Tài liệu Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Cụm Ngành Cà Phê Tây Nguyên

68 3 0
Tài liệu Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Cụm Ngành Cà Phê Tây Nguyên

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tai lieu, luan van1 of 102 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - HUỲNH QUỐC TOÀN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỤM NGÀNH CÀ PHÊ TÂY NGUYÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2011 khoa luan, tieu luan1 of 102 Tai lieu, luan van2 of 102 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH -CHƯƠNG TRÌNH GIẢNG DẠY KINH TẾ FULBRIGHT HUỲNH QUỐC TOÀN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỤM NGÀNH CÀ PHÊ TÂY NGUYÊN Chuyên ngành: Chính sách cơng Mã số: 603114 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: GS.TS Malcolm McPherson Phan Chánh Dưỡng TP.Hồ Chí Minh – Năm 2011 khoa luan, tieu luan2 of 102 Tai lieu, luan van3 of 102 i I CAM OAN Tôi xin cam oan lu n v n hoàn toàn th c hi n T t c nh ng ng không ph i c a ng lu n v n u u c d n ngu n có khơng nh t thi t ph n ánh quan hay Ch c ghi ngu n g c m c a Tr y n v n ý xác, s li u s xác cao nh t có th Lu n v n ng i h c Kinh t thành ph H Chí Minh ng trình Gi ng d y Kinh t Fulbright TP.HCM, ngày 22 tháng n m 2011 Tác gi , Hu nh Qu c Toàn khoa luan, tieu luan3 of 102 Tai lieu, luan van4 of 102 ii IC M Tr c tiên xin chân thành c m n Ch c p h c b ng tơi theo h c ch N ng trình gi ng d y kinh t Fulbright ã ng ý ng trình Tơi xin chân thành c m n GS.TS Malcolm McPherson, TS V Thành T Anh th y Phan Chánh D ng ã t n tình góp ý nh ng ki n th c có giá tr khoa h c cao, c ng nh nh ng kinh nghi m th c ti n mà th y ã tr i nghi m, giúp t ng b Tôi xin chân thành cám n th y c nh n d ng cv n inh Công Kh i, th y Tr n Ti n Khai th y Cao Hào Thi ã giúp r t nhi u bu i th o lu n chuyên anh ch phê Vi t th c ch t c n gi i quy t Tôi xin chân thành cám n công ty Olam, Armajaro, Dakman, 2Zero, Simexco, Cà phê L t, Cà c, Inexim, Thái Hòa, Trung Nguyên, Thành Phát, An Thái, An Phong quán cà phê Eden Star ã nhi t tình tr l i ph ng v n, giúp tơi tìm hi u mơi tr ng th c t v m ngành cà phê Tây Nguyên Nhân ây, xin g i l i c m n n t t c th y cô, anh ch làm vi c trình Gi ng d y Kinh t Fulbright b n h c l p ã giúp ph ng ti n m t môi tr khoa luan, tieu luan4 of 102 ch cv i ng y ng h c thu t c nh tranh cao Cu i cùng, xin c m n c quan gia ình ã t o c su t th i gian qua Ch u ki n thu n l i c theo Tai lieu, luan van5 of 102 iii CL C I CAM OAN i IC M N ii C L C iii DANH M C CÁC CH VI T T T v DANH M C CÁC HÌNH vi DANH M C B NG vi TÓM T T vii CH NG M 1.1 tv n 1.2 V n U sách 1.3 Câu h i sách 1.4 M c tiêu c a tài 1.5 Ph m vi nghiên c u ph ng pháp nghiên c u 1.5.1 Ph m vi nghiên c u 1.5.2 Ph ng pháp nghiên c u 1.5.3 Ngu n thông tin 1.5.4 C u trúc c a lu n v n CH NG T NG QUAN V C S LÝ THUY T N NG L C C NH TRANH 2.1 Các khái ni m 2.1.1 N ng l c c nh tranh 2.1.2 C m ngành 2.1.3 Lý thuy t n ng l c c nh tranh c a Micheal E Porter 2.1.3.1 Các nhân t quy t 2.1.3.2 Mơ hình kim c CH c p qu c gia nh n ng l c c nh tranh ng c a l i th c nh tranh qu c gia NG PHÂN TÍCH N NG L C C NH TRANH 3.1 Các y u t l i th t nhiên 3.1.1 V trí a lý quy mơ dân s 3.1.1.1 V trí khoa luan, tieu luan5 of 102 a lý Tai lieu, luan van6 of 102 iv 3.1.1.2 Qui mô dân s 3.1.2 Tài nguyên thiên nhiên 11 3.1.3 V n hóa công d ng c a cà phê 11 