi ro với mức nghiêm trọng ngày gia tăng Xu hƣớng tồn cầu hóa hội nhập nên kinh tế quốc dân trở diễn ngày mạnh mẽ, rộng khắp trở nên tất yếu Việt Nam hội nhập ngày sâu rộng với kinh tế giới trở thành thành viên tổ chức WTO mang lại cho doanh nghiệp nƣớc ta nhiều hội nhƣng khơng thách thức Hiện tại, khả cạnh tranh doanh nghiệp yếu kém, lại phải đối mặt với khủng hoảng kinh tế toàn cầu, thiên nhiên ngày khắc nghiệt, bão lũ, mƣa đá, hạn hán, động đất, dịch bệnh xảy liên tiếp bất thƣờng Những biến đổi sâu sắc buộc doanh nghiệp muốn tồn thành cơng phải tìm cách nhận biết, quản lý thích nghi có hiệu với nhiều rủi ro đa dạng môi trƣờng cạnh tranh khắc nghiệt Mọi doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều rủi ro nhƣ: rủi ro môi trƣờng thiên nhiên, rủi ro biến động thị trƣờng, giá cả, rủi ro sách – pháp luật… Mặt khác, đặc thù ngành sản xuất khí xây dựng, xảy rủi ro mức độ thiệt hại tổn thất lớn, ảnh hƣởng nghiêm trọng tới kết hoạt động sản xuất – kinh doanh uy tín doanh nghiệp, ngồi doanh nghiệp phải đối mặt với nguy rủi ro hội kinh doanh, đối tác, hợp đồng…Qua phân tích cho thấy cơng tác quản trị rủi ro công ty vơ quan trọng, góp phần hạn chế rủi ro tổn thất, gia tăng lợi nhuận nhƣ đạt đƣợc mục tiêu doanh nghiệp Tuy nhiên, đa số doanh nghiệp lại chƣa trọng đến công tác quản trị rủi ro, hầu hết chƣa có phận www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang chuyên trách quản trị rủi ro nhƣ chƣa có chƣơng trình cụ thể để thực quản trị rủi ro Vì vấn đề cấp thiết cần đƣợc nghiên cứu Cơng ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC doanh nghiệp đa ngành, vừa sản xuất, vừa thƣơng mại, vừa xây lắp với mặt hàng chủ yếu bao gồm sản xuất lắp dựng cửa nhựa lõi thép, cửa sắt, cửa nhơm kính, cửa thủy lực, xây dựng cơng trình dân dụng, bn bán sắt thép sản phẩm khác Qua thời gian thực tập khảo sát nghiên cứu nguồn tài liệu sơ cấp thu thập đƣợc công ty, nhận thấy năm vừa qua công ty gặp nhiều rủi ro trình sản xuất – kinh doanh Tuy nhiên qua trình điều tra vị lãnh đạo nhƣ vị đại diện phòng ban công ty, thấy công tác quản trị rủi ro Cơng ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC cịn chƣa hồn thiện Từ kết thu đƣợc qua tìm hiểu thực tiễn hoạt động quản trị rủi ro công ty, kết hợp với kiến thức tiếp thu đƣợc trình học trƣờng lựa chọn nghiên cứu đề tài “Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Cơng ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC” Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài Phan Thị Hằng (2010), Giải pháp hoàn thiện quản trị rủi ro kinh doanh vận tải thủy nội địa Cơng ty cổ phần vận tải Thủy Thái Bình, Luận văn tốt nghiệp, Trƣờng Đại học Thƣơng Mại Tác giả đƣa số lý luận rủi ro, quản trị rủi ro kinh doanh vận tải thủy nội địa công ty Cổ phần vận tải Thủy Thái Bình Phan Đình Bình (2011), Giải pháp quản trị rủi ro kinh doanh nội thất công ty cổ phần bất động sản nội thất Đất Việt, Luận văn tốt nghiệp, Trƣờng Đại học Thƣơng Mại www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang Tác giả đƣa số lý luận rủi ro quản trị rủi ro kinh doanh đƣa giải pháp kiến nghị hoạt động quản trị rủi ro kinh doanh nội thất công ty Cổ phần Bất động sản Nội thất Đất Việt Nguyễn Xuân Thành (2011), Một số giải pháp phòng tránh rủi ro từ phía nhà cung cấp cơng ty TNHH Cƣờng Hậu, Luận văn tốt nghiệp, Trƣờng Đại học Thƣơng Mại Tác giả đƣa số vấn đề lý luận phòng tránh rủi ro từ phía nhà cung cấp đề