Bài tập lớn thương mại điện tử mô tả mô hình kinh doanh đồ chơi Lego

Bài báo cáo này là một bài tập lớn kết thúc học phần thương mại điện tử của mìnhBài báo cáo mô tả mô hình kinh doanh thương mại điện tử cụ thể là kinh doanh đồ chơi legoCác bạn có thể tham khảo để làm theo hoặc chỉnh sửa để hoàn thiện báo cáo của các bạn.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT Học phần: Thương mại điện tử BÀI TẬP LỚN ĐỀ TÀI Hãy chọn ý tưởng kinh doanh điện tử viết mơ tả mơ hình kinh doanh bạn Sinh viên thực Họ tên : Nguyễn Anh Tú Lớp : Khoa học máy tính ứng dụng K61A Mã số sinh viên : 1621050292 Nhóm mơn học : 01 Hà Nội - 2019 BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU MƠ HÌNH KINH DOANH .4 1.Giới thiệu ý tưởng 2.Đối tượng khách hàng 2.1 Đối tượng tiêu dùng sản phẩm .5 2.2 Đối tượng mua hàng .5 3.Phân khúc khách hàng 3.1 Theo Động .5 3.2 Theo độ tuổi 4.Nhu cầu khách hàng liên quan đến sản phẩm, dịch vụ 5.Mục tiêu 6.Giá trị 7.Tầm nhìn 8.Giá trị khác biệt 9.Tính sáng tạo 10.Giải pháp đột phá 11.Tác động xã hội dự án 12.Sản phẩm dịch vụ 12.1 Sản phẩm 12.2 Dịch vụ .9 13.Tính khả thi, tính hiệu 11 13.1 Tìm hiểu thị trường đồ chơi trẻ em 11 13.2 Phân tích tính cạnh tranh 11 13.3 Phân tích điều kiện kinh doanh 12 Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ 13.4 Phân tích lực kinh doanh 13 13.5 Nhà cung cấp 14 13.6 Các đối tác 14 14.Mơ hình doanh thu & Kết tiềm dự án .14 14.1 Các phương án cần thực 14 14.2 Cơ cấu chi phí 17 14.3 Doanh thu & Lợi nhuận dự kiến .19 14.4 Khả tăng trưởng .19 15.Năng lực triển khai dự án .20 15.1 Nguồn lực tài 20 15.1 Tính sẵn sàng thân .20 15.2 Thời gian chuẩn bị 20 15.3 Khả theo đuổi dự án 20 15.4 Sự ủng hộ từ mối quan hệ cá nhân .20 Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ LỜI NÓI ĐẦU Cửa hàng đồ chơi trẻ em cần thiết sống đại bận rộn, nhiều bậc phụ huynh khơng có nhiều thời gian để chăm sóc nên mong muốn vật chất đáp ứng Cửa hàng đồ chơi trẻ em đời ngày nhiều khắp nơi đắt hàng dân số ngày tăng nhu cầu đa dạng phong phú đồ chơi trẻ Với phát triển đồ chơi Trung Quốc nay, nhiều người đạp xe bán dạo có nguồn thu nhập từ tiền lời sản phẩm bán ngày Tuy nhiên, nhu cầu bậc phụ huynh ngày tiến tới sản phẩm uy tín, chất lượng, đủ để đảm bảo an toàn cho sức khỏe phát triển trẻ nhỏ Những tác dụng kì diệu đồ chơi trẻ em cho hình thành phát triển trẻ em: trau dồi khả sáng tạo cho trẻ, tăng cường thể lực, giúp trẻ khéo léo hơn, có cảm giác vui vẻ sống Thông thường, điều kiện khởi nghiệp cửa hàng đồ chơi trẻ em mà ta cần xác định mục tiêu cửa hàng hướng đến bậc phụ huynh có thời gian bận rộn có điều kiện để mua sắm, có nhu cầu mua sắm đồ chơi cho trẻ để khuyến khích trẻ học tập tốt biết lời bố mẹ dạy Do ý tưởng kinh doanh mở cửa hàng đồ chơi lêgô cho trẻ em an toàn, sáng tạo, thân thiện với sản phẩm đồ chơi chất lượng tốt đến từ công ty uy tín ngồi nước Qua ý tưởng kinh doanh trên, em định xây dựng mơ hình kinh doanh Rất mong nhận góp ý thầy Em xin chân thành cảm ơn! Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ MÔ HÌNH KINH DOANH 1.Giới thiệu ý tưởng Nền kinh tế Việt Nam đà tăng trưởng, đời sống người dân ngày cải thiện nhu cầu cao Nhận thấy việc ông bố bà mẹ ngày quan tâm, chăm sóc - mầm non tương lai, họ khơng ngại bỏ khoản tiền lớn để đầu tư cho đồ chơi Vì mà tơi lập website nhằm giúp ông bố bà mẹ dễ dàng tìm kiếm mua sắm sản phẩm cho vừa tiết kiệm thời gian tiết kiệm chi phí Đa phần người có nhỏ cặp vợ chồng trẻ Họ phải làm việc tiếng / ngày văn phòng, nhà, nơi cơng sở với máy tính cá nhân Khơng tốt việc họ tranh thủ giải lao công ty, truy cập vào website lựa chọn sản phẩm Họ mua sản phẩm ưng ý, giá phải (vì so sánh) lại cịn tiết kiệm chi phí, công sức, thời gian Vấn đề mà tập khách hàng quan tâm sản phẩm có chất lượng khơng? Vì mà tơi phải xây dựng cho chỗ đứng, thương hiệu riêng cho sản phẩm mình, có nhiều website bán sản phẩm trẻ em nên việc cạnh tranh khơng thể tránh khỏi Vì tơi tạo khác biệt hóa thơng qua hoạt động marketing để khách hàng biết tới website từ tạo tin tưởng cho khách hàng Website www.pireltlego.com website bán hàng trực tuyến Kinh doanh sản phẩm đồ chơi lêgô cho trẻ em tất khách hàng Website xây dựng sở để nhằm đáp ứng thỏa mãn tối đa nhu cầu mua hàng trực tuyến sản phẩm cho trẻ nhỏ bậc phụ huynh người quan tâm đến sản phẩm trẻ em, với dịch vụ hỗ trợ cho khách hàng tham gia mua sắm Website cách thuận tiện Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ  Ý tưởng kinh doanh: kinh doanh đồ chơi lêgô  Tên website: www.pireltlego.com  Mơ hình website: bán lẻ trực tuyến 2.Đối tượng khách hàng 2.1 Đối tượng tiêu dùng sản phẩm  Trẻ em từ – 12 tuổi  Thiếu niên, niên u thích lắp ráp mơ hình, mơ phỏng, giả lập  Bất kể trung niên hay người già yêu thích lêgơ khách hàng tiềm 2.2 Đối tượng mua hàng  Các ông bố, bà mẹ  Các bạn học sinh Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ 3.Phân khúc khách hàng 3.1 Theo Động  Người có u thích lêgơ  Người u thích lêgơ 3.2 Theo độ tuổi  Khách hàng tuổi từ 6-12  Khách hàng tuổi từ 12-18  Khách hàng tuổi >18 4.Nhu cầu khách hàng liên quan đến sản phẩm, dịch vụ  Đảm bảo an toàn,  Giúp phát triển sáng tạo  Thỏa mãn yêu thích thân  Quà tặng sinh nhật  Phần thưởng cho nỗ lực học tập 5.Mục tiêu  Thứ nhất: “ĐỒ CHƠI LÊGÔ” nơi cung cấp sản phẩm hấp dẫn, độc đáo, đáng tin cậy với chất lượng cao an tồn  Khách hàng thoải mái lựa chọn kiểu đồ chơi phong phú có sẵn shop đưa tư vấn cách sử dụng để giúp bạn chọn sản phẩm phù hợp với trẻ  Thứ hai: Áp dụng thương mại điện tử để nâng cao doanh số bán hàng mở rộng thị phần  Xây dựng website bán hàng trực tuyến www.pireltlego.com để giúp khách hàng mua hàng dễ dàng hơn, đơn giản hơn, tiết kiệm thời gian hơn, phải đảm bảo tính bảo mật, an tồn tuyệt đối cho khách hàng trình giao dịch Điều góp phần nâng cao doanh số độ nhận biết khách hàng Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ  Thứ ba: Đem lại lợi nhuận cao từ việc tư vấn, thiết kế, thực sản phẩm đồ chơi trẻ em việc đặt quảng cáo giới thiệu sản phẩm  Thứ tư: Phát triển “ĐỒ CHƠI LÊGÔ” thành hệ thống chuỗi cửa hàng cung cấp dịch vụ cao cấp toàn quốc tương lai  Thứ năm: Việc kinh doanh đồ chơi trẻ em nhằm tạo điều kiện giúp cho tơi có hội áp dụng