phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế công ty cổ phần xnk thủy sản an giang

Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí Giới thiệu cơng ty Ngành nghề kinh doanh DN (Theo giấy chứng nhận đăng kí số …) : Xác định hoạt động kinh doanh chiến lược (SBU) Tầm nhìn, Sứ mạng kinh doanh DN : Một số tiêu tài : tính đến năm 2010 PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI : (Các) Ngành kinh doanh doanh nghiệp : Giai đoạn chu kỳ phát triển ngành : Đánh giá tác động môi trường vĩ mô (Mô hình PESTEL) Đánh giá cường độ cạnh tranh (Giải thích ngắn gọn câu trả lời) : II.Đe dọa từ sản phẩm thay thế: 10 III Quyền lực thương lượng nhà cung ứng: 11 IV.Quyền lực thương lượng với khách hàng 12 VI Quyên lực tương ứng bên liên quan 15 Xác định nhân tố thành công chủ yếu ngành (KFS) : 18 PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN TRONG : 19 Sản phẩm chủ yếu : 19 Thị trường : 19 Đánh giá nguồn lực, lực dựa chuỗi giá trị DN : 20 Xác định lợi cạnh tranh (Giải thích ngắn gọn câu trả lời) 27 Đánh giá vị cạnh tranh doanh nghiệp (Giải thích ngắn gọn câu trả lời) 27 Thiết lập mô thức TOWS (Định hướng chiến lược) 28 LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA DOANH NGHIỆP: 31 Chiến lược kinh doanh quốc tế + Phương thức triển khai quốc tế doanh nghiệp 31 Chiến lược điển hình + Các sách triển khai (Giải thích ngắn gọn câu trả lời) 31 ĐÁNH GIÁ TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP : 34 Loại hình cấu trúc tổ chức (Giải thích ngắn gọn câu trả lời) : 34 Tài liệu tham khảo 39 Bộ môn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM Lớp : 1201SMGM1011 Nhóm : PHIẾU PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA CƠNG TY KINH DOANH QUỐC TẾ Giới thiệu công ty Tên đầy đủ DN : Công ty cổ phần xuất nhập thủy sản An Giang Tên viết tắt DN : AGIFISH Co Trụ sở : 1234 Trần Hưng Đạo, Phường Bình Phước, Thành phố Long Xuyên, Tỉnh An Giang, Việt Nam Ngày tháng năm thành lập : ngày 27 tháng năm 2009 Loại hình doanh nghiệp : Sản xuất, thương mại Tel : (84 736) 852 939 – 853 368 Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí Website: www Agifish.com.vn Ngành nghề kinh doanh DN (Theo giấy chứng nhận đăng kí số …) : Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 5203000009 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh An Giang cấp Đăng ký lần đầu ngày 10 tháng 08 năm 2001 Đăng ký lần thứ 15 ngày 08 tháng 10 năm 2008 Giấy phép kinh doanh xuất nhập số: 4.01.1.001/GP Bộ Thương mại cấp ngày 29/05/1995 Mã số thuế: 16.00583588 -1 Ngành nghề kinh doanh đăng ký  Sản xuất, chế biến mua bán thủy, hải sản đông lạnh, thực phẩm  Mua vật tư nguyên liệu , hóa chất phục vụ cho sản xuất (khơng mang tính độc hại)  Mua bán đồ uống loại  Sản xuất mua bán thuốc thú y, thủy sản  Sản xuất kinh doanh thức ăn gia súc, gia cầm, thủy sản  Lắp đặt hệ thống điện, thơng gió, điều hịa cấp nhiệt  Lắp đặt hệ thống làm lạnh, kho lạnh, điều hịa trung tâm Bộ mơn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM  Lắp đặt hệ thống bơm, ống nước, điều hòa khơng khí  Chế tạo thiết bị cho nghành chế biến thực phẩm, thủy sản  Nuôi thủy sản  Lắp đặt điện nhà  Lắp đặt ống cấp nước, thoát nước, bơm nước  San lấp mặt  Xây dựng cơng trình dân dụng  Xây dựng cơng trình cơng nghiệp  Mua bán vật tư thiết bị cấp thoát nước nhà  Mua bán vật tư thiết bị, dụng cụ hệ thống điện  Kinh doanh bất động sản với quyền sở hữu thuê  Dịch vụ nhà đất  Sản xuất, chế biến mua bán dầu Biodiesel từ mỡ cá  Đầu tư xây dựng nhà để bán cho thuê Xác định hoạt động kinh doanh chiến lược (SBU) Sản xuất, kinh doanh lĩnh vực thủy hải sản đông lạnh Xuất nhập thủy sản đông lạnh Kinh doanh loại vật tư nông nghiệp, thủy sản bất động sản Tầm nhìn, Sứ mạng kinh doanh DN : Công ty xác định chất lượng sản phẩm yếu tố chứng minh thành công cho công ty thời gian qua Bên cạnh giá trị thương hiệu yếu tố định cho tồn phát triển cơng ty Với tiêu chí lấy chất lượng làm đầu, công ty phấn đấu để xây dựng thương hiệu vững mạnh theo phương châm: Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí « Năng suất - An tồn - Hiệu »  Tầm nhìn chiến lược : Trở thành công ty xuất nhập hàng đầu việt nam thương hiệu uy tín giới Trong cá BaSa mặt hàng chủ lực, tạo phát triển bền vững Làm khách hàng hài lịng, góp phần hưng thịnh quốc gia Mang thủy sản tươi ngon an toàn cho người tiêu dùng Việt Nam giới Xây dựng hội nhập thương hiệu tồn cầu Bộ mơn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM Xây dựng tập đoàn agifish hoạt động ngày hiệu  Sứ mạng kinh doanh : Không ngừng sáng tạo, phấn đấu tạo sản phẩm dịch vụ chất lượng cao với giá hợp lý Thực chế độ đãi ngộ thỏa đáng vật chất tinh thần nhằm khuyến khích cán cơng nhân viên tạo nhiều giá trị cho cổ đơng nói riêng tồn xã hội nói chung Một số tiêu tài : tính đến năm 2010  Tổng doanh thu : 1.780.585.590.352  Doanh thu : 