Đo lường sự phức tạp của các dự án nhiệt điện ở việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA LÊ HẢI CHÂU ĐO LƯỜNG SỰ PHỨC TẠP CỦA CÁC DỰ ÁN NHIỆT ĐIỆN Ở VIỆT NAM Chuyên ngành : CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã số : 60 58 90 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 07 năm 2013 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA –ĐHQG –HCM Cán hướng dẫn khoa học : TS LÊ HOÀI LONG (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Cán chấm nhận xét : PGS.TS LƯU TRƯỜNG VĂN (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Cán chấm nhận xét : PGS.TS NGUYỄN THỐNG (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Luận văn thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Bách Khoa, ĐHQG Tp HCM ngày 24 tháng 08 năm 2013 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị Hội đồng chấm bảo vệ luận văn thạc sĩ) PGS.TS PHẠM HỒNG LUÂN TS LƯƠNG ĐỨC LONG PGS.TS LƯU TRƯỜNG VĂN PGS.TS NGUYỄN THỐNG TS LÊ HOÀI LONG Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV Trưởng Khoa quản lý chuyên ngành sau luận văn sửa chữa (nếu có) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG PGS.TS PHẠM HỒNG LUÂN TRƯỞNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên : LÊ HẢI CHÂU MSHV Nơi sinh : Bạc Liêu Ngày, tháng, năm sinh : 11/07/1988 Chuyên ngành : 11086005 : Công nghệ Quản lý Xây dựng Mã số : 60 58 90 I TÊN ĐỀ TÀI: ĐO LƯỜNG SỰ PHỨC TẠP CỦA CÁC DỰ ÁN NHIỆT ĐIỆN Ở VIỆT NAM II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: - Xác định xếp hạng nhân tố gây nên phức tạp d ự án Nhiệt điện Việt Nam giai đoạn thi công xây dựng - Xác định mối quan hệ tiềm ẩn nhân tố - Xác định trọng số nhân tố gây nên phức tạp dự án Nhiệt điện Việt Nam giai đoạn thi công xây dựng - Đề xuất số đo lường mức độ phức tạp dự án Nhiệt điện Việt Nam III NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 02/07/2012 IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ : 21/06/2013 V CÁN BỘ HƯỚNG DẪN : TS LÊ HOÀI LONG Tp HCM, ngày… tháng… năm 20… CÁN BỘ HƯỚNG DẪN TS LÊ HOÀI LONG CHỦ NHIỆM HỘI ĐỒNG NGÀNH PGS.TS PHẠM HỒNG LUÂN TRƯỞNG KHOA LỜI CẢM ƠN Trước hết em gửi lời cảm ơn sâu sắc đến TS Lê Hoài Long, thầy người thầy tận tâm với học viên, thầy khơi gợi em niềm đam mê thái độ nghiên cứu khoa học nghiêm túc Em xin chân thành cảm ơn tập thể thầy giáo, cô giáo Bộ môn Thi cơng Quản lý Xây dựng bảo truyền đạt kiến thức cho chúng em suốt trình học tập trường Xin cám ơn chuyên gia, anh chị ngành nhiệt tình giúp đỡ học viên trình thực nghiên cứu Xin gửi lời cảm ơn đến bạn học viên lớp cao học Công nghệ Quản lý Xây dựng khóa 2011 ln giúp đỡ động viên lẫn suốt thời gian qua Lời cảm ơn sâu sắc xin gửi đến ba mẹ tạo cho niềm tin, điểm tựa, s ức mạnh ý chí giúp vượt qua nhiều khó khăn Lời cuối cùng, học viên xin chúc tất thầy cơ, gia đình bạn bè dồi sức khỏe, hạnh phúc gặt hái nhiều thành công sống Trân trọng ghi ơn! TÓM TẮT LUẬN VĂN Với nhu cầu tiêu thụ điện ngày gia tăng, Việt Nam đứng trước thách thức việc cung cấp điện Trong năm tới nhiều dự án điện mà chủ yếu