Lập hồ sơ dự thầu xây lắp chung cư cho thuê hưng hòa hưng yên

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TẠI KON TUM -o0o - ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI : LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU XÂY LẮP CHUNG CƯ CHO THUÊ HƯNG HÒA – HƯNG YÊN NGÀNH: KINH TẾ XÂY DỰNG HỆ: CHÍNH QUY SVTH: ĐINH LÊ TUẤN KHẢI MSSV: 7101140017 KON TUM, THÁNG 12 /NĂM 2014 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TẠI KON TUM -o0o - ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI : LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU XÂY LẮP CHUNG CƯ CHO THUÊ HƯNG HÒA – HƯNG YÊN NGÀNH: KINH TẾ XÂY DỰNG HỆ: CHÍNH QUY SVTH: ĐINH LÊ TUẤN KHẢI MSSV: 7101140017 GVHD 1: ThS PHẠM KIÊN GVHD 2: KS NGUYỄN THỊ KHA KON TUM, THNG 12 /NM 2014 LờI CảM ƠN Kớnh tha thầy cô giáo! Sau năm năm học tập lớp K410KX, Kinh tế xây dựng & Quản lý dự án, Trường Phân Hiệu ĐHĐN Kon Tum, đến thời gian kết thúc Trong trình học tập trường, giảng dạy nhiệt tình thầy cô giáo, tất cố gắng nỗ lực thân, em sửa kết thúc chương trình học Để tổng kết kết đạt thời gian qua, em hoàn thành đồ án tốt nghiệp với Đề tài: LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU XÂY LẮP Cơng trình: CHUNG CƯ CHO THUÊ TẦNG – 45 NGUYỄN HUỆ - PHƯỜNG QUANG TRUNG – THÀNH PHỐ HƯNG YÊN Trong thời gian thực đồ án tốt nghiệp, em nhận giúp đỡ tận tình thầy cô hướng dẫn khoa Quản lý dự án trường Đại Học Đà Nẵng Phân Hiệu Tại Kon Tum Đến nay, đồ án hoàn thành, khả hạn chế lần áp dụng toàn kiến thức để thực đồ án nên khó tránh khỏi sai sót Kính mong quý thầy cô thông cảm dẫn để em bổ sung kiến thức làm hành trang để trở thành kỹ sư kinh tế xây dựng tương lai Một lần nữa, em xin kính gửi đến thầy giáo lịng biết ơn sâu sắc Em xin giữ lịng biết ơn tơn kính đến thầy cô suốt chặng đường sau Em xin chân thành cảm ơn Kon Tum, tháng 1, năm 2015 Sinh viên Đinh Lê Tuấn Khải MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU Error! Bookmark not defined PHẦN 1: PHẦN TÍCH HỒ SƠ MỜI THẦU Error! Bookmark not defined CHƯƠNG :GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT DỰ ÁN VÀ GÓI THẦU Error! Bookmark not defined 1.1 Tổng quát gói thầu Error! Bookmark not defined 1.1.1 Chủ đầu tư : Ủy ban nhân dân Phường Quang Trung- Thành Phố Hưng Yên Error! Bookmark not defined 1.1.2 Tên cơng trình : Chung cư cho th Hưng Hịa Error! Bookmark not defined 1.1.3 Quy mơ : Error! Bookmark not defined 1.1.4 Địa điểm xây dựng cơng trình : 45 Nguyễn Huệ Phường Quang Trung Thành Phố Hưng Yên Error! Bookmark not defined 1.2 Đặc điểm môi trường xây dựng Error! Bookmark not defined 1.3 Đặc điểm cơng trình Error! Bookmark not defined 1.3.1 Về kiến trúc: Error! Bookmark not defined 1.3.2 Về kết cấu Error! Bookmark not defined 1.3.3 Mối liên hệ cơng trình với cơng trình xung quanh Error! Bookmark not defined CHƯƠNG : PHÂN TÍCH CÁC NỘI DUNG TRONG HỒ SƠ MỜI THẦU Error! Bookmark not defined 2.1 Phát lỗi hồ sơ mời thầu : Error! Bookmark not defined 2.2 Nội dung hành pháp lý Error! Bookmark not defined 2.2.1 Tư cách nhà