Thông tin tài liệu
- TRANG 1- MỐI QUAN HỆ GIỮA SỰ ĐA DẠNG VỀ GIỚI TÍNH TRONG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY: BẰNG CHỨNG TẠI VIỆT NAM Mục lục TÓM TẮT ĐỀ TÀI . 5 Lý do ch tài 5 Mc tiêu nghiên cu . 5 Nu 5 tài 6 ng phát trin c tài 6 CHƯƠNG 1. CÁC VẤN ĐỀ LIÊN QUAN VÀ GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU . 7 1.1. Vấn đề liên quan 7 1.1.1. Quản trị doanh nghiệp . 7 1.1.2. Sự đa dạng của giới tính trong Hội đồng quản trị 8 1.1.3. Sự đa dạng của giới tính và hiệu quả hoạt động tài chính của công ty . 10 1.2. Giới thiệu đề tài nghiên cứu . 13 CHƯƠNG 2. ĐỊNH LƯỢNG MỐI TƯƠNG QUAN GIỮA MỨC ĐỘ ĐA DẠNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY 15 2.1. Cơ sở dữ liệu . 15 2.2. Phương pháp 15 2.3 Kết quả 18 2.3.1 Thống kê mô tả 18 2.3.2 Kết quả thực nghiệm mô hình 1 19 2.3.3 Kết quả thực nghiệm Mô hình 2. 22 2.4 Thảo luận 26 - TRANG 2- 2.4.1 Kỳ vọng văn hóa đối với phụ nữ ở những quốc gia châu Á . 27 2.4.2 Tiến trình ra quyết định không hiệu quả . 27 2.4.3 Giới hạn của nghiên cứu . 28 CHƯƠNG 3. KẾT LUẬN . 31 PHỤ LỤC . 33 Ph lc I Thông tin b sung ca bin . 33 Ph lc II Kinh các khim khuyt ca d liu. 35 Ph lc III: Tài liu tham kho 42 - TRANG 3- DANH MỤC VIẾT TẮT STT Kí hiệu viết tắt Giải nghĩa 1 QTDN Qun tr doanh nghip 2 Hng qun tr 3 HQTC Hiu qu hong tài chính 4 OECD T chc Hp tác và Phát trin Kinh t (Organization for Economic Cooperation and Development) - TRANG 4- DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Tên Trang 1 Bng 1: Thng kê mô t d liu 2010 18 2 Bng 2: Hi quy c 20 3 Bng 3: Hi quy c 20 4 Bng 4: Hi quy c 21 5 Bng 5: Hi quy c 22 6 Bng 6: Hi quy c 22 7 Bng 7: Hi quy c 23 8 Bng 8: Hi quy ca ch s Blau và Tobin 23 9 Bng 9: Hi quy ca ch s 24 10 Bng 10: Thng kê mô t d li 34 - TRANG 5- TÓM TẮT ĐỀ TÀI Lý do chọn đề tài tài nghiên cu mi quan h gia s ng v gii tính trong Hng qun tr và hiu qu tài chính ca công ty. Nhiu nghiên cu cho rng hai v quan, mt s khác li cho rng chúng , vài nghiên cu nhn thy tn ti mâm. Vi nhng qu phát trin khác nhau, thi gian nghiên cu khác nhau cho ra kt qu nghiên cu khác nhau. Vy còn ti Vit Nam thì sao? Hin nay, s ng bài nghiên cu v ch này s dng d liu châu Á rt ít, Vit Nam li càng him. Vì v tài này nhm m tìm ra mi liên h s ng v gii tính trong Hng qun tr và hiu qu tài t n pháp la chu Hng qun tr phù hp góp phn ci thin ci thin hiu qu hong tài chính ca công ty. Mục tiêu nghiên cứu a s ng v gii tính trong Hng qun tr và hiu qu tài chính. ng v gii tính trong Hng qun tr và hiu qu tài chính. Nội dung và phương pháp nghiên cứu Bài nghiên cu phân tích mia s ng v gii tính và hiu qu tài chính c dng d licác d liu thu thc t ng niên và thông tin công b trên các website ca công ty và trang http://cafef.vn; http://www.cophieu68.com. D lic ngoài c thu thp t các bài nghiên cu liên quan và các thông tin công b trên website ca chính ph các c và trên thi báo kinh t quc t. - TRANG 6- d nht OLS nhm thc hin mc tiêu nghiên cu c tài và s d pháp ng giá tr th ng ca công ty, hin hiu qu tài chính ca công ty. Kt qu ng cho thy gia s ng v gii tính và hiu qu tài chính ca công ty có mi quan h nghch bin và không có mi quan h nhân qu gia chúng. Đóng góp của đề tài u va s dng v gii tính và hiu qu tài chính cnày tài nghiên cu là r gi m ng nghiên c xutm có cái nhìn vai trò ca ph n trong xã