3.2 N ng l c c nh tranh kinh t v mô 12 3.2.1 H t ng k thu t – xã h i th ch tr 12 3.2.2 Các sách kinh t v mơ 13 3.2.2.1 Chính sách tín d ng cho cà phê 13 3.2.2.2 Các sách h tr s n xu t, kinh doanh xu t kh u 14 3.2.2.3 Chính sách thu hút u t 15 3.3 N ng l c c nh tranh vi mô 16 3.3.1 Ch t l ng môi tr 3.3.1.1 Các ng kinh doanh 16 u ki n y u t s n xu t 16 3.3.1.2 Chi n l 3.3.1.3 Các c, c u trúc c nh tranh c a công ty 18 u ki n c u 20 3.3.1.3.1 Th tr ng th gi i 21 3.3.1.3.2 Th tr ng n c 24 3.3.1.4 Các ngành h tr có liên quan 25 3.3.2 Trình phát tri n c m ngành 30 3.3.3 M c tinh thông c a doanh nghi p 33 3.5 Mơ hình kim c CH NG M T S ng c m ngành cà phê Tây Nguyên 35 KI N NGH NÂNG CAO N NG L C C NH TRANH 36 4.1 Các u ki n y u t s n xu t 36 4.2 Các u ki n c u 37 4.3 Chi n l c, c u trúc s c nh tranh c a công ty 37 4.4 Các ngành cơng nghi p h tr có liên quan 38 TÀI LI U THAM KH O 39 PH L C 43 khoa luan, tieu luan6 of 102 Tai lieu, luan van7 of 102 v DANH M C CÁC CH VI T T T 4C Hi p h i C ng ng Cà phê l i ích chung BCEC Trung tâm giao d ch cà phê Buôn Ma Thu t CPI Ch s n ng l c c nh tranh c p t nh DARD Nông nghi p Phát tri n Nông thôn FDI n GCI u t tr c ti p n Ch s c nh tranh toàn c u GSO ng c c Th ng kê ICO ch c cà phê qu c t ITC c Trung tâm Th ng m i Qu c t KQKS t qu kh o sát (c a tác gi ) MARD Nông nghi p Phát tri n Nông thôn NCS Nhóm sách (trong m u kh o sát c a tác gi ) NHCSVN Ngân hàng Chính sách Xã h i Vi t Nam NHNN&PTNT Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n Nông thôn Vi t Nam PAPI Ch s hi u qu qu n tr hành cơng c p t nh TP.BMT Thành ph Bn Ma Thu t TP.HCM Thành ph H Chí Minh VICOFA Hi p h i Cà phê – Ca cao Vi t Nam WASI Vi n Khoa h c K thu t Nông lâm nghi p Tây Nguyên WEF Di n àn kinh t th gi i WTO khoa luan, tieu luan7 of 102 ch c th ng m i th gi i Tai lieu, luan van8 of 102 vi DANH M C CÁC HÌNH Hình 2.1: Các nhân t quy t nh n ng l c c nh tranh 13 Hình 2.2: Nh ng nhân t quy t Hình 3.1: T l nghèo (%) nh l i th qu c gia 15 Tây Nguyên giai Hình 3.2: Thu nh p bình quân u ng n 1998 – 2008 16 i tháng theo giá th c t (1000 ) 17 Hình 3.3: Chu i giá tr cà phê 24 Hình 3.4: T ng s n l ng cà phê th gi i niên v 2009 – 2010 27 Hình 3.5: T ng s n l ng giá tr xu t kh u cà phê Vi t Nam giai Hình 3.6: Di n bi n tiêu th cà phê th gi i giai Hình 3.7: S phát tri n c a th tr n 2000 – 2010 28 ng m i n i giai Hình 3.8: N ng su t bình qn, di n tích s n l n 1991 – 2010 27 n 2000 – 2010 29 ng cà phê Vi t Nam qua th i k m 1980, 2000 2010 32 Hình 3.9: Mơ hình kim c Hình 3.10: S ng c m ngành cà phê Tây Nguyên 39 c m ngành cà phê Tây Nguyên 40 DANH M C B NG ng 3.1: N ng su t cà phê t l v i l khoa luan, tieu luan8 of 102 ng phân bón (NPK) u vào 36 Tai lieu, luan van9 of 102 vii TÓM T T c dù có l i th t nhiên n ng l c s n xu t cà phê Robusta hàng giá tr n kh u d ch u th gi i, nh ng c c a cà phê Tây Nguyên không cao S n ph m cà phê ch y u xu t i d ng thô, n ng l c ch bi n c a doanh nghi p n áp ng nhu c u n i a ph i c nh tranh v i doanh nghi p n c tài m nh Trong ó sách c a nhà n doanh nghi p nhà n c mà quan tâm n ng c h u nh c ngồi có ti m c ch t p trung u ãi cho m t s i nông dân s n xu t doanh nghi p t nhân chi m a s a mơ hình n ng l c c nh tranh c a Michael E Porter ang qu c gia, tác gi phân tích m t s y u t quy t th c nh tranh nh m tìm nh ng thúc an i c áp d ng cho nhi u nh n ng l c c nh tranh, quy t m m nh c n phát