thầu: Error! Bookmark not defined 2.2.2 Năng lực kinh nghiệm nhà thầu Error! Bookmark not defined 2.2.3 Các yêu cầu chung Error! Bookmark not defined 2.2.4 Yêu cầu hành chính, pháp lý Error! Bookmark not defined 2.3.Nội dung kỹ thuật Error! Bookmark not defined 2.4 Nội dung giá dự thầu: Error! Bookmark not defined 2.5 Nghiên cứu tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự thầu Error! Bookmark not defined 2.6 Ý kiến nhà thầu Error! Bookmark not defined 2.7 Phân tích lực sách cạnh tranh nhà thầu Error! Bookmark not defined 2.8 Đánh giá khả thực hiện: Error! Bookmark not defined CHƯƠNG : GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ NHÀ THẦU Error! Bookmark not defined 3.1 Giới thiệu tóm tắt nhà thầu Error! Bookmark not defined 3.2 Lĩnh vực hoạt động Error! Bookmark not defined 3.3 Năng lực tài Error! Bookmark not defined 3.4 Năng lực nhân lực Error! Bookmark not defined 3.5 Năng lực máy móc : Error! Bookmark not defined 3.6 Năng lực kinh nghiệm Error! Bookmark not defined PHẦN 2: THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG Error! Bookmark not defined CHƯƠNG 1:THIẾT KẾ BIỆN PHÁP THI CÔNG CÔNG TÁC PHẦN NGẦM Error! Bookmark not defined 1.1 Lựa chọn giải pháp đào đất hố móng Error! Bookmark not defined 1.2 Tính khối lượng đất đào: Error! Bookmark not defined 1.2.1 Khối lượng đất đào máy Error! Bookmark not defined 1.2.2 Khối lượng đất đào thủ công Error! Bookmark not defined 1.3 Lựa chọn giải pháp công nghệ: Error! Bookmark not defined 1.4 Thiết kế ván khn móng Error! Bookmark not defined 1.4.1 Xác định số lượng chủng loại móng cần thiết kế ván khn Error! Bookmark not defined 1.4.2.Tính tốn ván khn móng Error! Bookmark not defined 1.5 Tổ chức thi công công tác BTCT phần ngầm Error! Bookmark not defined 1.5.1 Đặc điểm phương hướng thi công Error! Bookmark not defined 1.5.2 Biện pháp thi công tổng quát Error! Bookmark not defined 1.5.3 Tổ chức thi cơng cơng tác móng Error! Bookmark not defined 1.5.4 Phân chia phân đoạn Error! Bookmark not defined CHƯƠNG 2: THIẾT KẾ THI CÔNG PHẦN THÂN Error! Bookmark not defined 2.1 Thiết kế ván khuôn cột: Error! Bookmark not defined 2.2 Tính tốn ván khuôn sàn Error! Bookmark not defined 2.3 Tính ván khn dầm cột chống Error! Bookmark not defined CHƯƠNG : CÔNG TÁC BÊ TÔNG CỐT THÉP PHẦN THÂN Error! Bookmark not defined 3.1 Khối lượng bê tông,cốt thép,ván khuôn, dầm,sàn,cầu thang Error! Bookmark not defined 3.2 Cơ cấu tổ đội thi công bê tông Error! Bookmark not defined 3.3 Lập sơ đồ tiến độ thực công tác bêtông cốt thép phần thân : Error! Bookmark not defined 3.4 Lựa chọn tổ hợp máy thi công cho công tác bêtông phần thân: Error! Bookmark not defined CHƯƠNG 4: LẬP TIẾN ĐỘ THI CƠNG CƠNG TRÌNH Error! Bookmark not defined 4.1 Tính nhu cầu nhân cơng, thời gian thực công việc Error! Bookmark not defined 4.2 Lập kế hoạch vẽ biểu đồ sử dụng, cung cấp dự trữ vật Error! Bookmark not defined 4.2.1 Chọn vật liệu để lập biểu đồ: Error! Bookmark not defined 4.2.2 Lựa chọn tổ hợp máy thi công Error! Bookmark not defined 4.2.3 Xác định số xe vận chuyển thời gian vận chuyển cát : Error! Bookmark not defined 4.2.4 Xác định số xe vận chuyển thời gian vận chuyển ximăng Error! Bookmark not defined CHƯƠNG :LẬP TỔNG MẶT BẰNG THI CÔNG Error! Bookmark not defined 5.1 Những u cầu có tính ngun tắc thiết kế tổng mặt thi công Error! Bookmark not defined 5.2 Tính tốn diện tích kho bãi Error! Bookmark not defined 5.2.1 Tính diện tích kho chứa xi măng: Error! Bookmark not defined 5.2.2 Tính diện tích bãi chứa cát: Error! Bookmark not defined 5.3 Tính tốn nhà tạm Error! Bookmark not defined 5.3.1 Tính tốn nhân cơng trường Error! Bookmark not defined 5.3.2 Diện tích loại nhà tạm Error! Bookmark not defined 5.3.3 Tính tốn điện phục vụ thi cơng Error! Bookmark not defined 5.4 Tính tốn cấp nước tạm Error! Bookmark not defined 5.4.1 Nước sản xuất : Error! Bookmark not defined 5.4.2 Nước dùng cho sinh hoạt : Error! Bookmark not defined 5.4.3 Nước cho chữa cháy : Error! Bookmark not defined CHƯƠNG : BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO AN TỒN LAO ĐỘNG, VỆ VINH MƠI TRƯỜNG VÀ PHỊNG CHỐNG CHÁY NỔ Error! Bookmark not defined 6.1 Biện pháp đảm bảo an toàn lao động Error! Bookmark not defined 6.1.1 Mục tiêu công tác an toàn: Error! Bookmark not defined 6.1.2.Biện pháp quản lý, điều hành an toàn Error! Bookmark not defined 6.1.3 Nội quy an tồn cơng trường : Error! Bookmark not defined 6.1.4.Biện pháp thực Error! Bookmark not defined 6.2 Biện pháp đảm bảo vệ sinh môi trường, phòng chống cháy nổ : Error! Bookmark not defined 6.2.1 Biện pháp chung Error! Bookmark not defined 6.2.2 Biện pháp chữa cháy: Error! Bookmark not defined PHẦN 3: LẬP GIÁ DỰ THẦU Error! Bookmark not defined 1.Lựa chọn chiến lược giá tranh thầu: Error! Bookmark not defined 1.1 Chiến lược giá cao : Error! Bookmark not defined 1.2 Chiến lược định giá thấp : Error! Bookmark not defined 1.3 Chiến lược định giá theo thị trường : Error! Bookmark not defined Phương pháp xác định giá dự thầu: Error! Bookmark not defined Căn lập giá dự thầu Error! Bookmark not defined Xác định giá dự đoán: Error! Bookmark not defined 4.1 Căn xác định giá dự toán: Error! Bookmark not defined 4.2 Xác định giá dự toán: Error! Bookmark not defined 4.3 Giá dự đoán: Error! Bookmark not defined Xác định giá dự thầu dự kiến: Error! Bookmark not defined 5.1 Chi phí vật liệu: Error! Bookmark not defined 5.1.1 Cơ sở xác định: Error! Bookmark not defined 5.2 Xác định chi phí nhân cơng: Error! Bookmark not defined 5.2.1 Cơ sở xác định chi phí nhân cơng Error! Bookmark not defined 5.2.2 Xác định đơn giá nhân công Error! Bookmark not defined 5.3 Xác định chi phí máy thi cơng dự thầu Error! Bookmark not defined 5.3.1 Cơ sở xác định chi phí máy thi cơng đơn giá dự thầu Error! Bookmark not defined 5.3.2 Phương pháp xác định Error! Bookmark not defined 5.4 Chi phí trực tiếp khác : Error! Bookmark not defined 5.4.1 Nội dung: Error! Bookmark not defined 5.4.2 Xác định chi phí: Error! Bookmark not defined 5.4.2.1 Chi phí bơm nước, vét bùn : Error! Bookmark not defined 5.4.2.2 Chi phí