dự án Nhiệt điện triển khai xây dựng khắp nước Cho nên việc thực tốt dự án Nhiệt điện có ý nghĩa kinh t ế, xã hội, an ninh, trị to lớn Việt Nam Tuy nhiên dự án Nhiệt điện lại đặc trưng phức tạp gây nhiều khó khăn cho bên tham gia Thông qua việc kết hợp nghiên cứu tài liệu, báo công bố vấn 16 chuyên gia có nhiều kinh nghiệm dự án Nhiệt điện Việt Nam, nghiên cứu xác định 31 nhân tố tạo nên phức tạp dự án Nhiệt điện Việt Nam trình thi cơng xây dựng Sau để đánh giá tầm quan trọng nhân tố, khảo sát với đối tượng có kinh nghiệm với dự án Nhiệt điện khắp nước thực hiện, thu 118 ý kiến Từ đó, xác định nhân tố quan trọng phức tạp dự án Sau thực phân tích thành tố PCA xác định thành tố ẩn phía sau nhân tố phức tạp ban đầu Cuối cùng, nhằm lượng hóa phức tạp dự án, số đo lường phức tạp dự án Nhiệt điện Việt Nam giai đoạn thi công xây dựng đề xuất THESIS ABSTRACT The growth of electricity consuming demand in Vietnam has left the country facing with power supply challenges In the coming years, a large number of power projects, mainly thermal power projects, will be under construction across the country Therefore, the good performance of thermal power projects would have great economic, social, security, and political significance for Vietnam However, thermal power projects are very unique and complex, causing many difficulties for the involved parties Through a combination of researching and interviewing with 16 highly experienced professionals in thermal power projects, the study identified 31 factors that contribute to the complexity of thermal power project in Vietnam during the construction phase And to evaluate the importance of each factor as well as to identify the most important ones, 118 reliable sets of data was collected from a survey among subjects who has involved in thermal power project After performing Principle Component Analysis, key elements hidden behind the initial complexity factors are identified Finally, for the quantifying purpose, an index which measures the complexity of thermal power project during the construction period in Vietnam is proposed LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: 1) Luận văn cơng trình nghiên cứu tơi 2) Số liệu luận văn điều tra trung thực 3) Tôi xin chịu trách nhiệm nghiên cứu Học viên Lê Hải Châu Luận văn thạc sĩ GVHD: TS Lê Hoài long MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU .4 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Giới thiệu chung: 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu: 1.2.1 Lý dẫn đến nghiên cứu: 1.2.2 Các câu hỏi nghiên cứu: 1.3 Mục tiêu nghiên cứu: .9 1.4 Phạm vi nghiên cứu: 1.5 Đóng góp dự kiến nghiên cứu: 10 TỔNG QUAN 11 2.1 Lược đồ cấu trúc chương 2: 11 2.2 Khái niệm phức tạp dự án: 11 2.3 Nhà máy nhiệt điện: 12 2.4 Các nghiên cứu nhân tố tạo nên phức tạp dự án: 15 2.5 Các số đo lường phức tạp công bố: 23 2.6 Kết luận: 25 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 26 3.1 Lược đồ cấu trúc chương 3: .26 3.2 Quy trình nghiên cứu: 27 3.3 Thu thập liệu: 28 3.3.1 Khảo sát chuyên