huy, nh l i m y u c n kh c ph c y n ng l c c nh tranh c a c c m ngành cà phê Tây Nguyên D a kinh nghi m c s n xu t cà phê hàng u th gi i Brazil phát huy vai trò c a nhà n c i u ki n th c t c a c m ngành Trong th i k c nh tranh toàn c u ngày gay g t, Nhà n c c n ph i chuy n i sách phát tri n t b o h , h n ch c nh tranh sang mơ hình m i c nh tranh cao h n h p tác toàn di n gi a quy n v i khu v c s n xu t, doanh nghi p th ch h p tác phát tri n khác khoa luan, tieu luan9 of 102 Tai lieu, luan van10 of 102 CH 1.1 NG U tv n Tây Nguyên vùng t lý t ng cho cà phê, c bi t cà phê Robusta N m 2008, di n tích cà phê c a Tây Nguyên hi n chi m 91% t ng di n tích s n l kho ng 94% t ng s n l ng c a c n c1 N m 2009, t ng s n l ng chi m ng cà phê c a th gi i kho ng 7,2 tri u t n, ó nhi u nh t Brazil (s n xu t 2,4 tri u t n xu t kh u 1,8 tri u t n), th nhì Vi t Nam s n l c hai th tr ng ch y u xu t kh u h n tri u t n Hoa K ng truy n th ng nh p kh u l n nh t v i 1,4 1,2 tri u t n cà phê lo i n m 2009 Nh t B n, Italia Pháp c ng qu c gia có nhu c u nh p kh u cà phê t l n v i giá tr nh p kh u t USD2 Theo Báo cáo th ng niên ngành hàng cà phê n m 2008 tri n v ng n m 2009, m c tiêu th cà phê trung bình c a ng i dân Vi t Nam ch a cao T c nhanh h n r t nhi u so v i t c m 2003 n t ng dân s T c m 2009, s n l ng s n xu t cà phê c a 15 qu c gia s n xu t l n nh t th gi i n t 6,6 ng cà phê tồn c u, ó ch y u t p trung vào c s n xu t Brazil, Vi t Nam, Colombia Indonesia (Ph l c 2) Brazil qu c gia s n xu t có s n l 1.2 tiêu dùng cà phê ng gi m (Ph l c 1) tri u t n, chi m 98,41% t ng s n l Vi t Nam t ng tiêu dùng cà phê t ng nhanh t n nay, k c có l m phát cao n m 2008, t c c v n khơng có xu h ts n t ng tiêu dùng cà phê t ng ng nhì v s n l ng cà phê ng ng nh ng n u th gi i ch y u cà phê Arabica, c s n xu t Robusta hàng u th gi i sách Là n i s n xu t cà phê Robusta l n nh t th gi i ch y u ngu n thu nh p chính, mang l i nhi u vi c làm cho ng nay, Tây Nguyên v c b n v n d ng l i ho t xu t kh u, h n n a cà phê i dân Tây Nguyên Nh ng ng xu t kh u nguyên li u (cà phê nhân) “Cultivation Data”, ng thông tin n t Nông nghi p Phát tri n Nông thôn, truy c p ngày 12/2/2011 t i a ch : http://fsiu.mard.gov.vn/data/trongtrot.htm “Historical data”, International Coffee Organization, truy c p ngày 12/2/2011 t i a ch : http://www.ico.org/new_historical.asp?section=Statistics khoa luan, tieu luan10 of 102 n Tai lieu, luan van54 of 102 45 Ph l c 5: Giá bán l trung bình c a cà phê rang xay n m 2009 Stt 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Pound = 0,45359237 Kg; USD = 100 Cent Cent/Lb Cent/Kg USD/Kg Austria 695,05 1532,32 15,32 Belgium 526,22 1160,12 11,60 Bulraria 383,93 846,42 8,46 Cyprus 584,42 1288,43 12,88 Denmark 528,7 1165,58 11,66 Finland 351,4 774,70 7,75 France 378,56 834,58 8,35 Germany 474,89 1046,95 10,47 Italy 767,61 1692,29 16,92 Latvia 610,15 1345,15 13,45 Luxembourg 729,32 1607,88 16,08 Poland 349,31 770,10 7,70 Portugal 533,75 1176,72 11,77 Slovakia 508,12 1120,21 11,20 Slovenia 476,89 1051,36 10,51 Spain 416,01 917,15 9,17 Sweden 355,4 783,52 7,84 United Kingdom 726,84 1602,41 16,02 Japan 605,07 1333,95 13,34 Norway 402,02 886,30 8,86 USA 366,9 808,88 8,09 Giá trung bình 11,31 Tên n c Ngu n: ICO (2010), “Historical data”, International Coffee Organization, truy c p ngày 11/2/2011 t i a ch : http://www.ico.org/new_historical.asp?section=Statistics