1.699.411.875.174  Lợi nhuận trước thuế : 1.424.732.663  Lợi nhuận sau thuế : 2.185.032.037  Tổng tài sản : 1.354.627.131.764  Tổng nguồn vốn : 1.354.627.131.764  Tỷ suất sinh lời : PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN NGOÀI : (Các) Ngành kinh doanh doanh nghiệp : Tốc độ tăng trưởng năm 2008 : 18% Tốc độ tăng trưởng năm 2009 : 15% Tốc độ tăng trưởng năm 2010 : 23% Giai đoạn chu kỳ phát triển ngành :  Mới xuất  Tăng trưởng  Trưởng thành / Bão hòa  Suy thối Bộ mơn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM Đánh giá tác động mơi trường vĩ mơ (Mơ hình PESTEL) Nhận dạng nhân tố mơi trường có tác động mạnh (Hiện dài hạn) đến DN ? Nhân tố trị - pháp luật : Với vị trí ngành mũi nhọn nước ta, Chính phủ có nhiều sách hỗ trợ doanh nghiệp ngành thủy sản : thuế (các doanh nghiệp Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí hưởng ưu đãi thuế 15%), vốn vay ưu đãi, chuyển đổi ngoại tệ để gia tăng kim ngạch xuất Tại kỳ họp thứ 4, khóa XI (Từ ngày 21 tháng 10 đến ngày 26 tháng 11 năm 2003), vào Hiến pháp nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam năm 1992 sửa đổi, bổ sung theo Nghị số 51/2001/QH10 ngày 25 tháng 12 năm 2001 Quốc hội khóa X, kỳ họp thứ 10, luật thủy sản thức có hiệu lực Hiện nay, hệ thống tòa án Việt Nam tương đối ổn định Tình hình trị Việt Nam xếp vào hàng đầu ổn định trị Đồng thời, quan hệ trị Việt Nam với quốc gia giới ngày tốt tạo điều kiện cho ngành xuất nước ta ngày phát triển Nhân tố kinh tế : Doanh nghiệp Nhân tố trị pháp luật Nhân tố kinh tế Nhân tố công nghệ Nhân tố mối trường sinh thái Bộ môn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM Với tổng chiều dài bờ biển 2.600km, dọc theo 15 ngư trường (kể ngư trường vịnh Thái Lan), phần lớn có khả khai thác quanh năm, đặc biệt với triệu nuôi trồng, ngành thủy sản lợi Việt Nam Bên cạnh đó, ngành thủy sản Việt Nam thu hút, giải việc làm triệu lao động, chưa kể số lao động gián tiếp qua khâu trung gian công nghiệp chế biến, dịch vụ xuất khẩu, hệ thống thương mại, nhà hàng, khách sạn, nghề đóng tàu thuyền đánh cá Giá trị sản lượng thủy sản năm đạt khoảng 120.000 tỉ đồng, kim ngạch xuất ngày tăng đạt 4,2 tỉ USD năm 2009 dự kiến năm 2010 đạt khoảng 4,5 tỉ USD (chỉ đứng sau dầu thô dệt may) Với đóng góp, ngành thủy sản Việt Nam hứa hẹn nhiều tiềm phát triển vượt bậc tương lai Thách thức trình phát triển cần phải giải Điển hình như: phương tiện, kỹ thuật đánh bắt xa bờ với quy mơ nhỏ cịn lạc hậu; hậu cần ngành thủy sản cịn thiếu đồng Trong đó, việc ứng dụng công nghệ sinh học nuôi trồng thủy sản với mục tiêu tăng trưởng nhanh, chất lượng cao, chủ động phòng trị dịch bệnh nhiều hạn chế; nguồn nguyên liệu thủy sản cung ứng nhiều thời điểm thiếu ổn định tác động thị trường Xuất thủy sản có gia tăng chịu nhiều sức ép cạnh tranh, chất lượng, an toàn vệ sinh thực phẩm, quy kết bán phá giá Mỹ nước Tây Âu gây nhiều bất lợi cho xuất thủy sản Việt Nam Bên cạnh đó, kiện Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí biến đổi khí hậu, nước mặn thâm nhập (đặc biệt ĐBSCL) tác động khơng nhỏ đến diện tích, sản lượng, chất lượng tính ổn định ni trồng thủy sản, chí làm tái nghèo khơng hộ dân cư Nền kinh tế Việt Nam ngày cải thiện rõ rệt, đời sống nhân dân ngày nâng cao Theo ước tính, nhu cầu thủy sản nước đạt 20kg/người/năm Khi Việt Nam gia nhập WTO, tạo nhiều hội thách thức cho ngành thủy sản Việt Nam, đặc biệt nước công nghiệp phát triển Với nhu cầu tiêu dùng thủy sản ngày tăng Nhân tố công nghệ Bộ môn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM Trên tiến trình gia nhập kinh tế quốc tế, ngành thủy sản Việt Nam tiếp xúc với công nghệ nuôi trồng đánh bắt thủy sản tiên tiến nước cơng nghiệp phát triển góp phần giúp cho ngành thủy sản có hướng Để nâng cao chất lượng tăng sản lượng nhằm góp phần tăng trưởng kim ngạch xuất ngành thủy sản, Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn yêu cầu địa phương xác định sản phẩm chủ lực quốc gia để phát triển, kiên đạo thực theo quy hoạch Bộ yêu cầu ngành thủy sản không trọng phát triển bề mà phát triển theo chiều sâu, tạo sản phẩm chất lượng “sạch”, đảm bảo tiêu chuẩn xuất Theo đó, năm 2011 năm khởi đầu cho trình đẩy mạnh ứng dụng quy trình cơng nghệ sản xuất theo tiêu chuẩn quốc tế như: Viet GAP, Global GAP… Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn cho biết: Theo chiến lược ngành thủy sản, giai đoạn 2016 – 2020, đưa thủy sản trở thành ngành sản xuất hàng hóa lớn, quản lý theo phương pháp chuỗi để tăng giá trị sản phẩm, đảm bảo sản phẩm có thương hiệu, uy tín, có khả cạnh tranh thị trường quốc tế Theo đánh giá chuyên gia lĩnh vực thủy sản, với tiêu xuất tỷ USD vào năm 2020, ngành thủy sản Việt Nam hồn tồn thực quy hoạch vùng nuôi, thực tốt chuyển giao công nghệ, đầu tư đồng hệ thống thủy lợi, kiểm soát ứng dụng giống mới, quản lý tiêu chuẩn môi trường, điều tiết theo quy