kiểm định chất lượng vật liệu : Error! Bookmark not defined 5.4.2.3 Chi phí di chuyển nhân lực: Error! Bookmark not defined 5.4.2.4 Chi phí di chuyển lần máy thi công: .Error! Bookmark not defined 5.4.2.5 Chi phí an tồn lao động: Error! Bookmark not defined 5.4.2.6.Chi phí di chuyển máy nội công trường, bảo vệ môi trường chi phí khác chưa kể đến: Error! Bookmark not defined 5.5.Chi phí chung: Error! Bookmark not defined 5.5.1 Xác định chi phí chung nhóm 1: Error! Bookmark not defined 5.5.2.Xác định chi phí nhóm (CC2): Error! Bookmark not defined 5.6 Xác định mức lãi dự kiến doanh nghiệp: Error! Bookmark not defined 5.7 Xác định chi phí xây dựng nhà tạm trường để điều hành thi công: …………………………………………………………………………………… Err or! Bookmark not defined 5.8.Tổng hợp giá gói thầu dự kiến: Error! Bookmark not defined 5.9 Xác định lợi nhuận thực tế Error! Bookmark not defined Tổng hợp đơn giá dự thầu Error! Bookmark not defined PHẦN 4: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Error! Bookmark not defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined KIẾN NGHỊ……………………………………………………………………… Error! Bookmark not defined PHẦN MỞ ĐẦU    -Cùng với phát triển giới xu hội nhập kinh tế quốc tế, đất nước ta phát triển mạnh mẽ ngày khẳng định vị trí mắt bạn bè quốc tế Trong dòng chảy kinh tế đó, ngành cơng nghiệp xây dựng vươn lên mặt để đáp ứng nhu cầu ngày tăng xây dựng ngành, doanh nghiệp, địa phương hộ dân cư nước Sự chuyển đổi từ doanh nghiệp kiêm xây dựng sang doanh nghiệp xây dựng chuyên nghiệp với qui mô lớn, vừa, nhỏ diễn nhanh Và gần đây, xuất cơng ty có vốn đầu tư nước ngồi, cơng ty nước ngồi cạnh tranh diễn ngày gay gắt Với chuyển biến đó, doanh nghiệp nước phải khơng ngừng nâng cao trình độ, công nghệ đại, đề xuất biện pháp để thõa mãn yêu cầu khắt khe chủ đầu tư, phải cải tiến tư hành động để mang lại hiệu tối đa cho doanh nghiệp Đồng thời, doanh nghiệp cần phải trọng củng cố máy quản lý phát triển công nghệ xây dựng, tổ chức sản xuất xây dựng hợp lý để nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường, xây dựng Chất lượng cơng trình xây dựng phát triển ngành xây dựng chịu ảnh hưởng không nhỏ công tác đấu thầu Đấu thầu thực tế xuất nước ta từ lâu, thực chiếm ưu từ sau chuyển đổi cấu kinh tế đến năm 1996 nước ta có quy định cho vấn đề này, việc ban hành quy chế đấu thầu 43/CP Chính Phủ Quy chế đấu thầu đời tạo môi trường pháp lý cho hoạt động đấu thầu, gắn việc thực đấu thầu với quản lý nhà nước quy chế đấu thầu ngày hoàn thiện hơn, sát với tình hình thực tế giảm thiểu gian lận công tác đấu thầu Ý nghĩa việc đấu thầu làm tăng tính cạnh tranh nhà thầu góp phần kích thích phát triển bền vững kinh tế đất nước phù hợp với trình hội nhập kinh tế xã hội Điều nhấn mạnh tầm quan trọng công tác Lập hồ sơ dự thầu hoạt động doanh nghiệp xây dựng, hồ sơ dự thầu tốt yếu tố hàng đầu để đảm bảo thành cơng, đem lại cho doanh nghiệp nhiều hợp đồng, nhiều gói + Đơn giá ca máy vận chuyển: 3.310.423 đồng + Chi phí vận chuyển máy là: x 3.310.423 = 6.620.846 (đồng)  Tổng chi phí vận chuyển lần máy thi công : STT Loại máy thiết bị Máy đào gàu, q=0,8m3 Ơ tơ tự đổ 22T Cần trục tháp Máy vận thăng tải vận thăng lồng Các máy cịn lại Tổng cộng Chi phí lần (đ) 4.386.745 17.876.244 8.923.783 13.523.783 6.620.846 51.331.401 5.4.2.5 Chi phí an tồn lao động: An tồn lao động vấn đề quan trọng thiết kế tổ chức xây dựng thiết kế thi cơng, ảnh hưởng đến tính mạng, tài sản chất lượng cơng trình Do đó, đơn vị thi cơng cần phải tuân thủ biện pháp kỹ thuật đảm bảo an toàn lao động SVTH : Đinh Lê Tuấn Khải - K410KX Trang 118 Bảng 3.22 Chi phí an tồn lao động Đơn vị: đồng STT Tên thiết bị bảo hộ Đơn giá Đơn vị SL Thành tiền Mũ bảo hộ 140.000 90 12.600.000 Thắt lưng an toàn 130.000 50 6.500.000 Kính bảo hộ 35.000 90 3.150.000 Găng tay an tồn 2.500 đơi 90 225.000 Mặt nạ bảo hộ (hàn) 850.000 4.250.000 Mặt nạ chống bụi 35.000 40 1.400.000 Lưới an tồn 7.000 m2 6814 47.698.000 Bình cứu hỏa 260.000 2.080.000 Biển báo 200.000 800.000 Tổng có VAT 78.703.000 Tổng chưa VAT 71.548.182 5.4.2.6.Chi phí di chuyển máy nội cơng trường, bảo vệ mơi trường chi phí khác chưa kể đến: - Chi phí tiền lương cho cơng nhân chuẩn bị mặt thu dọn vệ sinh : Chuẩn bị mặt 10 người ngày thu dọn vệ sinh người 15 ngày Do tiền lương cho cơng nhân :(10x1+5x15)150.000 = 12.750.000 đồng - Chi phí làm đường để di chuyển máy nội cơng trường, chi phí an tồn lao động, bảo vệ mơi trường chi phí khác chưa kể đến + Theo kinh nghiệm tính tốn sở tính tốn cân đối chi phí NT chi phí khác cịn lại lấy =(0,5  1,2)%(  chi phí VL+MTC+NC) + Đối với cơng trình này, Nhà thầu dự tính TTPK = 1% (  chi phí VL+MTC+NC) =1*(10.650.404.019+10.074.892.395 +1.436.142.269) = 221.614.387 đồng Vậy tổng chi phí trực tiếp khác : 221.614.387 +12.750.000 = 234.364.387 đồng SVTH : Đinh Lê Tuấn Khải - K410KX Trang 119 Bảng 3.23 – Bảng tổng hợp trực tiếp phí khác ĐVT: đồng Nội dung STT Thành tiền Chi phí kiểm định chất lượng vật liệu 12.650.000 Chi phí bơm nước vét bùn 8.765.280 Chi phí di chuyển nhân lực - Chi phí di chuyển máy thi cơng 51.331.401 Chi phí an tồn lao động 71.548.182 Chi phí khác 234.364.387 Tổng chi phí trực tiếp khác 378.659.250 Tỉ lệ TTPK so với (VL+NC+MTC) 1,71% Tỷ lệ trực tiếp phí khác theo tính tốn là: = TT (VL  NC  M ) 378.659.250 = 1,71 % < 2,5% 22.161.438.683 Bảng 3.24 - Bảng tổng hợp chi phí trực tiếp ĐVT: đồng STT Khoản mục chi phí Ký hiệu Thành tiền Chi phí vật liệu VL 10.650.404.019 Chi phí nhân cơng NC 10.074.892.395 Chi phí máy thi cơng MTC Trực tiếp phí khác TTPK 1.415.660.261 378.659.250 Cộng chi phí trực tiếp 22.540.097.933 5.5.Chi phí chung: Nội dung: SVTH : Đinh Lê Tuấn Khải - K410KX Trang 120 Theo thông tư 04/2010/ TT-BXD Hướng dẫn lập quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình : Chi phí chung bao gồm: chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí điều hành sản xuất cơng trường, chi phí phục vụ cơng nhân, chi phí phục vụ thi cơng cơng trường số chi phí khác Chi phí chung bao gồm nhóm chính: - Nhóm 1: Chi phí quản lý cơng trường chi phí phụ thuộc vị trí xây dựng (CC1), gồm: + Chi phí văn phịng, thơng tin liên lạc, + Chi phí xây dựng nhà ban quản lý điều hành thi công công trường, + Chi phí tiền lương cho người quản lý điều hành thi cơng, + Chi phí bảo hiểm xã hội, y tế cho máy quản lý công trường cơng nhân trực tiếp sản xuất, + Chi phí điện, nước cấp cho máy quản lý công trường, + Các chi phí khác - Nhóm 2: Chi phí quản lý hành doanh nghiệp phân bổ cho cơng trình (CC2) Chi phí nhóm (CC2) xác định cách phân bổ chi phí quản lý doanh nghiệp cho loại cơng trình theo chi phí trực tiếp cơng trình CC2 = K%xCPTTDT Trong đó: CPTTDT: tổng chi phí trực tiếp hồ sơ dự thầu K%: hệ số % xác định theo kinh nghiệm doanh nghiệp, K% = 0,1% Ngồi nhóm trên, chi phí chung cịn có chi phí xã hội chi phí khác 5.5.1 Xác định chi phí chung nhóm 1:  Chi phí văn phịng, thơng tin liên lạc : CVP,TTLL = n1% x CPTTDT Trong đó: n1%: lấy theo kinh nghiệm doanh nghiệp: n1% = 0,02%  CVP,TTLL= 0,02% x 22.540.097.933 = 4.508.020(đồng)  Chi phí điện, nước cấp cho máy quản lý công trường: - Điện dùng chiếu sáng nhà tạm : Ta có: Pcstr  k  s i q i 1000 (kw) Trong đó: SVTH : Đinh Lê Tuấn Khải - K410KX Trang 121 qi: Định mức chiếu sáng nhà tạm: qi = 15 w/m2 si: Diện tích chiếu sáng nhà tạm : si = 355 m2 k3 = 0,8 Do đó: Pcstr = (0,8x15x355)/1000 = 4,26 kw - Điện chiếu sáng nhà kho, bãi chứa vật liệu : Ta có : Pcsng  k  si q i 1000 (kw) Trong đó: qi = w/m2 ; k4 = 1; si = 177 (m2) Pcsng = (1x3x177)/1000 = 0,531 (kw) - Điện chiếu sáng bảo vệ : Cứ 30m đặt bóng đèn 60w, đoạn đường cần bảo vệ dài 120 m, định mức tiêu thụ 1,5 kw/km Tổng cộng: 1,5 x 0,12 = 0,18kw = 180 (w) - Điện chiếu sáng đường đi: 25 (kw/km) Ta có : Pcsbv = 0,12 x 25 = (kw) * Tổng công suất tiêu hao lớn công trường là: P = 19,775 + 4,26 + 0,531 + 0,18+ = 27,746 kw Vậy chi phí điện = 0,7 x 27,748 x 425 x1.668= 13.768.398 (đồng) - Tính tốn nước phục vụ thi cơng: Chi phí cấp nước phục vụ cho sinh hoạt, làm việc công trường (N) N = Qngày x T x K x ĐGn Trong đó: Qngày: Tổng khối lượng nước phục vụ sinh hoạt ngày (m3) Qngày = 0,195 x x 3600 = 5616 (l) = 5.6 (m3) ĐGn : Giá m3 nước Gn = 6000(đ/ m3) K : Hệ số sử dụng nước không (K = 0,7) T : Thời gian thi cơng cơng trình (T = 425 ngày) => N = 5,6 x 425x 0,7 x 6000 = 9.996.000 (đồng)  Chi phí tiền lương cho người quản lý điều hành thi công: - Tiền lương khoảng phụ cấp sau: SVTH : Đinh Lê Tuấn Khải - K410KX Trang 122 TL =  n xPxT i i tc Trong đó: TL: Chi phí tiền lương phụ cấp cho cán gián tiếp công trường Ni: Số cán viên chức gián tiếp có mức lương loại i Pi: Chi phí tiền lương phụ cấp cho chức vụ nhân viên công trường T: Thời gian thi công Bảng 3.25 Bảng tổng hợp CPTL cho nhân viên quản lý công trường Đơn vị: đồng Chức vụ TT SL Lương + Phụ cấp Thời gian Thi công Thành tiền Chỉ huy trưởng CT 8.000.000 16 128.000.000 Cán giám sát kỹ thuật TC 6.000.000 16 96.000.000 6.000.000 16 96.000.000 5.000.000 16 80.000.000 5.000.000 16 160.000.000 Cán quản lý kỹ thuật (KCS) Cán quản lý cung ứng vật tư Cán quản lý hành chính, ATLĐ,VSMT Nhân viên kế toán 4.000.000 16 64.000.000 Bảo vệ 2.500.000 16 