Hoạt động đầu tư của Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội Viettel tại các nước Campuchia Lào Myanmar.

Hoạt động đầu tư của Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội Viettel tại các nước Campuchia Lào Myanmar.Hoạt động đầu tư của Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội Viettel tại các nước Campuchia Lào Myanmar.Hoạt động đầu tư của Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội Viettel tại các nước Campuchia Lào Myanmar.Hoạt động đầu tư của Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội Viettel tại các nước Campuchia Lào Myanmar.Hoạt động đầu tư của Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội Viettel tại các nước Campuchia Lào Myanmar.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG *** LUẬN VĂN THẠC SĨ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP VIỄN THƠNG QN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR Chuyên ngành: Kinh doanh thương mại NGUYỄN THÙY DƯƠNG Hà Nội – 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG *** LUẬN VĂN THẠC SĨ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL TẠI CÁC NƯỚC CAMPUCHIA-LÀO-MYANMAR Ngành: Kinh doanh thương mại Chuyên ngành: Kinh doanh thương mại Mã số: 8340121 Họ tên: Nguyễn Thùy Dương Người hướng dẫn: PGS.TS Trần Thị Ngọc Quyên Hà Nội - 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài “Hoạt động đầu tư Tập đoàn Công nghiệpViễn thông Quân đội Viettel nước Campuchia- Lào- Myanmar” đề tài nghiên cứu độc lập, dựa sở tìm hiểu, phân tích đánh giá số liệu Viettel Các số liệu nghiên cứu trung thực tác giả chưa công bố kết nghiên cứu cơng trình nghiên cứu trước Hà Nội, ngày 08 tháng 06 năm 2020 Tác giả Nguyễn Thùy Dương LỜI CẢM ƠN Để thực hoàn thành luận văn này, em nhận hướng dẫn, giúp đỡ góp ý nhiệt tình nhiều tổ chức cá nhân Trước hết, em xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến PGS, TS Trần Thị Ngọc Quyên trực tiếp hướng dẫn em suốt trình hồn thành luận văn Đồng thời, em xin chân thành cảm ơn Ban Giám Hiệu trường Đại học Ngoại Thương, giảng viên chương trình Thạc sỹ Kinh doanh thương mại thầy cô khoa Sau Đại học tận tình truyền đạt kiến thức quý báu, giúp đỡ em trình học tập nghiên cứu Bên cạnh đó, em xin cảm ơn Ban lãnh đạo, nhân viên Tập đồn Viễn thơng- Quân đội (Viettel), Công ty cổ phần đầu tư Viettel Global, Viện nghiên cứu Viettel R&D cung cấp thông tin, số liệu cần thiết đóng góp ý kiến quý báu cho em thực trình nghiên cứu luận văn Mặc dù em có nhiều cố gắng hoàn thiện luận văn tất nhiệt tình lực mình, nhiên khơng thể tránh khỏi thiếu sót, mong nhận đóng góp q báu q thầy Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 08 tháng 06 năm 2020 Tác giả Nguyễn Thùy Dương MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT v TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN .viii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1- MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ FDI VÀ HOẠT ĐỘNG FDI TẠI LĨNH VỰC VIỄN THÔNG 10 1.1 Một số vấn đề lý luận đầu tư trực tiếp nước 10 1.1.1 Khái niệm đặc điểm 10 1.1.2 Phân loại đầu tư trực tiếp nước .11 1.1.3 Động lực để doanh nghiệp thúc đẩy đầu tư nước 15 1.2 Cơ sở lý luận liên quan đến lĩnh vực viễn thông 17 1.2.1 Cơ sở lý thuyết viễn thông 17 1.1.2 Phân loại dịch vụ viễn thông 18 1.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động FDI 18 1.3.1 Các nhân tố liên quan đến nước nhận đầu tư 18 1.3.2 Các nhân tố liên quan đến nước chủ đầu tư 23 1.3.3 Các nhân tố liên quan đến chủ đầu tư 24 1.3.4 Các nhân tố thuộc môi trường quốc tế .25 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TẬP ĐOÀN VIETTEL TẠI CAMPUCHIA- LÀO- MYANMAR GIAI ĐOẠN 2010-2020 26 2.1 Giới thiệu Tập đoàn Viettel .26 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển .26 2.1.2 Chiến lược kinh doanh từ năm 2010-2020 27 2.1.3 Kết hoạt động kinh doanh (2010-2020) 28 2.1.4 Giới thiệu hoạt động đầu tư trực tiếp nước Viettel 30 2.2 Những yếu tố ảnh hưởng đến đầu tư Viettel nước thuộc khối CLMV 32 2.2.1 Bối cảnh thị trường viễn thông quốc tế 32 2.2.2 Các yếu tố liên quan đến nước sở 35 2.2.3 Các yếu tố liên quan đến sách khuyến khích FDI Việt Nam 58 2.2.4 Các yếu tố liên quan đến chiến lược đầu tư Viettel thị trường CLM 64 2.3 Thực tiễn đầu tư Viettel thị trường nước CLM 69 2.3.1 Tình hình đầu tư nước ngồi Viettel nước CLM .69 2.3.2 Phân tích đầu tư Viettel thơng qua số dự án điển hình 79 2.3.3 Mơ hình SWOT Viettel thị trường CLM 82 2.4 Đánh giá chung 85 2.4.1 Đánh giá hiệu đầu tư Viettel nước CLM .85 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân .89 CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH ĐẦU TƯ RA NƯỚC NGOÀI CỦA VIETTEL TẠI NƯỚC CLM .91 3.1 Xu hướng phát triển doanh nghiệp viễn thông thị trường quốc tế 91 3.2 Chiến lược đầu tư Viettel thị trường quốc tế giai đoạn 2020-2030 92 3.2.1 Chiến lược phát triển Viettel thị trường quốc tế từ 2020-2030 92 3.2.2 Chiến lược đầu tư Viettel thị trường nước CLM từ 2020-2030 .94 3.3 Đề xuất giải pháp hoàn thiện đầu tư nước Viettel nước CLM 94 KẾT LUẬN 101 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 102 PHỤ LỤC 105 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Tên viết tắt Tiếng Anh 3G Third generation technology 4G/LTE Four- generation technology 5G ARPU ASEAN Five- generation technology Tiếng Việt Thế hệ thứ ba chuẩn công nghệ thông tin di động Thứ hệ thứ tư chuẩn công nghệ thông tin di động Thế hệ thứ năm chuẩn công nghệ thông tin di động Average Revenue per user Association of Southeast Asian Nations Doanh thu trung bình khách hàng Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á B2C Business to Customers Từ doanh nghiệp đến khách hàng BCC Business Cooperation Contract Hợp đồng hợp tác kinh doanh BTA Bilateral Trade Agreement Thoả thuận hợp tác song phương BTS Base Trasmision Station Trạm thu phát sóng Bộ TT-TT CLM CLMV Bộ Thơng tin-truyền thông Cambodia-Laos-Myanmar Campuchia- Lào-Myanmar Cambodia-Laos-Myanmar- Hợp tác bốn nước Campuchia- Lào- Vietnam Myanmar- Việt Nam CNTT Công nghệ thông tin DNLD Doanh nghiệp liên doanh FDI Foreign Direct Investment Đầu tư trực tiếp nước GNP Gross National Product Tổng sản lượng quốc gia M&A Merger & Acquisition Mua bán & sáp nhập PPP Public-Private Partner Hình thức đối tác công tư Strong – Weakness- Ma trận điểm mạnh- điểm yếu- Cơ Opportunity- Threat hội- Thách thức SWOT TNHH Trách nhiệm hữu hạn UNCTAD United Nations Conference on Hội nghị Liên Hợp Quốc Thương Trade and Development mại phát triển