kiến thức, kỹ học trường vào thực tiễn 6.Giá trị  Tận tâm, chu đáo với khách hàng mua sản phẩm  Luôn đầu tư tuyển chọn nguồn nguyên liệu chất lượng tốt, mang tính độc đáo cao để tạo sản phẩm nghệ thuật có cá tính riêng  Khơng ngừng học hỏi sáng tạo để tạo sản phẩm đồ chơi lạ, hấp dẫn trẻ em  Đảm bảo chất lượng sản phẩm độ an tồn sử dụng 7.Tầm nhìn  Ngắn hạn: Làm cho người biết đến website gây dựng tập khách hàng thân thiết  Dài hạn: Mở rộng thêm chi nhánh loại hình dịch vụ lạ Tăng cường hoạt động bán hàng, marketing truyền thông liên tục nâng cao ứng dụng công nghệ thông tin để tạo môi trường giao dịch thương mại điện tử chất lượng cao, chuyên nghiệp, nhằm đem lại thuận lợi cho khách hàng mua sắm, toán đẩy mạnh mặt truyền thông trực tuyến 8.Giá trị khác biệt  Ln có đội ngũ tư vấn chăm sóc khách hàng cần Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ  Áp dụng mô hình cũ nước ngồi lạ việt nam  Nhiều chương trình khuyến mãi, giảm giá vào dịp đặc biệt 9.Tính sáng tạo  Chụp ảnh hình lêgơ tự cháu nhỏ lắp ghép để nhận tiền thưởng phiếu giảm giá, khuyến cho lần mua tới  Thu mua lêgô cũ theo cân nặng bé không nhu cầu chơi  Tổ chức thi lắp ghép sở cửa hàng 10.Giải pháp đột phá Luôn thay đổi để không bị dung hịa với loại mơ hình kinh doanh tương tự 11.Tác động xã hội dự án o Góp thêm doanh nghiệp khởi nghiệp vào thị trường o Tăng lựa chọn, tính ưu đãi, hưởng lợi người tiêu dùng 12.Sản phẩm dịch vụ 12.1 Sản phẩm  Sản phẩm theo phim hoạt hình  Lêgô ninjago Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ  Lêgô vũ trụ DC  Lêgô Marvel, …  Sản phẩm đơn lẻ  Lêgô thợ khai thác hầm mỏ  Lêgô lái xe tải  Lêgô cảnh sát Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ 12.2 Dịch vụ 12.2.1 Dịch vụ vận chuyển Dịch vụ Trực tiếp: Khách hàng trực tiếp đến cửa hàng xem chọn sản phẩm (các mẫu mã sản phẩm lạ cập nhật hàng tuần) Ngồi mẫu có sẵn trưng bày, khách hàng thoải mái lựa chọn Dịch vụ trực tuyến: Ngoài việc đến trực tiếp cửa hàng để xem chọn sản phẩm mua, khách hàng cịn đặt sản phẩm thơng qua điện thoại truy cập vào website www.pireltlego.com để hỗ trợ Website: www.pireltlego.com trang web cửa hàng nhằm giúp khách hàng mua sản phẩm sử dụng dịch vụ mà không cần đến trực tiếp cửa hàng Website có đầy đủ thơng tin giá cả, mẫu mã sản phẩm Khách hàng việc lựa chọn cửa hàng làm khách hàng mong muốn Website hỗ trợ nhiều hình thức toán, tạo thuận tiện cho khách hàng 12.2.2 Dịch vụ toán giao hàng  Dịch vụ toán  Bằng tiền mặt: sau khách hàng đặt hàng xác nhận, nhân viên cửa hàng đến tận nơi giao hàng thu tiền  Bằng thẻ toán nội địa: BIDV, Vietcombank, TPBank, ACB Bank Ngồi khách hàng thực tốn nhanh chóng qua cổng tốn Smartlink Payment Gateway, kết nối hầu hết ngân hàng thành viên liên minh Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang 10 BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ  Bằng thẻ quốc tế: cửa hàng ln hỗ trợ việc tốn qua loại thẻ Visa, Master, Union, JCB cho khách hàng quốc tế  Bằng ví điện tử: xu hướng dần phát triển hàng loại cơng ty cung cấp dịch vụ tốn Vnpay, Ngân Lượng, Bảo Kim, Payoo, …  Dịch vụ giao hàng  Giao hàng tận nơi: phạm vi nội thành bán kính 10km, cửa hàng có dịch vụ giao hàng tận nơi thu tiền  Qua đường bưu điện: với hệ thống bưu cục VNPost Viettel Post rộng khắp nơi, sản phẩm khách hàng gửi nhanh chóng vịng ngày làm việc Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang 11 BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ  Qua đường hàng không: với nhu cầu đặc biệt nhanh chóng tức thời, cửa hàng đáp ứng cho yêu cầu đòi hỏi cao 12.2.3 Dịch vụ khuyến  Khuyến mại ngày Quốc Tế Thiếu Nhi nhân ngày 1/6  Các khách hàng mua nhiều loại sản phẩm  Khách hàng mua tặng sinh nhật 12.2.4 Dịch vụ quảng cáo  Quảng cáo bảng hiệu, treo trưng bày bên thu hút trẻ em 13.Tính khả thi, tính hiệu 13.1 Tìm hiểu thị trường đồ chơi trẻ em Trong bối cảnh ngày nay, đời sống vật chất người ngày cải thiện lại hướng tới đời sống tinh thần nâng cao đời sống người dân ngày cải thiện nhu cầu cao Nhận thấy việc ông bố bà mẹ ngày quan tâm, chăm sóc - mầm non tương lai Mà cửa hàng đồ chơi trẻ em xuất nhiều Vì thế, cửa hàng bán đồ chơi thường cạnh tranh với không chất lượng mà ý tưởng độc đáo, hấp dẫn trẻ em 13.2 Phân tích tính cạnh tranh Căn vào thị trường khách hàng tìm đến, tìm đối thủ cạnh tranh cửa hàng đồ chơi cao cấp, cần phải có chiến lược cho riêng để đảm bảo thương hiệu Qua khảo sát phân tích, chúng tơi nhận thấy hình thức kinh doanh hồn tồn có khả mở rộng hình thức kinh doanh trực tuyến Với việc đẩy mạnh thương mại điện tử, tập trung hướng khách hàng tới hình thức đặt hàng, tốn nhanh chóng, đơn giản, chúng tơi tin dự án đáp ứng nhu cầu khách hàng mà bận rộn, đồng thời muốn chọn mua sản phẩm đồ chơi cho Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang 12 BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ cách an tồn chất lượng 13.3 Phân tích điều kiện kinh doanh  Vốn từ 100-150 triệu gồm khoản mục sau: + Chi phí mặt bằng: ký hợp đồng từ năm trở lên Diện tích từ 20 m2 trở lên + Chi phí cho quầy, tủ kệ để trưng bày + Chi phí mua hàng ban đầu + Chi phí cho việc thuê 5-7 nhân viên 3-4 tháng Tuy nhiên cửa hàng nhỏ chủ nhân vừa bán hàng, vừa quản lý để tiết kiệm chi phí giai đoạn đầu + Chi phí dự phịng vịng tháng đầu kinh doanh  Thời gian chuẩn bị: khoảng tháng  Con người + Người bán nhân viên bán hàng phải am hiểu sở thích trẻ em chọn lựa sản phẩm phù hợp cho lứa tuổi em + Có tinh thần trách nhiệm quản lý hàng đồ chơi khó sản phẩm dễ bụi bặm  Pháp lý: Chỉ cần đến ủy ban phường để xin giấy phép kinh doanh nộp thuế khoán  Thị trường + Số lượng học sinh, trẻ em tuổi đông rải quận, huyện, tỉnh thành Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang 13 BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ nước + Phụ huynh có nhu cầu mua cho để khuyến khích việc học để lời + Mẫu mã đồ chơi trẻ em liên tục cập nhật  Địa điểm + Chọn địa điểm gần trường học, khu dân cư đơng có mức sống trung bình trở lên + Tại trục đường chính, mặt tiền trưng bày bắt mắt để thu hút tầm nhìn trẻ em 13.4 Phân tích lực kinh doanh  Lập kế hoạch kinh doanh + Nắm bắt nhu cầu trẻ em thông qua phim hoạt hình tiếng, phim truyền hình dành cho thiếu nhi, diễn đàn