80.000.000 Tổng cộng 704.000.000  Chi phí bảo hiểm xã hội, y tế, tai nạn cho máy quản lý công trường công nhân trực tiếp sản xuất: Theo quy chế hành, từ 1/1/2014, doanh nghiệp tham gia đóng loại bảo hiểm sau: (tỉ lệ đóng bảo hiểm so với lương cấp bậc, không kể phụ cấp) - Bảo hiểm xã hội : 18% - Bảo hiểm y tế : 3% - Bảo hiểm thất nghiệp : 1% SVTH : Đinh Lê Tuấn Khải - K410KX Trang 123 BH = (TLgt + NCdth × Knc × Ktt ) × M Trong đó: + BH: Tổng số bảo hiểm xã hội y tế đơn vị sử dụng lao động phải nộp cho quan bảo hiểm, suốt thời gian thi công + TLql: Tiền lương cho phận quản lý gián tiếp công trường + NCdth : Chi phí nhân cơng trực tiếp thi cơng + Knc : Tỷ lệ chuyển đổi từ lương phụ cấp công nhân sang lương cấp bậc: Knc=1- PC = – 20% = 80% + Ktt : Tỷ lệ % số công nhân mà công ty phải nộp bảo hiểm Ktt = 30% + M: Mức bảo hiểm xã hội, y tế bảo hiểm thất nghiệp đơn vị sử dụng lao động phải nộp cho quan bảo hiểm = 18% +3% +1% = 22% BH = (704.000.000+ 10.074.892.395× 80% × 30% ) × 22% Vậy, chi phí bảo hiểm BH = 686.834.319( đồng) Chi phí xây dựng kho tàng, sân bãi, đường lại, hệ thống cấp điện , nước phục vụ cho thi công cơng trường: Ct = (∑Fj × gj) - ∑Gthj Trong : - Ct : Tổng chi phí xây dựng lán trại cơng trình tạm có trừ giá trị thu hồi - Fj : Quy mơ xây dựng cơng trình tạm loại j - gj : Giá trị xây dựng tính cho đơn vị quy mơ xây dựng hạng mục cơng trình tạm (khơng có thuế VAT) - Gthj : Giá thu hồi cơng trình tạm loại j kết thúc xây dựng Chi phí xây dựng kho tàng, sân bãi, đường lại, hệ thống cấp điện nước, phục vụ thi cơng cơng trình: Bảng 3.26 - Tổng hợp CPXD kho tàng, sân bãi, hệ thống cấp điện, nước… phục vụ cho thi công (ĐVT: đồng) ST T NỘI DUNG Kho kín Bãi chứa vật liệu ĐƠN QUY VỊ MÔ m2 130 m2 190 ĐƠN % THÀNH GIÁ TRỊ GIÁ THU TIỀN(đồng) THU HỒI (Đ/ĐVT) HỒI 200.000 26.000.000 40 10.400.000 30.000 SVTH : Đinh Lê Tuấn Khải - K410KX 5.700.000 30 1.710.000 CHI PHÍ (đồng) 15.600.000 3.990.000 Trang 124 Bể chứa nước bể 1.000.000 1.000.000 Dây điện m 200 30.000 6.000.000 50 Đèn 30 450.000 13.500.000 50 Tủ điện 7.000.000 7.000.000 90 Ống nước m 200 60.000 12.000.000 70 Hàng rào m 200 70.000 14.000.000 60 Cầu rửa xe 9.000.000 9.000.000 80 Tổng chi phí xây dựng kho bãi, vật tư điện nước… 3.000.000 6.750.000 6.300.000 8.400.000 8.400.000 7.200.000 1.000.000 3.000.000 6.750.000 700.000 3.600.000 5.600.000 1.800.000 42.040.000  Chi phí phân bổ giá trị dụng cụ Theo kinh nghiệm cơng ty lấy 0,5% chi phí máy thi cơng  CCCDC = 0,5% x 1.436.142.269= 7.180.711đồng  Chi phí chung khác cấp cơng trường: Bao gồm chi phí thuê bao điện thoại, chi phí nước uống tiếp khách, cơng tác phí, văn phịng phẩm cho làm việc, chi phí bảo vệ cơng trường vv … Theo kinh nghiệm nhà thầu: Ck = 0,05% chi phí chung cấp cơng trường Ck = 669.570đồng 5.5.2.Xác định chi phí nhóm (CC2): Là khoản chi phí chung phí cấp doanh nghiệp, khoản chi phí phải phân bổ vào chi phí dự thầu gói thầu lập giá dự thầu Chi phí CC2 tính theo tỉ lệ phần trăm(0,1%) chi phí trực tiếp CC2 = 0,1% x 22.540.097.933 = 22.540.098 (đồng) Bảng 3.27 - Tổng hợp chi phí chung dự thầu ĐVT: đồng STT NỘI DUNG I Chi phí chung nhóm Chi phí văn phịng thơng tin liên lạc Chi phí tiền lương cho quản lý điều hành thi cơng Chi phí bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho cán bộ,công nhân sản xuất Chi phí điện nước cấp cho máy quản lý công trường SVTH : Đinh Lê Tuấn Khải - K410KX THÀNH TIỀN (đồng) 1.226.147.732 4.508.020 704.000.000 686.834.319 23.764.398 Trang 125 II III IV Chi phí khấu hao phân bổ công cụ, dụng cụ thi công Chi phí xây dựng kho bãi, hệ thống vật tư… Chi phí chung khác(0,05% chi phí chung cấp cơng trường) Chi phí chung nhóm 2( 0,1% chi phí trực tiếp) Tổng hợp chi phí chung Tỉ lệ chi phí chung 7.180.711 42.040.000 669.570 22.540.098 1.491.537.115 6,04%  Tỷ lệ % chi phí chung so với Cộng chi phí trực tiếp: C 1.491.537.115 =  6,04 % (VL  NC  M  TT ) 22.540.097.933 Tỷ lệ chi phí chung so với tổng chi phí trực tiếp: 6,04% < 6,5% 5.6 Xác định mức lãi dự kiến doanh nghiệp: Để đảm bảo cho việc cạnh tranh nhà thầu khác giá dự thầu để trúng thầu, nhà thầu phải xác định mức lãi dự kiến cho gói thầu theo hướng kinh doanh mà nhà thầu đề tham gia đấu thầu Những để lựa chọn mức lãi dự kiến: + Mức lợi nhuận công ty năm gần + Chiến lược kinh doanh công ty + Mức độ cạnh tranh, số lượng nhà thầu tham gia + Hợp lý hoá tổ chức, tiết kiệm nguyên vật liệu + Mục đích tạo cơng ăn việc làm cho cán bộ, cơng nhân viên cơng ty Trong phần phân tích chiến lược phân tích mơi trường đấu thầu, nhà thầu đề chiến lược giá tranh thầu chiến lược giá thấp, doanh nghiệp xác định mức lãi tính giá dự thầu 5%.Vậy lãi dự kiến nhà thầu: LDK = 5% x (22.540.097.933 +1.491.537.115) = 1.201.581.752 (đồng) 5.7 Xác định chi phí xây dựng nhà tạm trường để điều hành thi công: - Chi phí xây dựng nhà tạm: Cnhà tạm = ∑Si x ĐGi - Gth Trong đó: + ∑Si : tổng diện tích, quy mơ cơng trình tạm + ĐGi: đơn giá loại cơng trình tạm + Gth : giá trị thu hồi Bảng 3.28 - Tổng hợp chi phí xây dựng nhà tạm SVTH : Đinh Lê Tuấn Khải - K410KX Trang 126 ĐVT: đồng DIỆN TT NỘI DUNG THÀNH % GIÁ TRỊ TÍCH ĐƠN GIÁ TIỀN THU THU HỒI CHI PHÍ (m2) (đồng/đvt) (đồng) HỒI (đồng/m2) (đồng) Nhà làm việc ban huy công trường 30 1.500.000 45.000.000 30% 13.500.000 31.500.000 Nhà BQLDA 42 1.500.000 63.000.000 30% 18.900.000 44.100.000 Nhà bảo vệ 600.000 3.000.000 30% 900.000 2.100.000 60 1.500.000 90.000.000 30% 27.000.000 63.000.000 36 1.500.000 54.000.000 30% 16.200.000 37.800.000 Nhà tạm công nhân Nhà ăn công nhân Nhà tắm công nhân 10 1.200.000 12.000.000 10% 1.200.000 10.800.000 Nhà vệ sinh 10 1.200.000 12.000.000 0% 12.000.000 Chi phí xây dựng nhà tạm để điều hành thi công 202.622.731 Xác định thuế VAT : Theo quy định nhà nước, thuế suất VAT = 10% (CPTT+CPC+LÃI DỰ KIẾN) => VAT = 10% x(22.540.097.933 + 1.491.537.115+ 1.201.581.752) = 2.523.321.681 (đồng) -Giá dự thầu sau thuế VAT: Gs = CPTT + CC + LDK + VAT = 22.540.097.933 + 1.491.537.115+ 1.201.581.752+2.523.321.681 = 27.756.538.491 đồng Tỷ lệ chi phí xây dựng lán trại tạm so với giá trị xây dựng sau thuế: Gxdlt 201.300.000 =  0,73%