khoa luan, tieu luan54 of 102 Tai lieu, luan van55 of 102 46 Ph l c 6: Giá bán cà phê nhân xu t kh u giá bán cho ng SL 2,21 Giá cà phê nhân xu t kh u (FOB) t i tp.HCM l hao h t trung bình rang xay ng cà phê nhân trung bình m i ly Giá cà phê nhân m i ly Giá tr cà phê giá bán Giá trung bình c a 1kg cà phê bán theo ly Ph l c 7: Kh i l 3,500 ng (Tri u t n) 10 Gram http://coffeefaq.com/site/node/95 2,45 USD http://www.eimportz.com/Support/specialty_coffee.htm 12,12 Gram = 10gram*100/(100-17,5) 0,03 1,09 202,13 USD = 2,21kg*12,12/1000 % = 0,03USD*100/2,45 USD = 2,45USD/ly*1000/12,12 ng t n kho công khai t i n 3,306 3,240 c xu t kh u cà phê 3,162 2,898 3,000 Kh i l Hoa K vt Ngu n tham kh o tính tốn (11/4/2011) Kg http://www.vicofa.org.vn/a/news?t=12&id= 906603 % http://www.ineedcoffee.com/09/economicsof-home-roasting-coffee 17,5 ng cà phê b t trung bình m i ly Giá trung bình cho ly cà phê t i Hoa K i tiêu dùng cà phê 2,472 2,500 2,232 2,000 1,698 1,662 1,500 1,170 1,230 1,000 0,780 0,500 0,000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 m Ngu n: ICO (2011), Historical data (cung c p t i H i th o cà phê Buôn Ma Thu t ngày 13/3/2011) khoa luan, tieu luan55 of 102 Tai lieu, luan van56 of 102 47 Ph l c 8: So sánh giá tr cà phê nhân, cà phê rang xay cà phê hòa tan Giá bán (VND) n ph m Cà phê nhân Cà phê rang xay b t Trung Nguyên Sáng T o Trung Nguyên Sáng T o Trung Nguyên Sáng T o Giá trung bình Cà phê hịa tan MACC ZERO WHITE G7 NESCAFE VINACAFE Giá trung bình Kh i ng (KG) Quy cách Giá bán ngày 11/4/2011 VND/KG USD/KG 2,21 51.200 57.200 70.300 39.000 49.200 32.200 38.200 40.200 48.200 p 250g p 250g p 250g H H H H H H p 20 gói x 16g p 10 gói x 17g p 10 gói x 20g p 18 gói x 16g p 20 gói x 17g p 24 gói x 20g 0,25 0,25 0,25 204.800 228.800 281.200 238.267 9,79 10,94 13,44 11,39 0,32 0,17 0,2 0,288 0,34 0,48 121.875 289.412 161.000 132.639 118.235 100.417 153.930 5,83 13,83 7,70 6,34 5,65 4,80 7,36 Chú thích: T giá VND/USD c a Vietcombank 20.920; Giá cà phê nhân Robusta (FOB) i tp.HCM 2.210 USD/t n (VICOFA) S li u l i tác gi t kh o sát t i siêu th Coop Mart Buôn Ma Thu t Th i m kh o sát ngày 11/4/2011 Ph l c 9: Ch s giá th gi i c a cà phê Arabica Robusta 250 cents/lb 200 150 100 50 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 m Arabica Robusta Ngu n: ICO (2010), “Historical data”, International Coffee Organization, truy c p ngày 11/2/2011 t i a ch : http://www.ico.org/new_historical.asp?section=Statistics khoa luan, tieu luan56 of 102 Tai lieu, luan van57 of 102 48 Ph l c 10: Tiêu th n i a t i n c s n xu t cà phê niên v 2003/04 n 2009/10 1,40 Tri u t n 1,20 1,00 0,85 0,80 0,91 0,89 0,95 0,93 1,02 0,98 1,07 1,03 1,15 1,17 1,06 1,10 1,18 0,60 0,40 0,20 0,04 0,04 0,05 0,05 0,06 0,07 0,10 2003/04 2004/05 2005/06 2006/07 Niên v 2007/08 2008/09 2009/10 0,00 Brazil Vi t Nam Các n c l i Ngu n: ICO (2011), Historical data (cung c p t i H i th o cà phê Buôn Ma Thu t ngày 13/3/2011) Ph l c 11: Bi n ng giá cà phê ng thái sách Ngu n: Tr ng H ng Kim – Agroinfo (2010), “T m tr cà phê – Bài h c kinh nghi m”, Trung tâm thông tin Agroinfo, truy c p ngày 19/3/2011 t i a ch : http://www.agro.gov.vn/News/newsdetail.aspx?targetid=17987 khoa luan, tieu luan57 of 102 Tai lieu, luan van58 of 102 Ph l c 12: 49 ng tài tr hàng n m c a Funcafé Ngu n: International Coffee Organization (2010), Public