Báo cáo kiến tập về công tác kế toán tại công ty gạch ốp lát hà nội 50

lời mở đầu Trong chế thị trường Việt Nam, thành phần kinh tế tự phát triển, tự cạnh tranh bình đẳng trước pháp luật Thị trường nước mở cửa, cơng ty nước ngồi tràn vào kinh doanh Việt Nam Do chế này, mặt thúc đẩy kinh tế Việt Nam phát triển, mặt khác đặt doanh nghiệp vào cạnh tranh gay gắt thương trường Các doanh nghiệp bị buộc phải đứng trước hai khả : thất bại cạnh tranh bị phá sản, hai đứng vững trước cạnh tranh ngày phát triển Vì doanh nghiệp tìm biện pháp nâng cao doanh thu, giảm tối đa chi phí đảm bảo chất lượng thu nhiều lợi nhuận Để đạt mục tiêu này, người quản lý doanh nghiệp phải nhận thức vai trị thơng tin kinh tế Hệ thống thông tin sử dụng để định quản lý thu từ nhiều nguồn khác nhau, thơng tin kế tốn đóng vai trị quan trọng khơng thể thiếu Những thơng tin mà kế toán cunh cấp cho hoạt động quản lý kết sử dụng phương pháp khoa học Chính lý mà doanh nghiệp ln muốn tổ chức cơng tác kế tốn thật hồn chỉnh mang lại hiệu cao Tuy nhiên doanh nghiệp làm điều cịn phải cân nhắc đến yếu tố chi phí Để xây dựng máy kế tốn đảm bảo thực tốt chức phản ánh giám đốc ( hai chức quan trọng kế tốn ) khơng phải dễ dàng điều kiện kinh phí hạn hẹp Là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Công ty Gạch ốp lát Hà Nội hiều rõ vai trò quan trọng kế tốn Trong năm gần đây, cơng ty khơng ngừng hồn thiện đại hố cơng tác kế tốn việc bước trang bị máy tính, cải thiện hệ thống sổ sách phương pháp hạch toán cho đảm tuân thủ chế độ mà lại phù hợp với điều kiện cụ thể doanh nghiệp Bên cạnh đó, cơng ty ln khuyến khích kế tốn viên có trình độ chun mơn cao, hiểu biết vi tính ngoại ngữ Qua q trình kiến tập cơng ty, tìm hiều thực tế, em có nhìn tổng qt cơng tác kế tốn cơng ty nắm thêm số vấn đề mà qua ttrình học em chưa hiểu hết Từ kiến thức học thực tế tìm hiểu em xin trình bày : “ Báo Cáo Kiến Tập cơng tác kế tốn Cơng ty Gạch ốp lát Hà Nội “ Vì thời gian hạn hẹp nên báo cáo chưa sâu vào chi tiết mà khái quát chung đánh giá phần hành Báo cáo gồm ba phần:  LờI Mở ĐầU  THựC TRạNG CÔNG TáC Kế TOáN TạI CÔNG TY GạCH ốp LáT Hà NộI Phần I: Tổng quan Công ty gạch ốp lát Hà Nội Phần II: Đặc điểm tổ chức kế tốn Cơng ty gạch ốp lát Hà Nội Phần III: Nhận xét đánh giá chung số ý kiến đề xuất  kết luận thực trạng cơng tác kế tốn cơng ty gạch ốp lát Hà nội Phần I: Tổng quan công ty gạch ốp lát hà nội I Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Gạch ốp lát Hà Nội 1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty Là đơn vị thành viên Tổng công ty thuỷ tinh gốm xây dựng Công ty gạch ốp lát Hà Nội trước đơn vị trực thuộc công ty gốm xây dựng Hữu Hưng Được thành lập vào tháng năm 1995 theo định số 094A-Bộ xây dựng Nhiệm vụ công ty chuyên sản xuất kinh doanh gạch xây dựng Trong xu chung cộng với nhu cầu ngày tăng sản phẩm gạch phục vụ xây dựng ,tháng 2/1994,công ty xây dựng Hữu Hưng mở rộng sản xuất, sản xuất thêm sản phẩm gạch lát Công ty đầu tư 70 tỷ đồng xây dựng dây chuyền sản xuất gạch lát có cơng suất 1.015.000 m2/1 năm tồn thiết bị tự