Lập hồ sơ dự thầu xây lắp công trình khách sạn family

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU TẠI KONTUM THUYẾT MINH ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU XÂY LẮP CƠNG TRÌNH KHÁCH SẠN FAMILY GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẤN : ThS ĐỖ HOÀNG LÂM PGS.TS ĐẶNG VĂN MỸ SINH VIÊN THỰC HIỆN : HOÀNG THỊ THẢO VY LỚP : K713KX MSSV : 131400056 Kon Tum, tháng 01 năm 2018 LỜI CẢM ƠN Trong năm học tập trường Phân hiệu Đại học Đà Nẵng Kon Tum vừa qua, bên cạnh cố gắng nỗ lực thân, em thầy cô trường tạo điều kiện thuận lợi việc học tập, nghiên cứu thu thập kiến thức Những kiến thức khoa học, học thực tế sinh động, bổ ích mà em có nhờ tận tâm, tận tình giảng dạy thầy giáo môn thầy cô hướng dẫn thực tập Là sinh viên ngành Kinh tế Xây dựng, việc nắm bắt kiến thức khoa học xây dựng, chúng em đào tạo thêm kiến thức Kinh tế Với kiến thức thu thập với hướng dẫn, giúp đỡ Th.S Bùi Thị Thu Vĩ & Th.S Đỗ Hoàng Lâm, em chọn đề tài thực tế cho đồ án tốt nghiệp Lập hồ sơ dự thầu xây lắp: Cơng trình : Khách sạn tầng Family Gói thầu : Xây lắp Địa : Huyện Ngọc – Tp Kon Tum Trong trình làm đề tài tốt nghiệp, em Th.S Đỗ Hoàng Lâm giáo viên hướng dẫn kĩ thuật Th.S Bùi Thị Thu Vĩ giáo viên hướng dẫn phần kinh tế tận tình hướng dẫn em hoàn thành tốt đồ án tốt nghiệp Đề tài tốt nghiệp giúp em hoàn thiện kiến thức thiếu kỹ sư kinh tế xây dựng để làm tốt cơng việc sau Em xin chân thành cảm ơn thầy cô! Kon Tum, ngày 10 tháng 01 năm 2018 Sinh viên thực Hồng Thị Thảo Vy LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu đề tài trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả ký ghi MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN CHƢƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ GÓI THẦU 1.1.Chủ đầu tƣ 1.2.Quy mơ diện tích xây dựng 1.3.Địa điểm xây dựng cơng trình 1.4.Đặc tính kỹ thuật cơng trình 1.4.1.Đặc điểm kiến trúc 1.4.2 Kết cấu 1.5.Điều kiện tự nhiên khu vực .3 1.5.1.Vị trí địa lý 1.5.2.Điều kiện tự nhiên khu vực xây dựng công trình .3 1.6.Hình thức đấu thầu 1.7.Hình thức hợp đồng .4 1.8.Hình thức tốn CHƢƠNG PHÂN TÍCH CÁC YÊU CẦU CỦA HỒ SƠ MỜI THẦU 2.1.Đơn vị tƣ vấn lập hồ sơ mời thầu 2.2 Sơ đồ nội dung hồ sơ mời thầu 2.3.Quá trình thực hồ sơ mời thầu hợp đồng xây dựng 2.3.1.Quá trình thực hồ sơ mời thầu 2.3.2.Hợp đồng xây dựng 2.3.3.Nội dung giá dự thầu .6 2.4.Đặc điểm kết cấu cơng trình u cầu chủ đầu tƣ 2.4.1.Đặc điểm kết cấu cơng trình 2.4.2.Một số yêu cầu chủ đầu tư 2.4.3.Phân tích tính phức tạp gói thầu 2.4.4.Kiểm tra khối lượng mời thầu CHƢƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ NHÀ THẦU 11 3.1.Tên, địa nhà thầu 11 3.1.1.Tên nhà thầu 11 3.1.2 Địa nhà thầu 11 3.2.Tổ chức quản lý máy công ty 11 3.2.1.Lãnh đạo công ty 11 3.2.2.Các phòng chức nhiệm vụ 12 3.3.Các đơn vị xây lắp trực thuộc 14 3.3.1.Chi nhánh cơng ty cổ phần Dinco (TP Hồ Chí Minh) 14 3.3.2.Cơng ty Cổ phần khống sản Sơn Phước 14 3.3.3.Công ty Cổ phần Bê tông Dinco .14 3.4.Ngành nghề kinh doanh công ty 14 3.4.1.Về hoạt động xây lắp 14 3.4.2.Về hoạt động khác 14 3.5.Khả đáp ứng yêu cầu chủ đầu tƣ 14 3.5.1.Năng lực tài 14 3.5.2.Năng lực nhân 15 3.5.3.Năng lực máy m c 16 3.5.4.Năng lực kinh nghiệm 16 3.6.NGHIÊN CỨU, PHÂN TÍCH MƠI TRƢỜNG ĐẤU THẦU 17 3.6.1.Điều kiện tự nhiên 17 3.6.2.Điều kiện khí hậu 17 3.6.3.