luật làm tốt công tác dự báo Bên cạnh đó, trọng mối liên kết chuỗi từ sản xuất - doanh nghiệp xuất để nâng giá trị khẳng định vị ngành Mặt khác, địa phương phải thực nghiêm túc quy trình nuôi “sạch” để sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế đồng nghĩa với việc tăng cường ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất, nuôi trồng thủy sản Bộ môn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM TS Phạm Anh Tuấn - Phó Tổng cục trưởng, Tổng cục Thủy sản khẳng định: Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí Khoa học cơng nghệ có vai trị quan trọng, mang tính định để tăng giá trị gia tăng cho ngành Do đó, việc ứng dụng cơng nghệ sản xuất, chọn giống… để tăng sản lượng, tăng giá trị việc làm mang tính cấp bách, đưa ngành thủy sản phát triển bền vững thời gian tới Nhân tố môi trường sinh thái : Việt Nam với 3.200 km đường biển, 1.4 triệu mặt nước nội địa nên có nhiều tiềm biển Việt Nam có điều kiện thuận lợi tự nhiên, mơi trường, khí hậu thuận tiện cho việc ni trồng thủy sản, mang lại suất nuôi trồng cao, chất lượng thịt cá thơm ngon, , đặc biệt ngạch cá da trơn khẳng định thị trường Đánh giá cường độ cạnh tranh (Giải thích ngắn gọn câu trả lời) : I Đe dọa gia nhập tồn rào cản gia nhập ngành: Thủy sản ngành mạnh Việt Nam Trong năm qua hoạt động xuất nhập thủy sản có đóng góp to lớn GDP nước ta đặc biệt năm gần nước ta mở cửa hội nhập thủy sản lại có nhiều hội phát huy mạnh Tuy nhiên bên cạnh hội mạng lại gặp phải nhiều thách thức từ nước nước ngồi Trong gia nhập ngành mối đe dọa ngày quan tâm lưu ý nhiều Không riêng công ty XNK thủy sản An giang mà với tất doanh nghiệp tham gia vào ngành thủy sản tồn rào cản gia nhập ngành Đặc biệt có hoạt động xuất thị trường giới Một rào cản lớn công ty XNK thủy sản An giang xuất nước ngồi sách phủ nước Công ty AN giang xuất mặt hàng thủy sản chủ yếu tập trung vào hai thị trường EU Mỹ Theo chuyên gia lĩnh vực xuất thủy sản, thị trường EU nơi có nhiều quy định nghiêm ngặt an toàn vệ sinh thực phẩm khách hàng EU khơng tìm hiểu kỹ điều kiện sở sản xuất, kinh doanh thủy Bộ môn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM sản mà họ muốn biết nguồn gốc vùng nào, khai thác có hợp pháp khơng, chế độ, điều kiện nuôi trồng Tiêu chuẩn GlobalGAP quy định IUU mặt hàng thủy sản có nguồn gốc tư ni trồng Theo Luật truy xuất nguồn gốc từ khai thác thủy sản (IUU) liên minh châu Âu (EU) tất lô hàng hải sản muốn vào thị trường phải chứng minh nguồn gốc (vùng biển khai thác, tàu khai thác…) Đây khó khăn doanh nghiệp gia nhập vào thị trường Eu việc kiểm soát nguồn gốc từ hàng trăm tàu thuyền khai thác hạn chế Đối với thị trường Mỹ thị trường khắt khe với rào cản kỹ thuật,phi thuế quan bảo hộ Đặc biệt rào cản basa Việt Nam Doanh nghiệp muốn xuất thủy sản sang Mỹ phải gửi kế hoạch, chương trình HACCP cho Cục thực phẩm Dược phẩm Mỹ (FDA), FDA kết luận đạt yêu cầu doanh nghiệp cấp phép xuất FDA Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí kiểm tra lơ hàng nhập khẩu, phát lô hàng không đảm bảo an tồn vệ sinh thực phẩm bị từ chối nhập khẩu, bị trả nước tiêu hủy chỗ, chi phí phát sinh doanh nghiệp chịu, tên doanh nghiệp đưa vào mục “Cảnh báo nhanh” internet Nếu lô hàng doanh nghiệp bị giữ lại cảng nhập để kiểm tra theo chế độ tự động đảm bảo đủ tiêu chuẩn an toàn vệ sinh, doanh nghiệp làm đơn đề nghị FDA xóa tên khỏi mục cảnh báo nhanh Mặt khác, Việt nam doanh nghiệp gia nhập thị trường cần phải đảm bảo luật bảo vệ nguồn lợi thủy sản, chăn ni thủy sản giữ gìn tài ngun an tồn mơi trường Đây rào cản mà phủ VN trọng đẻ tạo nên mơi trường chăn ni thủy sản có chất lượng mà nguồn tài nguyên vệ sinh môi trường không bị ảnh hương nhiều Khi rào cản cao doanh nghiệp muốn gia nhập vào thị trường ít, từ mực độ cạnh tranh giảm Vì để nâng cao tăng tính cạnh tranh thị trường giới nuôi trồng chế biến thủy sản xuất Việt Nam, Doanh nghiệp An giang chuẩn bị tốt Bộ môn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM trước yêu cầu nước nhập cách xây dựng hệ thống sản xuất khép kín, liên tục từ nhà xuất khẩu, nhà máy chế biến đến vùng nuôi Đặc biệt vùng nuôi, họ phải truy xuất nguồn cấp giống, loại thuốc thý y sử dụng, thời gian nuôi, tiêu môi trường… việc xin cấp giấy chứng nhận Global Gap, SQF,… giấy thông hành tốt giúp thủy sản Việt nam tự tin gia nhập thị trường khó tính Mỹ Eu II Đe dọa từ sản phẩm thay thế: Trong sống ngày nhu cầu ăn uống thưởng thức người ngày tăng lên không ngừng tăng lên Vì vậy, ngành thủy sản có hội để phát triển bên cạnh nhu cầu tăng lên tăng thêm số lượng chũng loại sản phẩm từ thủy sản định sẵn cho thị trường mục tiêu Sự tăng lên nhiều số lượng, chủng loại, cách chế biến khác cho lựa chọn người tiêu dùng điều khiến cho cạnh tranh ngành tăng lên sản phẩm thay thế, ví dụ sản phẩm thủy sản đóng gói dần bị vị có nhiều laoij thủy sản chế biến sẵn đóng gói, loại thủy