xuất giải pháp phịng tránh rủi ro từ phía nhà cung cấp công ty TNHH Cƣờng Hậu Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu khóa luận làm rõ nội dung lý luận, đánh giá đƣợc thực trạng công tác quản trị rủi ro công ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC, từ đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro cơng ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu khóa luận cơng tác quản trị rủi ro doanh nghiệp điều kiện kinh tế thị trƣờng Việt Nam Phạm vi nghiên cứu Về không gian: Đề tài nghiên cứu phạm vi Cơng ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC Về thời gian: Trong năm 2011, 2012, 2013 Phƣơng pháp nghiên cứu 5.1 Phương pháp thu thập liệu 5.1.1 Phương pháp thu thập liệu sơ cấp Phương pháp vấn trực tiếp www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang Phƣơng pháp đƣợc thực thông qua hình thức vấn trực tiếp , thơng tin thu thập việc hỏi trực tiếp công tác quản trị rủi ro công ty Đối tƣợng vấn nhà quản trị công ty Nội dung vấn tập trung làm rõ quan điểm ban lãnh đạo công ty thực trạng công tác quản trị rủi ro công ty Phương pháp điều tra trắc nghiệm Phƣơng pháp thu thập liệu thông qua phiếu điều tra số vấn đề liên quan đến công tác quản trị rủi ro công ty Phiếu điều tra gồm 10 câu hỏi chủ yếu tập trung làm rõ hiểu biết quan điểm CBCNV công ty rủi ro công tác quản trị rủi ro công ty 5.1.2 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp Dữ liệu thứ cập đƣợc thu thập thông qua sƣu tập số liệu, tài liệu đƣợc lƣu lại phịng ban cơng ty Ngồi cịn tìm hiểu báo cáo tài chính, kết hoạt động kinh doanh năm 2011, 2012, 2013 công ty dựa vào hoạt động nghiên cứu công ty từ năm trƣớc 5.2 Phương pháp phân tích liệu Phương pháp so sánh đối chiếu số liệu Thứ so sánh kết hoạt động kinh doanh công ty với kỳ kế hoạch, so sánh năm với Thứ hai sở so sánh, đối chiếu tiêu tiến hành đánh giá mặt mạnh, yếu, hiệu cà khơng hiệu để tìm biện pháp hồn thiện công tác quản trị rủi ro công ty Phương pháp phân tích kinh tế www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 10 Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang Phƣơng pháp đƣợc sử dụng để thống kê kết điều tra đƣợc từ điều tra, thông kê ý kiến điều đƣợc điều tra, yếu tố tác động đến công tác quản trị rủi ro Cơng ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC Phương pháp phân tích tổng hợp Phƣơng pháp đƣợc sử dụng để tổng hợp thông tin thu thập nhƣ kết xử lý để đƣa kết chung vấn đề nghiên cứu Khái qt rủi ro mà cơng ty gặp phải hoạt động kinh doanh công ty Nguyên nhân gây rủi ro, mức tổn thất, thiệt hại cụ thể Tổng hợp biện pháp áp dụng để đối phó phịng ngừa rủi ro Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu, phần kết luận, mục lục, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục, kết cấu đề tài gồm chƣơng nhƣ sau: Chƣơng 1: Một số lý luận công tác quản trị rủi ro doanh nghiệp Chƣơng 2: Phân tích đánh giá thực trạng công tác quản trị rủi ro công ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC Chƣơng 3: Đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro cơng ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 11 Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang CHƢƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Các khái niệm có liên quan 1.1.1 Khái niệm, đặc điểm phân loại rủi ro 1.1.1.1 Khái niệm rủi ro Rủi ro kinh doanh đƣợc biểu vận động khách quan bên chủ thể kinh doanh gây khó khăn trở