Viettel Viettel Group VTG Viettel Global WTO World Trade Organization Tập đồn Cơng nghiệp- Viễn thơng qn đội Công ty TNHH Đầu tư Quốc tế Viettel Global Tổ chức thương mại quốc tế DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Kết kinh doanh Viettel giai đoạn 2010-2019 29 Bảng 2.2 Thống kê thị trường quốc tế Viettel Global (2009-2020) 32 Bảng 2.3- Các nhà cung cấp viễn thông Lào 37 Bảng 2.4- Các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông Campuchia 39 Bảng 2.5- Các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông thị trường Myanmar (2017) 41 Bảng 2.6- Thống kê GDP Lào từ 2014-2017 53 Bảng 2.7- GDP Campuchia từ 2014-2017 54 Bảng 2.8- Thống kê GDP Myanmar từ 2014-2017 55 Bảng 2.9- FDI DN Việt Nam cấp phép phân theo ngành kinh tế giai đoạn 2010- 2018 60 Bảng 2.10- Đầu tư trực tiếp nước cấp giấy phép phân theo đối tác đầu tư chủ yếu (2010-2018) 63 Bảng 2.11- Xếp hạng số GDP bình quân đầu người nước ASEAN năm 2019 71 Bảng 2.12- So sánh dự án thử nghiệm 4G, 5G Viettel vào nước CLM 79 Bảng 2.13- Dự án triển khai dịch vụ E-money nước CLM 81 Bảng 2.14- Phân tích mơ hình SWOT Viettel thị trường CLM 83 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 - Thị phần nhà cung cấp di động Lào năm 2017 38 Biểu đồ 2.2 - Thị phần nhà cung cấp di động Myanmar năm 2018 42 Biểu đồ 2.3- Biểu đồ XNK Việt Nam Lào (triệu USD) 46 Biểu đồ 2.4 - Biểu đồ XNK Việt Nam Campuchia (triệu USD) 47 Biểu đồ 2.5- Biểu đồ XK NK Việt Nam Myanamar (tính theo triệu USD) 48 Biểu đồ 2.6 Tỉ lệ phân bổ lao động Lào theo ngành từ năm 2014-2017 .56 Biểu đồ 2.7 Tỉ lệ phân bổ lao động Campuchia theo ngành từ năm 2014-2017 56 Biểu đồ 2.8 Tỉ lệ phân bổ lao động Myanmar theo ngành từ năm 2014-2017 57 Biểu đồ 2.9- Thống kê thuê bao & Thị phần Viettel quốc gia giới .86 TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN Đề tài luận văn: "Hoạt động đầu tư Tập đoàn Công nghiệp- Viễn thông Quân đội Viettel nước Campuchia- Lào- Myanmar" trình bày theo chương Phần mở đầu, tác giả đề cập đến tính cấp thiết đề tài, tổng quan nghiên cứu liên quan, mục đích nghiên cứu, đối tượng phạm vi nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu, cuối bố cục luận văn Trong chương 1, tác giả nêu số vấn đề sở lý luận đầu tư trực tiếp nước thực tiễn hoạt động đầu tư nước doanh nghiệp viễn thông giới để làm sở cho chương sau đề tài Trong chương 2, tác giả tập trung sâu vào phân tích hoạt động đầu tư Tập đoàn Viettel thị trường Campuchia- Lào- Myanmar giai đoạn 2010-2020; phương thức thâm nhập thị trường quốc tế Tập đồn Viettel nước CLM; phân tích mơ hình SWOT dự án đầu tư Tập đoàn Viettel thị trường Cuối chương này, tác giả đánh giá hiệu đầu tư Viettel nước CLM Từ sở lý luận chương phân tích thực trạng chương 2, chương tác giả đóng góp giải pháp phát triển đầu tư Viettel thị trường nước CLM Sau hồn thành cơng trình nghiên cứu này, tác giả mong muốn thành công việc đầu tư Viettel thị trường Campuchia- LàoMyanmar đề xuất giải pháp đầu tư cho Viettel không thị trường khai thác mà mở rộng thị trường nước phát triển khác để nâng cao thương hiệu Viettel thị trường quốc tế Vì thế, Viettel cần chuẩn bị có chiến lược kỹ lưỡng tiến hành đầu tư quốc gia phát triển Việt Nam khu vực ASEAN (Singapore, Malaysia), APJ (Nhật Bản, Hàn Quốc, Úc) hay nước thuộc liên minh EU như: (i) Không ngừng cải tiến, nâng cao công nghệ hạ tầng; (ii) Kéo dài thời gian hoàn vốn 5-6 năm thay – năm giai đoạn đầu tư nước ngoài, thị trường gần Lào, Campuchia đối thủ thị trường nước phát triển có tính cạnh tranh cao; (iii) Đầu tư người; vốn ngoại ngữ cho nhân viên tham gia đầu tư nước đầu tư mặt kiến thức công nghệ cho kỹ sư Viettel (iv) Chọn chiến lược liên doanh với công ty nước sở học hỏi công nghệ Bên cạnh việc đầu tư vào hạ tầng quốc gia phát triển, Viettel nên tiến hành dịch vụ tảng số quốc gia có số GDP phát triển công nghệ Việt Nam Cụ thể, Viettel nên tiến hành phát triển dịch vụ tảng di động ứng dụng web, dịch vụ tiện ích học trực tuyến, hội họp trực tuyến dịch vụ số khác để bước đầu thâm nhập vào thị trường dành thị phần khách hàng gia tăng doanh thu thị trường Không vậy, thị trường quốc gia tiến hành khai thác, bên cạnh việc tiến hành kinh doanh, Viettel nên thực tài trợ chương trình xã hội lớn làm Việt Nam hay quốc gia triển khai Internet trường học, Trái tim cho em, Bò giống giúp người nghèo biên giới, chương trình học bổng Vì em hiếu học Chính hoạt động có ý nghĩa nhân văn giúp cho thương hiệu Viettel kết nối với điều tốt đẹp khó đo đếm Rất nhiều người yêu mến Viettel giai đoạn đầu dịch vụ họ tốt nhà cung cấp khác mà có phần quan trọng yếu tố nhân văn hoạt động Viettel thực làm kinh doanh Nhìn chung, Viettel có bước đắn để tăng doanh thu mở rộng thị trường thị trường quốc tế Hiện tại, Viettel thành công thị trường quốc gia phát triển Tuy nhiên, để nâng cao thương hiệu thị trường viễn thông quốc tế, Viettel cần phát triển thị trường quốc gia đầu cơng nghệ phát triển tiện ích tảng công nghệ thông minh e-banking, e-money, e-learning để phát triển toàn diện tăng lợi nhuận phương tiện đa dịch vụ KẾT LUẬN Sự thành công Viettel thị trường nước thuộc Hợp tác CLMV điểm sáng thị trường viễn thơng khu vực Đây điển hình doanh nghiệp Việt Nam đầu tư thị trường nước lần doanh nghiệp ngành viễn thơng Việt Nam thức cung cấp dịch vụ viễn thông thị trường quốc tế Việc thành công Viettel không khẳng định vị doanh nghiệp viễn thông hàng đầu Việt Nam mà cịn nêu lên hiệu Chính Phủ việc tham gia vào Hiệp định, hợp tác kinh tế khu vực ASEAN Mặc dù người sau thị trường này, sau vài năm thâm nhập thị trường, Viettel vượt qua đối thủ lớn để sở hữu mạng viễn thông có tiếng khu vực Đó minh chứng rõ rệt cho lực cạnh tranh mạnh mẽ doanh nghiệp thị trường quốc tế Trong khuôn khổ nội dung luận văn, đề tài đề cập giải số vấn đề chủ yếu sau: Thứ nhất, hệ thống hóa hồn thiện luận khoa học quan điểm liên quan đến lý luận FDI FDI lĩnh vực viễn thông Thứ hai, sở số liệu thống kê tìm hiểu tình hình thực tế hoạt động dịch vụ viễn thông thị trường Campuchia, Lào Maynamar, đề tài sâu vào phân tích, đánh giá hoạt động đầu tư Viettel so sánh việc đầu tư Viettel vào thị trường nước CLM; từ cho thấy khác biệt chiến lược đầu tư Viettel giai đoạn gia nhập thị trường quốc tế ( Lào Campuchia) giai đoạn có kinh nghiệm đầu tư thị trường khác ( Myanmar) Thứ ba, đề tài đưa số giải pháp để nâng cao hiệu đầu tư Viettel thị trường khai thác đề xuất giải pháp đầu tư thị trường tiềm khác Trong khuôn khổ giới hạn luận văn, với khó khăn việc tiếp cận trực tiếp cơng ty Viettel thị trường nước ngồi hạn chế lại dịch bệnh Covid-19 cộng thêm kiến thức thân tác giả thiếu sót, tác giả mong nhận góp ý thầy cô, bạn bè đồng nghiệp DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu Tiếng Việt Quốc hội (2020), Luật đầu tư số 61/2020/QH14 Quốc hội (2014), Luật Đầu tư số 67/2014/QH13; Chính phủ (2015), Nghị định số 83/2015/NĐ-CP hướng dẫn đầu tư nước ngồi; Bộ Thơng tin- truyền thơng (2012), Thông tư số 05/2012/TT-BTTTT Bộ Kế hoạch Đầu tư 2018 Thông tư số 03/2018/TT-BKHĐT ngày 17/10/2018 hướng dẫn ban hành mẫu văn thực thủ tục đầu tư nước ngoài; Tổng cục Thống kê, 2019 Báo cáo tình hình kinh tế xã hội 2019 Cục Đầu tư nước - Bộ Kế hoạch Đầu tư, 2017 Báo cáo vốn đầu tư trực tiếp nước vào Việt Nam từ 1989 đến 2016 Uỷ ban thường vụ Quốc hội, Ban công tác đại biểu,2019 Tác động FDI phát triển kinh tế xã hội, tr.4-5; Viettel Global, 2017 &2018 Báo cáo thường niên 2017 & 2018 10 Nguyễn Nam, 2018 Ban quan hệ quốc tế VCCI, Hồ sơ thị trường Lào, Campuchia & Myanmar 11 PGS.TS Vũ Thị Kim Oanh & TS Nguyễn Thị Việt Hoa, 2016 Giáo trình Kinh tế đầu tư, NXB Lao động, tr.28 12 TS Bùi Ngọc Cường 2018 Giáo trình Luật đầu tư, NXB Công an nhân dân, tr.260 13 TS Phùng Xuân Nhạ, 2013 Sách chuyên khảo Đầu tư trực tiếp nước Việt Nam, Lý luận thực tiễn, NXB Đại học Quốc gia Hà Nội 14 PGS.TS Hà Nam Khánh Giao, 2017 Giáo trình Cao học Quản trị kinh doanh quốc tế, NXB Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh 15 ThS Lê Quang Huy, 2013 Sách chuyên khảo Đầu tư quốc tế, NXB Kinh tế TP.HCM Tài liệu Tiếng Anh 16 UNCTAD, World Investment Report 1998 Trends and Determinants, p.91 17 OECD, 1999 OECD Benchmark definition of foreign direct investment, 3rd edition 18 Dr Perkin, 2018 Economics of Development, 6th edition, Fullbright Vietnam 19 Imad A Moosa, 2002 Foreign Direct Investment: Theory, Evidence and Practice, RMIT University, p 267-269 20 Brand Finance, 2020 Telecom 150: The annual report on the most valuable and strongest telecom brands, p.13-14 21 James P Walsh and Jiangyan Yu, 2010 Determinants of Foreign Direct Investment: A Sectoral and Institutional Approach, IMF Working Paper, p.57 22 Saga Dictionary, Definition of Foreign Direct Investment, p.25 Website: 23 Luật Việt An, 2018 Các loại Hợp đồng đối tác công-tư, truy cập 20/4/2020 https://luatvietan.vn/cac-loai-hop-dong-doi-tac-cong-tu-ppp.html 24 Nguyễn Thị Minh Hà, 2015 Các hình thức đầu tư trực tiếp nước ngoài, Khoa quản trị Kinh doanh, Đại học Duy Tân Đà Nẵng, truy cập 20/04/2020 http://kqtkd.duytan.edu.vn/Home/ArticleDetail/vn/88/2236/cac-hinh-thucdau-tu-truc-tiep-nuoc-ngoai-fdi 25 Bộ Công Thương Việt Nam, Myanmar ban hành Luật đầu tư nước mới, truy cập 25/05/2020 http://moit.gov.vn/web/guest/tin-chi-tiet/-/chitiet/myanmar-ban-hanh-luat-%C4%91au-tu-nuoc-ngoai-moi-101071401.html 26 Viettel IDC, Vị trí Viettel đồ giới, truy cập ngày 22/04/2020 https://viettelidc.com.vn/tin-tuc/viettel-dung-vi-tri-nao-tren-ban-do-vienthong-the-gioi 27 Thời báo Tài chính, Viettel tiên phong triển khai thử nghiệm 5G Lào, truy cập 15/05/2020 http://thoibaotaichinhvietnam.vn/pages/kinh-doanh/201910- 08/viettel-se-tien-phong-trien-khai-thu-nghiem-5g-tai-lao-77338.aspx 28 Thời báo tài chính, Viettel