bậc phụ huynh… để biết xu hướng nhân vật mà bé thích, thần tượng mà bé yêu mến + Mục tiêu bán hàng: dự trù doanh thu, chi phí, lợi nhuận hàng tháng; + Cách quảng cáo, thu hút khách hàng bảng hiệu, treo trưng bày đồ chơi bên cho bắt mắt, thu hút trẻ em…  Kiến thức, kỹ chuyên mơn + Biết cách trị chuyện lắng nghe trẻ em để hiểu giới chúng, từ biết sở thích sản phẩm mà trẻ thật quan tâm: mẫu mã quần áo giầy dép, đồ dùng cập nhật thường xuyên + Nhạy bén mẫu đồ chơi theo phim hoạt hình tiếng nhân vật đáng yêu, để nhập hàng theo thị hiếu trào lưu + Biết chơi lắp đặt trò chơi để hướng dẫn tư vấn cho phụ huynh chọn mua đồ chơi cho +Tham khảo thêm số tạp chí xgame, website trị chơi mơ hình, trị chơi + Lắp ráp số mơ hình để sẵn để thu hút ý em phụ huynh đặc biệt mơ hình đại, tự động nhiều âm thanh, màu sắc: robot, xe vượt địa hình Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang 14 BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ 13.5 Nhà cung cấp Nơi cung cấp hàng chủ yếu chợ đầu mối: + Chợ Bình Tây, chợ Kim Biên, Tân Bình, Đồng Xuân… + Công ty sản xuất đồ chơi Công ty Veesano, Công ty Nam Hoa, Công ty Tân Thuận Đức, Cơng ty KidZoom … 13.6 Các đối tác Ngân hàng BIDV Nhà cung cấp hosting DIGISTAR 14.Mơ hình doanh thu & Kết tiềm dự án 14.1 Các phương án cần thực  Khai báo, quản lý danh mục + Danh mục hàng hóa, dịch vụ: Tên, đơn vị tính, giá mua/ bán, phân nhóm, hàng hóa, dịch vụ mà doanh nghiệp kinh doanh + Danh mục nhóm hàng hóa, dịch vụ: In tem hàng hóa (Tùy chọn mẫu tem mã vạch, in mã vạch thông minh sử dụng loại máy in hành) + Danh mục kho hàng, danh mục đối tác: Đối tác khái niệm tổng quát gồm đối tượng: Khách hàng, Nhà cung cấp, Đối tác hai chiều; Nhân viên kho + Danh mục nhóm đối tác, danh mục khách hàng lẻ + Danh mục phận kinh doanh, nhân viên bán hàng + Danh mục khai báo số dư đầu: Tồn kho, công nợ, số dư quỹ, tài khoản  Quản lý giao dịch hàng hóa Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang 15 BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ + Quản lý mua hàng + Hóa đơn bán hàng  Khả tìm kiếm khách hàng, hàng hóa, theo từ mơ tả theo tên gọi, địa chỉ, theo điện thoại  In hóa đơn tốn mẫu nhỏ (bill), mẫu A4, mẫu A5, theo chiều ngang dọc  Hỗ trợ quản lý tiêu chí tài chính: Tiền hàng, Tiền thuế, Tiền CK (CK chi tiết theo mặt hàng CK theo tổng giá trị đơn hàng): Hóa đơn bán hàng mã vạch  Quét mã vạch để chọn hàng tính giá tự động  Hệ thống phím nóng hồn chỉnh theo thao tác  Liên thơng (đồng nhất) liệu với hóa đơn bán hàng + Hóa đơn xuất trả nhà cung cấp + Hóa đơn nhập hàng bán bị trả lại + Phiếu điều chuyển hàng nội kho + Phiếu xuất kho + Phiếu nhập kho  Quản lý giao dịch quỹ (tiền mặt) + Phiếu thu tiền mặt, tiền gửi ngân hàng  Thu tiền bán hàng  Thu khác: thực tất khoản thu như: thu hoàn ứng, thu dịch vụ: Phiếu chi tiền mặt, tiền gửi ngân hàng  Chi tiền mua hàng  Chi khác: thực tất khoản thu như: Chi tạm ứng, chi lương, chi phí quản lý,  Báo cáo tổng hợp: Báo cáo nhập xuất tồn kho hàng  Tổng hợp nhập xuất tồn kho Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang 16 BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ  Xác định tồn kho tức thời nhóm theo mặt hàng, kho nhóm hàng: Báo cáo tổng hợp hàng nhập mua  Tổng hợp hàng nhập mua  Xác định lượng hàng thực mua  Phân tích theo nhóm hàng nhà cung cấp: Báo cáo hàng xuất bán  Tổng hợp hàng xuất bán  Tổng hợp, phân tích lượng hàng bán, doanh thu, lãi/lỗ theo ngày, theo tuần, theo tháng  Xác định lượng hàng thực bán: Báo cáo doanh thu lãi tạm tính  Tổng hợp phân nhóm chi tiết theo nhiều đối tượng như: theo khách hàng, theo nhân viên bán hàng, theo nhóm hàng, theo vụ việc (hợp đồng, cơng trình, chiến dịch) + Báo cáo tổng hợp hàng xuất trả lại nhà cung cấp + Báo cáo tổng hợp hàng bán bị trả lại + Báo cáo chi tiết công nợ phải thu khách hàng + Báo cáo chi tiết công nợ phải trả nhà cung cấp + Báo cáo bù trừ công nợ chiều (mua, bán) + Sổ quỹ tiền mặt (nhật ký thu/ chi)  Tiện ích quản lý: Kiểm sốt trạng thái hóa đơn Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang 17 BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ  Theo dõi thông tin người lập phiếu, người sửa phiếu, thời điểm lập phiếu, thời điểm sửa phiếu + Phân tích chi tiết giao dịch (mua/bán/nhập/xuất/thu/chi) theo nhân viên, đối tác + Phân tích hiệu quản kinh doanh sản lượng bán, doanh thu, lãi/lỗ theo nhóm hàng, cửa hàng, khoảng thời gian (ngày, tuần, tháng, quý, năm) + Quản lý tiền vốn hàng tồn kho (tránh tượng vốn không lưu chuyển hiệu khơng kiểm sốt lượng hàng tồn kho lớn) + Và nhiều tiện ích khác Cán đào tạo phần mềm hỗ trợ phân tích triển khai  Tiện ích chức năng: Cảnh báo xuất bán âm Người dùng tùy chọn mức độ cảnh bảo khác nhau: +Cảnh báo xuất âm cho xuất +Cảnh báo xuất âm không cho thực  Bỏ qua không cảnh báo xuất âm + Xuất liệu báo cáo Excel + Hỗ trợ khả tìm kiếm tương đối mặt hàng, đối tác, q trình thao tác hóa đơn Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang 18 BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ + Có hai khả chiết khấu hóa đơn là: Chiết khấu chi tiết theo mã hàng, Chiết khấu tổng giá trị đơn hàng 14.2 Cơ cấu chi phí  Dự tính chi phí ban đầu - Chi phí cố định: 35 triệu + Bàn ghế, tủ kệ để trưng bày: triệu + Thuê mướn mặt (đặt cọc tháng): 10 triệu/ tháng x = 30 triệu - Chi phí nhân công 13 triệu/ tháng = 39 triệu +Nhân viên bán hàng, thu ngân: triệu/ người/ tháng +Nhân viên phục vụ: 1.5 triệu/ người/ tháng + Nhân viên tư vấn, marketing: triệu/ người/ tháng + Nhân viên vận chuyển: 1.5 triệu/ người/ tháng + Nhân viên IT bảo trì hệ thống: 1.5 triệu/ người/ tháng + Nhân viên kế toán: triệu/ người/ tháng + Nhân viên bảo vệ: 1.5 triệu/ người/ tháng - Chi phí nguyên vật liệu: 15 triệu/ tháng + Chổi lau nhà, hộp đựng hàng, thiệp, tem, …: triệu/ tháng x = triệu + Dụng cụ thay thế, sửa chữa, : triệu/ tháng x 3= triệu - Chi phí điện, nước: triệu / tháng x = triệu - Chi phí marketing tháng đầu: triệu - Chi phí phát sinh + thuế: triệu / tháng x = triệu -Chi phí mua hàng ban đầu: 17 triệu  Tổng vốn khởi đầu=35 triệu + 39 triệu + 15 triệu + triệu +9 triệu + triệu +17 triệu = 130 triệu Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang 19 BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ  Dự tính chi phí trì cho tháng - Th mướn mặt bằng: 10 triệu/ tháng x = 30 triệu - Chi phí nhân cơng 13 triệu/ tháng = 39 triệu - Chi phí nguyên vật liệu: 10 triệu/ tháng - Chi phí điện, nước: triệu / tháng = triệu -Chi phí mua hàng: 10 triệu  Tổng chi phí quý: 95 triệu Tùy tháng mà chi phí bỏ không đến 95 triệu 14.3 Doanh thu & Lợi nhuận dự kiến Mỗi sản phẩm bán giá từ 50.000 – 500.000 VNĐ Dự tính ngày bán 20 sản phẩm Doanh thu tháng: 2.000.000 (trung bình bán ngày) x 30 (ngày) = 60 triệu VNĐ Mỗi tháng có 4-5 ngày chủ nhật, ngày lễ Các bậc phụ huynh dẫn mua đồ Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang 20 BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ chơi với số lượng đông Mỗi buổi thu từ đến 10 triệu VNĐ Doanh thu tháng thêm khoảng: 10 triệu x = 40 triệu VNĐ TỔNG DOANH THU DỰ KIẾN: 60 + 40 = 100 triệu VNĐ LỢI NHUẬN DỰ KIẾN THÁNG: Khoảng triệu VNĐ 14.4 Khả tăng trưởng Trong thời gian đầu khả thu lợi nhuận thấp thứ dần hồn thiện vào ổn định có chiến lược để gia tăng khả cạnh tranh Trong vòng tháng đầu tăng trưởng chậm tập trung gây dựng, hồn thiện Trong vịng tháng sau tập trung nâng cao khả cạnh tranh kéo lợi nhuận tăng dần nhờ vào hoạt động marketing có hiệu dựa vào trang thương mại điện tử lớn như: amazon, shopee, lazada, … 15.Năng lực triển khai dự án 15.1 Nguồn lực tài Do sinh viên nên chưa có tài sản chấp nên để có nguồn vốn hoạt động khơng thể vay ngân hàng Bên cạnh đó, việc kêu gọi đầu tư từ bên ngồi hay từ Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang 21 BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ quỹ đầu tư mạo hiểm khó khăn Vì thế, nguồn vốn chủ yếu huy động từ người thân gia đình, bạn bè thành viên nhóm kinh doanh góp vào thành viên tự huy động từ người thân… 15.1 Tính sẵn sàng thân Bản thân sẵn sàng thực ý tưởng cần chuẩn bị thời gian dài tính chất cơng việc u cầu nhiều thời gian nên thực dự án được, cần củng cố hồn thiện thời gian chuẩn bị nguồn vốn, đội nhóm làm việc để đem lại hiệu tốt 15.2 Thời gian chuẩn bị Cần khoảng năm 15.3 Khả theo đuổi dự án năm tùy vào mức độ tăng trưởng tính thiết thực loại đồ chơi thời đại công nghệ 4.0 ngày phát triển 15.4 Sự ủng hộ từ mối quan hệ cá nhân Người thân: họ nội, họ ngoại Bạn bè: bạn cấp 1, bạn cấp 2, bạn cấp 3, bạn đại học, bạn chỗ làm thêm Người quen: hàng xóm, người hay mua hàng, … Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang 22 ... Trang BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ  Lêgô vũ trụ DC  Lêgô Marvel, …  Sản phẩm đơn lẻ  Lêgô thợ khai thác hầm mỏ  Lêgô lái xe tải  Lêgô cảnh sát Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ... Tú – DCCTKH61A Trang 10 BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ  Bằng thẻ quốc tế: cửa hàng ln hỗ trợ việc tốn qua loại thẻ Visa, Master, Union, JCB cho khách hàng quốc tế  Bằng ví điện tử: xu hướng dần phát... đường bưu điện: với hệ thống bưu cục VNPost Viettel Post rộng khắp nơi, sản phẩm khách hàng gửi nhanh chóng vịng ngày làm việc Nguyễn Anh Tú – DCCTKH61A Trang 11 BTL THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ  Qua đường