Phân tích thực trạng chính sách sản phẩm công ty Bibica

+Thực chất: Biến đổi chất lượng sản phẩm Tạo ra ưu thế đặc trưng, truyền thống chất lượng Mở rộng dải chất lượng sản phẩm +Biện pháp Nâng cao thông số của sản phẩm Thay đổi vật liệu chế tạo Tăng cường tính thích dụng sản phẩm Hạn chế, loại bỏ chi tiết ít phù hợp với NTD

Welcome Bài thảo luận nhóm Đề tài Chọn công ty loại sản phẩm đạt danh hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao” năm gần Phân tích thực trạng sách sản phẩm cơng ty 02 01 03 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG LÍ LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH SẢN GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY, PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN PHẨM, KHÁCH HÀNG MỤC CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM CỦA BIBICA VIỆT NAM TIÊU CÔNG TY BIBICA 01 Nội dung Một số khái sách sản ọt niệm phẩm LÍ LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN BIBICA VIỆT NAM Một số khái niệm  Đơn vị sản phẩm(product item): chỉnh thể riêng biệt đặc trung đơn vị độ lớn, giá cả, vẻ bề ngồi thuộc tính khác → đơn vị hạch toán độc lập làm sở tạo nên chủng loại sản phẩm   Tuyến(chủng loại)niệm sản sản phẩm (product line): nhóm sản ): phẩm cókỳquan chặt chẽ với nhau, dohàng thựccho hiệnmột mộtthịchức cho Khái phẩm ( quan điểm marketing bất thứ hệ cung ứng chào trường đểtương tạo ratự sựhoặc ý, đạt bán tới việc nhóm ngườimua tiêu dùng mộtmãn kênh khungmột giámong định tiêuhoặc dùngqua nhằm thỏa nhucùng cầu muốn   Cấu trúc sản phẩm Sản phẩm hỗn hợp( product mix): tập hợp tuyến sản phẩm đơn vị sản phẩm mà tổ chức hay người bán tung thị trường để phục vụ khách hàng  Sản phẩm mới: sản phẩm có tính khách hàng thị trường công nhận sản phẩm phải thỏa mãn khách hàng tốt sản phẩm cũ +, Sản phẩm nguyên tắc +, Sản phẩm cải tiến + ,Sản phẩm nguyên mẫu  Chính sách sản phẩm:bao gồm định hướng, dẫn cho việc đưa định thể tình thường lặp lại có tính chu kì hoạt động marketing sản phẩm doanh nghiệp Phân loại sản phẩm Hàng tiêu dùng   • • • • Hàng sử dụng hàng ngày: (ví dụ: thuốc lá, báo, …) Hàng tư liệu sản xuất • • Vật liệu chi (nguyên nhiên vật liệu…) Tài sản cố định:bao gồm sản phẩm lắp đặt cố định Hàng mua có lựa chọn: ( ví dụ quần áo, đồ đạc,…) nhà xưởng, máy móc lắp đặt cố địnhvà cơng cụ tùy động Hàng mua theo nhu cầu đặc biệt: (ví dụ hàng hóa thời thượng,… ) máy tính, xe chun chở… Hàng mua theo nhu cầu thụ :(ví dụ bảo hiểm,từ điển, …) • Vật tư phụ dịch vụ: bao hàm sản phẩm dùng để sữa chữa, bảo trì vận hành trình sản xuất, kinh doanh tổ chức dịch vụ sửa chữa, bảo trì, vận hành,… Tăng trưởng: Khái niệm chu kì sống sản phẩm: tồn giao động theo thời gian phản ánh mức độ chấp nhận khách hàng sản phẩm điều kiện toán định Đặc trưng: tốc độ doanh số nhanh, phạm vi tiếp cận thị trường rộng, lợi nhuận tăng → Nguyên tắc ứng xử: Xuất nhập vào khu vực thị trường mới, sử dụng kênh phân phối Chu kì sống sản phẩm gồm giai đoạn: Nâng cao chất lượng sản phẩm Triển khai: Tăng cường biện pháp kích thích tiêu thụ Đặc trưng:thị trường thẩm định sản phẩm, chi phí marketing cao, doanh số thấp →lợi nhuận thấp(âm).Người tiêu dùng chưa biết đến sản phẩm, cạnh tranh thấp →Ngun tắc ứng xử: Bão hịa (Chín muồi) Đặc trưng: thời tiêu thụ, doanh số cực đại; lợi nhuận ổn định, cạnh tranh gay gắt; co dãn cầu lớn Thông tin, giới thiệu, tăng cường quảng cáo,… Kích thích dùng thử → Nguyên tắc ứng xử: Cải tiến thị trường Tổ chức hệ thống tiêu thụ Cải biến sản phẩm Cải biến marketing – mix (giá, phân phối, xúc tiến) Suy thoái (Triệt tiêu) Đặc trưng: doanh số giảm,lợi nhuận giảm, giá giảm, yêu cầu người mua khắt khe Nguyên nhân: tiến khoa học kĩ thuật, thị hiếu thay đổi, cạnh tranh gay gắt→sản xuất thừa →Nguyên tắc ứng xử: Tiếp tục sản xuất thu hoạch thành Chu kì sống sản phẩm loại bỏ mặt hàng khỏi danh mục Vai trị ch ính sách sả n phẩm Nền tảng xư ơng sống củ a chiến lượ c markerting Chính sách cấu chủng loại chất lượng sản phẩm Giúp thực hi ện marketing mục tiêu củ a chiến lược Chính sách nhãn hiệu, bao gói Mục tiêu sách sản phẩm Đảm bảo nâng cao khả bán, tăng lợi nhuận Đảm bảo uy tín nâng cao sức cạnh tranh Kéo dài chu kì sống sản phẩm Nội dung sách sản phẩm Chính sách sản phẩm Chính sách dịch vụ hỗ trợ Chính sách cấu chủng loại chất lượng sản phẩm Chính sách cấu chủng loại sản phẩm + Thiết lập cấu chủng loại: xác định chiều rộng(số tuyến (dịng, loại) sản phẩm có mặt hàng hỗn hợp, chiều sâu, mặt hàng chủ đạo, mặt hàng bổ sung + Hạn chế chủng loại: loại bỏ sản phẩm khơng hiệu → chun mơn hóa + Biến thể chủng loại: thay đổi thể thức thỏa mãn nhu cầu Chính sách chất lượng sản phẩm +Thực chất: Biến đổi chất lượng sản phẩm -Tạo ưu đặc trưng, truyền thống chất lượng -Mở rộng dải chất lượng sản phẩm +Biện pháp -Nâng cao thông số sản phẩm -Thay đổi vật liệu chế tạo -Tăng cường tính thích dụng sản phẩm -Hạn chế, loại bỏ chi tiết phù hợp với NTD Chính sách nhãn hiệu Chính sách nhãn -Đặt tên nhãn hiệu: NH chung, NH riêng, NH kết hợp hiệu, bao gói -Quản lý nhãn hiệu: QĐ gán NH, người chủ NH, mở rộng NH, nhiều NH Chính sách bao gói +Chức năng: Bảo quản SP, thuận tiện SD, văn minh QC, chào hàng +Các định liên quan đến bao gói -Quyết định kiểu dáng, kích thước, chất liệu -Quyết định thơng tin bao bì -Các yếu tố khác 2020 2019 2018 Kết kinh doanh năm Chất lượng Cấu trúc Mẫu mã Bánh lan Hura Deli Thành phần Khách hàng mục tiêu Bibica Khách hàng – người tiêu dùng Khách hàng người tiêu dùng khách hàng sử dụng sản phẩm công ty, mua số lượng lần giao dịch, mua cửa hàng không mua trực tiếp cơng ty Trong nhóm khách hàng Bibica bao gồm:  Trẻ em tháng tuổi  Người có nhu cầu quà tặng  Bà mẹ mang thai  Thanh, thiếu niên  Phụ nữ ( người có gia đình chưa có gia đình)  Người lớn tuổi Khách hàng – người tiêu dùng Bà mẹ Trẻ mang em thai Người tiêu Phụ nữ Người có nhu cầu tặng dùng quà Thanh Người niên lớn tuổi Khách hàng muc tiêu Bibica Khách hàng- tổ chức   Hệ thống phân phối Bibica trải rộng khắp 64/64 tỉnh thành toàn quốc Khách hàng – tổ chức • Các trung tâm phân phối đại lí: đại lí, nhà bán bn, bán lẻ, siêu thị, • Khách hàng đối tác : cơng ty, tập đoàn thực phẩm liên kết với Bibica việc sản xuất sản phẩm chất lượng cho người tiêu dung, • Khách hàng doanh nghiệp nước ngoài: Mỹ, Đài Loan, Trung Quốc, Thực trạng ảnh hưởng sách cấu chủng PHẦN 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM loại CỦA CƠNG TY BIBICA chất lượng sản phẩm cơng ty Bibica Nhóm bánh: sản phẩm cơng ty bao gồm sản phẩm sau  Dịng bánh khơ: gồm loại bánh quy, quy xốp, kẹp kem, phủ socola, hỗn hợp với loại nhãn hiệu Nutri-Bis, Creamy,  Chính sách cấu chủng loại sản phẩm Dịng sản phẩm snack: gồm loại snack tôm, cua, mực, gà nướng, bò, chả cá, cay Với nhã hiệu Oẳn  CTCP Bibica công ty sản xuất kinh doanh bánh kẹo Sản phẩm bánh trung thu: tham gia thị trường khoảng năm năm gần bánh trung hang đầu thu Việt Nam Bibica khẳng định chất lượng với mẫu mã ưa choộng thị trường     Công ty chủ yếu sản xuất mặt hang bánh kẹo Các nhóm sản phẩm Dịng sản phẩm bánh tươi: gồm loại bánh lan kem Hura, bánh nhân Custard Paloma, bánh mì Labaka,Jolly, Orienko, • • • Nhóm bánh Nhóm kẹo Nhóm sản phẩm mạch nha Chính sách cấu chủng loại sản phẩm - Nhóm kẹo: chiếm tỷ trọng doanh sớ 40% của tồn công ty khoảng 35% thị phần kẹo cả nước -Các loại kẹo: • • • • • Kẹo cứng: có loại me, gừng, bạc hà, sữa, cà phê, trái cây với nhãn hiệu Migita, Bốn mùa, Tứ quý Kẹo mềm: có loại sữa, cà phê sữa, sôcôla sữa, bắp, sữa trái cây (nhãn hiệu Sumika), kẹo mềm xốp Zizu, Sochew, Quê hương Kẹo dẻo: nhãn hiệu Zoo, Socola nhãn hiệu Chocobella  - Nhóm sản phẩm mạch nha Chính sách chất lượng sản phẩm • Bibica sự kết hợp hài hòa kĩ thuật làm bánh truyền thống thành tựu khoa học về sản phẩm dinh dưỡng thực phẩm chức năng • • • • Là đơn vị ngành bánh kẹo được viện dinh dưỡng Việt Nam chọn làm đối tác hợp tác phát triển sản phẩm dinh dưỡng chức năng Sản phẩm của bibica luôn luôn giữ được hương vị truyền thống còn bổ sung hợp chất sinh học có lợi cho sức khỏe Công ty BBC hợp tác viện dinh dưỡng Việt Nam hợp tác với tập đoàn Lotte Hàn Quốc Để nâng cao nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm tạo nên sự tin tưởng sử dụng sản phẩm   Phân tích thực trạng sách nhãn hiệu, bao gói cơng ty Bibica Chính sách bao gói Chính sách nhãn hiệu   Công ty đầu tư kĩ gồm nhiều kiểu dáng, bao bì BIBICA được viết tắt từ “Biên Hòa Biscuits Candy” dựa như: màng gói, túi nhựa, hộp thiếc, hộp nhựa, hộp carton ngành nghề sản xuất kinh doanh ban đầu của công ty    Bên bao bì cung cấp thông tin về sản phẩm , in hình hình mẫu màu sắc bắt mắt để Logo của bibica có chữ BIBICA thể hiện sự vận động lên không ngừng của công ty thu hút khách hàng Đối với người Việt Nam, nhắc đến BIBICA người ta nghĩ đến bánh kẹo của công ty bánh kẹo Biên Hòa tiếng, phù hợp với phong tục tập  quán Những sản phẩm có sự hợp tác của Viện dinh dưỡng Việt Nam bao bì sản phầm đều được in của người Việt Nam chứng nhận của viện với thông tin: “Sản phẩm tư vấn thử nghiệm lâm sang Viện Nhãn hiệu BIBICA đã trở thàn nhãn hiệu tiếng giới có mặt mọi thị trường   dinh dưỡng Việt Nam” Phân tích thực trạng ảnh hưởng sách sản phẩm công ty Bibica Các sản phẩm Về sản phẩm của Bibica, chủ yếu sản phẩm thường sản phẩm tương đối đã có mặt doanh nghiệp khác Nhưng mang net đôc đáo của riêng công ty BIBICA Các sản phẩm Bibica phẩmmới mớitương tuyệt đối CácCác sảnsản phẩm đốicủa củaBibica Bibica Bibica cho mắt nhiều dòng sản phẩm lạ, đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng tiêu biểu ●Bánh trung thu của BIBICA, bánh phủ socola chocopie ● thương hiệu Orienko Bánh bông lan Hura Deli, kẹo sữa ExKool… Đây loại bánh có cách chế biến tương tự Chocopie có thay đổi nguyên liệu, tạo loại bánh Chocopie mang nhiều hương vị khác ● Trong khoảng năm 2020, Bibica tung thị trường nhiều dòng bánh truyền thống của thị trường nước nước: - Bánh Mochi Nhật Bản - Các loại bánh trung thu Việt Nam với nhân đậu xanh ngũ sắc Đánh giá hiệu sản phẩm Khả mở rộng quy mô Viêc cho mắt sản phẩm se giúp làm đa dạng hóa sản phẩm của công ty Vô cùng tiềm năng Khả khách hàng tiếp tục sử dụng sản phẩm Nhờ có sự đầu tư khâu quảng bá cung bao bì sản phẩm, c ơng thêm chất lượng giá thành hợp lý sản phẩm của Bibica hiên được ưa chu ông, thương hi Bibica đã trở thành thương hi bánh kẹo lớn thứ hai cả nước Đánh giá hiệu sản phẩm Lợi nhuận mà sản phẩm mang lại  Theo báo Đầu tư chứng khoán, tháng đầu năm 2013, lợi nhuận Bibica đạt 1/3 kế hoạch năm, nhiên kết thúc năm 2013 => Bibica công bố kết lợi nhuận tăng 24% so với kế hoạch  Cốt lõi chiến lược kinh doanh Bibica khoảng thời gian chuyển đổi cấu sản phẩm từ dòng trung cấp lên dòng cao cấp với hai sản phẩm cao cấp tiêu biểu Hura Deli Cookies Goody Hai sản phẩm chủ lực đóng góp 20% 10% tăng trưởng lợi nhuận Bibica năm 2013, giúp cơng ty có tăng trưởng đột biến, tỷ suất lợi nhuận sau thuế đạt 180% so với kỳ, vượt kế hoạch 24% Phân tích thự trạng ảnh hưởng sách dịch vụ hỗ trợ cơng ty Bibica Chính sách giao hàng Bibica hỗ trợ giao hàng miễn phí cho đơn hàng sau khuyến mãi >= 200.000đ Chính sách tốn Bibica có sách trả chậm tiền hàng với khách hàng tổ chức giá trị cao Có thể tốn chuyển khoản, internet banking, ATM, tiền mặt Chính sách đổi trả Nhằm đảm bảo quyền lợi cho khách hàng có số sách: • Đổi hàng sản phẩm có lỗi • Trả hàng hồn tiền cho sản phẩm sản pẩm giao hàng cho khách không quy cách sản phẩm, không sản phẩm   THANKS! DO YOU HAVE ANY QUESTIONS? ... Chọn công ty loại sản phẩm đạt danh hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao” năm gần Phân tích thực trạng sách sản phẩm công ty 02 01 03 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG LÍ LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH SẢN GIỚI THIỆU VỀ CÔNG... CÔNG TY, PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN PHẨM, KHÁCH HÀNG MỤC CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM CỦA BIBICA VIỆT NAM TIÊU CÔNG TY BIBICA 01 Nội dung Một số khái sách sản ọt niệm phẩm LÍ LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM... hưởng sách cấu chủng PHẦN 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM loại CỦA CÔNG TY BIBICA chất lượng sản phẩm cơng ty Bibica Nhóm bánh: sản phẩm cơng ty bao gồm sản phẩm sau  Dịng bánh khơ: