1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Khóa luận hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm dịch vụ trả trước mobifone tại thị trường tỉnh quảng trị

117 29 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 117
Dung lượng 1,19 MB

Nội dung

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH -  - KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP HỒN THIỆN KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CHI NHÁNH MOBIFONE TỈNH QUẢNG TRỊ HỒ THỊ THU HUYỀN Khóa học: 2016– 2020 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP HỒN THIỆN KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CHI NHÁNH MOBIFONE TỈNH QUẢNG TRỊ Sinh viên thực hiện: HỒ THỊ THU HUYỀN Lớp: K50 MARKETING Niên khóa: 2016 – 2020 Giáo viên hướng dẫn: ThS LÊ QUANG TRỰC Huế, tháng 12 năm 2019 Lời Cám Ơn Trước tiên, xin chân thành cám ơn thầy cô giáo trường Đại học Kinh tế Huế giảng dạy truyền đạt cho kiến thức, kinh nghiệm trình học tập nghiên cứu Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành nhắc đến TS.Lê Quang Trực, thầy tận tình hướng dẫn để tơi hồn thành khóa luận Tôi xin chån thành cám ơn Ban Giám đốc, anh chị cán công nhân viên chi nhánh Mobifone Tỉnh Quảng Trị tạo điều kiện tốt nhất, cung cấp thông tin tài liệu quý báu thời gian thực tập tốt nghiệp, tận tình hợp tác giúp tơi hồn thành khóa luận Cuối cùng, tơi xin chân thành cám ơn gia đình bạn bè hết lịng động viên, giúp đỡ tơi thực khóa luận Mặc dù có nhiều cố gắng đề tài khơng tránh thiếu sót Kính mong q thầy bạn đóng góp ý kiến để đề tài hồn thiện Tơi xin chån thành cám ơn! Sinh viên thự c hiệ n Hồ Thị Thu Huyề n MỤC LỤC MỤC LỤC .4 DANH MỤC BẢNG .8 DANH MỤC HÌNH DANH MỤC SƠ ĐỒ .9 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Tính cấp thiết đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 3.1 Đối tượng nghiên cứu .2 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .3 4.1 Phương pháp thu thập liệu 4.1.1 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp 4.1.2 Phương pháp thu thập liệu sơ cấp 4.2 Kỹ thuật xử lý phân tích liệu Bố cục đề tài PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Những lý luận hệ thống kênh phân phối dịch vụ viễn thông 1.1.1 Kênh phân phối 1.1.1.1 Khái niệm kênh phân phối 1.1.1.2 Vai trò kênh phân phối .6 1.1.1.3 Chức kênh phân phối 1.1.1.4 Cấu trúc kênh phân phối 1.1.1.5 Các dòng chảy kênh phân phối 10 1.1.1.6 Các hình thức tổ chức kênh phân phối .12 1.1.2 Hệ thống kênh phân phối sản phẩm dịch vụ viễn thông .14 1.1.2.1 Đặc điểm hệ thống kênh phân phối sản phẩm dịch vụ viễn thông 14 1.1.2.2 Quản lý hệ thống kênh phân phối 14 1.1.2.3 Khuyến khích thành viên kênh hoạt động 16 1.1.2.4 Đặc điểm hệ thống kênh phân phối dịch vụ viễn thông 17 1.2 Đánh giá hiệu hoạt động kênh phân phối sản phẩm dịch vụ viễn thông 18 1.2.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống kênh phân phối 18 1.2.2 Các tiêu chí đánh giá hiệu hoạt động kênh phân phối 19 1.3 Kinh nghiệm hoàn thiện kênh phân phối số doanh nghiệp điển hình 19 1.4 Tổng quan nghiên cứu liên quan đến phát triển kênh phân phối 20 1.5 Mô hình nghiên cứu đề xuất giả thiết nghiên cứu .22 1.5.1 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 22 1.5.2 Giả thiết nghiên cứu 22 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨMDỊCH VỤ TRẢ TRƯỚC MOBIFONE TẠI THỊ TRƯỜNG TỈNH QUẢNG TRỊ 24 2.1 Tổng quan vềMobifone Tỉnh Quảng Trị 24 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển đơn vị .24 2.1.2 Chức nhiệm vụ cấu tổ chức máy 26 2.1.2.1 Vị trí chức nhiệm vụ 26 2.1.2.2 Cơ cấu tổ chức 27 2.1.3 Nguồn nhân lực chi nhánh Mobifone Quảng Trị 28 2.1.4 Sản phẩm dịch vụ chi nhánh Mobifone tỉnh Quảng Trị .30 2.1.5 Tình hình hoạt động kinh doanh chi nhánh Mobifone Quảng Trị 32 2.2 Thực trạng hệ thống kênh phân phối sản phẩm dịch vụ trả trước Mobifone thịtrường tỉnh Quảng Trị .32 2.2.1 Giới thiệu dịch vụ trả trước điện thoại di động Mobifone tỉnh Quảng Trị32 2.2.1.1.Khái quát dịch vụ 32 2.2.1.2 Tình hình sở vật chất phục vụ việc kinh doanh sản phẩm dịch vụ trả trướcMobifone .33 2.2.2 Cấu trúc kênh phân phối 33 2.2.3 Đánh giáchung kênh phân phối 35 2.2.3.1 Điểm mạnh kênh phân phối .35 2.2.3.2 Điểm yếu kênh phân phối 36 2.2.4 Các sách phân phối mà chi nhánh Mobifone tỉnh Quảng Trị thực để hỗ trợ phân phối dịch vụ thuê bao Mobifone trả trước 37 2.3 Kết hoạt động kênh phân phối 38 2.3.1 Tình hình phát triển thuêbaocủa sản phẩm dịch vụ trả trước Mobifone tỉnhQuảng Trị 38 2.3.2 Tình hình bán thẻ trả trước Mobifone Tỉnh Quảng Trị 39 2.4 Đánh giá kết mạng lưới phát triển mạng lưới phân phối .39 2.4.1 Mật độ dân số điểm phân phối .39 2.4.2.Mật độ phân bố điểm phân phối 39 2.5 Đánh giá hài lòng đại lý, điểm bán lẻ hệ thống kênh phân phối sản phẩm dịch vụ trả trước Mobifone thị trường tỉnh Quảng Trị 40 2.5.1 Thông tin mẫu điều tra 40 2.5.2 Kiểm định phù hợp thang đo phân tích nhân tố 43 2.5.2.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo thơng qua hệ số Cronbach¹s Alpha 43 2.5.2.2 Phân tích độ tin cậy biến phụ thuộc mức độ hài lòng 46 2.5.2.3 Phân tích nhân tố khám phá 46 2.5.2.4 Phân tích tương quan 49 2.5.2.5 Phân tích hồi quy nhân tố ảnh hưởng đến độ hài lòng đại lý, điểmbán lẻ thuộc trung tâm kinh doanh Mobifone tỉnh Quảng Trị .50 2.5.2.6 Kiểm định giá trị trung bình nhân tố ảnh hưởng khác biệt hai nhóm đối tượng điều tra 52 2.6 Phân tích ma trận SWOT hệ thống kênh phân phối sản phẩm di động trảtrước Mobifone 56 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM DỊCH VỤ TRẢ TRƯỚC MOBIFONE TẠI THỊ TRƯỜNG TỈNH QUẢNG TRỊ 59 3.1 Định hướng mục tiêu phát triển hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm dịch vụ trả trước Mobifone thị trường tỉnh Quảng Trị 59 3.2 Giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm dịch vụ trả trướcMobifone thị trường tỉnh Quảng Trị 59 3.2.1 Giải pháp cung cấp hàng hóa 59 3.2.3 Giải pháp sách bán hàng .61 3.2.4 Giải pháp nghiệp vụ bán hàng 62 3.2.5 Giải pháp quan hệ cá nhân 63 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 65 Kết luận 65 Kiến nghị 66 2.1 Đối với nhà nước phủ 66 2.2 Đối với tổng công ty dịch vụ Mobifone 66 2.3 Đối với chi nhánh Mobifone tỉnh Quảng Trị 66 Hạn chế nghiên cứu 66 TÀI LIỆU THAM KHẢO 67 PHỤ LỤC DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Cơ cấu lao động chi nhánh Mobifone Quảng Trị giai đoạn 2016 - 201829 Bảng 2.2: Kết hoạt động kinh doanh chi nhánh