Điều kiện kinh tế xã hội 17 3.6.4.Chiến lược cạnh tranh doanh nghiệp 22 CHƢƠNG THIẾT KẾ BIỆN PHÁP KỸ THUẬT THI CÔNG PHẦN NGẦM 23 4.1.Công tác chuẩn bị 23 4.1.1.Thiết kế giải pháp thi cơng san ủi, bóc lớp thực vật, đất phong hóa 23 4.1.2.Tiêu nước bề mặt 23 4.1.3.Công tác định vị công trình 23 4.2.Thiết kế biện pháp thi công cho công tác đất 23 4.2.1.Lựa chọn giải pháp đào đất hố móng 23 4.2.2.Tính khối lượng cơng tác đào đất .25 4.2.3 Tính khối lượng lấp đất 26 4.2.4 Chọn tổ hợp máy thi công .27 4.3 Thiết kế biện pháp thi công kết cấu ngầm 34 4.3.1.Quy trình cơng nghệ thi cơng móng 35 4.3.2.Thiết kế ván khn móng 36 4.3.3.Thiết kế biện pháp thi cơng bê tơng móng .42 CHƢƠNG THIẾT KẾ BIỆN PHÁP KỸ THUẬT THI CƠNG PHẦN THÂN 45 5.1.Quy trình cơng nghệ thi công .45 5.1.1.Thi công bê tông cốt thép cột 45 5.1.2 Thi công bê tông cốt thép dầm, sàn, cầu thang .45 5.2 Thiết kế ván khuôn cột điển hình 45 5.2.1.Lựa chọn ván khn cho cột điển hình 45 5.2.2.Xác định áp lực tác dụng lên mặt ván khuôn 45 5.2.3.Kiểm tra điều kiện làm việc ván khuôn .46 5.3.Thiết kế ván khn sàn điển hình 47 5.3.1.Tính tốn ván khuôn sàn xác định tải trọng tác dụng lên ván khn 47 5.3.2.Tính khoảng cách xà gồ .48 5.3.3.Tính tốn khoảng cách cột chống xà gồ .49 5.4.THIẾT KẾ VÁN KHUÔN DẦM 52 5.4.1.Tính tốn ván khn dầm D1 trục B đoạn 1-2 (3400x220x600) 52 5.4.2.Tính tốn ván khn dầm DK1 trục 1(3000x220x600) 55 5.5.Thiết kế ván khuôn cầu thang 59 5.5.1.Tính ván khn thang 59 5.5.2.Tính ván khn dầm chiếu nghỉ .61 5.5.3.Tính ván khn chiếu nghỉ: (3300x1470) 64 CHƢƠNG LẬP TỔNG TIẾN ĐỘ THI CÔNG .68 6.1.Xác định hao phí lao động, số công nhân thời gian thực công việc 68 6.2.Phối hợp công việc theo thời gian 68 6.3.Kiểm tra điều chỉnh tiến độ .68 CHƢƠNG LẬP BIỂU ĐỒ SỬ DỤNG, VẬN CHUYỂN, CUNG ỨNG VÀ DỰ TRỮ VẬT TƢ, MÁY THI CÔNG .69 7.1.Xác định cƣờng độ sử dụng vật tƣ loại 69 7.2.Vẽ biểu đồ vật tƣ loại 69 7.2.1.Xác định phương tiện vận chuyển thời gian vận chuyển xi măng 69 7.2.2.Xác định phương tiện vận chuyển thời gian vận chuyển cát .70 7.3.Lựa chọn tổ hợp máy thi công 70 7.3.1.Lựa chọn cần trục tháp .70 7.3.2.Lựa chọn vận thăng tải .72 7.3.3.Lựa chọn máy vận thăng lồng 73 7.3.4.Lựa chọn máy đầm 74 7.3.5.Lựa chọn máy trộn vữa .74 7.3.6.Lựa chọn máy trộn bê tông .75 CHƢƠNG THIẾT KẾ TỔNG MẶT BẰNG THI CÔNG 77 8.1 Lựa chọn giai đoạn thiết kế tổng mặt 77 8.2 Các nguyên tắc thiết kế tổng mặt thi cơng cơng trình .77 8.3 Tính tốn thiết kế hạng mục tổng mặt thi công 78 8.3.1.Tính tốn diện tích kho bãi .78 8.3.2.Tính tốn nhân công trường 78 8.3.3.Tính tốn diện tích nhà tạm 79 8.3.4.Tính tốn điện phục vụ thi công 79 8.3.5.Tính tốn cấp nước tạm 81 CHƢƠNG BIỆN PHÁP BẢO VỆ ATLĐ VÀ BẢO VỆ MƠI TRƢỜNG 83 9.1.An tồn tổ chức mặt công trƣờng 83 9.2.An toàn điện 83 9.3.An toàn bốc xếp vận chuyển 83 9.4.An toàn sử dụng xe máy x y dựng 84 9.5.An tồn cơng tác lắp đặt, tháo dỡ, sử dụng giàn giáo 85 9.6.An tồn cơng tác bêtơng cốt thép 85 9.6.1.Ván khuôn .85 9.6.2.Cốt thép 85 9.6.3.Bê tông 85 9.7.An tồn phịng chống cháy nổ 86 9.7.1.Các nguyên nhân gây cháy công trường xây dựng 86 9.7.2.Các biện pháp phòng chống cháy nổ 86 9.8.Bảo vệ môi trƣờng an ninh trật tự 87 9.8.1.Giữ gìn vệ sinh an tồn lao động 87 9.8.2.Chống bụi, vật rơi từ cao 88 9.8.3.Chống ồn, rung động mức 88 9.8.4.Bảo vệ cơng trình kỹ thuật hạ tầng khu vực xung quanh 88 9.8.5.Biện pháp bảo vệ cơng trình, bảo đảm an ninh khu vực trật tự an toàn XH 88 CHƢƠNG 10 LẬP GIÁ DỰ TỐN GĨI THẦU .90 10.1.Quy trình xác định giá dự toán 90 10.2.Căn lập giá dự tốn gói thầu 90 10.3.Xác định giá dự tốn gói thầu .92 10.3.1 Tổng hợp chi phí vật liệu, nhân cơng, máy thi cơng dự tốn .92 10.3.2 Chi phí hạng mục chung .92 10.3.3 Chi phí dự phịng 92 10.3.4 Tổng hợp dự tốn gói thầu 94 10.4.Xác định giá dự đoán 94 10.5.