Về đặc điểm của giới tính, thành viên nữ được tìm thấy đ nỗ lực nhiều hơn đến việc giám sát hoạt động của công ty Hơn thế nữa, nghiên cứu của Adams và các cộng sự (2009) cho thấy xu hướng ít vắng mặt hơn trong các cuộc họp HĐQT so với nam giới.
Tính cách này được giả định để đưa ra tác động đồng biến trong công ty. Tuy nhiên, khi có một sự gia tăng số lượng thành viên nữ, giám sát quá mức có thể xảy ra.
Quan trọng hơn nữa, khi cường độ kiểm soát gia tăng, người quản lý có thể miễn cưỡng hơn để tiết lộ thông tin với HĐQT Bởi ít thông tin được biết đến bởi HĐQT, kiểm soát không hiệu quả có thể có xảy ra. Kiểm soát quá mức cuối cùng có thể làm hại đến giá trị công ty (Adams và các cộng sự, 2007).
Giới tính đa dạng mang lại sự đa dạng về quan điểm và nâng cao chất lượng ra quyết định HĐQT. HĐQT đa dạng sẽ làm giảm việc thỏa hiệp để đạt được sự đồng thuận. Như thế việc có được sự đồng thuận sẽ khó khăn hơn (Knight và các cộng sự, 1999). Tuy nhiên, sự đa dạng của HĐQT tăng lên, xung đột tiềm ẩn giữa các cá nh n cũng tăng ung đột tiềm ẩn giữa các thành viên trở thành sự hạn chế tiến trình ra quyết định. Điều này ngăn cản HĐQT đề ra các chiến lược và hành động kịp thời (Goodstein và các cộng sự, 1994). Do những xung đột tiềm ẩn, hiệu quả của tiến trình ra quyết định có thể bị giảm (Lau và các cộng sự, 1998). Theo nghiên cứu của Earley và Mosakowski (2000) đ tìm thấy các rào cản trong quá trình truyền đạt thông tin tồn tại trong HĐQT không đồng nhất Hơn nữa, các HĐQT không đồng nhất có tinh thần đồng đội thấp hơn so với HĐQT đồng nhất cao khi mà các thành viên có nhiều khả năng để có thể liên lạc thường xuyên và chia sẻ cùng một kỳ vọng cho các hoạt động của tất cả các thành viên. Do có khả năng xuất hiện xung đột tiềm ẩn cao hơn và nhiều vần đề về truyền đạt thông tin với một HĐQT đa dạng làm cản trở tiến trình ra quyết định, quá trình quản lý không hiệu quả tác động đến HQTC của công ty.
Theo mô hình thứ hai, không có mối quan hệ nhân quả nào giữa giá trị công ty và mức độ đa dạng về giới tính. Nói cách khác, sự đa dạng về giới tính trong HĐQT có ảnh hưởng đáng kể đến giá trị công ty và ngược lại. Kết luận này phù hơp với bằng chứng thực nghiên của các bài nghiên cứu trước (Darmadi, 2010, 2011).