sản dùng riêng cho ăn,… Hiện nay, sản phẩm ngành thủy sản chịu ảnh hưởng văn hoá sống hay nói cụ thể người có phong cách,sở thích ăn uống chế biến khác mà sản phẩm xuất đa dạng phong phú hơn, hình thức chất lượng điều làm hạn chế cho hoạt động xuất thủy sản nước khác Và mối đe doạ từ sản phẩm thay ngành phát triển khoa học công nghệ tiên tiến nhanh làm lỗi mốt sản phẩm, chu kỳ sống sản phẩm ngày bị rút ngắn Tiếp sản phẩm thay thủy sản biểu rõ ảnh hưởng so sánh chất lượng giá sản phẩm khác Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí ví loại mặt hàng tùy theo loại chưa chế biến qua chế biến, loại thủy sản hay không, chất lượng dinh dưỡng thủy sản mà có mức giá khác Doanh nghiệp An giang đổi 10 Bộ môn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM đảm bảo chất lượng, nghiên cứu cách chế biến mớ phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng nâng cao chất lượng giảm giá bán Vì vậy, Thủy sản VN ngành xuất lâu, ngày chịu đe doạ từ sản phẩm thay lớn đặc tính ngành III Quyền lực thương lượng nhà cung ứng: Vấn đề đặt cho ngành thủy sản nói chung cơng ty XNK thủy sản An giang mang sản phẩm từ nhà cung cấp tới tay khách hàng thuận tiện với giá thành hợp lý Đầu tiên cần nói tới khả đáp ứng nguyên vật liệu nhà cung ứng khâu trình hoạt động để đảm bảo trình sản xuất kinh doah diễn cách thông suốt liên tục Vấn đề nhìn thấy rõ khâu nuôi trồng đánh bắt thủy sản Các hộ nuôi trồng/ đánh bắt cần phải cung cấp nguyên liệu với đủ số lượng chất lượng yêu cầu cho nhà sản xuất Các hộ nông dân nuôi trồng thủy sản thường hộ nhỏ lẻ, khả dự đốn vận động thị trường dài hạn để có điều chỉnh hợp lý Một phần là, số hộ nông dân chạy theo lợi ích sử dụng mức loại thuốc/ hóa chất làm ảnh hưởng tới chất lượng ngun liệu thủy sản Ví dụ tơm, thường bị nhiễm dư lượng hóa chất, kháng sinh cấm sử dụng Đây tình trạng chạy theo suất mà quên chất lượng Chất lượng nguyên liệu thủy sản cịn bị ảnh hưởng khơng đủ kho lạnh để bảo quản Với đơn vị đánh bắt nhỏ lẻ, việc xây dựng kho lạnh đủ tiêu chuẩn khả Để giải vấn đề cho khâu cần có liên kết hỗ trợ từ khâu khác chuỗi cung ứng Việc chia sẻ thông tin chuỗi cung ứng quan trọng Năng lực khâu chuỗi cung ứng có hạn, họ cần có thông tin tốt thị trường nhu cầu sản phẩm để có phản ứng giải pháp kịp thời Nếu phận xuất cung cấp thơng tin xác nhu cầu thị trường, phận chế biến có thời gian chuẩn bị lực để sản xuất, 11 Bộ môn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM phận cung cấp nguyên liệu có thời gian để chuẩn bị nguồn nguyên liệu tốt Nếu thơng tin khơng tốt, xảy hai tình phận cung cấp nguyên liệu: nhu cầu nguyên liệu tăng cao, khâu đánh bắt đáp ứng được; nhu cầu giảm, đánh bắt nhiều làm cho giá nguyên liệu sụt giảm gây thiệt hại cho khâu cung cấp nguyên liệu Cả hai tình dẫn đến thiệt hại Thơng tin tốt giúp mắt xích chuỗi phối hợp đồng hơn, từ giảm nhiều lượng dự trữ/ Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí tồn kho khơng mong muốn chuỗi Đối với chuỗi cung ứng sản phẩm thủy sản, điều quan trọng sản phẩm dự trữ lâu Mặt khác cần phải có cam kết vững thành viên chuỗi Khi thành viên chuỗi hợp tác với nhau, họ phải có cam kết vững chắc, đảm bảo bên tuân thủ hợp đồng ký, khơng lợi ích trước mắt mà vi phạm hợp đồng Việc ảnh hưởng nhiều đến ổn định chất lượng sản phẩm đầu - vấn đề cốt yếu sản phẩm thủy sản ViệtNam Để giải vấn đề chất lượng, áp dụng thủ tục kiểm tra chất lượng 100% Tuy nhiên, thực việc tốn lúc làm Nếu thành viên chuỗi cam kết đảm bảo chất lượng khâu mình, khơng để sản phẩm chất lượng chuyển sang khâu sau, tiết kiệm nhiều chi phí chuỗi cung ứng sản phẩm thủy sản Do hầu hết nguồn cung ứng cho công ty an giang trang trại chăn nuôi nhỏ lẻ hoạt động manh mún, nên quyền lực thương lượng nhà cung ứng công ty không cao IV.Quyền lực thương lượng với khách hàng Thủy sản coi ngành trọng điểm công nghiệp Việt Nam thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, ngành 12 Bộ môn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM thủy sản Việt Nam xem ngành sản xuất mũi nhọn có tiềm lực phát triển mạnh Thị hiếu khách hàng đa dạng, phức tạp, khó nắm bắt, ln thay đổi Và đặc biệt ngành thủy sản Khách hàng ngày trở nên thông minh mạnh mẽ nhờ vào lượng thông tin mà họ tiếp thu qua mạng internet nhiều kênh truyền thông khác Việc đánh giá nhà cung cấp mở rộng qua nhiều yếu tố trung gian catalog, mạng internet phương tiện khác Khách hàng có nhiều hội để so sánh, lựa chọn xác giá cả, chất lượng, dịch vụ nhiều nhà cung cấp khác Họ có xu hướng lựa chọn nhà cung cấp có dịch vụ hồn hảo hơn, thúc đẩy doanh nghiệp phải ý đến chất lượng dịch vụ cung ứng Vì để đáp ứng nhu cầu khách hàng thách thức lớn doanh nghiệp thủy sản Việt Nam Khi cơng vào thị trường nước ngồi, doanh nghiệp Việt Nam nói chung doanh nghiệp thủy sản AN giang phải nghiên cứu thị hiếu, sở thích khách hàng Vì thị trường lớn với nhiều đối thủ cạnh tranh, đặc biệt khách văn hóa, vị cách ăn uống khác nên áp lực cạnh tranh thủy sản Việt Nam lớn Cho dù phải chịu nhiều ảnh hưởng t khủng hoảng kinh tế toàn cầu áp lực cạnh tranh ngành thủy sản Việt Nam đạt tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất ấn tượng Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí Do đặc điểm sản phẩm thủy sản đặc biệt, thực phầm có vịng đời khơng q dài, lượng tiêu thụ lớn nên quyền lực thương lượng khách hàng không lớn V Cạnh tranh nội ngành: • Tăng trưởng ngành: Ngành thủy sản mặt hàng xuất hàng đầu Việt Nam có tốc độ tăng trưởng cao qua năm Sản phẩm thủy sản Việt Nam thiết lập vị thị trường khó tính Mỹ, EU Nhật Bản 13 Bộ mơn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM Thuỷ sản ngành kinh tế sớm lấy xuất làm hướng ưu tiên phát triển ngành kinh tế mũi nhọn Việt Nam, năm 2007 Việt Nam đứng thứ top 10 nước xuất thuỷ sản lớn giới Kim ngạch xuất thuỷ sản Việt Nam qua năm sau : Năm 2005 đạt 2,737 tỷ USD; Năm 2006 đạt 3,358 tỷ USD tương đương tăng 22,7% so với năm 2005; Năm 2007 đạt 3,762 tỷ USD tương đương tăng 12,2% so với năm 2006; Năm 2008 đạt 4,562 tỷ USD tương đương tăng 21,26% so với năm 2007 Con số giúp cho ngành thuỷ sản ngành xuất chủ lực Việt Nam xếp hàng thứ mặt hàng xuất Việt Nam, đồng thời khẳng định thuỷ sản ngành kinh tế hiệu mang lại nhiều lợi ích cho xã hội Theo Tổng cục hải quan, năm 2010 thủy sản xuất đạt 5,03 tỷ USD, tăng 18,3% so với năm 2009, vượt kế hoạch năm khoảng 7,5% Trong sản phẩm tơm chiếm 42,1%, cá tra-basa chiếm 28,3%, thủy hải sản khác chiếm 29,6% → Ngành dệt may có tăng trưởng mạnh, tốc độ tăng trưởng nhanh, lợi nhuận thu lớn → nhiều doanh nghiệp không doanh nghiệp nội địa mà doanh nghiệp nước muốn nhảy vào xâu xé vùng đất màu mỡ này→mức độ cạnh tranh cao→cường độ cạnh tranh cao→các doanh nghiệp cần phải hoạch định chiến lược cách hợp lý để đứng vững phát triển kinh doanh • Số lượng đối thủ cạnh tranh ngành: Số lượng doanh nghiệp đầu tư thành công thị trường nội địa gia tăng Có thể kễ đến doang nhiệp lớn mạnh : Công Ty XNK thủy sản Cửa long an giang, Công ty cổ phần Minh phú ( tỷ trọng 5,7 %), Công ty cổ phần Hùng Vương, Công ty thủy sản phương nam,… Số lượng lớn doanh nghiệp ngành→ mức độ cạnh tranh cao • Sự đa dạng đối thủ cạnh tranh: Do sản phẩm thủy sản rất đa dạng nên doanh nghiệp ngành đa dạng, doanh nghiệp chuyên mặt hàng, sản phẩm đó→ cường độ cạnh tranh giảm • Đặc điểm sản phẩm, dịch vụ: 14 Bộ môn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM Đặc trưng sản phẩm thủy sản loại sản phẩm có yêu cầu phong phú, đa dạng tùy thuộc vào thị hiếu, văn hóa, phong tục, tập quán, tơn giáo, địa lý, khí hậu, giới tính, tuổi tác thu nhập người tiêu dùng Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí Sản phẩm thủy sản phải đảm bảo tiêu chuẩn an toàn vệ sinh thực phẩm, phải thường xun thay đổi cơng nghệ kỹ thuật phương thức chế biến hợp lý, tuân theo tiêu chuẩn nhà nước Bên cạnh nhà sản xuất phải tạo nhãn hiệu sản phẩm riêng Nhãn hiệu sản phẩm theo quan điểm xã hội thường yếu tố chứng nhận chất lượng hàng hố uy tín nhà sản xuất → Nhu cầu mong muốn người tiêu dùng chủng loại chất lượng sản phẩm sản phẩm thủy sản cao, đa dạng ln biến đổi, mức độ cạnh tranh ngành cao với doanh nghiệp có phân đoạn thị trường mục tiêu Còn doanh nghiệp hướng tới thị trường mục tiêu khác mức độ cạnh tranh khơng đáng kể • Khối lượng chi phí cố định lưu kho: Chi phí cố định: doanh nghiệp thủy sane tốn nhiều chi phí cố định cho máy móc nhà xưởng,… để bù đắp lại họ thường sản xuất với quy mô lớn xuất số lượng lớn sản phẩm →cạnh tranh giành thị phần mạnh mẽ Chi phí lưu kho: sản phẩm thủy sản sản phẩm khosneen yêu cuầ cao việc đảm bảo trình bảo quản kỹ thuật, vịng đời sản phẩm khơng dài → doanh nghiệp phải có chiến lược rõ ràng để sản phẩm không bị tồn đọng gây hư hỏng→cường độ cạnh tranh tăng VI Quyên lực tương ứng bên liên quan • Chính phủ Trong giai đoạn vừa qua, Chính phủ thực sách hỗ trợ để phát triển ngành thủy sản nước ta doanh nghiệp Chính phủ vừa phê duyệt để đầu tư cho ngành thủy sản theo Đề án Phát triển ni trồng thủy sản đến năm 2020 Theo đó, tổng mức đầu tư 40.000 tỷ đồng chia đầu tư theo giai đoạn: từ 2011 - 2015 25.000 tỷ đồng; từ 2016 - 2020 15.000 15 Bộ môn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM tỷ đồng Mục tiêu đặt đến năm 2015, sản lượng nuôi trồng thủy sản đạt 3,6 triệu tấn, với diện tích 1,1 triệu giá trị kim ngạch xuất đạt 3,5 - tỷ USD Giải việc làm cho khoảng triệu lao động Đến năm 2020, sản lượng nuôi trồng thủy sản đạt 4,5 triệu tấn, với diện tích 1,2 triệu giá trị kim ngạch xuất đạt - 5,5 tỷ USD, giải việc làm cho khoảng 3,5 triệu người Bên cạnh Luật Thủy sản, Chính phủ ban hành nhiều chủ trương, sách phát triển khai thác hải sản, có sách hỗ trợ Các sách hỗ trợ nêu trên, mặt, khuyến khích tạo điều kiện phát triển khai