Mobifone tỉnh QuảngTrị giai đoạn năm 2016 – 2018 .32 Bảng 2.3 Tình hình phát triển trạm BTS hạ tầng, vật chất phục vụ kinh doanh di động Mobifone tỉnh Quảng Trị giai đoạn năm 2016- 2018 33 Bảng 2.4: Số lượng điểm phân phối theo kênh chi nhánh Mobifone tỉnhQuảng Trị giai đoạn năm 2016 – 2017 35 Bảng 2.5: Mức chiết khấu bán hàng thẻ nạp tiền 37 Bảng 2.6: Chính sách chăm sóc định kỳ thành viên kênh phân phối chi nhánh Mobifone Quảng Trị 38 Bảng 2.7: Số lượng thuê bao Mobifone trả trước bán theo kênh phân phối chi nhánh Mobifone Quảng Trị giai đoạn 2016 - 2018 .38 Bảng 2.6: Số lượng thẻ Mobifone trả trước bán theo kênh phân phối 39 Bảng 2.7: Số dân bình quân phục vụ điểm phân phối 39 Bảng 2.8: Số điểm phân phối 100.000 dân 39 Bảng 2.9: Bán kính phục vụ sản phẩm trả trước .40 Bảng 2.10: Đặc điểm mẫu khảo sát .41 Bảng 2.11: Kiểm định thang đo hệ số tin cậy Cronbach¹s Alpha 44 Bảng 2.12: Kiểm định hệ số tin cậy thang đo hài lòng 46 Bảng 2.13: Kiểm định KMO & Bartlett¹s Test .46 Bảng 2.14: Kết phân tích nhân tố khám phá đến độ hài lòng ĐL, ĐBL 47 Bảng 2.15: Kết phân tích nhân tố FEA cho thang đo hài lòng .48 Bảng 2.16: Kết phân tích tương quan .49 Bảng 2.17: Thống kê phân tích hệ số hồi quy (Model summary) 50 Bảng 2.18: Kiểm định độ phù hợp mơ hình hồi quy tuyến tính bội .51 Bảng 2.19: Kết phân tích hồi quy 51 Bảng 2.20: Kết kiểm định One Sample T-test 53 DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Kênh phân phối hàng hóa 10 Hình 1.2: Năm dịng chảy hệ thống phân phối sản phẩm 12 Hình 1.3: Thang đo yếu tố nghiên cứu 23 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Mơ hình tổ chức máy Chi nhánh Thông tin di động 28 Sơ đồ 2.2: Các sản phẩm dịch vụ Mobifone 30 Sơ đồ 2.3: Mơ hình tổ chức kênh Mobifone tỉnh Quảng Trị 34 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BC – VT : Bưu – viễn thơng ĐL, ĐBL : Đại lý, điểm bán lẻ GTGT : Giá trị gia tăng NVBH : Nhân viên bán hàng TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TTDĐ : Thông tin di động TTGD : Trung tâm giao dịch VMS : Công ty thông tin di động B (Constant) Std Error -1.150 480 CCHH 514 054 CSVC 458 CSBH Beta Tolerance -2.394 018 508 9.467 000 992 060 411 7.631 000 985 365 050 399 7.356 000 968 NVBH 144 059 131 2.445 016 988 QHCN 166 070 128 2.375 019 987 Coefficientsa Model Collinearity Statistics VIF (Constant) CCHH 1.009 CSVC 1.016 CSBH 1.033 NVBH 1.012 QHCN 1.013 a Dependent Variable: SHL Coefficient Correlationsa Model QHCN QHC N Correlation CSVC s CCH H CSVC CCHH NVBH CSBH 1.000 012 -.043 -.060 -.089 012 1.000 -.033 038 112 -.043 -.033 1.000 -.007 073 93 NVB H -.060 038 -.007 1.000 088 CSBH -.089 112 073 088 1.000 QHC N 005 5.112E005 000 000 000 5.112E005 004 000 000 000 Covariance CCH s H 000 000 003 -2.142E005 000 NVB H 000 000 -2.142E005 003 000 CSBH 000 000 000 000 002 CSVC a Dependent Variable: SHL Collinearity Diagnosticsa Model Dimension Eigenvalue Condition Index Variance Proportions (Constant) CCHH CSVC CSBH 5.930 1.000 00 00 00 00 023 15.919 00 08 03 66 018 17.911 00 35 03 00 015 19.722 00 38 55 02 010 24.073 00 05 11 14 002 48.837 1.00 13 28 18 Collinearity Diagnosticsa Model Dimension Variance Proportions NVBH QHCN 94 1 00 00 09 00 60 00 06 00 09 72 15 27 Residuals Statisticsa Minimum Maximum Mean Predicted Value Residual Std Value Predicted Std Residual Std Deviation N 2.3472 4.4193 3.5554 36659 165 -.80726 1.03244 00000 33388 165 -3.296 2.357 000 1.000 165 -2.381 3.045 000 985 165 95 a Dependent Variable: SHL Kiểm định One Sample T- test One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Std Error Mean CCHH1 165 3.79 670 052 CCHH2 165 3.30 648 050 CCHH3 165 3.87 737 057 CCHH4 165 3.40 688 054 CCHH5 165 3.51 650 051 One-Sample Test Test Value = t df Sig (2tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper CCHH1 -4.068 164 000 -.212 -.32 -.11 CCHH2 -13.818 164 000 -.697 -.80 -.60 CCHH3 -2.324 164 021 -.133 -.25 -.02 CCHH4 -11.204 164 000 -.600 -.71 -.49 CCHH5 -9.705 164 000 -.491 -.59 -.39 FREQUENCIES VARIABLES=CCHH1 CCHH2 CCHH3 CCHH4 CCHH5 /ORDER=ANALYSIS 96 CCHH1 Frequency Percent Valid Valid Percent Cumulative Percent Hồn tồn khơng đồng ý 6 Khơng đồng ý 1.8 1.8 2.4 43 26.1 26.1 28.5 101 61.2 61.2 89.7 17 10.3 10.3 100.0 165 100.0 100.0 Trung lập Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Total CCHH2 Frequency Percent Valid Valid Percent Cumulative Percent Hoàn toàn không đồng ý 6 Không đồng ý 4.8 4.8 5.5 102 61.8 61.8 67.3 48 29.1 29.1 96.4 3.6 3.6 100.0 165 100.0 100.0 Trung lập Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Total CCHH3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Hồn tồn khơng Valid đồng ý 6 Không đồng ý 2.4 2.4 3.0 97 Trung lập 39 23.6 23.6 26.7 Đồng ý 93 56.4 56.4 83.0 Hoàn toàn đồng ý 28 17.0 17.0 100.0 165 100.0 100.0 Total CCHH4 Frequency Percent Hồn tồn khơng đồng ý Valid Valid Percent Cumulative Percent 6 Không đồng ý 10 6.1 6.1 6.7 Trung lập 82 49.7 49.7 56.4 Đồng ý 66 40.0 40.0 96.4 3.6 3.6 100.0 165 100.0 100.0 Hoàn toàn đồng ý Total CCHH5 Frequency Percent Valid Valid Percent Cumulative Percent Hồn tồn khơng đồng ý 6 Không đồng ý 2.4 2.4 3.0 Trung lập 77 46.7 46.7 49.7 Đồng ý 76 46.1 46.1 95.8 4.2 4.2 100.0 165 100.0 100.0 Hoàn toàn đồng ý Total 98 One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Std Error Mean CSVC1 165 3.13 596 046 CSVC2 165 4.01 876 068 CSVC3 165 3.61 641 050 CSVC4 165 3.72 668 052 One-Sample Test Test Value = t df Sig (2tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper CSVC1 -18.798 164 000 -.873 -.96 -.78 CSVC2 178 164 859 012 -.12 15 CSVC3 -7.894 164 000 -.394 -.49 -.30 CSVC4 -5.361 164 000 -.279 -.38 -.18 CSVC1 Frequency Percent Valid Valid Percent Cumulative Percent Hoàn tồn khơng đồng ý 1.8 1.8 1.8 Khơng đồng ý 4.8 4.8 6.7 122 73.9 73.9 80.6 29 17.6 17.6 98.2 1.8 1.8 100.0 165 100.0 100.0 Trung lập Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Total 99 CSVC2 Frequency Percent Không đồng ý Valid Valid Percent Cumulative Percent 4.2 4.2 4.2 Trung lập 41 24.8 24.8 29.1 Đồng ý 60 36.4 36.4 65.5 57 34.5 34.5 100.0 165 100.0 100.0 Hoàn đồng ý toàn Total CSVC3 Frequency Percent Không đồng ý Valid Valid Percent Cumulative Percent 4.8 4.8 4.8 Trung lập 55 33.3 33.3 38.2 Đồng ý 96 58.2 58.2 96.4 3.6 3.6 100.0 165 100.0 100.0 Hoàn đồng ý toàn Total CSVC4 Frequency Percent Không đồng ý Valid Trung lập Đồng ý Valid Percent Cumulative Percent 2.4 2.4 2.4 54 32.7 32.7 35.2 91 55.2 55.2 90.3 100 Hoàn đồng ý toàn Total 16 9.7 9.7 165 100.0 100.0 100.0 One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Std Error Mean CSBH1 165 3.78 654 051 CSBH2 165 3.62 657 051 CSBH3 165 4.00 690 054 CSBH4 165 3.71 595 046 CSBH5 165 3.52 513 040 One-Sample Test Test Value = t df Sig (2tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper CSBH -4.285 164 000 -.218 -.32 -.12 CSBH -7.351 164 000 -.376 -.48 -.27 CSBH 000 164 1.000 000 -.11 11 CSBH -6.282 164 000 -.291 -.38 -.20 CSBH -12.133 164 000 -.485 -.56 -.41 CSBH1 101 Frequenc Percent y Không đồng ý Valid Valid Percent Cumulative Percent 6 Trung lập 54 32.7 32.7 33.3 Đồng ý 90 54.5 54.5 87.9 20 12.1 12.1 100.0 165 100.0 100.0 Hoàn đồng ý toàn Total CSBH2 Frequenc Percent y Valid Valid Percent Cumulative Percent Không đồng ý 13 7.9 7.9 7.9 Trung lập 39 23.6 23.6 31.5 110 66.7 66.7 98.2 1.8 1.8 100.0 165 100.0 100.0 Đồng ý Hoàn đồng ý tồn Total CSBH3 Frequenc Percent y Khơng đồng ý Trung lập Valid Đồng ý Hoàn đồng ý toàn Valid Percent Cumulative Percent 2.4 2.4 2.4 27 16.4 16.4 18.8 99 60.0 60.0 78.8 35 21.2 21.2 100.0 102 Total 165 100.0 100.0 CSBH4 Frequenc Percent y Valid Valid Percent Cumulative Percent Không đồng ý 10 6.1 6.1 6.1 Trung lập 30 18.2 18.2 24.2 123 74.5 74.5 98.8 1.2 1.2 100.0 165 100.0 100.0 Đồng ý Hoàn đồng ý toàn Total CSBH5 Frequency Percent Valid Valid Percent Cumulative Percent Trung lập 81 49.1 49.1 49.1 Đồng ý 83 50.3 50.3 99.4 6 100.0 165 100.0 100.0 Hoàn đồng ý toàn Total One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Std Error Mean NVBH1 165 3.65 747 058 NVBH2 165 3.01 904 070 103 NVBH3 165 3.28 746 058 NVBH4 165 3.46 720 056 One-Sample Test Test Value = t df Sig (2tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower NVBH1 Upper -6.041 164 000 -.352 -.47 -.24 NVBH2 -14.040 164 000 -.988 -1.13 -.85 NVBH3 -12.425 164 000 -.721 -.84 -.61 NVBH4 164 000 -.539 -.65 -.43 -9.624 NVBH1 Frequency Percent Không đồng ý Valid Valid Percent Cumulative Percent 3.0 3.0 3.0 Trung lập 70 42.4 42.4 45.5 Đồng ý 68 41.2 41.2 86.7 22 13.3 13.3 100.0 165 100.0 100.0 Hoàn đồng ý toàn Total NVBH2 Frequency Percent Valid Valid Percent Cumulative Percent Không đồng ý 51 30.9 30.9 30.9 Trung lập 76 46.1 46.1 77.0 Đồng ý 23 13.9 13.9 90.9 104 Hoàn đồng ý toàn Total 15 9.1 9.1 165 100.0 100.0 100.0 NVBH3 Frequency Percent Valid Valid Percent Cumulative Percent Không đồng ý 21 12.7 12.7 12.7 Trung lập 85 51.5 51.5 64.2 Đồng ý 51 30.9 30.9 95.2 4.8 4.8 100.0 165 100.0 100.0 Hoàn đồng ý toàn Total NVBH4 Frequency Percent Valid Valid Percent Cumulative Percent Không đồng ý 13 7.9 7.9 7.9 Trung lập 72 43.6 43.6 51.5 Đồng ý 71 43.0 43.0 94.5 5.5 5.5 100.0 165 100.0 100.0 Hoàn đồng ý toàn Total One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Std Error Mean QHCN1 165 3.79 488 038 QHCN2 165 4.01 494 038 105 QHCN3 165 3.76 517 040 QHCN4 165 3.79 515 040 One-Sample Test Test Value = t df Sig (2tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper QHCN1 -5.428 164 000 -.206 -.28 -.13 QHCN2 315 164 753 012 -.06 09 QHCN3 -5.876 164 000 -.236 -.32 -.16 QHCN4 -5.286 164 000 -.212 -.29 -.13 QHCN1 Frequency Percent Trung lập Valid Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Total Valid Percent Cumulative Percent 40 24.2 24.2 24.2 119 72.1 72.1 96.4 3.6 3.6 100.0 165 100.0 100.0 QHCN2 Frequency Percent Trung lập Đồng ý Valid Hoàn đồng ý Total toàn Valid Percent Cumulative Percent 19 11.5 11.5 11.5 125 75.8 75.8 87.3 21 12.7 12.7 100.0 165 100.0 100.0 106 QHCN3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Trung lập Đồng ý Valid Hoàn toàn đồng ý Total 46 27.9 27.9 27.9 112 67.9 67.9 95.8 4.2 4.2 100.0 165 100.0 100.0 QHCN4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Không đồng ý Trung lập Valid Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Total 6 40 24.2 24.2 24.8 117 70.9 70.9 95.8 4.2 4.2 100.0 165 100.0 100.0 107 ... triển hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm dịch vụ trả trước Mobifone thị trường tỉnh Quảng Trị 59 3.2 Giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm dịch vụ trả trướcMobifone thị. .. tiễn hệ thống kênh phân phối sản phẩm dịch vụ trả trước Mobifone thị trường tỉnh Quảng Trị - Phân tích đánh giá thực trạng hệ thống kênh phân phối sản phẩm dịch vụ trả trước Mobifone thị trường tỉnh. .. trạng hệ thống phân phối sản phẩm dịch vụ trả trước Mobifone thị trường tỉnh Quảng Trị Chương 3: Định hướng giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm dịch vụ trả trước Mobifone thị trường

Ngày đăng: 07/08/2021, 05:05

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Các nghiên cứu liên quan đến phát triển kênh phân phối http://www.mbavn.org/view_news.php?id=2399 Link
2. Kênh phân phối: Những bài học quý ở Việt Nam http://www.lantabrand.com Link
3. Trang web chính thức của Mobifone http://www.mobifone.com.vn Link
4. Trang web chính thức của Viettel http://www.vietteltelecom.com.vn Link
5. Trang web chính thức của Vinaphone.http://www.vinaphone.com.vn Link
1. Nguyễn Đình Chiến– Giáo trình quản trị kênh phân phối - NXB Đại HọcKinh Tế Quốc Dân 2008 Khác
2. Đặng Định Hào, Hoàng Đức Thân, 2008 – Giáo trình kinh tế thương mại – NXB Thống Kê Hà Nội Khác
3. Nguyễn Văn Phát và Nguyễn Thị Minh Hòa (2015) – Giáo trình Marketing cănbản - NXB Đại Học Kinh Tế Huế Khác
4. Hoàng Trọng - Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2005) – Sách phân tích dữ liệu nghiêncứu với spss – NXB Hồng Đức Khác
5. Nguyễn Thị Minh Hòa (2015) – Giáo trình quản trị marketing - NXB Đại Học Kinh Tế Huế Khác
6. Philip Kotler (2002) – Giáo trình quản trị marketing - NXB Thống Kê, Hà Nội 7. Võ Thị Lan Anh (2016) - Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại Mobifone tỉnh Quảng Bình – Luận văn thạc sĩ Khác
1. Điểm bán hàng của anh/chị thuộc loại nào sau đây? Đại lý  Điểm bán lẻ Khác
2. Thời gian anh chị trở thành đại lý/ điểm bán lẻ các sản phẩm dịch vụ của Mobifone tỉnh Quảng Trị là bao lâu? Dưới 5 năm  Từ 6 đến 10 năm  Trên 10 năm Khác
3. Có bao nhiêu mặt hàng anh chị kinh doanh thêm ngoài sản phẩm dịch vụ của Mobifone Không có  Từ 1 đến 3  Trên 3 Khác
4. Anh/ Chị thường đặt mua sim, thẻ của Mobifone tại Quảng Trị bằng cách nào? Điện thoại trực tiếp cho nhân viên bán hàng phụ trách địa bàn Khác

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w