động hoá nhập từ ITALIA tháng 11/1994 dây chuyền thức vào hoạt động ,sản phẩm gạch lát với nhãn hiệu VICERA bán rộng rãi thị trường nước khách hàng chấp nhận Lần việt nam có dây chuyền sản xuất gạch tiên tiến Châu Âu , sản phẩm sản xuất chun gia nước ngồi đánh giá chất lượng sánh ngang tầm với sản phẩm loại sản xuất nước đứng đầu giới công nghệ đại chất lượng đỉnh cao ITALIA,Tây Ban Nha …sản phẩm gạch lát công ty cấp giấy chứng nhận đạt tiêu chuẩn chất lượng châu âu (CENT/CT97) Đất nước thời kỳ đổi ,nhu cầu xây dựng ,phát triển sở hạ tầng ngày tăng Theo ước tính xây dựng ,hàng năm nhu cầu sử dụng gạch tráng men ốp tường, gạch cao cấp nước khoảng 25 triệu m2/năm.trong ,dây chuyền sản xuất công ty cung cấp cho thị trường triệu m 2/năm Nắm bắt tình hình ,lãnh đạo công ty đạo trực tiếp tổng công ty , tháng 4/1996 công ty đầu tư 60 tỷ đồng để xây dựng dây chuyền thứ hai với công suất triệu m2/năm nâng công suất công ty lên triệu m2/năm Trong năm qua cơng ty có thành cơng đáng kể ,đóng góp cho tổng cơng ty nói riêng ngành xây dựng nước ta nói chung Song để tạo điều kiện thuận lợi cơng tác hạch tốn để tăng tính tự chủ sản xuất kinh doanh ,ngày 19/05/1998 trưởng xây dựng định số 294/QĐ/BXD tách công ty gốm xây dựng Hữu Hưng thành công ty gạch ốp lát Hà Nội máy gạch Hữu Hưng Kể từ lúc công ty gạch ốp lát Hà Nội đơn vị độc lập chịu quản lý trực tiếp tổng công ty thuỷ tinh gốm xây dựng Đồng thời ,để thống tên gọi với sản phẩm khác để nhằm xây dựng thương hiệu uy tín thị trường ,ngày 01/01/1999 nhãn hiệu sản phẩm VICERA công ty gạch ốp lát Hà Nội đổi thành VIGLACERA đánh dấu bước phát triển công ty Hiện công ty gạch ốp lát Hà Nội ông Nguyễn Trần Nam giám đốc ,trụ sở làm việc phân xưởng sản xuất địa : phường Trung Hoà- Cầu Giấy –Hà Nội ,nhiệm vụ :chuyên sản xuất gạch lát ,gạch ốp tường Tính đến ngày 31/12/2002,tổng số cơng nhân viên cơng ty 517 người Cơng ty có tổng diện tích :22.600 m2 Điểm bật đánh giá thành công công ty Gạch ốp lát Hà Nội ngày 05/10/2000,công ty quan chứng nhận BVQIVương Quốc Anh cấp giấy chứng nhận số 72803 hệ thống tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO9002 cho sản phẩm gạch lát gạch ốp tường công ty Hiện ,sản phẩm công ty phân phối khắp tỉnh thành phố nước có chất lượng tốt ,bền ,đa dạng chủng loại ,phong phú màu sắc …cùng với phương châm :”chỉ cung ứng thị trường sản phẩm phù hợp ,đồng thời không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm để thoả mãn nhu cầu khách hàng “,Công ty Gạch ốp lát Hà Nội địa tin cậy người tiêu dùng 1.2 Đặc điểm sản phẩm thị trường tiêu thụ Với nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh loại gạch lát ốp tường, bảo đảm cung cấp sản phẩm đầy đủ, giữ vững ổn định cho thị trường.Tự bảo đảm phát triển vốn cho sản xuất kinh doanh, quản lý khai thác sử dụng có hiệu nguồn vốn này.Bảo đảm đầu tư mở rộng kinh doanh,đổi trang thiết bị máy móc, cơng nghệ, đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ hàng hoá, tăng thu nhập cho người lao động,bù đắp chi phí làm tròn nghĩa vụ nộp thuế nhà nước Tuân thủ chế độ ,chính