thác hải sản, mặt khác, tăng cường quản lý hoạt động khai thác biển, trọng phát triển khai thác gắn với bảo vệ nguồn lợi môi trường biển : giảm 50% thuế cho tàu khơi xa, đầu tư nâng cấp sở vật chất,…… Bên cạnh đó, Chính phủ có số biện pháp khác nhằm khuyến khích xuất nói chung xuất hàng thủy sản nói riêng Chẳng hạn, Việt Nam có thực Chương trình xúc tiến thương mại quốc gia Ngân hàng Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí Phát triển Việt Nam có cấp tín dụng xuất cho doanh nghiệp, với lãi suất ưu đãi Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp đánh giá việc vay vốn theo hợp đồng không dễ • Hiệp hội chế biến xuất thủy sản Việt Nam Hiệp hội Chế biến Xuất Thủy sản Việt Nam (VASEP) tổ chức tự nguyện doanh nghiệp hoạt động chế biến xuất thủy sản Việt Nam, nhằm mục đích phối hợp, liên kết hoạt động doanh nghiệp, giúp nâng cao giá trị, chất lượng, khả cạnh tranh sản phẩm thủy sản Việt Nam, phát triển tạo nguồn nguyên liệu cho chế biến xuất thủy sản, đại diện bảo vệ lợi ích hợp pháp, đáng hội viên Với vai trò hỗ trợ phát triển ngành công nghiệp chế biến xuất thuỷ sản Việt Nam, Hiệp hội VASEP tiến hành nhiều hoạt động đa dạng như: • Tăng cường phát triển xây dựng mối quan hệ hệ hội viên • Xây dựng mối liên kết với nông, ngư dân sản xuất nguyên liệu 16 Bộ môn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM • Thành lập ủy ban ngành hàng tăng cường hoạt động ủy ban sâu vào chuyên ngành • Làm cầu nối doanh nghiệp hội viên với quan quản lý Nhà nước Xử lý kịp thời kiến nghị hội viên, phổ biến hướng dẫn hội viên thực tốt chủ trương, sách Nhà nước • Xây dựng phát triển mối quan hệ quốc tế thông qua việc tham gia hội nghị, hội thảo diễn đàn quốc tế Xuất ấn phẩm đối ngoại: Bản tin tiếng Anh: VASEP News tạp chí tiếng Anh VIETFISH INTERNATIONAL • Cung cấp thơng tin thương mại kịp thời cho hội viên thông qua việc phát hành đặn Bản tin Thương mại Thuỷ sản hàng tuần, Tạp chí Thương mại Thủy sản hàng tháng, Báo cáo Xuất Thủy sản hàng quý cập nhật thông tin cổng thông tin điện tử Hiệp hội • Cung cấp thơng tin doanh nghiệp chế biến xuất thuỷ sản thông qua việc phát hành Danh bạ Hội viên hàng năm Bản đồ nhà máy chế biến thuỷ sản ấn phẩm khác • Xây dựng sở liệu: xây dựng thường xuyên nâng cấp cổng thông tin điện tử Hiệp hội nhằm hỗ trợ hội viên đối tác tra cứu thông tin nhanh nhất, cập nhật dễ dàng nhất, cổng thông tin điện tử Hiệp hội diễn đàn doanh nghiệp • Phối hợp với quan nhà nước hữu quan đối tác, tổ chức hội nghị, hội thảo nước bàn biện pháp hữu hiệu để kiểm soát chất lượng, tạo nguồn nguyên liệu, tăng cường sản xuất xuất • Phối hợp với đối tác, tổ chức Hội thảo, diễn đàn hội chợ nước nhằm giới thiệu, quảng bá hình ảnh sản phẩm thủy sản Việt Nam • Tổ chức cơng tác XTTM phát triển thị trường • Tổ chức Hội chợ Quốc tế Thủy sản VIETFISH nước hàng năm • Tổ chức cơng tác đào tạo, hỗ trợ doanh nghiệp hội viên xây dựng Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí phát triển nguồn nhân lực 17 Bộ môn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM • Tham gia tư vấn phản biện xã hội trình xây dựng thực thi chủ trương, sách nhà nước • Giới thiệu khách hàng cho hội viên Hầu hết hội viên thức VASEP doanh nghiệp chế biến xuất thủy sản đạt tiêu chuẩn ngành đặc biệt chiểm 80% tổng số doanh nghiệp cấp code vào EU  Đánh giá: Ngành thủy sản ngành hấp dẫn đới với doanh nghiệp Việt Nam có mức cường độ cạnh tranh lớn Đánh giá :  Cường độ cạnh tranh mạnh  Cường độ cạnh tranh trung bình  Cường độ cạnh tranh thấp  Ngành hấp dẫn  Ngành không hấp dẫn Xác định nhân tố thành công chủ yếu ngành (KFS) : Mặt hàng cá tra đông lạnh, mặt hàng thủy sản xuất Việt Nam, khả cạnh tranh giá rẻ nông sản Việt Nam Do tỷ lệ quan trọng nông sản thủy sản cấu xuất Việt Nam chiếm lớn nên phủ VIệt Nam quan tâm đến việc đẩy mạnh phát triển hỗ trợ Việt Nam quốc gia nơng nghiệp khơng có nguồn vốn tài dồi dào, mạnh Việt Nam cạnh tranh quốc tế nguồn lực lao động sẵn có rẻ tiền 18 Bộ mơn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG : Sản phẩm chủ yếu : Sản phẩm công ty cổ phần xuất nhập thủy sản An Giang nhiều người biết đến, tiếng thị trường giới với chất lượng thơm ngon, liên tục công nhận : « Hàng Việt Nam chất lượng cao » từ năm 2003 đến 2009 Sản phẩm công ty đa dạng, phong phú khách hàng ưa chuộng đánh giá cao với mặt hàng chủ lực : Cá tra- cá basa Sản phẩm giá trị gia tăng Thuốc thú y thủy sản Thị trường : Thị trường nội địa : Cơng ty Agifish có vị đặc biệt ngành thủy sản (sản xuất cá Tra, cá Basa), đơn vị vùng Đồng sông Cửu Long sản xuất, Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí chế biến xuất cá Basa, cá Tra fillet Agifish tiêu thụ với 100 sản phẩm chế biến từ cá basa, cá tra với hệ thống phân phối rộng khắp 50 tỉnh thành nước Doanh thu số lượng giá trị gia tăng sản phẩm nước năm 2008 sau :  Số lượng : 2.789 tăng lên 140%  Doanh thu : 