Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Chương 2 với mục tiêu giúp các bạn nắm được các kiến thức cơ bản như: Thời điểm thích hợp để thành lập nhóm; Các bước thành lập nhóm; Phương pháp thành lập nhóm; Nguyên tắc thành lập nhóm; Các kĩ năng cần thiết để thành lập nhóm.
Tiến trình làm việc nhóm Xác định mục tiêu Hình thành nhóm Thống mục tiêu (Thảo luận nhóm) Lập kế hoạch làm việc nhóm Thống kế hoạch làm việc nhóm (Thảo luận nhóm) Hiệu chỉnh kế hoạch làm việc nhóm Tổ chức thực Đánh giá Cải tiến * Mục tiêu chương 2: Nắm kiến thức bản: - Thời điểm thích hợp để thành lập nhóm - Các bước thành lập nhóm - Phương pháp thành lập nhóm - Nguyên tắc thành lập nhóm - Các kĩ cần thiết để thành lập nhóm * Mục tiêu chương 2: Thực công việc: - Xác định mục tiêu, nhiệm vụ nhóm - Xây dựng biểu mẫu, quy chế, nội quy thành lập nhóm - Tổ chức thành lập nhóm Q trình hình thành nhóm https://www.youtube.com/watch?v=Kbj_r1C1LgE 2.1.1.1.Trong mơi trường doanh nghiệp: - Cá nhân không đủ kiến thức, lực - Phụ thuộc lẫn - Mục tiêu, nhiệm vụ, cơng việc có tính thách thức 2.1.1.2.Trong mơi trường học tập: - Bài tập lớn, thời gian ngắn - Cần nhiều kiến thức tổng hợp - Cần giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm 2.1.2 Phương pháp thành lập nhóm Nhóm thành lập có phân cơng Nhóm thành lập tự phát 2.4.3.3 CHUẨN BỊ THÀNH LẬP NHÓM • Tổ chức gặp mặt thành viên: - Thông báo mục đích buổi gặp mặt cơng việc cần giải - Thảo luận, giải thích thắc mắc - Điều chỉnh, bổ sung nội quy, quy chế - Lựa chọn nhóm trưởng chức danh - Phân cơng cơng việc buổi thành lập nhóm thức 2.4.3.4 Thành lập nhóm thức - Mời nhân chứng tham gia - Thông qua Quy chế, Quy định, Nội quy nhóm - Thơng báo chức danh Thực hành • Thành lập nhóm từ thiện tặng q đón tết cho người vơ gia cư Cơng viên Gia Định vào đêm giao thừa 2019 Hãy tiến hành hoạt động sau: a Xác định mục tiêu, nhiệm vụ nhóm b Lựa chọn thành viên để thành lập nhóm giao nhiệm vụ cho người c Xây dựng biểu mẫu, nội quy nhóm 2.5 MỘT SỐ KỸ NĂNG CẦN THIẾT ĐỂ THÀNH LẬP NHĨM 2.5.1 Sử dụng ngơn ngữ hình thể Ánh mắt + Nụ cười Tư 2.5.1 Sử dụng ngôn ngữ hình thể Bắt tay Bắt tay sai 2.5.2 Kĩ giao tiếp 5.3 Kỹ điều hành họp Người lãnh đạo thường gặp khó khăn tổ chức họp? Những người dự nhấp nhổm muốn Khó theo kế hoạch đề Khơng kiểm sốt tình hình Tình trạng “mỗi người ý ” Nguyên tắc tổ chức họp hiệu Thời gian yếu tố quan trọng Chuẩn bị tốt chương trình Thơng báo nội dung trước Mời người Ln có người điều hành Linh hoạt Tuân thủ lịch trình Nội dung vừa đủ Đúc kết xác định họp sau The picture can't be displayed Bạn cần tổ chức họp? Chuẩn bị kỹ chương trình Mời người Đúng Ln có người điều hành Tn thủ lịch trình Nội dung vừa đủ Đúc kết họp Lên kế hoạch lần họp sau 2.5.4 Kỹ lắng nghe Lắng nghe giúp tích lũy kiến thức h/quả học người khác khôn ngoan Thể tơn trọng NV Kiên trì Làm vui lịng NV Khơng ngắt lời Khuyến khích Chú ý Ghi chép Dẹp bỏ cảm xúc tiêu cực Khơng hiểu hỏi cho rõ 2.5.5 Kĩ lập kế hoạch 2.5.6 Kĩ thuyết phục Thực hành • Thành lập nhóm từ thiện tặng q đón tết cho người vơ gia cư Công viên Gia Định vào đêm giao thừa 2019 Hãy tiến hành tồn bước thành lập nhóm ... https://www.youtube.com/watch?v=fUXdrl9ch_Q 2. 2 Nguyên tắc thành lập nhóm 2. 2.1 NGUYÊN TẮC SỐ LƯỢNG THÀNH VIÊN - Vừa đủ - Số lẻ - Thơng thường: Nhóm nhỏ: – thành viên Nhóm vừa: – 11 thành viên Nhóm lớn: 11 – 25 thành viên 2. 2 .2 Thay... https://www.youtube.com/watch?v=Kbj_r1C1LgE 2. 1.1.1.Trong mơi trường doanh nghiệp: - Cá nhân không đủ kiến thức, lực - Phụ thuộc lẫn - Mục tiêu, nhiệm vụ, cơng việc có tính thách thức 2. 1.1 .2. Trong môi trường học tập: - Bài tập...Tiến trình làm việc nhóm Xác định mục tiêu Hình thành nhóm Thống mục tiêu (Thảo luận nhóm) Lập kế hoạch làm việc nhóm Thống kế hoạch làm việc nhóm (Thảo luận nhóm) Hiệu chỉnh kế hoạch làm việc nhóm