ngại cho chủ thể q trình thực mục tiêu kinh doanh tàn phá thành có bắt buộc chủ thể phí nhiều nhân lực, tài lực, vật lực, thời gian trình phát triển Qua khái niệm trên, ta rút số nhận xét sau để hiểu rõ chất rủi ro: Rủi ro lợi nhuận kỳ vọng doanh nghiệp hai đại lƣợng đồng biến với phạm vi định Khi đề cập đến rủi ro ngƣời ta thƣờng nhắc đến hai yếu tố mang tính đặc trƣng rủi ro biên độ rủi ro: mức độ thiệt hại rủi ro gây tần suất xuất rủi ro: số trƣờng hợp thuận lợi để rủi ro xuất / tổng số trƣờng hợp đồng khả Rủi ro yếu tố khách quan nên ngƣời ta loại trừ đƣợc hẳn mà ạn chế xuất tác hại chúng gây 1.1.1.2 Đặc điểm rủi ro Rủi ro kiện bất ngờ xảy ra: Đó kiện mà ngƣời ta không lƣờng trƣớc đƣợc cách chắn, xuất vào thời điểm tƣơng lai đâu Mọi rủi ro bất ngờ cho dù mức độ bất www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 12 Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang ngờ khác Tính bất ngờ rủi ro phụ thuộc nhiều vào nhận thức ngƣời, vào quy luật rủi ro, nhờ ngƣời đề biện pháp thích hợp để phịng ngừa, hạn chế rủi ro Mơt mục tiêu ngƣời nhằm chống lại rủi ro để giảm bớt tính bất ngờ rủi ro Rủi ro cố gây tổn thất: Một rủi ro xảy để lại hậu cho ngƣời, hậu nghiêm trọng nghiêm trọng Nhiều hậu rủi ro khơng đáng kể nên khó nhận thấy Tổn thất có nguyên nhân từ rủi ro tồn dƣới dạng hữu hình vơ hình, tổn thất vật chất tinh thần, sức khỏe trách nhiệm pháp lý Không phải tổn thất ngƣời ta nhận thấy dễ dàng, chẳng hạn tổn thất hội Nhìn chung tổn thất có đặc tính gây thiệt hại, giảm sút lơi ích ngƣời Rủi ro kiện mong đợi: Điều hiển nhiên rủi ro kiện bất ngờ gây tổn thất kiện ngồi mong đợi tất ngƣời Không lại không mong muốn tƣơng lai tốt đẹp, kỳ vọng với dự định sống, nghiệp thành đạt Tuy nhiên, coi rủi ro nhƣ mong muốn khơng thực đƣợc Nhƣ kiện đƣợc coi rủi ro có ba đặc điểm nêu 1.1.1.3 Phân loại rủi ro  Phân loại theo tính chất rủi ro: Rủi ro cố cố dự kiến, rủi ro khách quan khó tránh khỏi gắn với yếu tố bên Rủi ro hội rủi ro gắn liền với trình định chủ thể Nếu xét theo trình định rủi ro hội bao gồm: www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 13 Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang  Rủi ro liên quan đến trình trƣớc định: liên quan đến việc thu thập xử lý thông tin, lựa chọn cách thức định  Rủi ro trình định: rủi ro phát sinh ta chọn định mà không chọn định khác  Rủi ro liên quan đến giai đoạn sau định: rủi ro tƣơng hợp kết thu đƣợc với dự kiến ban đầu  Phân loại theo phạm vi ảnh hưởng rủi ro: Rủi ro túy túy tồn có nguy tổn thất nhƣng khơng có hội kiếm lời, hay nói cách khác rủi ro khơng có khả sinh lợi, nhƣng có khả tổn thất Rủi ro suy đốn tồn có hội kiếm lời nhƣng tồn nguy tổn thất, hay nói cách khác rủi ro vừa có khả sinh lời vừa có khả tổn thất  Phân loại theo khả phân tán, chia sẻ: Rủi ro phân tán: rủi ro giảm bớt tổn thất thơng qua thỏa hiệp đóng góp ( ví dụ: tài sản, tiền bạc…) chia sẻ rủi ro Rủi ro phân tán: rủi ro mà thỏa hiệp đóng góp tiền bạc hay tài sản khơng có tác dụng đến việc giảm bớt tổn thất cho ngƣời tham gia vào quỹ đóng góp chung  Rủi ro giai đoạn phát triển công ty: Giai đoạn khởi sự: rủi ro không đƣợc thị trƣờng chấp nhận Giai đoạn trƣởng thành: rủi ro tốc độ tăng trƣởng kết không tƣơng hợp với tốc độ tăng trƣởng chi phí Giai đoạn suy thối: rủi ro phá sản  Phân loại rủi ro tác động yếu tố môi trường kinh doanh Yếu tố luật pháp www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 14