policies and the financing of coffee production in Brazil, London, England khoa luan, tieu luan58 of 102 Tai lieu, luan van59 of 102 50 NG KH O SÁT V NGÀNH HÀNG CÀ PHÊ TÂY NGUYÊN I DOANH NGHI P VÀ MÔI TR u1 NG KINH DOANH Hoàn toàn ng ý Câu h i Hoàn tồn ph nh n Khơng ng ý Khơng ý ki n Doanh nghi p khơng v n ut máy móc hi n i, áp ng yêu c u thu t thay th thi t b c l c h u? 4 10 Hi p h i cà phê giúp thành viên ng m i liên k t, nâng cao ch t ng s c c nh tranh c a ngành hàng? Doanh nghi p không liên k t ch t ch v i ng i nông dân b ng h p ng thu mua, ph ng pháp ch m sóc thu ho ch? Doanh nghi p ch a có chi n l c ti p c n th tr ng m i giàu ti m ng nh Trung Qu c, n ? ng ý 3 5 Doanh nghi p không h p tác v i ng nhà nh p kh u vi c áp ng theo yêu c u tiêu chu n riêng? 5 Doanh nghi p c p nh t thông tin c a t ng th tr ng v nhu c u hàng hóa tiêu chu n ch t l ng? 10 5 9 10 Doanh nghi p t thi t k ch t l ng công nghi p rang xay, ch bi n theo tiêu chu n c a doanh nghi p? Doanh nghi p n l c cao nh m t o khác bi t, xây d ng th ng hi u c áo cho s n ph m? Doanh nghi p ch y u t p trung cho ho t ng xu t kh u cà phê nhân? Doanh nghi p th ng xuyên tham gia ho t ng xúc ti n th ng i n c? khoa luan, tieu luan59 of 102 5 Tai lieu, luan van60 of 102 11 12 13 Nhóm câu h i Có/ Khơng Doanh nghi p có b ph n phát tri n th tr ng hay marketing không? Các doanh nghi p ngành liên t, chia s thông tin v th tr ng yêu c u ch t l ng s n ph m? Doanh nghi p có v n phịng i di n n c ngồi khơng? ÁNH GIÁ ánh giá chung v môi tr ng kinh doanh c a doanh nghi p Doanh nghi p ang ho t ng thu c mơ hình (vui lịng khoanh trịn) Doanh nghi p ang s d ng quy trình ch t l ng riêng nào? II NHĨM CHÍNH SÁCH Chính sách khuy n khích u t ch bi n cà phê c a Tây Nguyên th c thu hút doanh nghi p? Môi tr ng s n xu t, kinh doanh t i Tây Nguyên c lu t pháp b o v n nh, an toàn? Hi p h i cà phê u m i mà thành viên c n t p trung gia t ng s liên k t, nâng cao ch t l ng s c nh tranh? Tây Nguyên c n t p trung m t ho c hai doanh nghi p tiên phong d n t phát tri n c ngành hàng? Chính sách h tr vay v n kinh doanh cà phê thu n l i i v i m i doanh nghi p n c? khoa luan, tieu luan60 of 102 51 Có Khơng 14 11 m c Kém FDI 7T nhân Trung bình Tuy t i 11 Nhà c Liên doanh Hi p i li u th ng kê khơng Hồn tồn ph nh n t y Hồn tồn ng ý Khơng ng ý Không ý ki n 1 11 2 2 12 ng ý Tai lieu, luan van61 of 102 52 Vai trị tham tán th n c ngồi ch a ng m i cà phê c y m nh? 2 Ph ng ti n v n chuy n, bao bì, kho bãi, c u ng hi n t i áp ng t cho s n xu t kinh doanh? Du l ch, ho t ng v n hóa truy n th ng, l h i cà phê ph ng ti n hi u qu qu ng bá hình nh cà phê Tây Nguyên? n tho i, internet, giao d ch th ng m i qua BCEC thu n ti n? Tây Nguyên s phát tri n c công nghi p rang xay, ch bi n cà phê nh tranh v i th gi i? 10 10 11 III Vui lòng ghi nh n xét riêng c a Anh/Ch v ngành hàng cà phê - 10 Tây Nguyên: “Vi c xu t kh u cà phê cịn mang tính ch t manh mún, t phát, tính n vi c n m b t th tr nh khơng có, nh t ng M c dù ã có sàn giao d ch cà phê k h n nh ng ng i dân v n không m n mà, m t s doanh nghi p quen hình th c mua bán c , nên r i ro cao Mu n c i thi n tình hình c n ph i nhanh nh y n m b t th tr phê c n b thói quen tu t cà phê xanh tìm ng, nâng cao ch t l ng th i i v i ng i s n xu t cà ng cà phê Các nhà xu t kh u ph i c ti ng nói chung liên k t h p tác, t o dịng s n ph m cà phê có ch t l ng Có nh v y ngành cà phê Vi