hi. Hướng phát triển của đề tài gng h thng các nhân t n hiu qu tài chính công ty. Dù rng trong quá trình tìm hiu vn còn nhn thy vài nhân t ng khá ln n hiu qu tài chính công ty các thuc tính phi quan sát bao gm , kinh nghim ca thành viên Hng qun tru c th nào có th c các thuc tính phi quan sát này vì th n ch trong vic thc hin các kinh v ng ca nhân t n hiu qu có th xem xét mt cách toàn diu s ng v ging m i vi hiu qu tài chính công ty. Hi v n có th ng hóa c các thuc tính tài nghiên cu v sau hoàn thi - TRANG 7- CHƯƠNG 1. CÁC VẤN ĐỀ LIÊN QUAN VÀ GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU. 1.1. Vấn đề liên quan 1.1.1. Quản trị doanh nghiệp Qun tr công ty có nhip c hàm nhiu hoc kinh doanh. "Qun tr doanh nghip là m c kinh doanh hc nghiên cu cách thc khuyn khích quá trình qun tr kinh doanh hiu qu trong các công ty c phn bng vic s dng viên li ích, cu trúc t chc và quy ch - quy tc. Qun tr doanh nghi ng gii hn trong phm vi câu hi v ci thin hiu sut tài chính, chng hn, nhng cách th i ch s hu doanh nghip khuyn khích các thành viên ca h s d i hiu su 1 "Qun tr công ty là h thc xây d u khin và kim soát các doanh nghip. Cu trúc qun tr công ty ch ra cách thc phân phi quyn và trách nhim trong s nhng thành phn khác nhau có liên quan ti công ty c phng qun tr, Thành viên, c và nhng ch th khác có liên quan. Qun tr i thích rõ quy tc và th t ra các quynh liên quan ti vn hành công ty. Bng cách này, Qun tr i ta thit lp các mc tiêu công ty và c c mc tiêu hay giám sát hiu qu công vic." 2 Qun tr doanh nghip ng và b ng bi các bên có quyn li liên quan khác nhau. Theo Shleifer và Vishny (1997), QTDN ng yêu cu sinh li ca các nhà cung cp tài chính trên s vn mà h u này phù hp vi nghiên cu ca Turnbull (1997). QTDN t v ph bii vi các t chính ph, nhà nghiên cu, nht là sau cuc khng hong tài chính các th ng mi nV c cn trong bài nghiên cu ca Johnson và các cng s (2000); Mitton (2002). 1 Mathiesen, H., (2002), Managerial Ownership and Financial Performance, Ph.D. dissertation, series 18.2002, Copenhagen Business School, Denmark 2 OECD (1999, 2004), Principles of Corporate Governance, Paris: OECD. - TRANG 8- nguyên tu này cung cng dn cho các sáng kin lnh c OECD và c c ngoài OECD. Mt khác, nhiu nghiên cc thc hin xem xét mi quan h gia QTDN và giá tr doanh nghip. Hu ht các nghiên cu cho thy ng tích cc cn giá tr ca doanh nghip tr mt s ng hp kt lun m nghiên cu ca Klein (1998); Bhagat & Black (2001); Bhagat và các cng s, (2004). Gompers và các cng s n chng v s nh m gia QTDN và lãi c phiu, h tìm thy rng các công ty có qun tr t công ty cao i nhun và doanh s ng. Ngoài ra, các công ty có mt t l cao a các thành viên n có HQTC t y, Periz-de Toledo (2010) và Silveira và Barrons (2007) tìm thy mt tác ng tích cc ca chng QTDN lên giá tr doanh nghip. QTDN là mt v rt quan trng ca c công ty l. QTDN là mt mi quan tâm ln ca các ch n sàng chi tr phn bù cho các công ty áp dng các tiêu chun qun tr doanh nghip. V trí ca các công ty trong bng xp hng QTDN là mt tiêu chun cn phi cân nhc c c phiu cng s, 2010). Tt c nhng kt qu nghiên cu này cho thng tích cc ca QTDN lên giá tr công ty. 1.1.2. Sự đa dạng của giới tính trong HĐQT i ta tin rng s ng cng tích ci vi QTDN (Carter và các cng s, 2003).Vic qun lý s t ng hiu qu v quá trình ra quynh ca công ty và hình nh tt v s ng nam n (Rhode và các cng s, 2010). Mt hng to li th cnh tranh vng chc vi vic y s sáng to, ci thin quá trình gii quyt v và ra quynh (Cox và các cng s, 1991). Mc khác, mt s lp lun cho rng s ng ccó nhng bt lt tim n gin ch hiu qu trong vic ra quynh (Goodstein và các cng s c s ng thun (Knight và các cng s, 1999) và có kh và các cng s, 1991). - TRANG 9- i vng, Milliken và Martins (1996) tóm tt các loi ng vào các thuc. Thuc tính quan sát c rt d nhn ra c cn gii tính, chng tc, tui tác, nn dân tc trong khi nhng thuc nhn tha là giá tr m nhân cách và giáo dc. N s ng các nghiên cu thc nghiu tra mi quan h gia các quc gia khác (Erhardt và các cng s Mch, Na Uy và Thn (Randey và các cng sng gii tính tr thành mt trong nhng trng tâm ca các nghiên cu. Mt s hc gi ra rng gii tính ng dành nhng n lc giám sát nhi giá tr công ty, nh nh này a hành vi tham dnhng v tham d ca nam gii nhi git t l i din ca n cao ci thin nhng v tham gia ca nam gii. Theo Carter và các cng s mt gi doanh nghii thin HQTC. T kt qu ca nhng bài nghiên cu khác nhau, s tham gia ca ph n trong a các quc gia. T l n i chúng Úc, Pháp, Châu Âu, Thn, Na Uy l 49% nhng công ty thu c tìm thy có s hin din ca ph n trong u ca nhng công ty thuc FTSE200 Anh, FP500 Canada và S&P500 ca Hoa K lng 77%, 52.8% và 91% (Equal opportunity for women in the workplace agency-EOWA, 2008). Mc dù có s khác bit các quc gia khác nhau, nghiên cu ca Adams và Ferreir (2009) cho thy tham gia ca n gii s y ca ci cách qun tr. Vi pháp luc ban hành ng gii trong Hy. T l n i dic nâng lên ít nht 40% trong tng s c b nhiy ban (B Ngoi Giao, chính ph lu ng gii Vi - TRANG 10- ng gii g u. Theo mt báo cáo tp trung vào ph n châu Á ca C ng doanh nghip (2009), t l n các v trí cao cp là rt thp trong các qu rung Quc là 13%, 8.2% , 8.9% Nht Bn và 17.3% Singapore. Do s phát trin kinh t nhanh chóng ca các quc bit là Trung Quc và có nhu cu l lo ra nhi n. Tuy nhiên, ph n châu Á phi i mt vi mt thách thc, ví d, có mt m l vic phân bii x i vi ph n bi vì thành kin theo lt v ng không theo kp c ngoài. 1.1.3. Sự đa dạng của giới tính và HQTC V tham gia ca ph n i quan h gia s ng v gii tính giá tr công ty làm dy lên s quan tâm ca các hc gi. Có nhiu chng c thc nghim tp trung kinh mi liên h gia s ng v gii tính QT và giá tr c tìm thy. Tuy nhiên, các kt qu nghiên cu tìm u khác nhau. 1.1.3.1. Quan điểm mức độ đa dạng về giới tính và HQTC của công ty độc lập với nhau Mt s nghiên cu không tìm thy s ng v gii tính là mt yu t k n HQTC ca công ty ch (Rose, 2007) và M (Shrader và các cng s, 1997; Farrell và các cng s, 2005; Zahra và các cng s, 1988; Carter và các cng s, 2010; Hussein và các cng s, 2009). S dng d liu ca tt c các công ty niêm yt ti ch t n 2001, nghiên cu ca Rose (2007) cho thy có mt mi quan h gia t l n ng vic s dng ch s u cn rng n gii chim s lng khiêm tca các công ty ch. Sharader và các cng s (1997) làm vic trên d liu ca 200 công ty vi giá tr th ng cao nht M và tìm ra rng không có nào ca t l phi din bi ph n i mi quan h n HQTC, ng bng t l li nhun. Farrell và các
Ngày đăng: 24/12/2013, 09:43
Xem thêm: Mối quan hệ giữa sự đa dạng về giới tính trong hội đồng quản trị và hiệu quả tài chính của công ty bằng chứng tại việt nam , Mối quan hệ giữa sự đa dạng về giới tính trong hội đồng quản trị và hiệu quả tài chính của công ty bằng chứng tại việt nam