Đơn giá dự toán chi tiết .94 CHƢƠNG 11 LẬP GIÁ DỰ THẦU 95 11.1 Quy trình xác định giá dự thầu 95 11.2 Lựa chọn chiến lƣợc giá tranh thầu 95 11.2.1 Giới thiệu loại chiến lược giá 95 11.2.2 Phân tích lựa chọn chiến lược giá 97 11.3 Phƣơng pháp xác định giá dự thầu 97 11.3.1 Các phương pháp tính giá dự thầu sản phẩm xây dựng 97 11.3.2 Lựa chọn phương pháp xác định giá dự thầu 97 11.3.3 Lập giá dự thầu theo phương pháp phân thành yếu tố khoản mục chi phí 98 11.4 Căn lập giá dự thầu .99 11.5 Xác định giá dự thầu dự kiến 99 11.5.1 Chi phí vật liệu 99 11.5.2 Xác định chi phí nhân cơng 100 11.5.3 Xác định chi phí máy thi cơng .102 11.6 Tổng hợp chi phí xây dựng trực tiếp 104 11.7 Xác định chi phí chung 104 11.7.1 Nội dung 104 11.7.2 Xác định chi phí chung nhóm 105 11.7.3 Chi phí bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp 105 11.7.4 Chi phí điện, nước: 106 11.7.5 Chi phí chung khác 107 11.7.6 Xác định chi phí chung CC2 107 11.7.7 Xác định mức lãi dự kiến gói thầu 107 11.8 Chi phí hạng mục chung 107 11.8.2 Chi phí số công tác không xác định từ thiết kế CKKL .107 11.8.3 Chi phí hạng mục chung cịn lại .108 11.9 Chi phí dự phịng .108 11.10 Tổng hợp chi phí gói thầu 109 11.11 So sánh giá dự toán với giá dự thầu 109 CHƢƠNG 12 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 110 12.1 Kết luận 110 12.2 Kiến nghị 110 12.2.1 Đối với Chủ đầu tư .110 12.2.2 Đối với thân Doanh nghiệp xây dựng 111 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Bảng yêu cầu lực nhân nhà thầu Bảng 2.2 Khối lượng cơng tác gói thầu 10 Bảng 1: Tình hình tài năm 2014, 2015, 2016 .15 Bảng 2: Năng lực cán chuyên môn doanh nghiệp 15 Bảng 3: Năng lực công nhân kỹ thuật doanh nghiệp 15 Bảng 4: Bảng kê khai lực thiết bị thi cơng .16 Bảng 3.7 Thông tin đối thủ cạnh tranh 20 Bảng 4.1: Độ dốc cho phép 24 Bảng 4.2: Kiểm tra khoảng cách đỉnh mái hố đào theo phương ngang 25 Bảng 4.3: Khối lượng đất đào máy .26 Bảng 4.4: Khối lượng đất đào thủ công 26 Bảng 4.5: Khối lượng chiếm chỗ kết cấu phần ngầm .27 Bảng 4.6: Khối lượng thi cơng bê tơng móng 42 Bảng 4.7: Hao phí nhân cơng cơng tác bê tơng lót móng .42 Bảng 4.8: Hao phí nhân cơng cơng tác cốt thép móng 42 Bảng 4.9: Hao phí nhân cơng cơng tác ván khn móng .43 Bảng 4.10: Hao phí nhân cơng cho sản xuất, lắp dựng tháo dỡ ván khuôn .43 Bảng 4.11: Khối lượng bê tơng đài, dầm, cột móng .43 Bảng 4.12: Hao phí nhân cơng cơng tác cốt thép giằng móng 43 Bảng 4.13: Hao phí nhân cơng cơng tác ván khn giằng móng 44 Bảng 4.14: Hao phí nhân cơng cho sản xuất, lắp dựng tháo dỡ ván khuôn .44 Bảng 4.15: Khối lượng bê tơng giằng móng 44 Bảng 1: Thống kê ván khn sàn điển hình 52 Bảng 2: Thống kê ván khuôn dầm .58 Bảng 1: Bảng biên chế tổ đội số công tác 68 Bảng 2: Tổng hợp nhu cầu công nhân .68 Bảng 7.3: Bảng cường độ vận chuyển vận thăng tải 72 Bảng 5: Tính tốn số lượng máy đầm bàn cho cơng tác đổ bê tơng lót 74 Bảng 8: Cường độ sử dụng máy trộn bê tông 75 Bảng 1: Công suất tiêu thụ điện máy thi công công trường 80 Bảng 8.2: Bảng diện tích kho bãi công trường 80 Bảng 10 1: Tổng hợp chi phí vật tư 92 Bảng 10 2: Tính cước vận chuyển vật tư 92 Bảng 10 3: Tổng hợp chi phí nhân cơng 92 Bảng 10 4: Tổng hợp chi phí máy thi cơng 92 Bảng 10 5: Tính đơn giá ca máy 92 Bảng 10 6: Tổng hợp dự tốn chi phí xây dựng 92 Bảng 10 8: Phân bổ vốn theo tiến độ thi công 93 Bảng 10 9: Bảng tính hệ số trượt giá 93 Bảng 10 10: Chi phí dự phòng yếu tố trượt giá .94 Bảng 10 11: Tổng hợp dự tốn gói thầu thi cơng xây dựng 94 Bảng 10 12: Đơn giá dự toán chi tiết 94 Bảng 11.1:(Tổng hợp chi phí vật liệu dự thầu ) 100 Bảng 11.2: Chi phí nhân cơng có thiết kế biện pháp xây lắp 101 Bảng 11.3: Chi phí nhân cơng khơng thiết kế biện pháp xây lắp 102 Bảng 11.4: Đơn giá ca máy 102 Bảng 11.5: Phân bổ chi phí máy nhóm 102 Bảng 11.6: Tổng hợp chi phí máy nhóm .102 Bảng 11.7: Tổng hợp chi phí máy nhóm 103 Bảng 11.8: Phân bổ chi phí máy cần trục tháp 104 Bảng 11.9: Phân bổ chi phí máy vận thăng lồng 104 Bảng11.10: Phân bổ chi phí máy vận thăng tải 104 Bảng 11.11: Phân bổ chi phí máy trộn bê tông 104 Bảng 11.12: Phân bổ chi phí máy trộn vữa 104 Bảng 11.13: Tổng hợp chi phí máy nhóm 104 Bảng 11.14: Tổng hợp chi phí xây dựng .104 Bảng 11.15: Tổng hợp chi phí tiền lương cho nhân viên quản lý công trường 105 Bảng 11.16: Chi phí bảo hiểm .106 Bảng 11.17: Chi phí điện, nước 107 Bảng 11.18: Tổng hợp