t Nam m i không b thua sân nhà” – Ch Lê Th Luy n, Giám - c kinh doanh t p oàn cà phê Thái Hòa “Hi n cà phê ng su t ang Tây Nguyên ang chuy n hóa qua m t giai n m i, gi ng cà già c thay th b ng gi ng cà m i n ng su t h n, ch t l ng h n” – Anh Nguy n Quang Thi m, Th kho Công ty liên doanh Dakman - “Thi u s nh t quán h p tác, c nh tranh mua bán cn yh ng Khơng có ti ng nói chung c a ngành mà ch ý ki n cá nhân coi tr ng doanh nghi p n tr ng kinh doanh ang h i nh p c a nhìn doanh nghi p n Ch t l ng b t ng xu t nh p kh u (nh ng quan tr ng nh t ng xu t có c Các doanh nghi p n c b ng suy ngh h ng c n ph i tri n khai tuyên truy n giúp tn i tr ng ch không nên i nông dân n ng c nên i th i thu mua ch bi n i s n xu t) M t khác không th thi u s c a c p quy n c quan hành pháp u ki n th c hi n nh ng am hi u v k thu t mà h bi t, nh ng khoa luan, tieu luan61 of 102 c môi giúp ng is n u ki n Tai lieu, luan van62 of 102 53 m v i qu n lý nên h không th làm c theo yêu c u c a nhi u nhà nh p kh u” – Anh Châu Hi u Tài, Cán b công ty Liên doanh Dakman - ngành hàng cà phê tr Tây Nguyên ngày phát tri n tr c, nh b o tr v giá c tranh v i n c có l c h t nhà n nơng dân n tâm s n xu t nâng cao ch t l ng cà phê nhi u nh Brazil, Indonexia …v.v H thành c a cà phê Vi t Nam ngang b ng giá cà phê n c ph i i ng c nh n a giá ng c” – Anh V V n Nam, nhân viên công ty liên doanh Dakman - “Ch t l ng cà phê c a Vi t Nam xu t kh u ch a n phê Tây Nguyên có c th ng hi u tr nh, Nhà n c c n h tr cho cà ng qu c t ” – Anh Lê C nh Chân, nhân viên công ty liên doanh Dakman - “C n có k ho ch tái canh di n tích cà phê ã già c i, ti p t c phát tri n cà phê có ch ng nh n (4C, UTZ …) Khí h u th i ti t: Tây Nguyên ang nh h ng ns nl ng cà phê n m t i Th tr Ngày có nhi u doanh nghi p có v n ut n im tv iv n n c ng m gi m, ng: vi c mua hàng c nh tranh gay g t c ngồi có m t t i Tây Nguyên hi n ang chi m u th h n so v i doanh nghi p Vi t Nam l i th v v n, kinh nghi m trình kinh doanh Nh ng ng i s n xu t có nhi u s l a ch n h n quy t hàng cho Chính sách h tr lãi su t c a Chính ph khơng mang l i l i ích thi t th c cho ng m t s doanh nghi p t m tr cà phê i s n xu t C n h tr tr c ti p cho ng (vay v n u ãi, gia t ng th i h n vay …)” – Anh nh bán i s n xu t Ti n D ng, phòng k ho ch xu t kh u Công ty liên doanh Dakman - “Do u ki n anh ninh t i vùng Tây Nguyên, c th nh ng ng k chu n b thu ho ch hay x y m t tr m, d n ng u (xanh có, qu chín có, h t sâu, h t b pháp an ninh nâng cao ch t l m b o ng i tr ng cà phê n ch t l en …) Vì v y i tr ng cà phê t i k ng cà phê không c ngh quy n có bi n c an tâm thu ho ch cà phê, nh m ng cà phê c ng nh n ng su t thu ho ch” – Anh Võ Kh c Quang, nhân viên KCS Công ty liên doanh Dakman - “Nhà n c c n có sách b o tr cho nông dân tr c ti p làm h t cà phê, h tr v n k p th i, úng th i m giúp ng i nơng dân có kh n ng tái u t Hi n t i Nhà n sách h tr giá nh ng th c hi n không mang l i hi u qu tr c ti p cho ng Anh Tr n Phi Hùng, nhân viên ki m khoa luan, tieu luan62 of 102 nh ch t l ng Công ty liên doanh Dakman c ã có i dân” – Tai lieu, luan van63 of 102 - 54 “L y dân làm g c thi n t g c phát tri n ngành hàng cà phê Tây Nguyên, ch t l u cà phê Robusta ang phát tri n” – Anh Lê ng ph i cc i c Huy, tr lý T ng giám c Simexco - “Hi n ngành cà phê m c Tây Nguyên ang gây tr ng i cho doanh nghi p n c nh tranh không lành m nh Doanh nghi p n cho h nơng dân