sách quản lý kinh tế nhà nước, tiến hành thực thủ tục, chế độ bảo quản, quản lý tài sản, tài Cơng ty sản xuất cung cấp cho thị trường sản phẩm mang nhãn hiệu VIGLACERA có tiêu chuẩn kỹ thuật chất lượng đảm bảo Số lượng sản phẩm sản xuất tiêu thụ công ty xác định vào nhu cầu thi trường hợp đồng, đơn đặt hàng mà công ty ký kết Đồng thời, để đảm bảo tính động sản xuất kinh doanh công ty thực hiên đa dạng hoá sản phẩm Các sản phẩm công ty sản xuất với số lượng ngày nhiều, mẫu mã đa dạng, chủng loại phong phú với nhiều kích cỡ khác nhau.Trong năm 2002, tiêu thực số sản phẩm công ty là: - Gạch lát 200ì200ì7.5 mm là: 300.000m2 - Gạch lát 300ì300ì8 mm là: 2.500.000 m2 - Gạch lát 400ì400ì9 mm là: 640.000 m2 - Gạch lát 500ì500ì10 mm là: 60.000 m2 Chất lượng sản phẩm công ty chia làm hai loại: loại I loại II Thực tế chất lượng sản phẩm công ty gạch ốp lát Hà Nội đạt tiêu chuẩn Châu Âu CENT/CT97 số tiêu sau : - Độ hút nước: e(3%) - Độ cong vênh: +0.5% - Độ cứng bề mặt theo thang Mohs:>5 - Độ nở dài nhiệt (tới 100oC):9ì10-6(K-1) - Độ bền hoá học: Chịu tất loại axit kiềm Về thị trường tiêu thụ , Công ty phân thị trường làm ba khu vực : Khu vực miền Bắc , khu vực miền Trung, khu vực miền Nam Cho đến Cơng ty có 100 tổng đại lý 5000 cửa hàng bán lẻ khắp nước với chi nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh , Đà Nẵng, Hải Phịng, … Sản phẩm cơng ty xuất chào hàng sang nước : Nga, úc, Hàn Quốc , Tây Ban Nha… Hiện , thị trường xuất nhiều nhà máy với lực sản xuất cao làm giảm khả tiêu thụ công ty Nhưng ban giám đốc tập thể cán , công nhân viên công ty nỗ lực phấn đấu tăng suất , chất lượng , đổi sản phấm , cẩi tiến mẫu mã … để trì mở rộng thị trường 1.3 Tình hình kinh doanh kết hoạt động kinh doanh công ty vài năm gần Trong hai năm qua ,nền kinh tế nói chung thị trường gạch ốp lát nói riêng có nhiều biến động cung cầu ,giá so với năm trước Trên thị trường xuất nhiều nhà máy sản xuất gạch ốp lát với lực sản xuất cao, thêm vào việc nhập lậu gạch ốp lát từ Trung Quốc , Thái Lan … làm cho khơng nhà máy gạch ốp lát nước phải lao đao Khó khăn song ban lãnh đạo Công ty Gạch ốp lát Hà Nội có chủ trương biện pháp kịp thời Nhờ mà việc sản xuất kinh doanh cơng ty vãn trì đặn, sản phẩm công ty sản xuất khách hàng nước đánh giá cao chất lượng, mẫu mã, chủng loại … Vì Cơng ty nhận nhiều đơn đặt hàng khách hàng truyền thống có ngày nhiều khách hàng tìm đến Cơng ty Quy mơ sản xuất kinh doanh năm sau cao năm trước đời sống cán , cơng nhân viên nâng lên rõ rệt Có thể thấy rõ thành tích Cơng ty qua việc xem xét số kết đạt sản xuất kinh doanh hai năm 2001 - 2002 Sản lượng sản xuất vầ tiêu thụ Công ty không ngừng tăng lên Cụ thể : năm 2001 Công ty sản xuất tiêu thụ 3.440.000m gạch ốp lát loại : năm 2002 sản lượng sản xuất tiêu thụ đựơc nâng lên 3.597.037m Như vậy, sản lượng sản xuất tiêu thụ Công ty năm 2002 tăng so với năm 2001 157.037m2 tương ứng với tỉ lệ tăng 4,56% Có thay đổi nhiều nhà máy sản xuất gạch ốp lát ca nước phải đóng cửa làm ăn thua lỗ kết đáng tuyên dương Để có kết ,ban lãnh đạo tồn thể cán bộ, cơng nhân