chi phí chung 107 Bảng 11.19: Tổng hợp chi phí dự thầu xây dựng 107 Bảng 11.20: Chi phí xây dựng nhà tạm trường để điều hành thi công 107 Bảng 11.21: Tổng hợp chi phí an tồn lao động 107 Bảng 11.22: Chi phí thí nghiệm vật liệu 108 Bảng 11.23: Chi phí di chuyển nhân lực .108 Bảng 11.24: Chi phí làm đường giao thơng nội .108 Bảng 11.25: Bảng tổng hợp chi phí hạng mục chung 108 Bảng 11.26: Phân bổ vốn xây dựng năm 108 Bảng 11.27: Tổng hợp chi phí dự phịng trượt giá 108 Bảng 11.28: Tổng hợp chi phí dự phịng .109 Bảng 11.29: Tổng hợp chi phí gói thầu .109 Bảng 11.30: So sánh giá dự toán với giá dự thầu 109  Căn vào định mức tiêu hao nội doanh nghiệp;  Các biện pháp kỹ thuật, kinh nghiệm thi cơng cơng trình tương tự Nhà thầu định chọn phương pháp tính giá sản phẩm phân thành yếu tố khoản mục chi phí Gía xác định dựa chi phí trực tiếp tỷ lệ (tỷ lệ chi phí chung tỷ lệ chịu thuế tính trước) Nhận xét đánh giá phạm vi áp dụng phương pháp: - Ƣu điểm:  Giá dự thầu sát với giải pháp kỹ thuật – công nghệ, tổ chức quản lý thi công nhà thầu  Thể chắn ý đồ quản lý chi phí trúng thầu  Đơn giản, dễ kiểm sốt tình hình thực tế, tính khả thi cao - Nhƣợc điểm:  Tốn thời gian công sức để lập cụ thể biện pháp kỹ thuật- công nghệ, tổ chức quản lý  Mất công phân bố giá trị dự thầu cho phần việc tới cho đơn giá tổng phần việc  Phạm vi áp dụng: Áp dụng cho gói thầu quen thuộc nhà thầu gói thầu có thời gian làm HSDT tương đối đủ dài 11.3.3 Lập giá dự thầu theo phƣơng pháp ph n thành yếu tố khoản mục chi phí a Xác định chi phí vật liệu Chi phí xác định dựa vào yếu tố: - Khối lượng công tác có sử dụng vật liệu - Định mức hao phí vật liệu nhà thầu xây dựng - Đơn giá vật liệu xây dựng b Xác định chi phí nhân công - Được xác định dựa vào yếu tố:  Hao phí nhân cơng thực tế: Dựa vào kế hoạch tiến độ lập thông qua điều kiện thi công cụ thể biện pháp tổ chức thi công nhà thầu  Đơn giá nhân công ứng với cấp bậc thợ hao phí nhân cơng c Xác định chi phí máy thi cơng - Chi phí sử dụng máy xác định dựa sau:  Định mức suất ca máy thi cơng nội doanh nghiệp  Bảng giá dự tốn ca máy thiết bị xây dựng  Định mức tỉ lệ khấu hao năm loại máy móc thiết bị xây dựng d Xác định chi phí chung 98 - Muốn xác định chi phí chung cần thiết kế máy tổ chức, quản lý công trường tính tốn khoản mục chi phí Phân chia chi phí chung thành loại:  Chi phí chung cấp cơng trường  Chi phí chung cấp doanh nghiệp e Thu nhập chịu thuế tính trƣớc - Thu nhập xác định chủ yếu vào chiến lược tranh thầu ban đầu doanh nghiệp, vào lực doanh nghiệp thị trường xây dựng f Thuế giá trị gia tăng - Được tính theo quy định nhà nước 11.4 Căn lập giá dự thầu - Căn khối lượng mời thầu - Thông báo giá VLXD tháng 10/2017, Sở Xây dựng tỉnh Kon Tum - Báo giá loại vật liệu nhà sản xuất, nhà cung ứng vật tư cam kết cung cấp cho nhà thầu - Hồ sơ thiết kế kỹ thuật hồ sơ thiết kế kỹ thuật – thi công thiết kế vẽ thi công kèm theo Hồ sơ mời thầu - Tiên lượng mời thầu nhà thầu kiểm tra lại - Biện pháp kỹ thuật – công nghệ lựa chọn áp dụng cho gói thầu thoả mãn đầy đủ yêu cầu hồ sơ mời thầu - Định mức vật liệu, định mức sử dụng lao động, định mức sử dụng máy thi công nội doanh nghiệp - Định mức chi phí quản lý cơng trường, định mức chi phí quản lý doanh nghiệp - Định mức nội doanh nghiệp, đơn giá nội doanh nghiêp - Yêu cầu tiến độ, chất lượng Chủ đầu tư đề - Mơi trường đấu thầu - Giá gói thầu dự đốn - Lợi nhuận bình qn DN tính giá trị thầu, chiến lược tranh thầu gói thầu doanh nghiệp, quy định mức thuế Chính phủ 11.5 Xác định giá dự thầu dự kiến 11.5.1 Chi phí vật liệu - Cơ sở xác định chi phí vật liệu - Định mức 1776/BXD/VP ban hành ngày 16/08/2007 Bộ Xây Dựng Dự toán xây dựng cơng trình – Phần xây dựng - Định mức 1172/BXD/VP ban hành bổ sung định mức 1176/BXD - Căn vào giá nhà sản xuất cam kết cung cấp cho nhà thầu, mức