1. Trang chủ
  2. » Cao đẳng - Đại học

Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016 2020

98 59 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Chiến Lược Kinh Doanh Đẩy Mạnh Xuất Khẩu Vải Thành Phẩm Của Công Ty TNHH TM Vina Tại Thị Trường Hàn Quốc Giai Đoạn 2016-2020
Người hướng dẫn Cô Trần Ngọc Châu
Trường học Trường Đại Học Thủ Dầu Một
Chuyên ngành Kinh Tế
Thể loại luận văn tốt nghiệp
Năm xuất bản 2020
Thành phố Thủ Dầu Một
Định dạng
Số trang 98
Dung lượng 469,88 KB

Nội dung

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU VẢI THÀNH PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH T.M VINA TẠI THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC GIAI ĐOẠN 2016-2020 LỜI CẢM ƠN Qua năm học tập rèn luyện Trường Đại Học Thủ Dầu Một, bảo giảng dạy nhiệt tình q thầy cơ, đặc biệt quý thầy cô khoa kinh tế truyền đạt cho em kiến thức lý thuyết thực hành suốt thời gian học trường Và thời gian thực tập Công Ty TNHH TM VINA em có hội áp dụng kiến thức học trường vào thực tế công ty, đồng thời học hỏi nhiều kinh nghiệm thực tế công ty Cùng với nổ lực thân, em hồn thành luận văn tốt nghiệp Từ kết đạt này, em xin chân thành cám ơn: □ Quý thầy cô trường Trường Đại Học Thủ Dầu Một, truyền đạt cho em kiến thức bổ ích thời gian qua Đặc biệt, Trần Ngọc Châu tận tình hướng dẫn em hoàn thành tốt báo cáo tốt nghiệp □ Ban Giám đốc công ty Công Ty TNHH TNHH TM VINA tạo điều kiện thuận lợi cho em thời gian thực tập Do kiến thức hạn hẹp nên khơng tránh khỏi thiếu sót góp ýty cách kiến hiểu, q lỗi thầy trình bày Ban Emlãnh mong đao, nhận anh chị sựtrong đóng cơng để báo cáo tốt nghiệp đạt kết tốt MỤC LỤC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2012-2014 VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NHẰM ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU VẢI THÀNH PHẨM ĐẾN NĂM 2020 TẠI THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC CỦA CÔNG TY 18 2.1 2.2 2.3 DANH MỤC VIẾT TẮT: 2.4 XNK : xuất nhập 2.5 XK: xuất 2.6 NK: nhập 2.7 XNK_TC : xuất nhập chổ 2.8 BCT: chứng từ 2.9 Kho TP : kho thành phẩm 2.10 DANH MỤC BẢNG BIỂU 2.11 BẢNG 01 : BẢNG NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY 2.12 BẢNG : BẢNG BẢO HIỂM 2012-2014 2.13 BẢNG : BẢNG LƯƠNG CƠ BẢN VIỆT 2.14 BẢNG 4: BẢNG PHÉP NĂM VÀ TIỀN THƯỞNG 2.15 BẢNG 5: BẢNG CƠ SỞ HẠ TẦNG VÀ MÁY MÓC THIẾT BỊ 2.16 BẢNG 6: BẢNG DANH MỤC NGUYÊN VẬT LIỆU 2.17 BẢNG 7: BẢNG DANH MỤC SẢN PHẨM VẢI 2.18 BẢNG 08 : BẢNG CÁC PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN TRONG HỢP ĐỒNG XUẤT KHẨU 2.19 BẢNG 09 : BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2012-2014 2.20 BẢNG 10 : BẢNG KIM NGẠCH XUẤT NHẬP KHẨU NĂM 2012-2014 2.21 BẢNG 11 : BẢNG CƠ CẤU XUẤT KHẨU THEO THỊ TRƯỜNG 2.22 BẢNG 12 : BẢNG CƠ CẤU XUẤT KHẨU THEO MẶT HÀNG 2.23 BẢNG 13 : BẢNG CƠ CẤU XUẤT KHẨU THEO KHÁCH HÀNG TRONG NƯỚC 2.24 BẢNG 14 : BẢNG TÀI SẢN ĐẦU KỲ 2012-2013 2.25 BẢNG 15 : BẢNG CHI PHÍ NĂM 2013 2.26 DANH MỤC SƠ ĐỒ 2.27 SƠ ĐỒ 01 : SƠ ĐỒ THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG XUẤT KHẨU 2.28 SƠ ĐỒ 02 : SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CÔNG TY 2.29 SƠ ĐỒ 03: QUY TRÌNH SẢN XUẤT VÃI 2.30 DANH MỤC HÌNH ẢNH 2.31 HÌNH : HỆ THỐNG ỦI HƠI HỒN CHỈNH 2.32 HÌNH : MÁY QUẤN VẢI 2.33 DANH MỤC BIỂU ĐỒ 2.34 BIỂU ĐỒ : CƠ CẤU LAO ĐỘNG THEO ĐỘ TUỔI 2.35 BIỀU ĐỒ 2: CÁC PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN TRONG HỢP ĐỒNG XUẤT KHẨU 2.36 BIỂU ĐỒ : BIỂU ĐỒ DOANH THU 2012-2014 2.37 BIỂU ĐỒ 4:BIỂU ĐỒ THỂ HIỆN TỔNG KIM NGẠCH XUẤT NHẬP KHẨU 2012-2014 2.38 BIỂU ĐỒ 5: BIỂU ĐỒ THỂ HIỆN CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU NĂM 2.39 2012 2.40 BIỂU ĐỒ 6: BIỂU ĐỒ THỂ HIỆN CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU NĂM 2.41 2013 2.42 BIỂU ĐỒ 7: BIỂU ĐỒ THỂ HIỆN CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU NĂM 2.43 2014 2.44 BIỂU ĐỒ 8: BIỂU ĐỒ THỂ HIỆN CƠ CẤU XUẤT KHẨU THEO MẶT HÀNG 2.45 I LỜI NÓI ĐẦU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 2.46 Sau hai mươi năm cải cách mở cửa, kinh tế đất nước ngày đổi Chúng ta bước hòa nhập vào kinh tế khu vực giới Cùng với phát triển đất nước, hoạt động xuất nhập ngày khẳng định tầm quan trọng mình, góp phần đưa kinh tế nước nhà hội nhập vào trào lưu mậu dịch giới sôi động 2.47 Cùng với sách mở cửa kinh tế, doanh nghiệp Việt Nam nhà đầu tư nước hoạt động lĩnh vực kinh doanh xuất nhập lớn mạnh đội ngũ, trình độ kinh doanh quốc tế giàu kinh nghiệm 2.48 Hội nhập với kinh tế giới đồng nghĩa với việc đương đầu với khó khăn thử thách Vì vậy, để tồn phát triển chế thị trường cạnh tranh gay gắt đòi hỏi doanh nghiệp phải đổi tự hồn thiện 2.49 Trong hoạt động kinh doanh xuất nhập việc quan trọng phải nghiên cứu thị trường, tìm kiếm khách hàng ký kết hợp đồng Tạo mối quan hệ với nhiều khách hàng, có uy tín việc thực hợp đồng điều minh chứng cho thành công doanh nghiệp thương trường lĩnh vực xuất nhập 2.50 Nhận thức tầm quan trọng vấn đề thực chủ trương sách Việt Nam hoạt động xuất đồng thời nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, tác giả chọn đề tài “CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU VẢI THÀNH PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH T.M VINA TẠI THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC GIAI ĐOẠN 2016-2020.” Làm đề tài luận văn cử nhân chuyên ngành ngoại thương 2.51 Vì điều kiện thời gian kiến thức hạn hẹp nên viết khơng tránh khỏi thiếu sót, mong nhận góp ý, sửa chữa Thầy Cơ, anh chị bạn bè 2.52 Xin chân thành cám ơn II MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 2.53 - Tìm hiểu cơng ty TNHH TM VINA 2.54 - Phân tích hoạt động xuất công ty TNHH TM VINA giai đoạn 20122014 2.55 - Đánh giá việc thực hoạt động xuất công ty TNHH TM VINA 2.56 - Đưa chiến lược xuất công ty T.M VINA giai đoạn 2016- 2020 2.57 - Đưa kiến nghị giải pháp để nâng cao hiệu xuất công ty TNHH TM VINA III PHẠM VI NGHIÊN CỨU 2.58 - Không gian: Công Ty TNHH T.M VINA 2.59 - Thời gian: 2.60 + Phạm vi số liệu :Từ năm 2012 - 2014 định hướng tới năm 2020 2.61 + Thời gian thực khóa luận : từ ngày 29/02/2016-28/04/2016 IV PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.62 Vận dụng chủ trơng sách phủ xuất , phát triển ngoại thương, lý thuyết quản trị xuất nhập khẩu, học thuyết kinh tế truyền thống đại vào hoàn cảnh cụ thể ngành ngoại thương Việt Nam nói chung cơng ty TNHH TM VINA nói riêng 2.63 Sau nghiên cứu kinh nghiệm làm hợp đồng công ty TM VINA tác giả rút học ,đề giải pháp phù hợp vào doanh nghiệp tương tự - Phương pháp định tính xem xét vấn đề mà cơng ty gặp phải xuất mặt hàng vải vào thị trường - Phương pháp định lượng nhằm phân tích số liệu doanh thu , chi phí công ty - Phương pháp thu thập số liệu: thu thập số liệu từ cơng ty : phịng nhân sự, phịng tài chính, phịng kinh doanh, phịng kế tốn, phịng kế hoạch, phòng xuất nhập , thu thập số liệu qua trang wed, qua báo, báo online, tin tức online ngày 2.64 - Phướng pháp so sánh: so sánh báo cáo tài chính, báo cáo hoạt động kinh doanh, kim ngạch xuất công ty qua năm 2.65 - Phương pháp phân tích: phân tích báo cáo, kim ngạch, tình hình hoạt động, tình hình xuất nhập SWOT 2.66 V KẾ HOẠCH THỰC HIỆN 2.67 KẾ HOẠCH 2.68 2.70 Tuần 2.84 Viết nộp để Tuần 2.72 2.74 2.76 2.78 2.80 2.82 Tuần Tuần Tuần Tuần Tuần Tuần 2.692.85 2.712.862.732.87 2.752.88 2.772.89 2.792.90 2.812.912.832.92 cương khóa luận 2.93 Hồn chỉnh đề 2.94 2.95 2.96 2.97 2.98 2.99 2.100 2.101 cương, viết phần mở đầu 2.102 Nộp - sửa phần mở 2.103 2.104 2.105 2.106 2.107 2.108 2.109 2.110 đầu; nghiên cứu tài liệu, viết chương 2.111 Nộp - sửa chương 2.112 2.113 2.114 2.115 2.116 2.117 2.118 2.119 1, nghiên cứu tài liệu, phác thảo chương 2.120 Hoàn chỉnh 2.121 2.122 2.123 2.124 2.125 2.126 2.127 2.128 chương 2, viết nộp chươngHoàn 2.129 chỉnh 2.130 2.131 2.132 2.133 2.134 2.135 2.136 2.137 chương 3, viết nộp phần kếtHoàn luận tất luận 2.138 2.139 2.140 2.141 2.142 2.143 2.144 2.145 2.146 văn, trao đổi với GVHD 2.147 Hoàn thành 2.148 2.149 2.150 2.151 2.152 2.153 2.154 2.155 chỉnh sửa powerpoint 2.156 2.157 VI KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI 2.158 Ngoài lời mở đầu kết luận, kết cấu khóa luận gồm chương: 2.159 Chương I: CỞ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN 2.160 Chương II: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2012-2014 VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NHẰM ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU ĐẾN NĂM 2020 TẠI THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC CỦA CÔNG TY TNHH TM VINA 2.161 Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU VẢI THÀNH PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH TM VINA SANG THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC 2.162 Chắcthực chắn Những kiến luận thức văn thực không tế tiếp tránh thu nhằm nhiều sai hạndụng Em chế mong nhận nghiệp đểtiễn em đóng góp rút chân kinh thành nghiệm cho quý Thầy Cơ,sót q vận Doanh vào 2.163 CHƯƠNG I : 2.164 CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN 1.1 KHÁI NIỆM ,VAI TRÒ VÀ ĐẶC ĐIỂM 2.165 • ' • 1.1.1 Doanh nghiệp 2.166 Điều 4, Luật Doanh nghiệp năm 2005 định nghĩa: “Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh” [1] 2.167 Căn vào quy định doanh nghiệp có đặc điểm sau: - Là đơn vị kinh tế, hoạt động thương trường, có trụ sở giao dịch ổn định, có tài sản, - Đã đăng ký kinh doanh , - Hoạt động kinh doanh 2.168 Theo điều Luật Doanh nghiệp “Kinh doanh việc thực một, số tất công đoạn trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm thực dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lợi”.[1] 1.1.2 Luật doanh nghiệp 2.169 TỪ 7/2015, DOANH NGHIỆP ĐƯỢC TỰ QUYẾT ĐỊNH 2.170 HÌNH THỨC, SỐ LƯỢNG CON DẤU 2.171 Theo Luật Doanh nghiệp (DN) số 68/2014/QH13 Quốc hội khóa XIII, kỳ họp thứ thông qua ngày 16/11/2014, từ ngày 01/07/2015, DN tự định hình thức, số lượng, nội dung dấu phải thông báo mẫu dấu với quan đăng ký kinh doanh để đăng tải công khai Cổng thông tin quốc gia đăng ký doanh nghiệp trước sử dụng [4] 2.172 Cũng theo Luật này, công ty trách nhiệm hữu hạn công ty cổ phần có 01 nhiều người đại diện theo pháp luật; đó, có 01 người cư trú Việt Nam Trường hợp DN có 01 người đại diện theo pháp luật người phải cư trú hiểu công việc an tâm phát triển đất nước 3.2.5 2.2382 Khách hàng Cả khách hàng nước nước ngồi cơng ty cịn ít.Và thường xun ln ln làm việc với đối tác có mối quan hệ lâu dài đặc biệt Yupoong.Bộ phận kinh doanh công ty phải động linh hoạt việc tìm kiếm khách hàng cho công ty.Không thể bị động chờ công ty mẹ nước ngồi tìm khách hàng cho cơng ty hồi Như biết, Việt Nam vài năm gần nguồn xuất nước ta chủ yếu may mặc Mà công ty TNHH T.M VINA cơng ty mạnh sản xuất loại vải, sản phẩm dệt hoàn thiện may mặc Vì cơng ty cần trang bị cho đội ngũ marketing kế hoạch nghiên cứu cụ thể để chào hàng đến công ty xuất may mặc nước nước Nâng cao thương hiệu để thu hút nhiều khách hàng tiềm 2.2383Đối với khách hàng lâu năm với cơng ty ta nên có chương trình hậu mại sau bán hàng Và có hoa hồng hay chiết khấu tổng giá trị toán họ mua với số lượng nhiều số lần mua nhiều Hằng năm tổ chức chương trình giao lưu để tạo thêm mối quan hệ gắn bó mối quan hệ khăng khít lâu dài 3.2.6 2.2384 Đối tác Đối tác công ty đa phần doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực doanh nghiệp muốn đầu tư kiếm lời hoạt động sản xuất vải Chủ yếu doanh nghiệp hàn quốc họ có chung ngơn ngữ văn hóa nên cách làm việc đàm phán thuận lợi Chỉ có số đối tác đến từ Nhật Bản nhìn chung tơi thấy đối tác cơng ty tương đối Mà cấu công ty nguồn nhân lực ổn định, lợi nhuận mang lại tương đối cao, đối tác quan tâm đến hoạt động cơng ty nên việc có thêm đối tác vấn đề đáng ý khiến chia nhỏ lợi nhuận họ Tuy nhiên, cơng ty nên có phương án dự phịng, đối tác công ty thành đối thủ cạnh tranh tương lai Vì họ có vốn đủ mạnh, hiểu biết luật pháp thứ cần thiết cho kinh doanh, nhà đối tác sẵn sàng rút vốn hoạt động riêng lẻ lĩnh vực ta Nên công ty cần mở rộng mối quan hệ làm ăn nhằm thu hút đối tác mới, tiềm nhiệt huyết với công việc kinh doanh 3.2.7 2.2385 Nguyên liệu - vật tư Ngun liệu vật tư có lúc nhập q nhiều dẫn đến hao hụt hư hỏng dẫn đến khơng sử dụng lại được.Có lúc nhập lại ít, dẫn đến không đủ để sản xuất thành phẩm để xuất sản phẩm nước bán sản phẩm cho khách hàng nước 2.2386Một vài nguyên vật liệu sản xuất để cấu thành sản phẩm pha chế xong với ngun liệu không đẩy nắp không để vào nơi bảo quản nên dẫn đến tiêu hao q trình Làm cho công ty khoản hợp đồng lại không đủ ngun liệu nhập lại khơng với sản phẩm xuất Ảnh hưởng tới việc hoàn thuế công ty làm giảm doanh thu trình tốn 2.2387 Định mức ngun vật liệu chưa hợp lý, kiểm tra hệ thống máy tính thường bị âm so với thực tế nó, ảnh hưởng tới việc sản xuất Bộ phận xuất khẩu, nhập nên quản lý nguyên liệu vật tư hai phương diện, vừa trực tiếp kho nguyên liệu vật tư vừa hệ thơng máy tính để đảm bảo định mức không bị tiêu hao nguyên liệu vật tư không bị âm số lượng chất lượng 3.2.8 2.2388 Về sản phẩm Sản phẩm công ty đa dạng mẫu mã màu sắc, kết hợp chặt chẽ nguyên liệu với quy trình sản xuất đại cho nhiều sản phẩm phong phú kiểu cách lẫn chất lượng Tuy nhiên, công ty nên phát triển thêm nhiều sản phẩm cạnh tranh thời đại chiến không cân sức Khi đối thủ nặng kí vào cơng ty nên có chiến lược để thủ.Công ty nên tạo phương thức, cách thức đơn giản thật hiệu cho phịng thí nghiệm phịng mẫu Vì hai phịng quan trọng cho q trình cho sản phẩm mới, khơng nên thúc ép nhân viên hai phòng ảnh hưởng tới kết nghiên cứu số lượng yard-đơn vị tínhnguyên liệu nguyên liệu phụ trình tạo mẫu để làm nên sản phẩm 3.2.9 Cơ sở hạ tầng 2.2389 Mặc dù công ty có kí túc xá từ thành lập cơng ty kí túc xá dành cho cán quản lý người Hàn Quốc, công ty nên xây dựng thêm kí túc xá dành cho công nhân xa Mặc dù, đa phần công nhân người hầu 80 2.2390như có sổ hổ tạm trú có khơng công nhân từ quê vào lập nghiệp nơi Việc trọ trở nên khó khăn mà chủ trọ chặt chém giá nhà, điện, nước sinh hoạt.Khi mà đồng lương ỏi cơng nhân lập nghiệp họ khiêm khơng cơng nhân bỏ q sau vài tháng làm việc 2.2391 Xây dựng nhà ăn cho cơng nhân viên nên thiết kế theo mơ hình kín có tường ngăn cách theo phận mua thêm bàn ghế Vì nhiều ăn trưa mà cơng nhân viên khơng có ghế, phải đợi người ăn xong vài người ăn Nhà ăn nên xây theo dạng kín có cửa sổ công nhân viên làm việc quanh năm suốt tháng, mà tình trạng vào mùa mưa cơng nhân khó mà ăn trưa được, phần nhà ăn khơng có tường ngăn với khơng gian bên ngoài, trời mưa hắt vào 2.2392 Cần xây thêm phịng y tế có trường hợp bị xỉu làm việc mệt, lúc phải đâu nằm nghỉ gây ảnh hưởng tới thân công việc người khác 2.2393Đối với công nhân viên xa khoảng 30km trở lên cơng ty nên có xe đưa rước để đưa rước cơng nhân viên Vì nhà xa mà nhiều đường xe hay gặp trục trặc khiến công nhân trễ làm đến nơi cổng khóa Khiến họ khơng thể vào làm mà phải nghỉ nửa buổi ảnh hưởng tới việc tăng lương năm 2.2394 Cơng ty đầu tư xe Toyota 14 chỗ dành cho cơng việc cơng ty cần Bởi cơng ty đến chi cục hải quan Chơn Thành cách tới 10km, đoạn đường không xa , cần cấp xe máy cho phận hải quan, bảo hiểm phận làm chứng từ việc khai báo hải quan điện tử từ xa chứng từ khơng hợp lệ hải quan địi chứng từ khác nên nhân viên chứng từ thường phải chạy hải quan để nộp chứng từ, hồ sơ cho hải quan kiểm tra nên chuyện chạy chạy nhiều tốn chí phí xăng nhiên liệu khác 2.2395 Cần cấp máy tính làm việc cho nhân viên tân lễ tânrất máy tính nhân viên khiến cơng ty.Việc họ cảm thấy bắt lễ khó tân chịu này, nên bất thay tiện đổi Đã để không cơng lễ tândễ cơng nghỉ ty việc sẽlễ khơng lý bị dođưa gián đoạn nhân quản lý dàng 87 3.2.10 2.2396 Tiền lương Công ty thuộc dạng quy mô tương đối lớn, số lượng khách hàng nhiều hoạt động kinh doanh diễn liên tục, xuất khẩu, bán hàng thường xuyên khối lượng công việc công nhân viên nhiều lớn Nên việc tăng lương cho công nhân viên điều dĩ nhiên, phần khuyến khích cơng nhân viên cơng việc gia tăng suất làm sản phẩm Tăng lương theo lực nhân viên, công nhân viên xứng đáng 2.2397 Mặc dù, kinh tế năm vừa qua khó khăn đến năm tương đối ổn định, thời gian ngắn, công ty nên lên kế hoạch tăng lương cho cơng nhân viên để họ cơng hiến đóng góp lâu dài với cơng ty tương lai 3.2.11 2.2398 Đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh nước công ty vào năm vào hoạt động, nhiên năm gần lại có nhiều đối thủ hoạt động lĩnh vực dệt hoàn thiện sản phẩm dệt 3.2.12 2.2399 Quyền lợi công nhân viên Công ty nên điều chỉnh giấc làm việc thời gian từ 8h-17h thứ bảy làm nửa buổi, công nhân viên hào hứng làm việc làm việc 7h tới 17h chiều không hợp lý Nên cần phải thay đổi chế thời gian làm việc công nhân viên Nên thay đổi đồng phục nhân viên, nên phân chia đồng phục nhân viên phận với cơng nhân Vì đồng phục cơng nhân viên mặc nhìn khơng sáng sủa lắm.Tuy sếp mặc đồng phục nhân viên lại phải mặc áo khác phải thay áo, bất tiện Thay áo thun chuyển qua áo sơ mi mặc váy (nữ) quần tây(nam) nhân viên văn phòng Trên đồng phục có tên logo cơng ty Cịn cơng nhân đồng phục áo thun đổi màu khác nhìn cho sáng sủa gọn gàng 2.2400 Nhiều cơng nhân viên đặc biệt nhân viên văn phòng gần khơng muốn ăn cơm trưa cơng ty, cơm công ty cơm công nghiệp nấu không đảm bảo vệ sinh Công ty nên cân nhắc công nhân viên đem cơm ăn cho họ tiếng 82 2.2401đồng hồ nghỉ trưa để ăn cơm Họ thoải mái khơng có ác cảm với công ty 2.2402 Nên cải thiện bữa ăn trưa cơng ty bữa cơm cần phải gắn với chữ vệ sinh đảm bảo chất lượng đảm bảo sức khỏe cho cơng nhân viên Vì sức khỏe cơng nhân viên quan trọng họ nguồn lực cơng ty Công ty nên cho họ hưởng chế độ phúc lợi xã hội đầy đủ quyền lợi họ để khuyến khích họ cơng việc tạo thân thiện cấp cấp dưới.Tổ chức nhiều hoạt động vui chơi cho toàn thể cơng ty hoạt động có ích vào mùa hè năm nhằm gắn kết người công ty với 3.2.13 2.2403 Các chế độ khác Vào buổi sáng cơng nhân viên cịn uống cà phê dành cho nhân viên văn phòng 2.2404 Cơng ty ln có chế độ nghỉ buổi khoảng 30p dành cho tồn thể cơng nhân viên cơng ty.Thời gian cơng ty phát bánh sữa cho công nhân viên ăn Thực đơn đa dạng phong phú có bữa cơng nhân viên ăn sữa chua yêu cầu 2.2405 Vào dịp tết năm cơng ty tổ chức chương trình tất niên cuối năm cho tồn thể cơng nhân viên.Song song với chương trình chương trình bốc thăm trúng thưởng, nhân viên phát cho phiếu bốc thăm để điền thông tin vào Bao gồm họ tên, số chứng minh nhân dân, phận, sau bốc thăm Cơ cấu giải thưởng gồm giải nhất, giải nhì, giải ba nhiều giải khuyến khích Giá trị lên đến vài chục triệu đồng 2.2406 Kết thúc tất niên cuối năm nhân viên công ty tặng phần quà cho ngày tết nguyên đán thay lời chúc mừng năm 2.2407 Định kỳ năm lần, công ty hỗ trợ 20 triệu đồng dành cho 20 người cơng ty có hồn cảnh khó khăn bệnh tật khám theo chương trình công ty 3.3 Những Bài Học Kinh Nghiệm Rút Ra Trong Quá Trình Đi Thực Tập 2.2408 Trong thời gian thực 1.5 tháng dài ngắn, thân em học nhiều kinh nghiệm công việc, kỹ 89 áp dụng kiến thức học ngồi ghế nhà trường vào trình thực tập 2.2409 Nếu người quản lý lãnh đạo, có thái độ quan tâm, lắng nghe thấu hiểu mong muốn cấp mình.Khơng nên áp đặt cấp vào tình khó khăn gây khó dễ cơng việc 2.2410Nếu làm việc môi trường mà đất nước có văn minh cần có tinh thần cầu tiến.Luôn học hỏi không ngừng đổi mới, cần trau dồi thêm kiến thức công việc công ty sống xã hội 2.2411 Được tiếp xúc với thực tế khơng cịn lý thuyết sách nên có nhiều thứ cịn bỡ ngỡ.Khi vào thực tập cơng ty TNHH T.M VINA tiếp xúc với môi trường làm việc động chuyên nghiệp Tự dưng muốn làm, giao tiếp muốn vịng xốy cơng việc 2.2412 Tạo cho tảng định hướng cơng việc sau trường 2.2413 Giúp có kỹ ứng xử, giao tiếp tình cơng việc giải tình cho gọn lẹ mà khơng làm phiền lòng 2.2414Được tiếp xúc thực tế ngành nghề cơng việc học định hướng cơng việc sau phải làm.Được ứng dụng kiến thức học vào thực tế 2.2415 Được mở rộng mối quan hệ với nhiều người, giúp ta hiểu làm có cắm cúi làm việc để hồn thành cơng việc mà phải giao lưu, gặp gỡ thuyết phục đối tác mình.Có thêm mối quan hệ tốt cho cơng việc, ngồi cịn phải chiếm cảm tình đồng nghiệp cấp để ta cần giúp đỡ người sẵn lịng 2.2416 Biết sử dụng loại máy móc cần thiết cho công việc máy photocopy, máy in, máy fax, 2.2417 Nhìn thấy thứ ngồi lề, mà lúc thật điều tốt nhất, làm để bảo vệ thân tránh tình xấu nhất, bất đắc dĩ nhất.Học học từ người nhân viên rút 90 cho thân không mắc phải sai lầm 2.2418 Hệ thống hóa lên kế hoạch làm việc cố gắng học từ công việc ngày mà anh chị công ty làm, thể nhanh chóng chuyên nghiệp 2.2419 Học cách làm việc hết trách nhiệm cơng việc, khơng phải hết mà hết việc về.Tinh thần thật đáng quý trân trọng nhiêu.Ln ln đồn kết với tất cơng nhân viên cơng ty để cơng việc hồn thành cách nhanh chóng 2.2420 Ln phải theo dõi công văn thông tư nhà nước q trình làm việc để khơng mắc phải sai sót cơng việc 3.4 KIẾN NGHỊ 3.4.1 Đối với nhà trường 3.4.1.1Liên kết nhà trường với doanh nghiệp 2.2421 Nhà trường thành lập Trung tâm hỗ trợ nơi thực tập Doanh nghiệp cho sinh viên Trung tâm trước hết nơi cung cấp nguồn thơng tin cho em sinh viên khó khăn việc tiếp cận đơn vị thực tập Ngồi ra, trung tâm cịn cầu nối để doanh nghiệp phản hồi chất lượng đào tạo Nhà trường, nơi cung cấp ý kiến phản hồi doanh nghiệp cho Khoa chuyên mơn 2.2422 Nhà trường nên có giải pháp việc dạy lý thuyết đôi với thực hành, cần liên kết với công ty để dạy đến phần sinh viên đến cơng ty để thực tập công ty liên kết với trường hiệu cao 2.2423Nhà trường nên nâng cao chất lượng đào đạo nữa, có kiến thức mà sinh viên chưa tiếp cận kỹ mềm, đòi hỏi sinh viên phải có.Nhà trường nên mở nhiều buổi ngoại khóa để dạy truyền đạt kỹ cho sinh viên, giúp sinh viên tự tin thực tập 3.4.1.2 2.2424 Thời gian thực tập Nhà trường nên thay đổi lịch thực tập thời gian từ tháng 12 đến tháng năm nhằm vào tết âm lịch nên thời gian nhiều công ty tổng kết cuối 91 năm, công ty thường bận bịu nên việc nhận thực tập thường khó khăn sinh viên 3.4.1.3 2.2425 Đối với khoa Khoa nên mở khóa dạy sinh viên sử dụng loại máy văn phòng máy fax, máy photocopy, máy in, để thực tập sinh viên dạy lại quan thực tập 2.2426 Khoa nên đề nghị nhà trường thay thực tập trước học mơn thay nên học trước thực tập sau khơng bị ảnh hưởng thời gian nghỉ tết sinh viên lo lắng thực tập không kịp 2.2427Khoa nên phân công giáo viên thực tập hướng dẫn sinh viên với số lượng vừa phải, giáo viên kiêm hướng dẫn nhiều sinh viên, dẫn đến việc sinh viên gặp trực tiếp giáo viên hướng dẫn, liên hệ qua điện thoại, thư điện tử làm cho hiệu cơng việc khơng kỳ vọng 3.4.1.4 • Đối với sinh viên học Trang bị kiến thức kỹ 2.2428 Bản thân sinh viên phải nhận thức tập quan trọng tương lai mình.Vì thế, sinh viên cần phải cố gắng để bắt kịp công việc, khơng phải để đối phó lấy nhận xét tốt.Và để làm việc tốt, sinh viên cần có kiến thức vững vàng.Điều cần phải trau dồi suốt trình học tập sinh viên trước đó.Muốn vậy, nhà trường, giáo viên cần củng cố ý thức cho sinh viên từ bước chân vào trường trước tập 2.2429Hãy tự trang bị cho đầy đủ kiến thức kỹ cần thiết ngồi ghế nhà trường • Học hỏi trải nghiệm sống 2.2430 Là sinh viên nên cố gắng làm thêm vài nơi để tích góp kinh nghiệm sống để thực tập ngỡ ngàng sốc hành động 2.2431 Bởi sống khơng phải màu hồng, nói nhẹ nhàng với ta ta phạm lỗi Khi làm sai người ta chửi bới, la mắng hay khiển trách nhẹ nhàng nâng đỡ, từ điều mà ta thấy 92 học cách hòa nhập với sống, cố gắng trải nghiệm sống để học hỏi kiến thức đích thực 2.2432 Khơng phải trường dạy, mà phải học sống dạy ta, cách làm người, cách đối nhân xử thế, kinh nghiệm người trước, từ ta thấy hết giá trị mà sống sinh viên cần phải học hỏi 2.2433 • Chủ động với hội 2.2434 Sinh viên cần chủ động việc tìm kiếm đơn vị vị trí thực tập phù hợp với chuyên ngành học Mỗi sinh viên nên ln có ý thức chấp hành tốt nội quy đơn vị thực tập, quy định giáo viên hướng dẫn, ln có tinh thần học hỏi cầu tiến 2.2435 Đối với nội dung báo cáo thực tập khóa, khuyến khích sinh viên nên tự tìm tịi, phân tích, đặc biệt chủ đề lạ doanh nghiệp Sinh viên không nên lệ thuộc nhiều vào báo cáo có sẵn đơn vị thực tập đem “xào nấu”, copy lại nộp cho giáo viên hướng dẫn 2.2436 nhận Mình trải nghiệm sâu động sắc tìm nhất, kiếm tìm hội, kiếm có thể đơn thực vị thực tập tập được, phù tích hợp góp với thêm thân, phát kiến huy thức kiến ta thức thấy học Việc thực bao tập nhiêu nên phát đủ huy để hết học, bao kỹ nhiêu có thể hồn sau hảo tìm kiếm hội lời mời cho nắm công bắt chúng việc tương thời lai.Hãy điểm tốt 93 2.2437TĨM TẮT CHƯƠNG III 2.2438 Một cơng ty , doanh nghiệp muốn đứng vững thị trường cần có chiến lược kinh doanh chắn , dựa vào chiến lược mà cơng ty nhận thấy cần trọng phát triển mãng trì thay đổi điều để công ty ngày lên , cần tạo niềm tin khách hàng cố niềm tin cơng nhân 2.2439 Ngồi chiến lược phát triền ý kiến đề xuất vấn đề thiếu ý kiến đề xuất nên công ty xem xét đánh giá cao đem lại lợi ích cho cơng ty Khơng nên xem nhẹ ý kiến đề xuất nhận biết hết tất cầ thiết khơng cần thiết cho cơng ty 2.2440 Sau tất phần đánh giá , đề xuất kiến nghị khơng thể thiếu học kinh nghiệm Sau năm học tập , rèn luyện thời gian gặt hái nhiều kinh nghiệm cho thân nhất, từ mà nhận thấy thân cần học tập nhiều , học hỏi nhiều 2.2441KẾT LUẬN 2.2442 Sau thời gian thực tập công ty, nhận thấy hoạt động công ty nề nếp chuyên nghiệp.Mọi thứ dường quản lý chặt chẽ quản lý tông giám đốc với cấu công ty khác biệt so với công ty khác.Hoạt động ngành dệt, sản phẩm dệt hoàn thiệt với nhiều ưu đãi cao Là mặt hàng khuyến khích xuất nên có nhiều lợi thế, mang lại hiệu kinh tế cho công ty cho đất nước cơng ty đầu tư 2.2443 Ngồi ra, năm qua công ty nổ lực cố gắng không ngừng để đưa công ty sản phẩm đến với khách hàng quốc gia giới.Cố gắng mặt hoàn thiện hệ thống chức phận quản trị nguồn nhân lực.Là yếu tố chủ chốt khơng cơng ty mà cịn tất cơng ty khác 2.2444Duy trì điểm mạnh lợi cơng ty có khắc phục điểm yếu mà công ty tồn tại.Vượt qua thách thức thị trường khó tính tồn giới để phục vụ nhu cầu mong muốn khách hàng Vì người ta thường nói “ bán khách hàng cần bán doanh nghiệp có” Nâng cao chất lượng sản phẩm, mẫu mã, bao bì quy trình cơng nghệ hồn thiện.Để khẳng định sản phẩm cơng ty chất lượng, đạt yêu cầu sản xuất đại trà mặt số lượng trước 2.2445 Thơng qua để làm tăng lợi nhuận cho cơng ty phần hịa nhập vào văn hóa nước gắn bó thời gian qua Xóa bỏ hiềm khích khơng hiểu chừng thời gian làm việc chung Để lần thể đoàn kết tồn thể nhân viên quản lý cơng ty 2.2446 Qua cho ta thấy thành công mà công ty TNHH T.M VINA đạt không bn bán kinh doanh, trì mối quan hệ khách hàng, điều hành cấu máy hoạt động mà hài hòa mối quan hệ người với người mà khơng phân biệt trình độ, thu nhập hay đẳng cấp xã hội Điều quý công ty thực 2.2447TÀI LIỆU THAM KHẢO 2.2448Tài liệu phịng nhân sự-kế tốn-tài chính-xuất nhập công ty VÕ THỊ TUYẾT (2014) Quản trị doanh nghiệp.< https://voer.edu.vn/c/quantri- doanh-nghiep/4dbdd6c5> [ngày truy cập: 01 tháng 04 năm 2016] La Văn Thái (2013) Khái niệm xuất chất xuất 2.2449 [Ngày truy cập: 18 tháng 12 năm 2015] Nguyễn cảnh hiệp (2015) Đặc điểm, vai trò hoạt động xuất nhập thương mại < http://luanvanaz.com/dac-diem-vai-tro-cua-hoat-dong-xuatnhap-khau-thuong-mai.html> [ ngày truy cập: 20 tháng 01 năm 2016] Luật Doanh nghiệp Quốc hội, số 68/2014/QH13 ngày 26 tháng 11 năm 2014 [ngày truy cập: 01 tháng 04 năm 2016] Quang Minh Nhật (2015) Hợp đồng xuất hàng hóa < https://websrv1.ctu.edu.vn/coursewares/kinhte/nghiepvungoaithuong/ch7.htm> [ngày truy cập: 01 tháng 01 năm 2016] Lê Ngọc Hải (2012) Tầm quan trọng hoạt động xuất hàng hóa 2.2450 kinh tế thị trường [Ngày truy cập: 18 tháng 12 năm 2015] Công ty T.M VINA [Ngày truy cập: 25 tháng 12 năm 2015] Hồ sơ công ty T.M VINA [Ngày truy cập: 25 tháng 12 năm 2015] Hải quan việt nam.(2015) Tình hình xuất khẩu, nhập hàng hóa Việt Nam tháng tháng năm 2015 2.2451 [Ngày truy cập: 25 tháng 12 năm 2015] 10 Chinh Phu (2016) Việt Nam xuất may mặc lớn thứ hai Hàn Quốc < http://tapchitaichinh.vn/kinh-te-vi-mo/kinh-te-dau-tu/viet-nam-xuat-khau-maymac-lon-thu-hai-tai-han-quoc-64698.html> [Ngày truy cập: 25 tháng 12 năm 2015] 11 Trường Văn (2015) 2.2452 [Ngày truy cập: 25 tháng 12 năm 2015] 2.2453PHỤ LỤC Bảng thông báo định mức tiêu hao nguyên liệu ,vật tư cho đơn vị sản phẩm Bộ chứng từ xuất hàng hóa 2.2454 - Hợp đồng 2.2455 - Invoice 2.2456 - Packing list 2.2457 - Hóa đơn giá trị gia tăng Bảng kê khai nguyên phụ liệu sản xuất sản phẩm xuất Bảng packing detail Mẫu Form VK Mẫu đơn đề nghị cấp C/O VK Tờ khai hàng hóa xuất ... cao hiệu hoạt động kinh doanh, tác giả chọn đề tài “CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU VẢI THÀNH PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH T.M VINA TẠI THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC GIAI ĐOẠN 2016- 2020. ” Làm đề tài luận... ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CƠNG TY GIAI ĐOẠN 2012- 2014 VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NHẰM ĐẨY MẠNH 2.275 XUẤT KHẨU VẢI THÀNH PHẨM ĐẾN NĂM 2020 TẠI THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC CỦA CÔNG TY 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG... PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CƠNG TY GIAI ĐOẠN 2012-2014 VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NHẰM ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU VẢI THÀNH PHẨM ĐẾN NĂM 2020 TẠI THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC CỦA CÔNG TY 18 2.1

Ngày đăng: 02/09/2021, 16:51

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Công ty có tổ chức bộ máy theo kiểu trực tiếp chức năng phù hợp với loại hình công ty sản xuất xuất khẩu vừa và nhỏ - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
ng ty có tổ chức bộ máy theo kiểu trực tiếp chức năng phù hợp với loại hình công ty sản xuất xuất khẩu vừa và nhỏ (Trang 25)
2.492 BẢNG 2: BẢNG BẢO HIỂM 2012-2014. - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
2.492 BẢNG 2: BẢNG BẢO HIỂM 2012-2014 (Trang 29)
2.629 BẢNG 4: BẢNG PHÉP NĂM VÀ TIỀN THƯỞNG - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
2.629 BẢNG 4: BẢNG PHÉP NĂM VÀ TIỀN THƯỞNG (Trang 31)
2.636 HÌNH 2: MÁY QUẤN VẢI. - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
2.636 HÌNH 2: MÁY QUẤN VẢI (Trang 32)
132802 2.859 Máy ép hình trên vải DY- 3M 2.86 01 - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
132802 2.859 Máy ép hình trên vải DY- 3M 2.86 01 (Trang 34)
2.933 BẢNG 5: BẢNG CƠ SỞ HẠ TẦNG VÀ MÁY MÓC THIẾT BỊ - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
2.933 BẢNG 5: BẢNG CƠ SỞ HẠ TẦNG VÀ MÁY MÓC THIẾT BỊ (Trang 35)
2.933 BẢNG 5: BẢNG CƠ SỞ HẠ TẦNG VÀ MÁY MÓC THIẾT BỊ - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
2.933 BẢNG 5: BẢNG CƠ SỞ HẠ TẦNG VÀ MÁY MÓC THIẾT BỊ (Trang 35)
2.1024BẢNG 6: BẢNG DANH MỤC NGUYÊN VẬT LIỆU. 2.1.8Quy trình sản xuất - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
2.1024 BẢNG 6: BẢNG DANH MỤC NGUYÊN VẬT LIỆU. 2.1.8Quy trình sản xuất (Trang 36)
&gt; Căng khổ, căng kim: định hình các sợi vải. - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
gt ; Căng khổ, căng kim: định hình các sợi vải (Trang 38)
2.1089BẢNG 7: BẢNG DANH MỤC SẢN PHẨM VẢI. - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
2.1089 BẢNG 7: BẢNG DANH MỤC SẢN PHẨM VẢI (Trang 39)
2.2 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY. 2.2.1Phương thức thanh toán.2.2.1Phương thức thanh toán. - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
2.2 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY. 2.2.1Phương thức thanh toán.2.2.1Phương thức thanh toán (Trang 40)
2.2 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY. 2.2.1Phương thức thanh toán.2.2.1Phương thức thanh toán. - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
2.2 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY. 2.2.1Phương thức thanh toán.2.2.1Phương thức thanh toán (Trang 40)
2.1121BẢNG 8:CÁC PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN TRONG HỢP ĐỒNG XUẤT - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
2.1121 BẢNG 8:CÁC PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN TRONG HỢP ĐỒNG XUẤT (Trang 41)
2.2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh 2012-2014 của công ty - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
2.2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh 2012-2014 của công ty (Trang 41)
2.1262BẢNG 9: BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2012-2014 - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
2.1262 BẢNG 9: BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2012-2014 (Trang 43)
2.2.3 Tình hình kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
2.2.3 Tình hình kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty (Trang 44)
2.1291BẢNG 10: BẢNG KIM NGẠCH XUẤT NHẬP KHẨU NĂM 2012-2014. - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
2.1291 BẢNG 10: BẢNG KIM NGẠCH XUẤT NHẬP KHẨU NĂM 2012-2014 (Trang 44)
2.1373 Qua bảng ta thể hiện bằng biểu đồ để dễ nhìn hơn về cơ cấu các thị trường xuất - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
2.1373 Qua bảng ta thể hiện bằng biểu đồ để dễ nhìn hơn về cơ cấu các thị trường xuất (Trang 46)
2.1371 BẢNG 11: CƠ CẤU XUẤT KHẨU THEO THỊ TRƯỜNG. - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
2.1371 BẢNG 11: CƠ CẤU XUẤT KHẨU THEO THỊ TRƯỜNG (Trang 46)
2.1429 BẢNG 12: BẢNG CƠ CẤU XUẤT KHẨU THEO MẶT HÀNG. - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
2.1429 BẢNG 12: BẢNG CƠ CẤU XUẤT KHẨU THEO MẶT HÀNG (Trang 48)
2.2.7 Vài nét về tình hình tài chính - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
2.2.7 Vài nét về tình hình tài chính (Trang 50)
2.1475BẢNG 13: BẢNG CƠ CẤU XUẤT KHẨU THEO KHÁCH HÀNG TRONG NƯỚC. - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
2.1475 BẢNG 13: BẢNG CƠ CẤU XUẤT KHẨU THEO KHÁCH HÀNG TRONG NƯỚC (Trang 50)
1 2.1563TSCĐ hữu hình 2.1564 221 2.156558,140,83 7,380 2.156663,382,26 5,640 - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
1 2.1563TSCĐ hữu hình 2.1564 221 2.156558,140,83 7,380 2.156663,382,26 5,640 (Trang 51)
2 2.1579TSCĐ vô hình - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
2 2.1579TSCĐ vô hình (Trang 51)
2.1680BẢNG 14: BẢNG TÀI SẢN ĐẦU KỲ NĂM 2012-2013. - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
2.1680 BẢNG 14: BẢNG TÀI SẢN ĐẦU KỲ NĂM 2012-2013 (Trang 52)
2.2060Sau đây là bảng HÓA ĐƠN GIÁ TRỊ GIA TĂNG - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
2.2060 Sau đây là bảng HÓA ĐƠN GIÁ TRỊ GIA TĂNG (Trang 71)
Mã phân loại kiểm tr a1 Mã loại hình E6 29 - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
ph ân loại kiểm tr a1 Mã loại hình E6 29 (Trang 73)
Mã phân loại kiểm tr a1 Mã loại hình E62 Tên cơ quan Hải quan tiếp nhận tờ khai CTHANHBP Ngày đăng ký 29/12/2015 09:43:58 - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
ph ân loại kiểm tr a1 Mã loại hình E62 Tên cơ quan Hải quan tiếp nhận tờ khai CTHANHBP Ngày đăng ký 29/12/2015 09:43:58 (Trang 74)
1. Bảng thông báo định mức tiêu hao nguyên liệu ,vật tư cho một đơn vị sản phẩm. - Chiến lược kinh doanh đẩy mạnh xuất khẩu vải thành phẩm của công ty TNHH TM vina tại thị trường hàn quốc giai đoạn 2016   2020
1. Bảng thông báo định mức tiêu hao nguyên liệu ,vật tư cho một đơn vị sản phẩm (Trang 98)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w