86.106 tỷ đồng tăng lên 166% Thị trường nước : Sản phẩm Agifish ngày có uy tín cao thị trường thương hiệu mạnh thị trường giới Agifish có nhiều khách hàng từ hầu hết quốc gia giới Hoa Kỳ, Châu Âu, Úc, Hong Kong, Singapore, Đài Loan, Nhật Bản Doanh thu số lượng giá trị gia tăng sản phẩm xuất năm 2008 sau :  Số lượng : 717 tăng lên 141% 19 Bộ môn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM  Doanh thu : 2.089 triệu USD tăng lên 120% Đánh giá nguồn lực, lực dựa chuỗi giá trị DN : Chuỗi giá trị doanh nghiệp tập hợp chuỗi hoạt động có liên kết theo chiều dọc nhằm tạo lập gia tăng giá trị cho công ty Bao gồm hai hoạt động : Hoạt động hoạt động bổ trợ  Hoạt động : Sản xuất, Hậu cần, Marketing, Tài chính, Sản xuất : a, Quy trình sản xuất : Agifish áp dụng hệ thống quản lý chất lượng tồn q trình sản xuất: HACCP, ISO 9001:2000, Safe Quality Food 1000 (SQF 1000), Safe Quality Food 2000 (SQF 2000), Global Standard For Food Safety (BRC), ISO 17025:2005, ISO 14001:2004 b, Hạ tầng quy mô sản xuất : AGIFISH trọng đầu tư phát triển sở hạ tầng công nghệ để sản xuất quy mô lớn với chất lượng cao Năm 2011, doanh nghiệp cải tạo, nâng cấp nhà máy đông lạnh AGF7: phá bỏ nhà máy cũ, xây dựng nhà máy diện tích cũ Điểm mạnh Agifish có tảng doanh nghiệp tốt, có sở hạ tầng đẩy mạnh xuất Chính điều tạo nên thành cơng doanh nghiệp Ngồi doanh nghiệp cịn tập trung củng cố, bảo trì, nâng cấp toàn diện thiết bị sản xuất, kho lạnh, mặt sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm AGF trú trọng vào phát triển sản phẩm giá trị gia tăng từ cá tra, cá basa ; sản phẩm sử dụng phụ phẩm từ cá tra, cá basa dầu bio-diesel, gelatin, bột nêm dầu cá tinh chất Nhờ sản xuất hàng giá trị gia tăng tiếp tục có mức tăng trưởng so với năm 2007 đạt tổng sản lượng 3.506 tấn, đó: Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí Doanh số sản lượng hàng GTGT xuất sau:  Sản lượng 717 tăng 141% 20 Bộ môn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM  Doanh số 2,089 triệu USD tăng 120% Doanh số sản lương hàng GTGT nội địa sau:  Sản lượng 2.789 tăng 140%  Doanh số 86,106 tỷ đồng tăng 166% Hậu cần : a, Hậu cần đầu vào : Cơng ty có lượng đầu vào nguồn ngun liệu ổn định đảm bảo chất lượng nhờ vào việc phát triểm vùng nuôi nguyên liệu Dự kiến năm 2011, AGIFISH dành 300 tỷ đồng đầu tư vùng nuôi cá tra nguyên liệu 30 ha, đầu tư nhà máy thức ăn cho cá 60.000 tấn/năm, đầu tư trại cá giống theo tiêu chuẩn global GAP Để có vốn AGIFISH dự kiến tăng vốn điều lệ từ 128,5 tỷ đồng lên 180 tỷ đồng bán cổ phiếu cụ thể : - Phát triển vùng nuôi cá công ty dự kiến 60 ha, Thốt Nốt – Cần Thơ 28 Thoại Sơn – An Giang 32 Trị giá đầu tư 80 tỷ xây dựng theo tiêu chuẩn Global GAP với sản lượng hàng năm trung bình 22.000 -Liên kết ni trồng với nhà ni trồng có điều kiện ni tốt An Giang, Cần Thơ, Đồng Tháp khoảng 55 ha, ước sản lượng đạt 20.000 -Hợp tác bên ngoài: 20.000 -Ngồi ra, Agifish cịn hỗ trợ ngun liệu từ công ty mẹ Hùng Vương cần Là doanh nghiệp tham gia hợp tác nghiên cứu ứng dụng kết ngiên cứu nuôi trồng giống nhân tạo cá basa cá tra thành công tạo bước ngoặt phát triển nghề nuôi cá chế biến cá khu vực đồng sông Cửu Long Dó cách để AGIFISH trì nâng cao khả cung cấp nguyên liệu đầu vào đủ bền vững b, Hậu cần đầu : Khả trì thị trường đầu AGIFISH sau công ty Hùng Vương mua lại cải thiện nhiều Các thị trường truyền thống củng cố bền vững gắn bó ; thị trường phát triển mạnh Nga, hay Nam Mỹ 21 Bộ môn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM Marketing : Ngoài việc thường xuyên chăm lo cho thị trường truyền thống, AGIFISH tích cực đẩy mạnh tìm kiếm khách hàng tiềm thị trường thị trường chất lượng cao thông qua hội chợ thủy sản quốc tế; quảng bá thương hiệu sản phẩm Không quan tâm đến hoạt động sản xuất kinh doanh, XNK, Công ty Agifish quan tâm đến hoạt động hỗ trợ cộng đồng Trong thời gian vừa qua đoàn cán bộ, nhân viên Công ty Agifish Tổng Giám đốc Nguyễn Văn Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí Ký dẫn đầu vừa đến thăm tặng quà hỗ trợ cho nhân dân vùng bị ảnh hưởng lũ lụt huyện An Phú huyện Châu Phú, tỉnh An Giang Mỗi huyện công ty hỗ trợ 100 triệu đồng, 3.000 tập học sinh 500 áo phao Đối với người lao động, “bão giá” vừa qua, lãnh đạo Công ty thống tăng mức hỗ trợ lương, phần ăn trợ cấp xăng… nhằm giúp cơng nhân có điều kiện vượt qua “bão giá” Với 3.500 công nhân, Agifish dự kiến số tiền hỗ trợ khoảng 12 tỷ đồng/năm Thời gian qua, Công ty Agifish dành hàng trăm triệu đồng để xây nhà tình nghĩa, hỗ trợ sửa nhà, trợ cấp khó khăn trợ cấp để trị chữa bệnh hiểm nghèo Bằng hoạt động vậy, hình ảnh doanh nghiệp động, quan tâm đến cộng đồng in đậm tâm trí cộng đồng Tài : Nếu xét riêng mặt tài AGF trước năm 2010 nói khơng thực tốt Tuy đến năm 2010, sau công ty thuộc quyền điều hành công ty cổ phần Hùng Vương nguồn lực tài công ty bổ sung lên nhiều Thay phải dồn nhiều vốn vào đầu tư vào khoản tài dài hạn trước cơng ty có thêm nguồn tài tương đối lớn để bổ sung cho hoạt động trực tiếp tạo lợi nhuận cho công ty sản xuất chế biến xuất Ngoài cấu sử dụng vốn định hình lại phát huy kết tốt Chúng ta thấy, giai đoạn 2004-2007 thời hoàng kim Agifish Theo báo cáo tài kiểm tốn hàng năm, năm 2004 công ty đạt lợi 22 Bộ môn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM nhuận sau thuế 18 tỉ đồng vốn điều lệ 41,8 tỉ đồng; năm 2005 22,4 tỉ đồng - 43,88 tỉ đồng; năm 2006 46,6 tỉ đồng - 78,88 tỉ đồng; năm 2007 39,9 tỉ đồng - 128,6 tỉ đồng Tỷ suất lợi nhuận sau thuế doanh thu vốn chủ sở hữu AGF niềm mơ ước khơng doanh nghiệp, năm 2004 2,05-20,57%, năm 2005 2,84-21,97% Hai năm 2006-2007, số có giảm xuống, mức cao so với doanh nghiệp ngành Thế từ năm 2008 số tài AGF bắt đầu xuống dốc Sau đợt phát hành cổ phiếu tăng vốn thu số thặng dư vốn cổ phần tới 385,5 tỉ đồng, gấp ba lần vốn điều lệ, AGF lâm vào tình trạng “khổ tiền” Thay tập trung cho sản xuất kinh doanh cốt lõi, mở rộng thị trường xuất sang quốc gia Mỹ tăng trì mức thuế cao đánh vào cá da trơn từ Việt Nam, Agifish mở sang đầu tư tài góp vốn vào cơng ty liên doanh, liên kết Kết thúc năm tài 2008, lợi nhuận sau thuế công ty giảm mạnh, đạt 16,9 tỉ đồng phải trích lập dự phịng giảm giá đầu tư tài gần 20 tỉ đồng Theo báo cáo tài q 4-2009 (chưa kiểm tốn), lợi nhuận sau thuế năm ngối cơng ty 14,4 tỉ đồng, thấp nhiều năm qua Tỷ suất lợi nhuận sau thuế doanh thu vốn chủ sở hữu giảm cách đáng lo ngại, tương ứng năm 2008 0,84% - 2,72%; năm 2009 0,99% - 2,29% Quản trị doanh nghiệp không đổi mới, không theo kịp với Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí cạnh tranh khốc liệt lĩnh vực xuất thủy hải sản khiến AGF vị “ngôi sao” Theo bảng cân đối kế toán đến 31-12-2009, lợi nhuận gộp từ bán hàng cung cấp dịch vụ AGF giảm mạnh từ 297 tỉ đồng năm 2008 xuống 106 tỉ đồng năm 2009, chi phí quản lý doanh nghiệp tăng vọt từ 19,8 tỉ đồng năm 2008 lên 35,5 tỉ đồng năm 2009 Nhóm Chỉ Số Tài Chính Của Cơng Ty 2008-2010 Nhóm số 2008 2009 2010 Sức khỏe tài 23 Bộ mơn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM Tỷ suất tốn tiền mặt 0.03 0.03 0.07 Tỷ suất toán nhanh 0.08 0.09 0.07 Tỷ suất toán thời 0.97 1.16 1.06 Vốn vay dài hạn/vốn CSH 0.07 0.01 0.00 Vốn vay dài hạn/tổng tài sản 0.03 0.01 0.00 Vốn vay/vốn CSH 0.85 0.76 0.93 Vốn vay/tổng tài sản 0.39 0.4 0.43 Công nợ ngắn hạn/ vốn CSH 1.07 0.92 1.15 Công nợ ngắn hạn / tổng tài sản 0.49 0.48 0.53 Nợ phải trả/vốn CSH 1.15 0.93 1.17 Nợ phải trả/ tổng tài sản 0.53 0.48 0.54 Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí Hiệu quản lý ROE% 1.99 2.32 6.75 ROCE% 8.74 8.66 15.75 ROA% 1.13 1.13 3.29 Vòng quay phải thu KH 10.83 4.30 5.22 Thời gian TB thu tiền KH 33 84 69 Vòng quay HTK 7.98 4.80 4.89 Thời gian TB xử lý HTK 45 75 74 Vòng quay phải trả nhà cung ứng 23.44 13.30 17.98 24 Bộ môn Quản Trị Chiến Lược-ĐHTM Hiệu lợi nhuận Tỷ lệ lãi gộp% 15.22 7.94 11.40 Tỷ lệ lãi EBITDA % 4.66 7.42 8.22 Tỷ lệ lãi EBIT % 2.75 4.28 5.88 Tỷ lệ lãi trước thuế % 0.62 1.35 3.03 Tỷ lệ lãi % 0.55 1.08 2.48 Tính đến hết quý năm 2011, tổng tài sản lên đến 1.653.255.694.126 vnđ Trong đầu tư vào tài sản dài hạn 550.479.852.425 vnđ (tổng tài sản năm 2005 251.633.250, tổng tài sản năm 2006 468.269.225)  Hoạt động bổ trợ : Nhân sự, Công nghệ, Hệ thống thông tin, Quản trị thu mua: Các doanh nghiệp ngành chế biến thủy sản nói chung Agifish nói riêng Việt Nam hầu hết nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất thu mua từ An Giang Đồng Tháp Ngoài ra, công ty Agifish doanh nghiệp đẩu tiên (và nhất) ngành thủy sản có mơ hình sản xuất kinh doanh khép kín từ khâu sản xuất cá giống, phát triển sinh sản nhân tạo, nuôi cá bè, chế biến thủy sản đông lạnh xuất chế biến tận dụng phụ phẩm cá Tra Basa Do vậy, tiết kiệm đáng kể chi phí cho ngun vật liệu thơng qua khâu trung gian Phát triển công nghệ: Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí Cơng nghệ coi nguồn lực quan trọng,quyết định việc xây dựng lợi cạnh tranh Xác định tầm quan trọng công nghệ, Agifish trọng đầu tư đổi mới, phát triển công nghệ sản xuất tiên tiến đại Nhập dây truyền máy móc,cơng nghệ sản xuất đại.Công ty xây dựng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn HACCP 25 ... (SBU) Sản xuất, kinh doanh lĩnh vực thủy hải sản đông lạnh Xuất nhập thủy sản đông lạnh Kinh doanh loại vật tư nông nghiệp, thủy sản bất động sản Tầm nhìn, Sứ mạng kinh doanh DN : Công ty xác định... cản lớn công ty XNK thủy sản An giang xuất nước ngồi sách phủ nước Cơng ty AN giang xuất mặt hàng thủy sản chủ yếu tập trung vào hai thị trường EU Mỹ Theo chuyên gia lĩnh vực xuất thủy sản, thị... triển kinh doanh • Số lượng đối thủ cạnh tranh ngành: Số lượng doanh nghiệp đầu tư thành công thị trường nội địa gia tăng Có thể kễ đến doang nhiệp lớn mạnh : Công Ty XNK thủy sản Cửa long an giang,