chiết khấu thỏa thuận nhà thầu đơn vị cung ứng vật tư 99 - Căn vào số lượng loại vật liệu quy cách phẩm chất cấu thành đơn vị tính, định mức nội nhà thầu - Phương pháp xác định Bước 1: Căn vào định mức 1776, 1172 để xác định hao phí vật tư cho đơn vị khối lượng công tác xây lắp Bước 2: Xác định đơn giá vật tư thực tế đến chân cơng trình, vào:  Giá thị trường địa bàn tỉnh Nghệ An thời điểm lập HSDT  Công bố giá vật liệu quý IV sở xây dựng tỉnh Kon Tum, mức chiết khấu thỏa thuận nhà thầu đơn vị cung ứng vật tư  Điều kiện toán công ty với bên cung ứng  iá cước vận chuyển Bước 3: Tính hao phí vật liệu cho đơn vị khối lượng công tác xây lắp chi phí vật liệu: CPVLđvị = ĐMHPVL x Đ VL CPVL = CPVLđvị x Qxl Bảng 11.1:(Tổng hợp chi phí vật liệu dự thầu ) (xem phụ lục 6, bảng 11.1 ,trang 317) 11.5.2 Xác định chi phí nhân cơng a Cơ sở xác định chi phí nhân cơng - Căn vào khối lượng mời thầu - Theo kết HPLĐ phương án tổ chức - Theo định mức 1172-1776/BXD/VP bậc thợ thành phần cấu tổ thợ - Thông tư 05/2016/TT-BXD ngày 10/03/2016 Hướng dẫn xác định đơn giá nhân công quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình - Đối với công việc không thiết kế biện pháp xây lắp: Lấy bậc thợ theo quy định định mức - Đối với cơng việc có thiết kế BPXL lấy bậc thợ theo phương án tổ chức b Xác định đơn giá nh n cơng Chi phí nhân cơng xác định: CPNCi = CPNC đơn vịi + QXLi Trong đ : CPNCi: Chi phí nhân cơng cơng tác xây dựng thứ i xét QXLi: Khối lượng xây lắp công tác thứ i CPNCđơn vịi = HPLĐtt x Đ NC = Số CN x T TC x Đ NC Trong đ : - Số CN: Là số công nhân thi công công trường theo tiến độ - TGTC: Là thời gian thi công theo tổng tiến độ 100 - Đ NC: đơn giá nhân công công nhân trực tiếp sản xuất, xác định theo công thức sau: Đ NC = LNC x HCB x t Trong đ : + LNC: Mức lương tối thiểu vùng để xác định đơn giá nhân công xây dựng Cụ thể TP Kon Tum thuộc Vùng 4: LNC = 2.760.000 đồng/tháng + HCB: Hệ số lương theo cấp bậc công nhân SXTT công bố theo TT06/2016-BXD + t: 26 ngày làm việc tháng Tính tốn hao phí lao động cho đơn vị cơng tác theo phương án tổ thợ thiết kế - Bước 1: Thiết kế thành phần tổ đội:  Ta thiết kế thành phần tổ đội cho công tác có thiết kế biện pháp xây lắp: Cơng tác thi công BTCT  Thành phần tổ đội nhà thầu xác định vào trình độ kinh nghiệm thi cơng nhà thầu - Bước 2: Tính tốn hao phí lao động cho đơn vị cơng tác theo phương án thiết kế tổ đội chọn  Hao phí lao động cho đơn vị cơng tác (hay cịn gọi Định mức hao phí lao động) tiêu hao phí lao động trung bình tiên tiến để thực nhiệm vụ, công tác Hao phí lao động cho đơn vị cơng tác thiết kế sở tổ chức lao động khoa học phương pháp định mức lao động phù hợp cho công tác  Theo phương án tổ đội thiết kế, doanh nghiệp tính tốn lại hao phí lao động thực tế theo cơng thức sau: HPLĐi Qcvi HPLĐi = (công/ đvct) + HPLĐi: Hao phí lao động đơn vị cơng tác + ∑HPLĐi: Hao phí lao động cơng tác (= Số CN x Thời gian) Q + cvi : Khối lượng cơng tác theo HSMT - Bước 3: Tính đơn giá chi phí nhân cơng cho cơng tác  Đơn giá chi phí nhân cơng = HPLĐi/đơn vị cơng tác x Tiền lương bậc thợ bình qn ngày công tương ứng (đồng/1 đơn vị công tác)  Mức tiền lương tối thiểu trả theo bậc thợ Nhà nước thống quy định sở sách lao động, tiền lương chung cho nước, phân chia, phân loại nghề ngành Bảng 11.2: Chi phí nhân cơng có thiết kế biện pháp xây lắp (Xem phụ lục 6, bảng 11.2, trang380) 101 Bảng 11.3: Chi phí nhân cơng khơng thiết kế biện pháp xây lắp (Xem phụ lục 6, bảng 11.3, trang 384) 11.5.3 Xác định chi phí máy thi cơng a Cơ sở xác định chi phí máy thi cơng - Căn vào khối lượng mời thầu - Đơn giá máy thi công nội doanh nghiệp - Định mức nội doanh nghiệp - Biện pháp kỹ thuật, tổ chức thi công nhà thầu lập b Xác định đơn giá ca máy Công thức tổng quát xác định đơn giá ca máy (CM) sau: CM = CKH + CSC + CNL + CTL + CCPK (đồng/ca) Trong đ : CKH: Chi phí khấu hao (đồng/ca) CSC: Chi phí sửa chữa (đồng/ca) CNL: Chi phí nhiên liệu, lượng (đồng/ca) CTL: Chi phí tiền lương thợ điều khiển máy (đồng/ca) CCPK: Chi phí khác (đồng/ca) Bảng 11.4: Đơn giá ca máy (Xem phụ lục 6, bảng 11.4, trang 386) Xác định chi phí máy thi cơng - Máy nhóm  Nhóm gồm máy có thời gian sử dụng ngắt quãng ca, thực tế việc xác định xác thời gian làm việc máy để hoàn thành đơn vị khối lượng công tác kh (như máy hàn, máy cắt uốn thép, máy cắt gạch đá ) Vì vậy, hao phí ca máy loại máy để hồn thành đơn vị khối lượng công tác lấy định mức hao phí ca máy quy định Định mức 1172, tức tổng hao phí ca máy thực tế lấy tổng hao phí ca máy Dự tốn  MTCi(I) = ∑HPCMiDT× Đ i - Trong đ :  MTCi(I): chi phí máy thi cơng i (nhóm I)  HPCMiDT: tổng hao phí ca máy i theo dự toán  Đ i: đơn giá ca máy máy i Bảng 11.5: Phân bổ chi phí máy nhóm (Xem phụ lục 6, bảng 11.5, trang 387) Bảng 11.6: Tổng hợp chi phí máy nhóm (Xem phụ lục 6, bảng 11.6, trang 399) - Máy nhóm 102  Nhóm gồm máy có thời gian làm việc nhiều, gần liên tục ca, sử dụng cho công tác riêng lẻ (máy đào, ô tô vận chuyển đât, máy trộn bê tơng, máy đầm bê tơng)  Chi phí máy nh m tính theo cơng thức: MTC= MTCLV + MTCNV - Với: MTCLV = ∑(HPCMiLV× Đ LVi) MTCNV= ∑(HPCMiNV× Đ NVi) Trong đ :  MTC: chi phí máy thi cơng (nhóm II);  MTCLV: chi phí máy làm việc;  HPCMiLV: số ca máy làm việc thực tế máy i;  Đ iLV: đơn giá ca máy làm việc máy i;  Đ iLV = CKH + CSC + CNL + CTL + CCPK (đồng/ca)  MTCNV: chi phí máy ngừng việc;  HPCMiNV: số ca máy ngừng việc thực tế máy i;  Đ iNV: đơn giá ca máy ngừng việc máy i;  Đ iNV = 0,5CKH + CCPK + 0,5CTL Bảng 11.7: Tổng hợp chi phí máy nhóm (Xem phụ lục 6, bảng 11.7 ,trang 400) - Máy nhóm Nhóm gồm máy làm việc liên tục ca sử dụng chung cho nhiều công tác (cần trục tháp, vận thăng tải, vận thăng lồng, máy trộn vữa, máy trộn bê tơng) Chi phí máy nh m tính chi phí máy nh m Tuy nhiên, để tính đơn giá chi tiết cho công tác, ta phải phân bổ chi phí máy cho cơng tác Có cách phân bổ chi phí sau: Phân bổ theo thời gian sử dụng máy công tác: Hao phí ca máy i phân bổ cho cơng tác j theo tỉ lệ thời gian công tác j đ sử dụng máy i so với tổng thời gian sử dụng máy i tất công tác Nhược điểm phân bổ theo phương pháp này: Không phản ánh thực trạng sử dụng máy Không thể thực phân bổ ngày máy nghỉ Hình dạng vận chuyển vật liệu đa dạng Có vật liệu có hình dạng đơn giản dễ vận chuyển, c vật liệu phức tạp hình dáng việc vận chuyển có kết hợp loại vật liệu khó tính tốn xác Phân bổ theo khối lượng cơng tác Hao phí ca máy i phân bổ cho cơng tác j theo tỉ lệ khối lượng công tác j đ sử dụng máy i so với tổng khối lượng tất công tác sử dụng máy i 103 Nhược điểm: áp dụng cơng tác khơng thứ ngun Ví dụ: cơng tác lắp dựng ván khuôn công tác lắp dựng cốt thép sử dụng cần trục tháp, phân bổ chi phí máy trộn vữa cho cơng tác theo khối lượng cơng tác VK có thứ ngun 100m2; cơng tác CT có thứ nguyên (không thể cộng m2 với tấn) Phân bổ theo trọng lượng riêng công tác Dựa vào khối lượng loại vật liệu, ta tính trọng lượng loại vật liệu cách nhân với trọng lượng riêng Sau có tổng trọng lượng, ta xem 100% phân bổ Bảng 11.8: Phân bổ chi phí máy cần trục tháp (Xem phụ lục 6, bảng 11.8 ,trang 401) Bảng 11.9: Phân bổ chi phí máy vận thăng lồng (Xem phụ lục 6, bảng 11.9,trang 404) Bảng11.10: Phân bổ chi phí máy vận thăng tải (Xem phụ lục 6, bảng 11.10 ,trang 406) Bảng 11.11: Phân bổ chi phí máy trộn bê tơng (Xem phụ lục 6, bảng 11.11 ,trang 407) Bảng 11.12: Phân bổ chi phí máy trộn vữa (Xem phụ lục 6, bảng 11.12,trang 407) Bảng 11.13: Tổng hợp chi phí máy nhóm (Xem phụ lục 6, bảng 11.13 ,trang 409) 11.6 Tổng hợp chi phí xây dựng trực tiếp Bảng 11.14: Tổng hợp chi phí xây dựng (Xem phụ lục 6, bảng 11.14, trang 409) 11.7 Xác định chi phí chung 11.7.1 Nội dung - Theo thơng tư 06/2016/ TT-BXD Hướng dẫn lập quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình: Chi phí chung bao gồm: chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí điều hành sản xuất cơng trường, chi phí phục vụ cơng nhân, chi phí phục vụ thi cơng cơng trường số chi phí khác Chi phí chung bao gồm nhóm chính: - Nhóm 1: Chi phí quản lý cơng trường chi phí phụ thuộc vị trí xây dựng (CC1), gồm:  Chi phí văn phịng, thơng tin liên lạc  Chi phí xây dựng nhà ban quản lý điều hành thi công cơng trường  Chi phí tiền lương cho người quản lý điều hành thi cơng  Chi phí bảo hiểm xã hội, y tế cho máy quản lý công trường công nhân trực tiếp sản xuất  Chi phí phân bổ giá trị cơng cụ dụng cụ 104  Chi phí điện, nước cấp cho máy quản lý công trường,  Các chi phí khác - Nhóm 2: Chi phí quản lý hành doanh nghiệp phân bổ cho cơng trình (CC2) Chi phí nhóm (CC2) xác định cách phân bổ chi phí quản lý doanh nghiệp cho loại cơng trình theo chi phí trực tiếp cơng trình CC2 = k%xCPTTDT Trong đ : CPTTDT: tổng chi phí trực tiếp hồ sơ dự thầu K%: hệ số % xác định theo kinh nghiệm doanh nghiệp, k% = 0,2% Ngồi nhóm trên, chi phí chung cịn có chi phí xã hội chi phí khác 11.7.2 Xác định chi phí chung nhóm Chi phí văn phịng, thơng tin liên lạc CVP,TTLL = n1% x CPTT Trong đ : n1%: lấy theo kinh nghiệm: n1% = 0,1% Chi phí tiền lương cho người quản lý điều hành thi cơng: CTLQL =  CTL: Chi phí tiền lương phụ cấp cho máy quản lý công trường  Ni: Số cán máy quản lý công trường có mức lương loại i  Ci: Chi phí tiền lương phụ cấp cho cán công trường  T: Thời gian thi công T=20 ( tháng) Bảng 11.15: Tổng hợp chi phí tiền lƣơng cho nh n viên quản lý công trƣờng (Xem phụ lục 6, bảng 11.15, trang 410) 11.7.3 Chi phí bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp Theo quy chế hành, doanh nghiệp tham gia đ ng loại bảo hiểm sau: (tỉ lệ đ ng bảo hiểm so với lương bản, không kể phụ cấp) Bảo hiểm xã hội: 25,5% (doanh nghiệp đ ng 17,5%, người lao động đ ng 8%) Bảo hiểm y tế: 4,5% (doanh nghiệp đ ng 3%, người lao động đ ng 1,5%) Bảo hiểm thất nghiệp: 2% (doanh nghiệp đ ng 1%, người lao động đ ng 1%) Kinh phí cơng đồn: 2% (doanh nghiệp đ ng 2%) Mức đ ng bảo hiểm mà Doanh nghiệp phải đ ng là: 23,5% Theo quy QĐ 595/BHXH, BHYT có hiệu lực thi hành vào ngày 9-09-2015, công nhân hưởng lương người sử dụng lao động Doanh nghiệp chi trả mức lương để đ ng bảo hiểm mức lương ghi hợp đồng lao động không nhỏ mức lương tối thiểu vùng Cơng trình thi cơng thành phố Kon Tum, tỉnh Kon Tum (Vùng III) có mức lương tối thiểu vùng năm 2017 là: 2.760.000/ tháng BH = (TLgt + NCdth × Knc × Ktt ) × M Trong đ : 105 + BH: Tổng số bảo hiểm xã hội y tế đơn vị sử dụng lao động phải nộp cho quan bảo hiểm, suốt thời gian thi công + TLgt: Tiền lương cho phận quản lý gián tiếp công trường Tổng cộng lương cấp bậc máy quản lý (không kể khoản phụ cấp) lấy 70% tiền lương + NCdth : Chi phí nhân cơng trực tiếp thi cơng + Knc : Tỷ lệ chuyển đổi từ lương phụ cấp công nhân sang lương cấp bậc Knc=1- PC = 100% – 30% = 70%(PC :Tỷ lệ phụ cấp lương cho công nhân) + Ktt : Tỷ lệ % số công nhân mà công ty phải nộp bảo hiểm Ktt = 20% + M: Mức bảo hiểm xã hội, y tế bảo hiểm thất nghiệp đơn vị sử dụng lao động phải nộp cho quan bảo hiểm = 17,5% +3% +1%+2% = 23,5% Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế khoản bắt buộc Nhà nước Do đ , chi phí tính vào giá dự thầu Còn bảo hiểm tai nạn khoản mà Nhà nước không bắt buộc nên không đưa vào giá dự thầu Bảng 11.16: Chi phí bảo hiểm (Xem phụ lục 6, bảng 11.16, trang 410) 11.7.4 Chi phí điện, nƣớc: - Chi phí điện + Chi phí điện cho máy thi cơng tính vào chi phí máy thi cơng + Chi phí điện chiếu sáng trong, nhà tạm, chiếu sáng bảo vệ chiếu sáng đường điện sử dụng cho nhà làm việc ban huy cơng trường, phịng bảo vệ Cđiện = Đ điện x PCT x T x K (11.14) - Trong đ :  T: thời gian thi công (đã kể ngày chủ nhật nghỉ lễ)  Đ : đơn giá điện, Đ = 1.388 (đồng/kWh)  PCT: Công suất tiêu hao điện cho công trường ngày  K: Hệ số sử dụng điện không đều: K = 0,7  Pngày: Tổng công suất điện tiêu thụ cho ngày thi công(kWh) Tổng công suất điện tiêu thụ ngày: 110,6 kWh (kết lấy từ phần tính tốn tổng mặt thi cơng) Cơng suất điện máy xây dựng tiêu thụ ngày: 105,6 kWh - Chi phí nước: + Chi phí nước phục vụ sản xuất tính vào chi phí vật liệu + Chi phí nước sinh hoạt: Cnước = Đ nước x Qngày x T x K (11.15) Trong đ : + Đ nước: đơn giá nước, Đ nước = 5.500 (đồng/m3) 106 + Qngày: tổng lượng nước tiêu thụ ngày + K: Hệ số sử dụng nước không đều: K = 0,7 (Tổng khối lượng nước phục vụ sinh hoạt ngày: 0,7 lít/giây tính tốn phần tính tốn tổng mặt thi cơng cơng trình) Bảng 11.17: Chi phí điện, nƣớc (Xem phụ lục 6, bảng 11.17, trang 411) 11.7.5 Chi phí chung khác Bao gồm khoản chi phí : chi phí nước uống tiếp khách, cơng tác phí, chi phí dọn vệ sinh công trường Theo kinh nghiệm nhà thầu: Ck = 0,1%× CPTTDT 11.7.6 Xác định chi phí chung CC2 Là khoản chi phí chung phí cấp doanh nghiệp, khoản chi phí phải phân bổ vào chi phí dự thầu gói thầu lập giá dự thầu Theo quy định nội nhà thầu, lấy chi phí chung cấp doanh nghiệp 0,08% x CPTTDT Bảng 11.18: Tổng hợp chi phí chung (Xem phụ lục 6, bảng 11.18, trang 411) 11.7.7 Xác định mức lãi dự kiến gói thầu Mức lãi Nhà nước quy định cho cơng trình dân dụng 5,5% tổng chi phí trực tiếp chi phí chung, gọi thu nhập chịu thuế tính trước Mức lãi dự kiến gói thầu lấy 5,5 % tổng chi phí trực tiếp chi phí chung Bảng 11.19: Tổng hợp chi phí dự thầu xây dựng (Xem phụ lục 6, bảng 11.19, trang 411) 11.8 Chi phí hạng mục chung 11.8.1.Chi phí xây dựng nhà tạm trƣờng để điều hành thi công CNT Nhà tạm để điều hành thi công công trường gồm: - Các khối nhà hành chính: nhà làm việc Ban huy công trường, nhà việc Đại diện Chủ đầu tư, nhà bảo vệ - Láng trại để số công nhân lại đêm Bảng 11.20: Chi phí xây dựng nhà tạm trƣờng để điều hành thi công (Xem phụ lục 6, bảng 11.20, trang 412) 11.8.2 Chi phí số cơng tác khơng xác định đƣợc từ thiết kế CKKL Chi phí an tồn lao động An toàn lao động vấn đề quan trọng thiết kế tổ chức xây dựng thiết kế thi cơng, ảnh hưởng đến tính mạng, tài sản chất lượng cơng trình Do đ , đơn vị thi công cần phải tuân thủ biện pháp kỹ thuật đảm bảo an toàn lao động Bảng 11.21: Tổng hợp chi phí an tồn lao động (Xem phụ lục 6, bảng 11.21, trang 412) 107 Chi phí thí nghiệm vật liệu Bảng 11.22: Chi phí thí nghiệm vật liệu (Xem phụ lục 6, bảng 11.22, trang 412) 11.8.3 Chi phí hạng mục chung cịn lại - Chi phí di chuyển nhân lực: Bảng 11.23: Chi phí di chuyển nhân lực (Xem phụ lục 6, bảng 11.23, trang 413) Chi phí xây dựng kho, bãi chứa vật liệu: Chi phí xây dựng kho bãi, vật tư, điện nước xác định theo công thức: Ct = F x g - Gth Trong đ : Ct: chi phí xây dựng kho tàng, sân bãi, đường lại, hệ thống vật tư phục vụ cấp điện, nước Quy mô xây dựng cơng trình tạm g: Giá trị tính cho đơn vị xây dựng cơng trình tạm Gth: Giá trị thu hồi cơng trình tạm kết thúc xây dựng Bảng 11.25: Tổng hợp chi phí xây dựng kho, bãi chứa vật liệu Chi phí làm đường nội Bảng 11.24: Chi phí làm đƣờng giao thơng nội (Xem phụ lục 6, bảng 11.24, trang) Bảng 11.25: Bảng tổng hợp chi phí hạng mục chung (Xem phụ lục 6, bảng 11.25, trang) 11.9 Chi phí dự phịng Theo TT 06/2016/TT-BXD ngày 10/03/2016, chi phí dự phịng xác định theo yếu tố: chi phí dự phịng cho yếu tố phát sinh chi phí dự phịng cho yếu tố trượt giá Chi phí dự phịng xác định theo cơng thức: GDP = GDP1 + GDP2 Chi phí dự phòng cho yếu tố phát sinh GDP1 = (GXD + GHMC) x Kps Trong đ : GDP1: chi phí dự phịng yếu tố phát sinh GXD: chi phí xây dựng dự tốn GHMC: chi phí hạng mục chung dự tốn Kps: hệ số dự phịng yếu tố phát sinh, Kps