v i kinh phí l n nh ng c b phí t o n mùa thu ho ch, doanh nghi p n c ut c ngu n v n d i ã nâng giá cao h n nh m mua hàng c a nông dân, gây thi t h i k cho doanh nghi p” – Anh Tr - “Ho t ng Hoài Thanh, Giám c Marketing Inexim Daklak ng s n xu t kinh doanh c c b , tr ng l i ích riêng ch a chung c a cà phê Vi t Nam Ch t l qu n lý nhà n ng s n ph m không th ng nh t theo b t k m t tiêu chu n nào, v c c ng ch a có m t tiêu chu n Vì v y m c tiêu tơn vinh cà phê Vi t khó” – Anh Tr n Nh t Thanh, ph trách rang xay hòa tan Công ty XNK cà phê L t - “Hi n cà phê Robusta Vi t Nam nói chung Tây Nguyên nói riêng ng u th gi i kim ng ch xu t kh u, nh ng m t s doanh nghi p ch a áp ng v i yêu c u ch t l a khách hàng n c nh châu Âu ho c châu M Nhi u doanh nghi p làm cà phê có nhi u ph gia nh h ng n s c kh e làm m t b n ch t c a cà phê Mu n n cà phê rang xay c a Vi t Nam th gi i ph i quan tâm gi i” – Anh Tr nh Hoàng Linh, tr - n ch t l a ng h i nh p th ng phòng kinh doanh t p ồn Thái Hịa t i Hà N i “C n phát tri n thêm dòng s n ph m b sung cà phê ng thêm ho t ng n ng i tiêu dùng, bên c nh m ng truy n th ng l h i” – Anh Lâm V n Th o, Tr ng phòng kinh doanh cà phê 2Zero (International Mix Joint Venture Company) - “S d ng b tiêu chu n UTZ, Rain Forest, 4C” – Nguy n V n Thìn, Quality Controler công ty Armajaro Vietnam - cà phê Vi t Nam phát tri n b n v ng, nâng cao v th c nh tranh, phê t ng cao th tr ng th gi i: ngành cà phê c n có s h tr a giá tr s n ph m cà c l c c a Nhà n c, ó Hi p h i cà phê ca cao Vi t Nam c n làm t t vai trò liên k t nhà xu t nh p kh u, ch bi n nâng cao ch t l phê ng s n ph m H tr doanh nghi p s n xu t cà phê, ng v n, khoa h c k thu t, ch bi n nâng cao n ng su t ch t l hi u cà phê Vi t Nam lên t m qu c gia qu c t ” – Anh Ph m cơng ồn Cơng ty cà phê Vi t - “Cà phê phê C u Tây Nguyên t, Lâm khoa luan, tieu luan63 of 102 ng… Xây d ng th ình T ng ng, Phó ch t ch c c th gi i ánh giá có ch t l ng S n l i tr ng cà ng th m ngon nh t th gi i nh cà ng cà phê nhân chi m t tr ng l n xu t kh u ch a qua Tai lieu, luan van64 of 102 55 ch bi n r t nhi u Ch t l ch a cho ng ng cà phê nhân xu t kh u t th p, ch tr ng l i nhu n u t hi u qu s n xu t vùng nguyên li u t p trung Giá tr cà phê mang l i ch y u i bán buôn, ch a mang l i l i ích cho ng Anh, Phó t ng giám Xin chân thành cám n khoa luan, tieu luan64 of 102 c Công ty c ph n i tr ng cà phê” – Ch Ph m Hoài Huy n u t Thành Phát Tai lieu, luan van65 of 102 56 NG KH O SÁT V NGÀNH HÀNG CÀ PHÊ TÂY NGUYÊN I DOANH NGHI P VÀ MƠI TR u2 NG KINH DOANH Hồn toàn ng ý Câu h i Hoàn toàn ph nh n Không ng ý Không ý ki n Doanh nghi p khơng v n ut máy móc hi n i, áp ng yêu c u thu t thay th thi t b c l c h u? 11 16 3 23 Hi p h i cà phê giúp thành viên ng m i liên k t, nâng cao ch t ng s c c nh tranh c a ngành hàng? Doanh nghi p không liên k t ch t ch v i ng i nông dân b ng h p ng thu mua, ph ng pháp ch m sóc thu ho ch? Doanh nghi p ch a có chi n l c ti p c n th tr ng m i giàu ti m ng nh Trung Qu c, n ? ng ý 17 4 23 3 Doanh nghi p không h p tác v i ng nhà nh p kh u vi c áp ng theo yêu c u tiêu chu n riêng? 