gia: 28 3.3.2 Khảo sát rộng rãi: 37 3.4 Các công cụ nghiên cứu: .38 3.4.1 Giới thiệu bảng câu hỏi: 38 3.4.2 Quy mô mẫu: .39 3.4.3 Các công cụ thống kê: .39 3.4.4 Phân tích thành tố (PCA: Principal Component Analysis): 41 3.5 Kết luận: 44 TRÌNH BÀY, ĐÁNH GIÁ, BÀN LUẬN CÁC KẾT QUẢ 45 HVTH: Lê Hải Châu MSHV: 11086005 Luận văn thạc sĩ GVHD: TS Lê Hoài long 4.1 Khảo sát rộng rãi: 45 4.1.1 Thông tin mẫu: 45 4.1.2 Thông tin tổng quát: 45 4.1.3 Kiểm định thang đo: 49 4.1.4 Xác định nhân tố tạo nên phức tạp dự án Nhiệt điện: .51 4.1.5 Phân tích thành tố chính: 57 4.2 Chỉ số đo lường mức độ phức tạp dự án Nhiệt điện: 63 4.2.1 Tầm quan trọng thành tố rút từ phân tích thành tố 65 4.2.2 Trọng số thành tố: .66 4.2.3 Chỉ số đo lường: 67 4.3 Kết luận: 68 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 70 5.1 Kết luận: 70 5.2 Kiến nghị: 72 TÀI LIỆU THAM KHẢO .74 TÀI LIỆU ĐỌC THÊM 79 PHỤ LỤC 81 Phụ lục 1: Bảng câu hỏi vòng khảo sát chuyên gia .81 Phụ lục 2: Tham gia vòng khảo sát chuyên gia (theo kinh nghiệm) 83 Phụ lục 3: Tham gia vòng khảo sát chuyên gia (theo vai trò tham gia) 84 Phụ lục 4: Tham gia vòng thử nghiệm bảng câu hỏi (theo kinh nghiệm) 85 Phụ lục 5: Tham gia vòng thử nghiệm bảng câu hỏi (theo vai trò tham gia) 86 Phụ lục 6: Kết vòng thử nghiệm bảng câu hỏi .87 Phụ lục 7: Bảng câu hỏi khảo sát phát hành 88 Phụ lục 8: Số trường hợp thực kiểm tra độ tin cậy thang đo 92 Phụ lục 9: Cronbach’s alpha 92 Phụ lục 10: Trung bình độ lệch chuẩn theo đánh giá Chủ đầu tư- Tư vấn 92 Phụ lục 11: Trung bình độ lệch chuẩn theo đánh giá Nhà thầu .94 Phụ lục 12: Kiểm tra tương quan xếp hạng Spearman 96 Phụ lục 13: Tốp 10 nhân tố thành công theo đánh giá Chủ đầu tư Nhà thầu .96 Phụ lục 14: Kiểm định trị trung bình nhóm đối tượng 97 Phụ lục 15: Các nhân tố có trị trung bình cao (từ 3.5 trở lên với mức ý nghĩa 1%) 98 HVTH: Lê Hải Châu MSHV: 11086005 Luận văn thạc sĩ GVHD: TS Lê Hoài long Phụ lục 16: Kiểm tra KMO Barlett (phân tích PCA 26 biến) 99 Phụ lục 17: Lượng biến thiên giải thích chung thành tố (PCA 26 biến) 100 Phụ lục 18: Phần trăm phương sai giải thích (phân tích PCA 26 biến) 101 Phụ lục 19: Biểu đồ Scree Plot (phân tích PCA 26 biến) 102 Phụ lục 20: Kiểm tra KMO Barlett (phân tích PCA 25 biến) 103 Phụ lục 21: Lượng biến thiên giải thích chung thành tố (PCA 25 biến) 103 Phụ lục 22: Phần trăm phương sai giải thích (phân tích PCA 25 biến) 104 Phụ lục 23: Biểu đồ Scree Plot (phân tích PCA 25 biến) 105 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG 106 QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO 106 NGHIÊN CỨU 106 HVTH: Lê Hải Châu MSHV: 11086005 Luận văn thạc sĩ 92 GVHD: TS Lê Hoài long Phụ lục 8: Số trường hợp thực kiểm tra độ tin cậy thang đo Case Processing Summary N % Cronbach's Alpha 913 N of Items 31 Cases Valid 110 93.2 Excluded(a) 6.8 Total 118 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Phụ lục 9: Cronbach’s alpha Phụ lục 10: Trung bình độ lệch chuẩn theo đánh giá Chủ đầu tư - Tư vấn N Mean Quy mô dự án Std Deviation 38 4.00 1.090 Vị trí địa lý dự án 38 3.89 1.034 Dây chuyền công nghệ nhà máy 37 4.11 994 Điều kiện địa hình, địa chất, địa chấn thủy văn 38 3.89 831 Tình hình kinh tế 38 3.42 919 Phong tục, tập quán tính cách người dân địa phương 38 2.45 921 Điều kiện thi công 38 3.32 1.016 Hệ khung pháp lý, thủ tục hành địa phương 38 3.08 784 Mơ hình tổ chức quản lý dự án 38 3.63 1.051 Sự đa dạng kết cấu hạng mục 38 3.66 909 HVTH: Lê Hải Châu MSHV: 11086005 Luận văn thạc sĩ 93 GVHD: TS Lê Hoài long Phụ lục 10 (tiếp theo): N Mean Sự đa văn hóa thực dự án Std Deviation 38 3.08 1.050 Áp lực tiến độ, điều chỉnh thường xuyên tiến độ 38 3.87 1.018 Tiêu chuẩn áp dụng cho dự án, kiểm soát đảm bảo chất lượng 38 3.89 1.060 Các ràng buộc chi phí 38 3.58 858 Yêu cầu vệ sinh, an toàn lao động 38 3.24 1.195 Yêu cầu bảo vệ môi trường 38 3.61 1.054 An ninh công trường 38 3.37 998 Thi công hạng mục cần có liên kết chặt chẽ với 38 3.63 1.101 Đảm bảo giao diện nhà máy điện trung tâm điện lực 38 3.84 1.027 Năng lực bên tham gia dự án 38 4.37 852 Kinh nghiệm làm việc địa phương bên tham gia dự án 38 3.47 797 Lựa chọn thầu phụ (Tổng thầu lựa chọn thầu phụ cho dự án) 38 3.76 820 Mức độ phối hợp bên tham gia dự án 38 3.97 753 Sự đầy đủ, phù hợp khả thi thiết kế 38 3.92 784 Vướng mắc giải phóng mặt số hạng mục 38 3.68 989 Tổ chức mặt thi công 38 3.55 978 Biện pháp thi công, bao gồm kỹ thuật quy trình thi cơng 38 3.95 868 Trình tự phối hợp q trình thi cơng (giữa xây dựng lắp đặt thiết bị, tác động qua lại công tác) 38 3.92 818 HVTH: Lê Hải Châu MSHV: 11086005 Luận văn thạc sĩ 94 GVHD: TS Lê Hoài long Phụ lục 10 (tiếp theo): N Mean Các thay đổi, phát sinh công việc Std Deviation 38 3.16 1.079 Khó khăn cung ứng vật tư, công cụ, thiết bị 38 3.34 938 Các công tác phụ trợ (đường dây điện, nhiên liệu, nước, lán trại, kho bãi,…) 37 3.19 1.076 Valid N (listwise) 36 Phụ lục 11: Trung bình độ lệch chuẩn theo đánh giá Nhà thầu N Mean Quy mô dự án Std Deviation 79 4.22 1.021 Vị trí địa lý dự án 80 4.00 968 Dây chuyền công nghệ nhà máy 79 3.91 1.112 Điều kiện địa hình, đ ịa chất, địa chấn thủy văn 80 3.81 956 Tình hình kinh tế 80 3.44 1.077 Phong tục, tập quán tính cách người dân địa phương 80 2.59 1.198 Điều kiện thi công 79 3.38 1.078 Hệ khung pháp lý, thủ tục hành địa phương 80 3.00 1.079 Mơ hình tổ chức quản lý dự án 80 3.70 920 Sự đa dạng kết cấu hạng mục 80 3.56 898 Sự đa văn hóa thực dự án 79 2.99 1.160 Áp lực tiến độ, điều chỉnh thường xuyên tiến độ 80 4.04 934 Tiêu chuẩn áp dụng cho dự án, kiểm soát đảm bảo chất lượng 80 3.91 983 Nhân tố HVTH: Lê Hải Châu MSHV: 11086005 Luận văn thạc sĩ 95 GVHD: TS Lê Hoài long Phụ lục 11 (tiếp theo): N Mean Các ràng buộc chi phí Std Deviation 80 3.59 1.133 Yêu cầu vệ sinh, an toàn lao động 80 3.44 1.168 Yêu cầu bảo vệ môi trường 80 3.48 1.169 An ninh công trường 80 3.35 1.045 Thi cơng hạng mục cần có liên kết chặt chẽ với 80 3.68 991 Đảm bảo giao diện nhà máy điện trung tâm điện lực 79 3.37 1.123 Năng lực bên tham gia dự án 80 4.31 756 Kinh nghiệm làm việc địa phương bên tham gia dự án 79 3.22 1.046 Lựa chọn thầu phụ (Tổng thầu lựa chọn thầu phụ cho dự án) 80 3.91 996 Mức độ phối hợp bên tham gia dự án 80 4.09 874 Sự đầy đủ, phù hợp khả thi thiết kế 80 4.08 952 Vướng mắc giải phóng mặt số hạng mục 80 3.88 1.072 Tổ chức mặt thi công 80 3.94 932 Biện pháp thi công, bao gồm kỹ thuật quy trình thi cơng 80 4.09 845 Trình tự phối hợp trình thi công (giữa xây dựng lắp đặt thiết bị, tác động qua lại công tác) 80 4.10 821 Các thay đổi, phát sinh công việc 80 3.48 871 Khó khăn cung ứng vật tư, cơng cụ, thiết bị 80 3.64 931 Các công tác phụ trợ (đường dây điện, nhiên liệu, nước, lán trại, kho bãi,…) 80 3.21 1.076 Nhân tố HVTH: Lê Hải Châu MSHV: 11086005 Luận văn thạc sĩ 96 GVHD: TS Lê Hoài long Phụ lục 12: Kiểm tra tương quan xếp hạng Spearman CĐT-Tư vấn Spearman’s CĐT-Tư vấn rho Nhà thầu Corrlation 1.000 Coefficient Sig (2-tailed) N 31 Corrlation Nhà thầu 867(**) Coefficient Sig (2-tailed) 000 N 31 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) .867(**) 000 31 1.000 31 Phụ lục 13: Tốp 10 nhân tố thành công theo đánh giá Chủ đầu tư Nhà thầu Nhà thầu Hạng Nhân tố Năng lực bên tham gia dự án Quy mơ dự án Trình tự phối hợp q trình thi cơng (giữa xây dựng lắp đặt thiết bị, tác động qua lại công tác) Biện pháp thi công, bao gồm kỹ thuật quy trình thi cơng Mức độ phối hợp bên tham gia dự án Sự đầy đủ, phù hợp khả thi thiết kế Hạng Áp lực tiến độ, điều chỉnh thường xuyên tiến độ Vị trí địa lý dự án HVTH: Lê Hải Châu Chủ đầu tư - Tư vấn Nhân tố Năng lực bên tham gia dự án Dây chuyền công nghệ nhà máy Quy mô dự án Mức độ phối hợp bên tham gia dự án Biện pháp thi công, bao gồm kỹ thuật quy trình thi cơng Sự đầy đủ, phù hợp khả thi thiết kế Trình tự phối hợp trình thi công (giữa xây dựng lắp đặt thiết bị, tác động qua lại công tác) Tiêu chuẩn áp dụng cho dự án, kiểm soát đảm bảo chất lượng MSHV: 11086005 Luận văn thạc sĩ 97 GVHD: TS Lê Hoài long Phụ lục 13 (tiếp theo): Nhà thầu Hạng Nhân tố Tổ chức mặt thi công Tiêu chuẩn áp dụng cho dự 10 án, kiểm soát đảm bảo chất lượng Hạng 10 Chủ đầu tư - Tư vấn Nhân tố Vị trí địa lý dự án Điều kiện địa hình, địa chất, địa chấn thủy văn Phụ lục 14: Kiểm định trị trung bình nhóm đối tượng Với mức ý nghĩa 1% (Z/2 = 2.58) khơng có sở để bác bỏ giả thuyết giá trị trung bình nhân tố theo nhóm quan điểm Chủ đầu tư - Tư vấn Nhà thầu Nhân tố 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 HVTH: Lê Hải Châu N Trung bình 79 80 79 80 80 80 79 80 80 80 79 80 80 80 80 80 80 80 79 80 79 80 80 4.22 4.00 3.91 3.81 3.44 2.59 3.38 3.00 3.70 3.56 2.99 4.04 3.91 3.59 3.44 3.48 3.35 3.68 3.37 4.31 3.22 3.91 4.09 Độ lệc h chuẩn 1.02 0.97 1.11 0.96 1.08 1.20 1.08 1.08 0.92 0.90 1.16 0.93 0.98 1.13 1.17 1.17 1.04 0.99 1.12 0.76 1.05 1.00 0.87 N Trung bình 38 38 37 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 4.00 3.89 4.11 3.89 3.42 2.45 3.32 3.08 3.63 3.66 3.08 3.87 3.89 3.58 3.24 3.61 3.37 3.63 3.84 4.37 3.47 3.76 3.97 Độ lệch chuẩn 1.09 1.03 0.99 0.83 0.92 0.92 1.02 0.78 1.05 0.91 1.05 1.02 1.06 0.86 1.20 1.05 1.00 1.10 1.03 0.85 0.80 0.82 0.75 Kiểm định Z 1.02 0.53 0.96 0.48 0.09 0.70 0.31 0.45 0.34 0.53 0.43 0.87 0.09 0.05 0.86 0.61 0.09 0.21 2.27 0.35 1.48 0.86 0.73 MSHV: 11086005 Luận văn thạc sĩ 98 GVHD: TS Lê Hoài long Phụ lục 14 (tiếp theo): Chủ đầu tư - Tư vấn Nhà thầu Nhân tố 24 25 26 27 28 29 30 31 N Trung bình 80 80 80 80 80 80 80 80 4.08 3.88 3.94 4.09 4.10 3.48 3.64 3.21 Độ lệch chuẩn 0.95 1.07 0.93 0.84 0.82 0.87 0.93 1.08 N 38 38 38 38 38 38 38 37 Độ Trung lệch bình chuẩn 3.92 0.78 3.68 0.99 3.55 0.98 3.95 0.87 3.92 0.82 3.16 1.08 3.34 0.94 3.19 1.08 Kiểm định Z 0.93 0.95 2.03 0.83 1.11 1.58 1.60 0.11 Phụ lục 15: Các nhân tố có trị trung bình cao (từ 3.5 trở lên với mức ý nghĩa 1%) STT Nhân tố phức tạp Quy mơ dự án Vị trí địa lý dự án Dây chuyền công nghệ nhà máy Điều kiện địa hình, địa chất, địa chấn thủy văn Tình hình kinh tế Điều kiện thi cơng Mơ hình tổ chức quản lý dự án Sự đa dạng kết cấu hạng mục Áp lực tiến độ, điều chỉnh thường xuyên tiến độ Tiêu chuẩn áp dụng cho dự án, kiểm soát đảm bảo chất lượng Các ràng buộc chi phí Yêu cầu vệ sinh, an toàn lao động Yêu cầu bảo vệ môi trường An ninh công trường 10 11 12 13 14 HVTH: Lê Hải Châu Trung bình Chủ đầu tư-Tư Nhà thầu vấn 4.22 4.00 4.00 3.89 3.91 4.11 3.81 3.89 3.44 3.38 3.70 3.42 3.32 3.63 3.56 3.66 4.04 3.87 3.91 3.89 3.59 3.44 3.48 3.35 3.58 3.24 3.61 3.37 MSHV: 11086005 Luận văn thạc sĩ 99 GVHD: TS Lê Hoài long Phụ lục 15 (tiếp theo): STT 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Trung bình Chủ đầu tư -Tư Nhà thầu vấn Nhân tố phức tạp Thi cơng hạng mục cần có liên kết chặt chẽ với Đảm bảo giao diện nhà máy điện trung tâm điện lực Năng lực bên tham gia dự án Lựa chọn thầu phụ (Tổng thầu lựa chọn thầu phụ cho dự án) Mức độ phối hợp bên tham gia dự án Sự đầy đủ, phù hợp khả thi thiết kế Vướng mắc giải phóng mặt số hạng mục Tổ chức mặt thi công Biện pháp thi cơng, bao gồm kỹ thuật quy trình thi cơng Trình tự phối hợp trình thi công (giữa xây dựng lắp đặt thiết bị, tác động qua lại công tác) Các thay đổi, phát sinh cơng việc Khó khăn cung ứng vật tư, công cụ, thiết bị 3.68 3.63 3.37 3.84 4.31 4.37 3.91 3.76 4.09 3.97 4.08 3.92 3.88 3.68 3.94 3.55 4.09 3.95 4.10 3.92 3.48 3.16 3.64 3.34 Phụ lục 16: Kiểm tra KMO Barlett (phân tích PCA 26 biến) Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity HVTH: Lê Hải Châu Approx Chi-Square df Sig .829 1357.421 325 000 MSHV: 11086005 Luận văn thạc sĩ 100 GVHD: TS Lê Hoài long Phụ lục 17: Lượng biến thiên giải thích chung thành tố (PCA 26 biến) Quy mơ dự án Initial Extraction 1.000 621 Vị trí địa lý dự án 1.000 660 Dây chuyền công nghệ nhà máy 1.000 601 Điều kiện địa hình, đ ịa chất, địa chấn thủy văn 1.000 478 Tình hình kinh tế 1.000 704 Điều kiện thi cơng 1.000 636 Mơ hình tổ chức quản lý dự án 1.000 669 Sự đa dạng kết cấu hạng mục 1.000 546 Áp lực tiến độ, điều chỉnh thường xuyên tiến độ 1.000 292 Tiêu chuẩn áp dụng cho dự án, kiểm soát đảm bảo chất lượng 1.000 601 Các ràng buộc chi phí 1.000 621 Yêu cầu vệ sinh, an toàn lao động 1.000 747 Yêu cầu bảo vệ môi trường 1.000 769 An ninh công trường 1.000 757 Thi công hạng mục cần có liên kết chặt chẽ với 1.000 533 Đảm bảo giao diện nhà máy điện trung tâm điện lực 1.000 659 Năng lực bên tham gia dự án 1.000 594 Lựa chọn thầu phụ (Tổng thầu lựa chọn thầu phụ cho dự án) 1.000 482 Mức độ phối hợp bên tham gia dự án 1.000 667 Sự đầy đủ, phù hợp khả thi thiết kế 1.000 699 Vướng mắc giải phóng mặt số hạng mục 1.000 663 HVTH: Lê Hải Châu MSHV: 11086005 Luận văn thạc sĩ 101 GVHD: TS Lê Hoài long Phụ lục 17 (tiếp theo): Initial Tổ chức mặt thi công Extraction 1.000 621 Biện pháp thi cơng, bao gồm kỹ thuật quy trình thi cơng 1.000 620 Trình tự phối hợp q trình thi cơng (giữa xây dựng lắp đặt thiết bị, tác động qua lại công tác) 1.000 640 Các thay đổi, phát sinh công việc 1.000 658 Khó khăn cung ứng vật tư, cơng cụ, thiết bị 1.000 545 Extraction Method: Principal Component Analysis Phụ lục 18: Phần trăm phương sai giải thích (phân tích PCA 26 biến) Component 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Initial Eigenvalues Total 8.607 2.100 1.578 1.464 1.229 1.103 903 863 844 818 760 670 634 587 522 476 449 407 372 HVTH: Lê Hải Châu % of Cumulative Variance % 33.102 33.102 8.076 41.178 6.069 47.247 5.630 52.878 4.728 57.606 4.243 61.849 3.473 65.322 3.318 68.641 3.245 71.886 3.146 75.032 2.923 77.955 2.579 80.533 2.438 82.971 2.258 85.229 2.008 87.237 1.830 89.068 1.728 90.795 1.565 92.360 1.429 93.789 Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % 3.506 13.486 13.486 3.089 11.880 25.366 3.008 11.571 36.937 2.521 9.696 46.632 2.234 8.591 55.223 1.723 6.626 61.849 MSHV: 11086005 Luận văn thạc sĩ 102 GVHD: TS Lê Hoài long Phụ lục 18 (tiếp theo): Component Initial Eigenvalues Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % % of Cumulative Variance % 20 345 1.327 95.116 21 310 1.193 96.309 22 249 957 97.266 23 221 848 98.114 24 214 822 98.937 25 159 612 99.548 26 117 452 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Phụ lục 19: Biểu đồ Scree Plot (phân tích PCA 26 biến) HVTH: Lê Hải Châu MSHV: 11086005 Luận văn thạc sĩ 103 GVHD: TS Lê Hoài long Phụ lục 20: Kiểm tra KMO Barlett (phân tích PCA 25 biến) Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 833 1312.936 df Sig 300 000 Phụ lục 21: Lượng biến thiên giải thích chung thành tố (PCA 25 biến) Quy mơ dự án Initial Extraction 1.000 621 Vị trí địa lý dự án 1.000 659 Dây chuyền công nghệ nhà máy 1.000 603 Điều kiện địa hình, đ ịa chất, địa chấn thủy văn 1.000 483 Tình hình kinh tế 1.000 709 Điều kiện thi cơng 1.000 635 Mơ hình tổ chức quản lý dự án 1.000 668 Sự đa dạng kết cấu hạng mục 1.000 560 Tiêu chuẩn áp dụng cho dự án, kiểm soát đảm bảo chất lượng 1.000 583 Các ràng buộc chi phí 1.000 620 Yêu cầu vệ sinh, an toàn lao động 1.000 749 Yêu cầu bảo vệ môi trường 1.000 767 An ninh công trường 1.000 763 Thi công hạng mục cần có liên kết chặt chẽ với 1.000 535 Đảm bảo giao diện nhà máy điện trung tâm điện lực 1.000 660 HVTH: Lê Hải Châu MSHV: 11086005 Luận văn thạc sĩ 104 GVHD: TS Lê Hoài long Phụ lục 21 (tiếp theo): Initial Năng lực bên tham gia dự án Extraction 1.000 593 Lựa chọn thầu phụ (Tổng thầu lựa chọn thầu phụ cho dự án) 1.000 482 Mức độ phối hợp bên tham gia dự án 1.000 665 Sự đầy đủ, phù hợp khả thi thiết kế 1.000 715 Vướng mắc giải phóng mặt số hạng mục 1.000 666 Tổ chức mặt thi công 1.000 619 Biện pháp thi cơng, bao gồm kỹ thuật quy trình thi cơng 1.000 626 Trình tự phối hợp trình thi cơng (giữa xây dựng lắp đặt thiết bị, tác động qua lại công tác) 1.000 640 Các thay đổi, phát sinh công việc 1.000 660 Khó khăn cung ứng vật tư, cơng cụ, thiết bị 1.000 546 Phụ lục 22: Phần trăm phương sai giải thích (phân tích PCA 25 biến) Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total 8.359 2.100 1.577 1.462 1.229 1.100 878 844 820 HVTH: Lê Hải Châu % of Variance 33.434 8.398 6.308 5.849 4.915 4.400 3.511 3.378 3.280 Cumulative % 33.434 41.833 48.141 53.990 58.906 63.305 66.816 70.194 73.474 Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % 3.489 13.957 13.957 3.042 12.169 26.126 3.018 12.073 38.199 2.390 9.561 47.760 2.235 8.940 56.701 1.651 6.604 63.305 MSHV: 11086005 Luận văn thạc sĩ 105 GVHD: TS Lê Hoài long Phụ lục 22 (tiếp theo): Component Initial Eigenvalues Total 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 761 677 658 617 522 486 450 437 375 353 312 252 227 217 160 128 % of Variance 3.044 2.708 2.630 2.468 2.090 1.945 1.798 1.746 1.501 1.411 1.250 1.007 907 867 641 512 Cumulative % 76.518 79.226 81.857 84.325 86.415 88.360 90.158 91.905 93.406 94.816 96.066 97.073 97.980 98.847 99.488 100.000 Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % Phụ lục 23: Biểu đồ Scree Plot (phân tích PCA 25 biến) HVTH: Lê Hải Châu MSHV: 11086005 Luận văn thạc sĩ 106 GVHD: TS Lê Hoài long LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên : LÊ HẢI CHÂU Ngày sinh : 11/07/1988 Nơi sinh : Bạc Liêu Địa liên lạc : Số 19, Đường 19, Khu phố 3, Phường Hiệp Bình Phư ớc, Quận Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh Điện thoại : 0949077110 Email : lehaichaubk88@gmail.com QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO 2006-2011 : Sinh viên Trường Đại học Bách Khoa, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh Chuyên ngành : Xây dựng dân dụng công nghiệp 2011-2013 : Học viên cao học Trường Đại học Bách Khoa, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh Chun ngành: Cơng nghệ Quản lý Xây dựng NGHIÊN CỨU Bài báo viết từ Luận Văn:  Lê, H.L., Lê, H.C (2013) Nhân tố phức tạp dự án Nhiệt điện Việt Nam, Tạp chí Người Xây dựng, 259&260, 21-26 HVTH: Lê Hải Châu MSHV: 11086005 ... Xây dựng Mã số : 60 58 90 I TÊN ĐỀ TÀI: ĐO LƯỜNG SỰ PHỨC TẠP CỦA CÁC DỰ ÁN NHIỆT ĐIỆN Ở VIỆT NAM II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: - Xác định xếp hạng nhân tố gây nên phức tạp d ự án Nhiệt điện Việt Nam. .. tiềm ẩn nhân tố  Xác định trọng số nhân tố gây nên phức tạp Dự án Nhiệt điện Việt Nam  Đề xuất số đo lường mức độ phức tạp Dự án Nhiệt điện Việt Nam 1.4 Phạm vi nghiên cứu :  Thời gian: Dữ liệu... cứu phức tạp dự án Nhiệt điện, nên khảo sát chuyên gia có kinh nghiệm với dự án Việt Nam cần thực nhằm xác định nhân tố phù hợp với dự án Nhiệt điện, phù h ợp với thực tiễn thực Việt Nam Sự phức