TRÌNH BÀY MÔ HÌNH, ĐẶC TRƯNG VÀ CÁC THÀNH PHẦN CHÍNH, LỢI ÍCH CỦA HTTT QUẢN LÝ KHO. PHÂN TÍCH NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN KHI TRIỂN KHAI HỆ THỐNG NÀY TẠI DOANH NGHIỆP

TRÌNH BÀY MÔ HÌNH, ĐẶC TRƯNG VÀ CÁC THÀNH PHẦN CHÍNH, LỢI ÍCH CỦA HTTT QUẢN LÝ KHO. PHÂN TÍCH NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN KHI TRIỂN KHAI HỆ THỐNG NÀY TẠI DOANH NGHIỆP TRÌNH BÀY MÔ HÌNH, ĐẶC TRƯNG VÀ CÁC THÀNH PHẦN CHÍNH, LỢI ÍCH CỦA HTTT QUẢN LÝ KHO. PHÂN TÍCH NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN KHI TRIỂN KHAI HỆ THỐNG NÀY TẠI DOANH NGHIỆP TRÌNH BÀY MÔ HÌNH, ĐẶC TRƯNG VÀ CÁC THÀNH PHẦN CHÍNH, LỢI ÍCH CỦA HTTT QUẢN LÝ KHO. PHÂN TÍCH NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN KHI TRIỂN KHAI HỆ THỐNG NÀY TẠI DOANH NGHIỆP TRÌNH BÀY MÔ HÌNH, ĐẶC TRƯNG VÀ CÁC THÀNH PHẦN CHÍNH, LỢI ÍCH CỦA HTTT QUẢN LÝ KHO. PHÂN TÍCH NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN KHI TRIỂN KHAI HỆ THỐNG NÀY TẠI DOANH NGHIỆP TRÌNH BÀY MÔ HÌNH, ĐẶC TRƯNG VÀ CÁC THÀNH PHẦN CHÍNH, LỢI ÍCH CỦA HTTT QUẢN LÝ KHO. PHÂN TÍCH NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN KHI TRIỂN KHAI HỆ THỐNG NÀY TẠI DOANH NGHIỆP TRÌNH BÀY MÔ HÌNH, ĐẶC TRƯNG VÀ CÁC THÀNH PHẦN CHÍNH, LỢI ÍCH CỦA HTTT QUẢN LÝ KHO. PHÂN TÍCH NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN KHI TRIỂN KHAI HỆ THỐNG NÀY TẠI DOANH NGHIỆP

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA HTTT KINH TẾ & TMĐT - - BÀI THẢO LUẬN HỌC PHẦN: HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ ĐỀ TÀI: TRÌNH BÀY MƠ HÌNH, ĐẶC TRƯNG VÀ CÁC THÀNH PHẦN CHÍNH, LỢI ÍCH CỦA HTTT QUẢN LÝ KHO PHÂN TÍCH NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHĨ KHĂN KHI TRIỂN KHAI HỆ THỐNG NÀY TẠI DOANH NGHIỆP LỚP HP: 2076ECIT0311 GVHD: LÊ VIỆT HÀ NHÓM THỰC HIỆN: NHÓM Hà Nội 2020 MỤC LỤC A Lời nói đầu: Phần I: Lý thuyết .2 Khái niệm HTTTQL kho: 2 Các chức HTTTQL kho: Vai trị, lợi ích HTTTQL kho: Khó khăn thuận lợi triển khai phần mềm quản lý kho hàng doanh nghiệp Phần II Bài Tập .11 Mơ tả tốn quản lý kho: 11 Xây dựng biểu đồ: .12 B Kết luận: 18 A Lời nói đầu: Trong điều kiện môi trường kinh doanh thay đổi liên tục, hội thách thức tồn với doanh nghiệp Mỗi phận trở thành mắt xích vơ quan trọng, tạo nên liên kết bền vững phát triển cho doanh nghiệp Kho hàng khối tài sản khổng lồ, chiếm số vốn lưu động cố định cao tổng tài sản doanh nghiệp.Quản lý kho hàng khâu khơng thể thiếu q trình sản xuất kinh doanh Việc quản lí kho thủ cơng làm nhiều thời gian, chi phí mà hiệu lại không cao Ngày với phát triển khoa học công nghệ đơn vị sản xuất chuyển bước áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý nhằm giảm thiểu tối đa chi phí, nâng cao hiệu cơng tác quản lý Công tác quản lý kho giúp doanh nghiệp dễ dàng nắm bắt thơng tin hàng hóa, sản phẩm cách xác kịp thời Từ người quản lý doanh nghiệp đề kế hoạch định đắn, đưa giải pháp kịp thời, giảm chi phí tăng khả cạnh tranh, nâng cao kết hoạt động sản xuất kinh doanh Bài toán đặt chu trình quản lý nào? Vai trò kho hàng quan trọng nào? Làm để kiểm soát chất lượng hàng hoá nhập vào bán không làm sai quy trình?Và xử lý hàng tồn cho hợp lí? Cũng lí đó, nhóm chúng em định lựa chọn đề tài phân tích hệ thống thông tin quản lý kho PHẦN I: LÝ THUYẾT Khái niệm HTTTQL kho: Hệ thống thông tin quản lý kho hệ thống phần mềm ưng dụng vào việc quản lý kho hàng cho doanh nghiệp, để kiểm sốt cơng việc diễn kho hàng Hệ thống giúp theo dõi đơn xuất-nhập hàng hóa, quản lý hàng tồn kho, định vị hàng hóa, kiểm sốt nhân viên hỗ trợ lên kế hoạch công việc kho hàng Các chức HTTTQL kho: Hệ thống quản lý kho hàng có chức cốt lõi để giúp cho nhà quản ý nhân viên kho quản lý tổng thể công việc liên quan đến kho - Chức theo dõi, kiểm kê hàng tồn kho giúp doanh nghiệp theo dõi sát lượng hàng hóa tồn kho - Chức nhập hàng lưu kho giúp việc quản lý hàng hóa nhanh chóng, xác - Chức làm báo cáo giúp doanh nghiệp nắm bát hiệu suất kho từ đưa kế hoạch, chiến lược giúp kho phát triển Vai trò, lợi ích HTTTQL kho: 3.1 Hồn thiện sở hạ tầng công nghệ thông tin doanh nghiệp  Tăng cường bảo mật Hầu hết chương trình quản lý kho yêu cầu nhân viên sử dụng tài khoản người dùng cá nhân tham gia giao dịch Điều tạo lộ trình kiểm tốn kết nối nhân viên cụ thể với giao dịch cụ thể, giúp cải thiện trách nhiệm giảm nguy cắp vấn đề khác Nó cho phép nhà tuyển dụng xác định hội đào tạo cách khác để cải thiện thực hành nhân viên Ngoài ra, cấp truy cập dựa người dùng ngăn chặn truy cập trái phép vào báo cáo phân tích định Điều cho phép người dùng xem nhiều thông tin cần thiết cho công việc họ Bằng cách này, bạn khơng phải lo lắng nhiều bí mật công ty lợi cạnh tranh 3.2 Hỗ trợ hoạt động nghiệp vụ doanh nghiệp  Giảm chi phí vận hành Một hệ thống quản lý kho hàng thiết kế giúp giảm chi phí hoạt động theo nhiều cách khác nhau, theo mơ hình vận hành doanh nghiệp Loại hệ thống xác định việc sử dụng hiệu lao động không gian Hệ thống quản lý giúp bạn xác định nơi giữ vật liệu, sản phẩm thiết bị định để tối ưu hóa lưu lượng kho bạn Một số hệ thống tiên tiến có trình mơ sàn kho, cho phép người dùng tạo sơ đồ tầng tiềm hệ thống Những mô cho phép bạn đặt pallet, kệ thiết bị khác mà bạn cần để chứa kho  Tăng cường khả hiển thị hàng tồn kho Khả hiển thị hàng tồn kho (Inventory visibility) tính quan trọng hệ thống quản lý kho Phần mềm cung cấp liệu thời gian thực kho bạn thông qua mã vạch, số sê-ri gắn thẻ RFID Tất phương pháp cho phép người dùng ghi lại mục vào kho, tất chuyển động sàn kho chuyển động q trình vận chuyển từ vị trí sang vị trí khác Loại khả hiển thị cần thiết để tạo dự báo nhu cầu, cung cấp nhìn sâu sắc sản phẩm phổ biến với khách hàng thời gian cụ thể năm Những dự báo hỗ trợ lãnh đạo việc định đầu tư vào sản phẩm sản phẩm vị trí thị trường Khả truy nguyên nguồn gốc hàng tồn kho nhiều lợi hệ thống quản lý kho, hữu ích trường hợp thu hồi Số sê-ri đặt sản phẩm cuối cho phép người dùng theo dõi mặt hàng trở lại ID lô ban đầu để xác định xem sản phẩm có phải phần lô bị lỗi hay không Truy xuất nguồn gốc đảm bảo bạn phải thu hồi hàng hóa bị hư hỏng, thay tất hàng hóa mà bạn nghi ngờ bị hư hỏng 3.3 Hỗ trợ hoạt động quản lí doanh nghiệp  Quản lý lao động hiệu Hệ thống quản lý kho hàng cho phép bạn tự xác định phương pháp chọn, đóng gói bỏ hiệu cho doanh nghiệp bạn Ngồi việc giúp tối ưu hóa vị trí hàng tồn kho tạo tuyến đường, cịn xác định nhân viên tốt cho công việc Xem xét yếu tố mức độ kỹ năng, gần gũi nhiệm vụ khác, giúp người dùng phân cơng cơng việc cho thành viên nhóm Ngồi việc tạo lịch trình phân cơng cơng việc hàng ngày, phần mềm sử dụng để có hiểu biết rộng lực lượng lao động bạn Sử dụng dự báo lao động KPI, người quản lý kho thấy họ cần nhiều hay nhân viên, xác định người thực hàng đầu tìm kiếm lĩnh vực cải tiến Với chi phí lao động chiếm tới 65% ngân sách kho trung bình, việc hiểu đầy đủ tài nguyên chi tiêu vô quan trọng  Quản lý tốn Hầu hết giải pháp quản lí hàng đầu có cơng cụ quản lý tốn tích hợp hệ thống tích hợp chặt chẽ với ứng dụng bên thứ ba để cung cấp khả Chức cho phép bạn sử dụng toán dựa hoạt động, theo dõi tất hoạt động kho liên quan đến nhà cung cấp định tạo khoản phí phù hợp 3.4 Nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp hội nhập với kinh tế tồn cầu  Tối ưu hóa quy trình xuất nhập kho hàng (inbound & outbound) Người dùng tối ưu hóa vị trí hàng tồn kho thiết bị, họ tối ưu hóa cách thức di chuyển xung quanh kho Ngay bạn có kế hoạch nhận hàng tồn kho, lợi ích hệ thống quản lý kho cung cấp công cụ lập kế hoạch nước lên lịch quản lý putaway Những công cụ cho phép bạn nhà cung cấp bạn xác định ngày thời gian tốt để nhận lô hàng dựa lao động thiết bị có sẵn Phần mềm quản lý kho giúp người dùng lập kế hoạch tuyến đường họ cần chọn đóng gói cho hoạt động bên ngồi Phần mềm cung cấp nhiều thuật toán để xác định tuyến đường tốt để chọn vật liệu Tùy thuộc vào kích thước tính chất sản phẩm bạn, người dùng chọn vùng, đợt chọn sóng để giảm lưu lượng kho khoản giữ khác Các thuật tốn đưa vị trí nhân viên vào tài khoản, cho phép nhân viên tập trung vào nhiệm vụ gần với họ trước tiên Điều cho phép nhân viên bạn tiết kiệm thời gian lượng tăng suất họ  Cải thiện mối quan hệ với khách hàng nhà cung cấp Lợi ích hệ thống quản lý kho mở rộng ngồi tổ chức Với khả hiển thị hàng tồn kho cao khả lên lịch nhận hàng, chuỗi cung cầu tối ưu hóa với việc sử dụng phần mềm quản lý kho hàng Một lợi ích rõ ràng cho nhà cung cấp giảm chờ đợi bến cảng vịnh tải Q trình hồn thành đơn hàng cải thiện tổng thể, giảm thời gian giao hàng thiếu xác đơn hàng Thương hiệu doanh nghiệp bạn khách hàng nhà cung cấp cải thiện  Kết luận Như Hệ thống quản lý kho hàng giải pháp quan trọng việc quản lý vận hành kho hàng Giúp nhà quản lý logistics tiết kiệm chi phí nhân cơng vận hành kho hàng Dễ dàng nắm bắt tình trạng tồn kho, kiểm soát hàng hoá kho đồng thời đưa chiến lược kinh doanh phù hợp Hiện nay, có nhiều doanh nghiệp logistics, 3PL, chủ hàng sử dụng hệ thống quản lý kho hàng có nhiều cải tiến vận hành Việc vận hành kho trở nên hiệu hệ thống quản lý kho hàng tích hợp cơng nghệ quản lý đại Từ nhà quản lý khơng cịn phụ thuộc q nhiều vào kế toán, thủ kho,… dễ dàng nắm bắt lượng hàng tồn kho, nhân công, thiết bị hệ thống quản lý hay thiết bị di động Khó khăn thuận lợi triển khai phần mềm quản lý kho hàng doanh nghiệp 4.1 Thuận lợi sử dụng phần mềm  Giảm chi phí vận hành dài hạn Sử dụng phần mềm không khiến máy doanh nghiệp bạn vận hành trơn tru hiệu Mà giúp loại bỏ yếu tố thừa quy trình làm việc, Hệ thống phần mềm phối hợp, phân tích khai thác thơng tin liệu từ phận khác Trên sở đó, phân tích kết xuất báo cáo đa dạng, phù hợp với yêu cầu doanh nghiệp để đưa phương án kinh doanh phù hợp Đặc biệt, thông tin mã hóa với khả bảo mật liệu nâng cao, đảm bảo an tồn bí mật kinh doanh 4.2 Khó khăn sử dụng phần mềm  Chi phí đầu tư trước mắt lớn Khơng phủ nhận hiệu vượt trội sử dụng phần mềm Tuy nhiên, doanh nghiệp có đủ tiềm lực để triển khai thực điều Vấn đề khó khăn sử dụng phần mềm tài Mỗi dự án chuyển đổi số cần có đầu tư lớn khơng cho sở vật chất, từ máy móc, thiết bị kỹ thuật số cần thiết, đến hệ thống phần mềm lưu trữ, phân tích, quản lý Mà quan trọng chi phí để tiến hành công việc nhân sự, bao gồm thực khóa đào tạo kiến thức, kỹ tin học cho đội ngũ nhân viên, yêu cầu tuyển dụng thêm nhân có chun mơn cơng nghệ, kỹ thuật  Nhân viên chống đối Sợ hãi phản đối trước thay đổi phần chất người Đội ngũ nhân viên tất nhiên hiểu lợi ích to lớn chuyển đổi s Nhưng thực tế, họ không muốn nghĩ cơng mang tính chiến lược lâu dài, mà cho thay đổi mệt mỏi Họ trì hỗn, lười biếng, khơng chịu học tập để thay đổi cách làm việc áp dụng cơng nghệ, số khó khăn sử dụng phần mềm công việc Lý đến từ tư tưởng “làm công ăn lương” lâu ngày khiến họ tạo “sức ỳ” khổng lồ tinh thần lẫn hoạt động để chống đối lại chuyển đổi số Vấn đề nhân ln tốn nan giải với doanh nghiệp, đặc biệt trở nên đau đầu việc triển khai sử dụng phần mềm  Thiếu đội ngũ xây dựng vận hành Sử dụng phần mềm công việc đổi cách tổng thể máy quản lý toàn diện mơ hình kinh doanh Doanh nghiệp muốn chuyển đổi số, tất nhiên cần đội ngũ nhân có tư duy, phong cách làm việc theo định hướng công nghệ kỹ thuật số Tuy nhiên, khó khăn sử dụng phần mềm doanh nghiệp nhân viên cũ có chun mơn kinh nghiệm lâu năm lại khơng có đủ kiến thức kỹ thuật số chuyên sâu để xây dựng vận hành phần mềm 10 Còn nhân thị trường lao động công nghệ, nhanh nhạy cập nhật nhanh chóng xu hướng mới, lại khơng có nhiều hiểu biết kinh tế để làm việc doanh nghiệp  Khả bị phụ thuộc vào phần mềm Công nghệ dao hai lưỡi Sử dụng phần mềm mang đến nhiều lợi ích vượt trội, đồng thời khiến doanh nghiệp có khả bị phụ thuộc vào phần mềm Nếu xảy cố kỹ thuật việc thất thống liệu điều khó tránh khỏi Do đó, nhiều doanh nghiệp để giảm thiểu khó khăn sử dụng phần mềm thường thuê phần mềm Như khơng giảm chi phí mà cịn giúp doanh nghiệp có đội ngũ khắc phục có vấn đề xảy 11 PHẦN II: BÀI TẬP Mơ tả tốn quản lý kho: Kho nơi lưu trữ, dự trữ, bảo quản hàng hóa; hàng hóa gồm thuộc tính: mã hàng hóa, tên hàng, đơn vị, số lượng Các hoạt động kho bao gồm: nhập kho, xuất kho, kiểm kê kho báo cáo tồn kho Trước nhập hàng, phòng kinh doanh phải định số lượng hàng hóa cần nhập dựa tình hình tồn kho thời Hàng ngày, nhân viên kho nhập hàng kho từ nhà cung cấp thông qua phiếu giao hàng nhà cung cấp, phiếu giao hàng gồm thông tin: ngày giao, tên nhà cung cấp, địa chỉ, số điện thoại, mã hàng hóa, tên hàng, đơn vị, số lượng Sau kiểm tra hàng hóa nhập vào Nếu hàng hóa khơng đạt u cầu trả lại cho nhà cung cấp Nếu hàng hóa đạt u cầu nhân viên ghi phiếu nhập kho Phiếu nhập kho gồm thông tin: ngày nhập, người nhập, tên nhà cung cấp, địa chỉ, số điện thoại, mã hàng hóa, tên hàng, đơn vị, số lượng Nếu mặt hàng có kho thủ kho ghi thêm vào thẻ kho có sẵn Nếu mặt hàng cần lập thẻ kho Thẻ kho gồm thông tin: mã kho, mã thẻ, ngày lập thẻ, người lập thẻ, mã hàng hóa, tên hàng hóa, đơn vị, số lượng Khi nhận yêu cầu mua hàng từ khách hàng thơng qua phiếu mua hàng, phịng kinh doanh thông báo cho phận kho để phận kho kiểm tra hàng hóa có kho Phiếu mua hàng gồm thông tin: ngày mua, tên khách hàng, địa chỉ, số điện thoại, tên hàng hóa, nhà cung cấp, đơn vị, số lượng Nếu đáp ứng đủ yêu cầu khách hàng nhân viên kho tiến hành ghi phiếu xuất kho Phiếu xuất kho gồm thơng tin: ngày xuất, người xuất, mã hàng hóa, tên hàng hóa, nhà cung cấp, đơn vị, số lượng Cuối ngày, thủ kho lập báo cáo tồn kho gồm thơng tin: nhà cung cấp, mã hàng hóa, tên hàng hóa, đơn vị, trạng thái, số lượng Sau gửi cho phòng kinh doanh 12 Xây dựng biểu đồ: 2.1 Biểu đồ phân rã chức Quản lý kho Quản lý nhập hàng Tiếp nhận hàng hóa Kiểm tra hàng hóa nhập vào Quản lý xuất hàng Ghi phiếu nhập kho Ghi số lượng mã hàng hóa vào thẻ kho cũ Kiểm tra số lượng hàng hóa có Tạo báo cáo Ghi phiếu xuất kho Lập thẻ kho Tác nhân ngoài: nhà cung cấp, khách hàng, phịng kinh doanh Luồng thơng tin: phiếu giao hàng, phiếu nhập kho, mã hàng hóa số lượng, phiếu mua hàng, phiếu xuất kho, báo cáo Kho liệu: phiếu giao hàng, phiếu nhập kho, phiếu mua hàng, phiếu xuất kho, khách hàng, nhân viên, nhà cung cấp, hàng hóa, thẻ kho 13 2.2 Biểu đồ luồng liệu  Biểu đồ BLD mức ngữ cảnh: Nhà cung cấp Phòng kinh doanh Báo cáo tồn Phiếu giao hàng Quản lý kho Phiếu mua hàng Khách hàng 14 H n g h ó a  Biểu đồ BLD mức đỉnh: Mã hàng hóa Tên khách hàng Phiếu mua hàng Quản lý xuất Tên NV TT phiếu nhập TT phiếu xuất kho H n g h ó a P hi ế u x u P ất hi k ế h u o n h ậ p k h o P hi ế u x u ất k h o K h c h h n g Khách hàng Phòng kinh doanh N h â n vi ê n TT hàng hóa Báo cáo tồn kho T h ẻ k h o TT thẻ kho P hi ế u n h ậ p k h o Tạo báo cáo Tên hàng hóa H n g h ó a TT phiếu giao hàng Nhà cung Phiếucấp giao hàng Tên NV Quản lý nhập hàng hóa phiếu mua hàng Tên kháchTThàng P hi ế u gi a o h Tên NV N h â n vi N êh nâ n K vi h ê n cP hhi hế àu nm gu a h n g P hi ế u gi Na ho àh cà un ng g c ấ p T h ẻ k h o Tên NCC Thông tinphiếu giao 15  Biểu đồ BLD mức đỉnh  Biểu đồ BLD mức đỉnh cho “ Quản lý nhập hàng hóa” Hàng hóa Nhà cung cấp Mã hàng hóa Phiếu giao hàng Kiểm tra hàng hóanhập vào Tiếp nhận hàng hóa Tên nhân viên TT phiếu giao Nhân viên Tên nhân viên Phiếu giao hàng Ghi phiếu nhập kho TT hàng hóa Hàng hóa Thẻ kho Tên nhà cung cấp Phiếu nhập kho Nhà cung cấp 16  Biểu đồ BLD mức đỉnh cho chức “Quản lý xuất hàng” Khách hàng Phiếu mua hàng Hàng hóa Tên hàng hóa TT phiếu mua hàng Phiếu mua hàng Ghi phiếu xuất kho Kiểm tra số lượng hàng hóa có Mã hàng hóa Tên nhân viên Tên nhân viên Phiếu xuất kho Hàng hóa Nhân viên 17  Biểu đồ BLD mức đỉnh cho chức “Ghi phiếu nhập kho” Hàng hóa Nhân viên Nhà cung cấp Tên hàng hóa Tên nhà cung cấp Ghi số lượng vào thẻ kho cũ Tên nhân viên Lập thẻ kho Tên nhân viên TT hàng hóa Nhân viên Thẻ kho ” 18 Hàng hóa B Kết luận: Quản lý kho ln ln tốn khó doanh nghiệp Nhưng thơng qua kho hàng lại giúp cho chuỗi cung ứng họ hoàn thiện phát triển Cấu trúc doanh nghiệp khác nên trình vận hành, tổ chức phân quyền có nhiều khác biệt Tuy nhiên mơ hình hoạt động nào, việc vận hành phải tuân thủ nguyên tắc, quy trình Hiện thị trường có nhiều công ty phần mềm đưa đến người kinh doanh chuỗi logistics, phần mềm quản lí kho hàng tiện lợi đạt hiệu cao Bên cạnh tính chất đặc thù địi hỏi xác – nhanh chóng – an tồn, người quản lýcần phải biết làm để kết hợp hoàn hảo phần mềm kho hàng thực tế để hoạt động diễn cách trơn tru, đạt hiệu tối đa, mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp Trên thảo luận đề tài phân tích HTTT quản lý kho nhóm Trong q trình làm đề tài cịn nhiều thiếu sót mong bạn đóng góp ý kiến để đề tài hoàn thiện Chúng em xin chân thành cảm ơn! 19 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐỘC LẬP - TỰ DO - HẠNH PHÚC BIÊN BẢN LÀM VIỆC NHĨM Mơn: Hệ thống thơng tin quản lí Nhóm: Buổi làm việc lần thứ: Địa điểm làm việc: căng tin trường ĐHTM Thời gian làm việc: từ 16h đến 18h ngày 14 tháng 10 năm 2020 Thành viên có mặt: - Phạm Bá Hà - Hoàng Ngọc Hà - Trần Thị Hạnh - Trần Thị Thu Hoài - Phạm Tá Huy - Nghiêm Thị Huyền (Nhóm trưởng) - Nguyễn Văn Khải - Nguyễn Phương Lam (Thư kí) - Đinh Thị Cẩm Linh Mục tiêu: Lên kế hoạch chi tiết phân chia công việc cần làm thời gian thực cụ thể cho việc Nội dung công việc: Nhóm trưởng Huyền thơng báo tên đề tài thảo luận nhóm định hướng tiến hành thảo luận Các thành viên đưa ý kiến đề tài nêu quan điểm cho đề tài cụ thể nhóm Phân cơng cơng việc cho thành viên - Khái niệm chức hệ thống quản lý kho: Ngọc Hà - Vai trò, lợi ích HTTT quản lý kho điều kiện thuận lợi, khó khăn triển khai phần mềm doanh nghiệp: Cẩm Linh - Mô tả hệ thống thông tin: Phương Lam Bá Hà - Lập biểu đồ phân rã chức biểu đồ luồng liệu mức ngữ cảnh: Hạnh - Biểu đồ luồng liệu mức đỉnh mức đỉnh: Huyền - Làm mềm thảo luận: Hoài - Làm Power Point thảo luận: Khải - Thuyết trình, làm phần mở đầu kết luận: Huy Phần biểu đồ thành viên người vẽ để thảo luận Nhóm trưởng tổng hợp lại thời hạn hồn thành cơng việc Thư ký Phương Lam ghi nhận lại biên họp Thư ký (Ký) Nguyễn Phương Lam Hà Nội, ngày 14 tháng 10 năm 2020 Nhóm trưởng (Ký) Nghiêm Thị Huyền CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐỘC LẬP - TỰ DO - HẠNH PHÚC BIÊN BẢN LÀM VIỆC NHĨM Mơn: Hệ thống thơng tin quản lí Nhóm: Buổi làm việc lần thứ: Địa điểm làm việc: căng tin trường ĐHTM Thời gian làm việc: từ 16h đến 18h ngày 21 tháng 10 năm 2020 Thành viên có mặt: - Phạm Bá Hà - Hoàng Ngọc Hà - Trần Thị Hạnh - Trần Thị Thu Hoài - Phạm Tá Huy - Nghiêm Thị Huyền (Nhóm trưởng) - Nguyễn Văn Khải - Nguyễn Phương Lam (Thư kí) - Đinh Thị Cẩm Linh Mục tiêu: Thảo luận sửa chữa phần lý thuyết mơ tả tốn Nội dung cơng việc: Các thành viên gửi làm từ ngày 20/10/2020 Nhóm trưởng nhận xét qua làm người Các thành viên đưa ý kiến thảo luận tiến hành chỉnh sửa, đưa phần lý thuyết hồn chỉnh Góp ý phần tốn mơ tả hồn thiện Thư ký ghi nhận lại biên họp Nhóm trưởng nhận xét qua làm người Các thành viên đưa ý kiến thảo luận tiến hành chỉnh sửa, đưa phần lý thuyết mơ tả hồn chỉnh Hà Nội, ngày 21 tháng 10 năm 2020 Thư ký Nhóm trưởng (Ký) (Ký) Nguyễn Phương Lam Nghiêm Thị Huyền CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐỘC LẬP - TỰ DO - HẠNH PHÚC BIÊN BẢN LÀM VIỆC NHĨM Mơn: Hệ thống thơng tin quản lí Nhóm: Buổi làm việc lần thứ: Địa điểm làm việc: căng tin trường ĐHTM Thời gian làm việc: từ 16h đến 18h ngày 28 tháng 10 năm 2020 Thành viên có mặt: - Phạm Bá Hà - Hoàng Ngọc Hà - Trần Thị Hạnh - Trần Thị Thu Hoài - Phạm Tá Huy - Nghiêm Thị Huyền (Nhóm trưởng) - Nguyễn Văn Khải - Nguyễn Phương Lam (Thư kí) - Đinh Thị Cẩm Linh Mục tiêu: Hoàn thiện phần tập lập biểu đồ Chỉnh sửa thống nội dung mềm thảo luận Nội dung chính: Các thành viên nộp làm sơ đồ người nhận xét Nhóm trưởng nhận xét qua làm người Các thành viên đưa ý kiến tiến hành chỉnh sửa, đưa thảo luận hoàn chỉnh Hai thành viên phân công làm mềm Power Point từ trước nhận thảo luận hoàn chỉnh Nộp sản phẩm hoàn chỉnh vào ngày 31/10/2020 Thư ki ghi nhận lại biên họp Hà Nội, ngày 21 tháng 10 năm 2020 Thư ký Nhóm trưởng (Ký) (Ký) Nguyễn Phương Lam Nghiêm Thị Huyền Danh sách thành viên nhóm 2: Tên Hồng Ngọc Hà Đánh giá Hoàn thành tốt, nộp hạn, tích cực tham Điểm 9,5 Phạm Bá Hà Trần Thị Hạnh gia thảo luận Hoàn thành tốt, nộp hạn Hồn thành tốt, nộp hạn, tích cực tham 9,5 Trần Thị Thu Hoài Phạm Tá Huy Nghiêm Thị Huyền (NT) gia thảo luận Hoàn thành, nộp hạn Hoàn thành, nộp hạn Hoàn thành tốt, nộp hạn, tích cực tham 8 9,5 gia thảo luận Nguyễn Văn Khải Hoàn thành, nộp hạn Nguyễn Phương Lam (TK) Hoàn thành tốt, nộp hạn, tích cực tham 8,5 9,5 Đinh Thị Cẩm Linh gia thảo luận Hoàn thành tốt, nộp hạn, tích cực tham gia thảo luận ... đề tài phân tích hệ thống thơng tin quản lý kho PHẦN I: LÝ THUYẾT Khái niệm HTTTQL kho: Hệ thống thông tin quản lý kho hệ thống phần mềm ưng dụng vào việc quản lý kho hàng cho doanh nghiệp, ... Phần I: Lý thuyết .2 Khái niệm HTTTQL kho: 2 Các chức HTTTQL kho: Vai trị, lợi ích HTTTQL kho: Khó khăn thuận lợi triển khai phần mềm quản lý kho hàng doanh. .. bị di động Khó khăn thuận lợi triển khai phần mềm quản lý kho hàng doanh nghiệp 4.1 Thuận lợi sử dụng phần mềm  Giảm chi phí vận hành dài hạn Sử dụng phần mềm không khi? ??n máy doanh nghiệp bạn