viên công ty phải cố gắng, nỗ lực không ngừng Ban giám đốc thường xuyên đôn đốc, nhắc nhở sản xuất khẩn trương phải lấy chất lượng làm trọng Các đơn đặt hàng cơng ty ln hồn thành kế hoạch với tiêu ,chất lượng đặt tạo uy tín với khách hàng Chính vậy,sản phẩm Cơng ty sản xuất đến đâu bán hết đến đấy,thậm chí cơng nhân Cơng ty phải làm thêm ca, thêm số lượng đơn đặt hàng tăng lên không ngừng Cụ thể Công ty phấn đấu tăng sản lượng năm 2003 lên 4.730.220m Để có nhìn tồn diện hoạt đông sản xuất kinh doanh Công ty Gạch ốp lát Hà Nội, phân tích bảng sau: Bảng01: Tổng hợp kết sản xuất kinh doanh hai năm 2000-2002 Năm STT Chỉ tiêu ĐVT Năm2001 2002 Chên h lệch Số tiền Tỷ lệ(%) Tổng doanh thu Tr.đ 214.100 219.152 5.052 2,36 Doanh thu Tr.đ 213.736 218.763 5.027 2,35 Giá vốn hàng bán Tr.đ 148.546 149.043 497 0.33 Lợi nhuận gộp Tr.đ 65.190 69.720 4.530 6.95 Chi phí bán hàng Tr.đ 34.198 40.384 6.186 18,09 Chi phí quản lý DN Tr.đ 10.687 10.873 186 1.74 Tr.đ 3.848 3.687 -161 -418 Tr.đ 1.570 1.690 120 7.64 Lợi nhuận sau thuế Tiềnlương bình quân ( Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh 2000 – 2002) Vì doanh thu tiêu thụ tăng lên dẫn đến doanh thu tăng lên 5.027(Tr.đ) với tỷ lệ tăng 2,35% lợi nhuận sau thuế công ty năm 2002 giảm so với 2001 161(Tr.đ) tương ứng với tỷ lệ giảm 418%.Nguyên nhân việc lợi nhuận giảm tiêu doanh thu tăng chi phí bán hàng cơng ty năm 2002 lớn nhiều so với năm 2001 Năm 2001,chí phí bán hàng 34.1989(Tr.đ) năm 2002,con số 40.384 (Tr.đ).Như chi phí bán hàng năm 2002 tăng so với năm 2001 18,09% doanh thu tăng 2,36% Giải thích cho tăng vọt chi phí bán hàng năm công ty bỏ nhiều chi phí cho cơng tác quảng cáo báo chí, truyền hình,trên số tuyến xe bt cơng cộng ,dựng pa nơ áp phích số đầu mối giao thông quan trọng in ấn tờ rơi phát cho khách hàng… Ngoài ra, năm công ty đưa sản phẩm tham gia hội chợ nước số hội chợ nước ngoàI : Italia,Tây Ban Nha,Pháp …Để giới thiệu sản phẩm tìm bạn hàng Chi phí phát sinh từ hoạt động nguyên nhân khiến chi phí bán hàng tăng lên lớn ảnh hưởng đến lợi nhuận công ty Mặc dù lợi nhuận giảm song lãnh đạo Công ty quan tâm đến dời sống cán cơng nhân viên Thu nhập bình qn đầu người/ tháng năm 2001 1570(NĐ) năm 2002 1.690(NĐ) Như mức thu nhập năm 2002 tăng lên 1,07 lần so với năm 2001 Với mức thu nhập phổ biến người lao thu nhập cán công nhân viên công tythuộc vào loại cao Nhờ có quan tâm ban lãnh đạo Công ty , cán công nhân viên ln Cơng ty , làm việc có trách nhiệm ln hồn thành nhiệm vụ đề Tóm lại, thơng qua việc xem xét số tiêu tổng hợp , khẳng định tình hình sản xuất kinh doanh Công gạch ốp lát Hà Nội tương đối tốt Những mà cơng ty Gạch ốp lát Hà Nội đạt doanh nghiệp đạt tình hình , mà đa số doanh nghiệp nhà nước làm ăn khơng có hiệu Tuy nhiên, thời gian tới công ty cần có cố gắng cách đưa giải pháp vạch bước cần thiết ban giám đốc tập thể cán công nhân viên cần nỗ lực phấn đấu để nỗ lực trì thành đạt 10 Tuy nhiên cơng tác kế tốn tiền lương Cơng ty cịn vài hạn chế: Cơng ty nhìn chung chủ yếu sản xuất theo đơn đặt hàng ( mặt dù thường xuyên sản xuất sản phẩm truyền thống ) Chính vậy, vào khoảng thời gian khơng có nhiều đơn đặt hàng công nhân nghỉ phép nhiều dẫn đến tiền lương nghỉ phép thời gian chiếm tỷ trọng lớn làm chi phí tăng cao Tuy nhiên Cơng ty , kế tốn khơng sử dụng TK 335 để trích trước tiền lương phép cho công nhân sản xuất trực tiếp Điều làm cho chi phí tiền lương tháng khơng ổn định, giá thành sản phẩm khơng ổn định d.Kế tốn Chi phí sản xuất tính giá thành Chi phí sản xuất tính giá thành nói chung thực theo quy định, bên cạnh cịn vài hạn chế: -ở Công ty gạch ốp lát Hà Nội xác định kế toán tập hợp chi phí tồn quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm- tập hợp riêng phân xưởng sản xuất mà bên cạnh phân xưởng điện đối tượng tập hợp chi phí -Kế tốn chưa mở phiếu tính giá thành cho sản phẩm Thông tin giá thành thể bảng tính giá thành cách chung chung e Kế toán Hàng tồn kho Việc hạch toán hàng tồn kho cịn có hạn chế Cụ thể: -Tài khoản 152 mở chi tiết chưa tương ứng với cách phân loại NVL công ty Việc phân loại NVL chưa thống tồn cơng ty 64 -Các chứng từ : phiếu nhập kho, xuất kho luân chuyển chưa hợp lý -Việc ghi chép số chứng từ, sổ kế toán chưa hợp lý : phiếu xuất vật tư theo hạn mức, sổ chi tiết việc cần thiết lập sổ nhật ký đặc biệt Một số ý kiến đề xuất Thực trạng kế toán cơng ty gạch ốp lát Hà Nội nói chung cịn nhiều hạn chế khn khổ thời gian hạn hẹp nêu hết ý kiến đề xuất sau em xin phép đề cập số đề xuất sau: ý kiến 1: Thống việc phân loại sử dụng TK 152 – Nguyên liệu , vật liệu Hiện việc phân loại ngun vật liệu Cơng ty có mâu thuẫn phận quản lý phòng tài kế tốn với phịng kế hoạch sản xuất , cụ thể Tại phịng tài kế tốn , nguyên vật liệu phân chia mã hoá máy tính sau: STT Mã hiệu nl me mu mlp nhl phát triển Tên ngun vật liệu Nhóm ngun liệu Nhóm men Nhóm màu Nhóm vật liệu phụ Nhóm nhiên liệu Nhóm phụ tùng khác Trong phịng KH – SX , nguyên vật liệu lại phân chia theo cách khác gồm : 65 - Nguyên liệu xương - Men, màu - Dầu nhiên liệu - Điện - Phụ tùng Mặt khác , TK 152 – Nguyên liệu vật liệu lại mở thành TK cấp 2, cụ thể : - TK 152(1) : Nguyên liệu - TK 152(2) : Nguyên liệu phụ - TK 152(3) : Nguyên liệu phụ - TK 152(4) : Phụ tùng khác Để đảm bảo tính khoa học chặt chẽ , hợp lý phục vụ cho việc quản lý chung , Công ty nên thống việc phân loại nguyên vật liệu mở chi tiết TK 152 Theo em , nguyên vật liệu Công ty nên phân loại theo phịng Tài – Kế tốn , đồng thời TK 152 mở chi tiết theo cách phân loại nguyên vật liệu , cụ thể : -TK 152 (1) : Ngun vật liệu -TK 152 (2) : Nhóm men -TK 152 (3) : Nhóm màu -TK 152 (4) : Nhóm vật liệu phụ -TK 152 (5) : Nhóm nhiên liệu -TK 152 (6) : Nhóm phụ tùng khác ý kiến : Việc ghi sổ kế toán : Hiện , Công ty thực việc ghi sổ theo hình thức Nhật ký chung khơng mở sổ nhật ký đặc biệt Để giảm bớt khối 66 lượng ghi sổ Công ty nên mở sổ nhật ký đặc biệt sổ nhật ký mua hàng a Sổ dùng để ghi chép nghiệp vụ mua hàng theo hình thức trả tiền sau ( kể trường hợp ứng trước tiền hàng cho người bán ) Cuối kỳ , từ sổ , kế toán vào sổ TK 152 Các ghi chép : Hàng ngày , nhận chứng từ liên quan , kế toán cập nhật vào máy đồng thời ghi sổ Cuối tháng , từ sổ nhật ký đặc biệt , kế toán ghi vào sổ Tk liên quan nhật ký mua hàng Tháng năm Ngày Chứng từ tháng ghi SH Tài khoản ghi nợ Diễn giải NT Phải trả Hàng Nguyên TK khác cho ngườt hoá vật liệu SH bán sổ ST ( Ghi có) Số trang trước chuyển sang Cộng chuyển sang trang sau Ngày tháng năm Người ghi sổ đơn vị 67 Kế toán trưởng Thủ trưởng ý kiến : Trích trước chi phí sửa chữa lớn TSCĐ Cơng ty Gạch ốp lát Hà Nội , với nhiều máy móc thiết bị dây chuyền sản xuất , phương tiện vận tải máy móc hỗ trợ khác nên việc phát sinh chi phí sửa chữa lớn TSCĐ phát sinh nhiều , song tháng có Hàng năm , Cơng ty thường tổ chức xây dựng kế hoạch sửa chữa TSCĐ , dự tốn chi phí cho việc sửa chữa lại khơng trích trước chi phí , nguyên nhân việc tăng chi phí đột biến tháng phát sinh khoản chi phí khoản chi phí sửa chữa lớn , làm giảm tiêu giá thành khơng cịn xác , ảnh hưởng nhiều đến cơng tác quản lý Theo em , công tác kế tốn cơng ty nên tổ chức trích trước chi phí sửa chữa lớn TSCĐ Thực đề xuất Công ty cần mở thêm tài khoản 335 “ Chi phí phải trả” để trích trước chi phí sửa chữa lớn TSCĐ ( Công ty không sử dụng tài khoản cơng tác kế tốn khơng tổ chức trích trước khoản chi phí ) ý kiến 4: Lập phiếu tính giá thành cơng việc Để phục vụ cho việc cung cấp thông tin lập báo cáo kế toán nhanh , đáp ứng yêu cầu quản trị , kế toán nên mở phiếu tính giá thành cơng việc cho sản phẩm Một phiếu tính giá thành cơng việc bảng kê tổng hợp ngun liệu , nhân cơng chi phí sản xuất chung cho công việc , đồng thời phương tiện quản lý nội làm sơ quản lý để giúp kiểm sốt chi phí hệ thống giá thành theo cơng việc 68 Đầu tháng , kế tốn tiến hành mở phiếu tính giá thành cơng việc cho sản phẩm Các phiếu tính giá thành lưu trữ sản phẩm sản xuất , chúng có tác dụng báo cáo sản phẩm sản xuất dở dang Khi sản phẩm hoàn thành nhập kho , phiếu tính giá thành chuyển từ khâu sản xuất sang khâu thành phẩm Căn vào chứng từ xác định chi phí sản xuất phát sinh hàng tháng hai phân xưởng , kế tốn mở phiếu tính giá thành theo mẫu Do hạn chế số liệu cho việc tập hợp chi phí sản xuất cho phân xưởng nên em khơng thể đưa bảng tính giá thành hồn chỉnh Lập phiếu tính giá thành , điều kiện Cơng ty sử dụng máy vi tính nên khối lượng công việc không nhiều , mà thông qua phiếu tính giá thành ta thấy nguồn gốc khoản chi phí cụ thể Theo yêu cầu quản lý , kế tốn cung cấp thơng tin lúc cho sản phẩm sản xuất tháng , mức độ chi phí khoản mục đến thời điểm , tạo điều kiện thuận lợi cho nhà quản lý định , đặc biệt thời điểm giá yếu tố đầu vào biến động lớn 69 Kết luận Ngày nay, phát triển kinh tế có xu hướng tồn cầu hố với phát triển mạnh mẽ Công ty đa quốc gia bùng nổ đa dạng thị trường quốc tế cho phép nhà đầu tư mở rộng phạm vi đầu tư vốn khơng bó hẹp quốc gia Đặc biệt năm 2003 ,đây năm nước ASEAN tiến hành mở cửa rộng rãi cho giao dịch buôn nước khu vực Đứng trước nguy bị cạnh tranh khốc liệt cơng ty nước ngồi, doanh nghiệp Việt Nam khơng ngừng đổi công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, nhằm hạ giá thành tăng doanh thu, lợi nhuận uy tín thị trường ngồi nước Để đảm bảo ln nắm vững thơng tin tài doanh nghiệp cách xác, kịp thời doanh nghiệp phải quan tâm đến việc nâng cao chất lượng cơng tác kế tốn Nằm bối cảnh chung đó, Công ty Gạch ốp lát Hà Nội nỗ lực cải thiện hoạt động mình, đặc biệt cơng tác kế tốn đạt số thành công định Tuy nhiên, hạn chế lĩnh vực sản xuất chi phí số yếu tố khác, để xây dựng máy kế tốn hồn chỉnh, thực tốt tất công việc điều đơn giản nhanh 70 chóng thực Để làm điều này, Công ty tiến hành nóng vội mà phải xem xét, cân nhắc tất mặt để đề biện pháp tích hợp Qua q trình kiến tập Cơng ty, em hiểu khái quát công tác kế tốn Cơng ty trình bày hiểu biết thơng qua Báo cáo Do trình độ thời gian có hạn nên nhận xét mà em đưa Báo cáo tránh khỏi sai sót Em mong thầy cô giáo bác, cô, Phịng Kế tốn Cơng ty Gạch ốp lát Hà Nội thông cảm đưa ý kiến giúp em làm tốt Em xin cảm ơn cô giáo Phạm Bích Chi bác, cơ, Phịng Kế tốn Cơng ty giúp đỡ hướng dẫn nhiệt tình để em hồn thành Báo cáo 71 Mục lục  Lời mở đầu  Thực trạng cơng tác kế tốn cơng ty gạch ốp lát Hà Nội Phần I: Tổng quan công ty Gạch ốp lát Hà Nội I Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty 1.1 Q trình hình thành phát triển công ty 1.2 Đặc điểm sản phẩm thị trường tiêu thụ 1.3 Tình hình kinh doanh kết hoạt động kinh doanh công ty vài năm gần 1.4 Chiến lược phát triển kinh doanh công ty II Tổ chức sản xuất quản lý công ty gạch ốp lát Hà Nội 2.1 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm công ty 2.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất 2.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý Phần II: Đặc điểm tổ chức kế tốn cơng ty gạch ốp lát Hà Nội I Đặc điểm quản lý tài phân cấp quản lý tài cơng ty II Tổ chức máy kế tốn 72 2.1 Đặc điểm phân cơng lao động kế toán đơn vị 2.2 Đặc điểm máy kế toán III Đặc điểm vận dụng chế độ kế tốn cơng ty gạch ốp lát Hà Nội 3.1 Hệ thống chứng từ kế toán 3.2 Hệ thống tài khoản sử dụng 3.3 Tổ chức sổ kế toán 3.4 Hệ thống báo cáo kế toán IV Tổ chức hạch toán số phần hành kế toán chủ yếu 4.1 Kế toán vốn tiền 4.2 Kế toán TSCĐ 4.3 Kế toán tiền lương 4.4 Kế toán CPSX tính giá thành 4.5 Kế tốn hàng tồn kho 4.6 Kế tốn cơng tác báo cáo cuối kỳ Phần III : Nhận xét, đánh giá chung số ý kiến đề xuất I Nhận xét, đánh giá chung II Một số ý kiến đề xuất 73 Nhận xét đơn vị thực tập 74 75 76 Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí 77 Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí 78 ... Mở ĐầU  THựC TRạNG CÔNG TáC Kế TOáN TạI CÔNG TY GạCH ốp LáT Hà NộI Phần I: Tổng quan Công ty gạch ốp lát Hà Nội Phần II: Đặc điểm tổ chức kế toán Công ty gạch ốp lát Hà Nội Phần III: Nhận xét... ý kiến đề xuất  kết luận thực trạng công tác kế tốn cơng ty gạch ốp lát Hà nội Phần I: Tổng quan công ty gạch ốp lát hà nội I Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Gạch ốp lát Hà Nội. .. 294/QĐ/BXD tách công ty gốm xây dựng Hữu Hưng thành công ty gạch ốp lát Hà Nội máy gạch Hữu Hưng Kể từ lúc công ty gạch ốp lát Hà Nội đơn vị độc lập chịu quản lý trực tiếp tổng công ty thuỷ tinh