24 Doanh nghi p c p nh t thông tin c a t ng th tr ng v nhu c u hàng hóa tiêu chu n ch t l ng? 1 24 14 16 16 10 Doanh nghi p t thi t k ch t l ng công nghi p rang xay, ch bi n theo tiêu chu n c a doanh nghi p? Doanh nghi p n l c cao nh m t o khác bi t, xây d ng th ng hi u c áo cho s n ph m? Doanh nghi p ch y u t p trung cho ho t ng xu t kh u cà phê nhân? Doanh nghi p th ng xuyên tham gia ho t ng xúc ti n th ng i n c? khoa luan, tieu luan65 of 102 17 13 23 Tai lieu, luan van66 of 102 11 12 13 57 Nhóm câu h i Có/ Khơng Doanh nghi p có b ph n phát tri n th tr ng hay marketing không? Các doanh nghi p ngành liên t, chia s thông tin v th tr ng yêu c u ch t l ng s n ph m? Doanh nghi p có v n phịng i di n n c ngồi khơng? ÁNH GIÁ ánh giá chung v môi tr ng kinh doanh c a doanh nghi p Doanh nghi p ang ho t ng thu c mơ hình (vui lịng khoanh trịn) Doanh nghi p ang s d ng quy trình ch t l ng riêng nào? II CÁN B QU N LÝ Anh/ Ch ã t ng i cơng tác ho c t o n c ngồi? Anh/ Ch có d ngh cơng tác? Không 33 29 27 Kém FDI m c 27 T nhân Trung bình Khơng ng ý khoa luan, tieu luan66 of 102 nh chuy n ngành Tuy t i 27 Nhà c Liên doanh Hi p i li u th ng kê khơng Hồn tồn ph nh n t Khơng ý ki n Anh/ Ch s n sàng tham gia ch ng trình t o k n ng có c h i? Anh/ Ch có kh n ng làm vi c môi tr ng s d ng ti ng Anh? Ngồi cơng vi c hi n t i, Anh/ Ch cịn làm thêm cơng vi c khác? v trí hi n t i, Anh/ Ch khơng n h c h i thêm v Marketing? Anh/ Ch có b ng lịng v i thu nh p hi n t i c a mình? Có y ng ý Hoàn toàn ng ý 20 15 21 4 18 24 11 15 22 25 3 Tai lieu, luan van67 of 102 58 III Vui lòng ghi nh n xét riêng c a Anh/Ch v ngành hàng cà phê Xin chân thành cám n khoa luan, tieu luan67 of 102 Tây Nguyên Tai lieu, luan van68 of 102 59 TR CH NG I H C KINH T NG TRÌNH GI NG D Y KINH T FULBRIGHT PHI U PH NG V N Ng i ph ng v n: Hu nh Qu c Toàn n tho i: 090 529 8920 Email: toanhq@fetp.edu.vn c ích nghiên c u: Thông tin thu th p c s d ng th c hi n lu n v n th c s không nh m m c ích th Ng nghiên c u khoa h c, ng m i i tham gia ph ng v n: Ch c v : n v công tác: n tho i: Email: Ngày Ng i ph ng v n Hu nh Qu c Toàn khoa luan, tieu luan68 of 102 tháng n m 2011 Ng i tham gia ph ng v n ... này, “các nâng cao n ng l c c nh tranh c a cà phê Tây Nguyên? ” it ng có liên quan, c bi t Nhà n nâng cao n ng l c c nh tranh cho cà phê Tây Nguyên? ” 1.4 c tiêu c a c, có vai trị nh th tài tài t p... nh tranh c a c m ngành cà phê Tây Nguyên Th m nh ch y u d a vào quy mô s n xu t ngu n l c u vào M c u ki n c b n, c nh tranh lên cao, my uc ac m ngành cà phê Tây Nguyên l rõ V n ng l c c nh tranh. .. bi n cà phê ng i ta liên t ng hình nh Tây Nguyên v i m t s n ph m, ho t Các doanh nghi p tham gia c m ngành cà phê xem ây ph u d n ng ó v cà phê ng ti n hi u qu qu ng bá hình nh cà phê Tây Nguyên

Ngày đăng: 11/08/2021, 10:19

Mục lục

  • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC CÁC HÌNH

  • 1.2.Vấn đề chính sách

  • 1.3.Câu hỏi chính sách

  • 1.4.Mục tiêu của đề tài

  • 1.5.Phạm vi nghiên cứu và phương pháp nghiên cứu

  • CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỤM NGÀNH CÀ PHÊ TÂY NGUYÊN

    • 3.1.Các yếu tố lợi thế tự nhiên

    • 3.2. Năng lực cạnh tranh kinh tế vĩ mô

    • 3.3. Năng lực cạnh tranh vi mô

    • 3.4.Mô hình kim cương cụm ngành cà phê Tây Nguyên

    • CHƯƠNG 4: MỘT SỐ KIÊN NGHỊ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỤM NGÀNH CÀ PHÊ TÂY NGUYÊN

      • 4.1 Các điều kiện yếu tố sản xuất

      • 4.2. Các điều kiện cần

      • 4.3.Chiến lược, cấu trúc và sự cạnh tranh của công ty

      • 4.4.Các ngành công nghiệp và hỗ trợ có liên quan

      • TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan