1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp chiến lược đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần phát triển đô thị kiên giang

66 400 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 66
Dung lượng 639,5 KB

Nội dung

Ngày đăng: 23/12/2013, 19:52

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1) Phạm Vũ Luận (2001) , Quản trị Doanh nghiệp Thương mại - NXB Đại học Quốc Gia Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị Doanh nghiệp Thương mạ
Nhà XB: NXB Đại học Quốc Gia Hà Nội
2) Phạm Công Đoàn (1991) , Kinh tế Doanh nghiệp Thương mại - NXB Đại học Quốc Gia Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Kinh tế Doanh nghiệp Thương mại
Nhà XB: NXB Đại học Quốc Gia Hà Nội
3) Nguyễn Ngọc Hiến (2003) , Quản trị Kinh doanh – NXB Lao động Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị Kinh doanh
Nhà XB: NXB Lao động
4) Phạm Lan Anh (2000) , Quản trị chiến lược – NXB Khoa học Kỹ thuật Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị chiến lược
Nhà XB: NXB Khoa học Kỹ thuật
5) Phạm Thị Thu Hương (2002) , Quản trị chiến lược trong nền kinh tế toàn cầu – NXB Khoa học Kỹ thuật Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị chiến lược trong nền kinh tế toàn cầu
Nhà XB: NXB Khoa học Kỹ thuật
6) Rudolf Gruning (2003) , Hoạch định chiến lược theo quá trình – NXB khoa học Kỹ thuật Sách, tạp chí
Tiêu đề: Hoạch định chiến lược theo quá trình
Nhà XB: NXB khoa học Kỹ thuật
7) Fred R.David (1995) , Khái luận về Quản trị chiến lược – NXB Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Khái luận về Quản trị chiến lược
Nhà XB: NXB Thống kê
8) Garry D.Smith (1994) , Chiến lược và sách lược kinh doanh – NXB Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược và sách lược kinh doanh
Nhà XB: NXB Thống kê
9) Micheal E.Porter ( 1996) , Chiến lược cạnh tranh – NXB Khoa học Kỹ thuật Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược cạnh tranh
Nhà XB: NXB Khoa học Kỹ thuật
10) Quản trị Marketing PHILIP KOTLER NXB Thống kê 1997 11) Marketing căn bản - PHILIP KOTLER NXB Thống kê 1994 Khác
12) Kinh tế thương mại CHỦ BIÊN PGS TS ĐẶNG ĐÌNH ĐÀO NXB Thống kê 1998 Khác

Xem thêm

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng2.1: Tổng hợp lao động toàn công ty - Giải pháp chiến lược đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần phát triển đô thị kiên giang
Bảng 2.1 Tổng hợp lao động toàn công ty (Trang 31)
Qua bảng tổng hợp lao động toàn công ty ta thấy, tổng số lao động của công ty đã đã giảm nhưng không đáng kể, trong đó có cả lao động gián tiếp và lao động trực tiếp đều giảm nhưng tỷ trọng lao động gián tiếp tăng - Giải pháp chiến lược đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần phát triển đô thị kiên giang
ua bảng tổng hợp lao động toàn công ty ta thấy, tổng số lao động của công ty đã đã giảm nhưng không đáng kể, trong đó có cả lao động gián tiếp và lao động trực tiếp đều giảm nhưng tỷ trọng lao động gián tiếp tăng (Trang 32)
Theo phân tích môi trường bên ngoài ở trên ta có bảng ma trận EFE như sau: - Giải pháp chiến lược đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần phát triển đô thị kiên giang
heo phân tích môi trường bên ngoài ở trên ta có bảng ma trận EFE như sau: (Trang 38)
Bảng 2.4 Ma trận các yếu tố bên trong (IFE) - Giải pháp chiến lược đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần phát triển đô thị kiên giang
Bảng 2.4 Ma trận các yếu tố bên trong (IFE) (Trang 40)
Bảng 2.4 Ma trận các yếu tố bên trong (IFE) - Giải pháp chiến lược đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần phát triển đô thị kiên giang
Bảng 2.4 Ma trận các yếu tố bên trong (IFE) (Trang 40)
Bảng2 .5 Ma trận QSPM Các yếu tố quan trọng - Giải pháp chiến lược đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần phát triển đô thị kiên giang
Bảng 2 5 Ma trận QSPM Các yếu tố quan trọng (Trang 43)
Bảng 2. 5 Ma trận QSPM Các yếu tố quan trọng - Giải pháp chiến lược đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần phát triển đô thị kiên giang
Bảng 2. 5 Ma trận QSPM Các yếu tố quan trọng (Trang 43)

TRÍCH ĐOẠN

DOANH CUA CÔNG TY CP PHAT TRIÊ NÔ THI KIÊN GIANG Đ̣

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w