đạt tổng doanh thu năm 2019 với 251 nghìn tỉ đồng, truy cập 15/05/2020, http://thoibaotaichinhvietnam.vn/pages/kinh-doanh/2020-01-10/viettel-dattong-doanh-thu-nam-2019-hon-251-nghin-ty-dong-81397.aspx 29 Bộ Ngoại Giao Việt Nam, Quan hệ Việt Nam & Campuchia, truy cập 16/05/2020 http://www.mofahcm.gov.vn/vi/mofa/cn_vakv/ca_tbd/nr040824144816/ns07073109 4436 PHỤ LỤC Phụ lục 1.1- Bảng xếp hạng thương hiệu doanh nghiệp viễn thông giới (2019-2020) Nguồn: Trang đánh giá thương hiệu Brand Finance, 2020 Phụ lục 1.2- Tỉ lệ góp vốn công ty Viettel Global quản lý Nguồn: Báo cáo tài chính, Viettel Group,2018 Phụ lục 1.3- Mơ hình tổ chức Tổng công ty Viettel Global 2019 Nguồn: Báo cáo Viettel Global, 2019 Phụ lục 1.4- Các mốc đầu tư Viettel Global nước (2006-2019) 24/3/2006: Thành lập Ban Dự án Đầu tư nước ngoài, tiền thân Tổng Công ty 05/2006: Thành lập công ty Viettel Cambodia Pte Ltd nhận giấy phép cung cấp dịch vụ VoIP Campuchia 04/2010: Unitel thức cung cấp dịch vụ ADSL phạm vi tồn quốc nhanh chóng tạo bùng nổ Internet tốc độc cao 04/2010: Nhận giấy phép viễn thông Haiti thông qua Công ty Natcom S.A 07/2010: Metfone nhà mạng Campuchia tuyên bố khai trương cung cấp dịch vụ 3G 10/2010: Unitel thức khai trương cung cấp dịch vụ 3G 17 tỉnh toàn quốc với thông điệp “Faster – Brighter” 11/2010: Thành lập công ty liên doanh 01/2008: Viettel Global nhận giấy phép đầu tư Campuchia 02/2008: Công ty Star Telecom – liên doanh Viettel công ty Lao Asia Telecom thành lập, trở thành nhà cung cấp dịch vụ viễn thông S.A Movitel Mozambique, bước chân vào thị trường châu Phi 07/2012: Nhận giấy phép đầu tư Đông Timor 15/05/2012: Khai trương mạng viễn thông Mozambique với tên thương hiệu Movitel 12/2012: Nhận giấy phép đầu tư Cameroon 2013 2014 2015 06/2014: Movitel vươn lên vị trí số Mozambique thị phần di động – chiếm 38% 12/09/2014: Bắt đầu cung cấp dịch vụ viễn thông Cameroon với tên thương hiệu Nexttel, nhà mạng Cameroon cung cấp dịch vụ 3G 10/2014: Telemor vươn lên trở thành nhà mạng lớn Đông Timor sau năm kinh doanh, với 420.000 khách hàng, độ phủ 95% dân số 10/2014: Nhận giấy phép viễn thông Tanzania 2016 2017 10/2016: Viettel cán mốc 35 triệu khách hàng thị trường nước ngoài, nâng tổng số khách hàng toàn cầu Viettel lên 100 triệu, giúp Viettel lọt Top 30 tập đồn viễn thơng có số lượng khách hàng lớn giới 2016: Cung cấp dịch vụ ví điện tử phạm vi 6/8 thị trường với tên gọi eMoney (Campuchia), EMola (Mozambique), Lajan Cash (Haiti), Halopesa (Tanzania), Lumicash (Burundi), Possa (Cameroon) 2016: Cung cấp dịch vụ 4G thị trường Lào, Burundi, Campuchia, Haiti Peru, tiếp tục giữ vững tiên phong công nghệ 2018 2019 05/2018: Metfone trở thành nhà mạng số thị trường quốc tế Viettel cung cấp công nghệ 4,5G LTE 06/2018: Khai trương mạng viễn thông Mytel Myanmar 08/2018: Telemor trở thành nhà mạng Đông Timorcung cấp dịch vụ ví điện tử Mosan Sự kiện đánh giá dấu ấn lớn ngành ngân hàng Đông Timor giai đoạn 2016-2018 09/2018: Viettel Global niêm yết sàn UPCOM với mã cổ phiếu VGI Hơn 2,24 tỷ cổ phiếu đưa vào giao dịch, định giá gần 1,5 tỷ USD 2018: Ví điện tử Lumitel lên số sau ba năm kinh doanh Burundi, chiếm 47% thị phần Nguồn: Báo cáo thường niên Viettel Global, 2019 Phụ lục 1.5 PHIẾU XIN Ý KIẾN CHUYÊN GIA Kính thưa Quý Anh/ chị, Nguyễn Thuỳ Dương, học viên cao học khóa 25 Đại học Ngoại thương Hiện tơi trình thực đề tài luận văn Thạc sỹ liên quan đến Viettel; với tên đề tài “Hoạt động đầu tư Tập đồn Cơng nghiệp- Viễn thơng quân đội Viettel nước Lào- Myanmar- Campuchia” Với mục đích hồn thành nghiên cứu khoa học, nhằm hồn thiện luận văn, mong quý Anh/chị dành thời gian trả lời số câu hỏi Những ý kiến giá trị Anh/ chị sử dụng vào mục đích khoa học phạm vi đề tài nghiên cứu Tôi xin cam đoan thông tin chia sẻ Quý Anh/ chị bảo mật khơng sử dụng với mục đích khác Tên người vấn: …………………………………………………………………………………… Vị trí cơng tác: …………………………………………………………………………………… Tên công ty: …………………………………………………………………………………… Email/ SĐT: …………………………………………………………………………………… Bảng câu hỏi vấn Anh/chị cho tơi biết cơng ty thành viên Viettel năm đóng góp doanh thu cao vào Viettel năm gần đây? Trong bối cảnh viễn thông nay, doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn ảnh hưởng dịch bệnh Covid-19 Tuy nhiên theo báo cáo Viettel, doanh thu quý tăng mạnh Vậy theo anh/chị điều làm nên thành cơng Viettel? Năm 2006, kinh doanh di động năm chưa giữ vị số Việt Nam Viettel tìm hội đầu tư nước ngồi viễn thơng nước trước cịn nhiều hội Lúc ban lãnh đạo nghĩ khả thành cơng chưa có kinh nghiệm tiềm lực chưa mạnh? Những điểm hạn chế Viettel tiến hành đầu tư nước ngoài? Những nhân tố ảnh hưởng đến việc đầu tư Viettel quốc gia phát triển có số GDP Việt Nam? Myanmar quốc gia Viettel đầu tư vào muộn (năm 2018) Viettel lại đưa định đầu tư vào hạ tầng với nguồn vốn lớn Anh/chị nêu lý khơng ạ? Anh/chị cho em biết Viettel lại lựa chọn Campuchia thị trường để tiến hành đầu tư nước ngoài? Lý khiến Viettel tiến hành vào quốc gia đang, chí phát triển Ví dụ Haiti - quốc gia nhỏ bé nằm bên địa cầu, lại vừa trải qua thảm họa động đất khủng khiếp lịch sử khiến 80% sở hạ tầng bị phá hủy 300.000 người chết? Với 10 quốc gia đầu tư, Viettel Global công ty chuyên đảm nhận công việc đầu tư nước Tuy nhiên, thị trường Peru Viettel Group tự đứng để đấu thầu triển khai Nguyên nhân ạ? 10 Khi xúc tiến đầu tư nước ngoài, anh/chị đưa điều kiện đặc biệt để thuyết phục phủ nước cấp giấy phép đầu tư? 11 Kinh doanh quốc gia giàu phát triển so với Việt Nam có khác biệt so với quốc gia trước Viettel đầu tư? 12 Những nhân tố ảnh hưởng đến việc đầu tư Viettel quốc gia phát triển có số GDP Việt Nam? Phụ lục 1.6- Danh sách cán Viettel tham gia vấn STT Tên Chức danh Hoàng Sỹ Hùng TP Đầu tư VTG (Đương nhiệm) TP Đầu tư VTG Đơn vị công tác Email Viettel Global Hunghs@viettel.com.vn Viettel Global Hunghs@viettel.com.vn Trần Việt Khánh Phạm Văn Ba Chuyên viên đầu tư Viettel Global Bapv@viettel.com.vn Lưu Xuân Quân Chuyên viên đầu tư Star Telecom Quanlx@viettel.com.vn Ngơ Minh Tốn Trưởng phịng mua hàng Viettel Group toannm@viettel.com.vn Lê Trần Sự GĐ TT Chỉ huy Điều khiển Viện nghiên cứu phát triển Viettel sult2@viettel.com.vn Nguyễn Đình Việt Trung tâm Triển khai đảm bảo kỹ thuật Viện nghiên cứu phát triển Viettel vietnd4@viettel.com.vn (nhiệm kỳ cũ) Nguồn: Tác giả tự tổng hợp ... vốn đầu tư để thực hoạt động kinh doanh nước Từ khái niệm trên, rút kết luận: ? ?Đầu tư trực tiếp nước ngồi FDI hình thức đầu tư quốc tế chủ đầu tư nước đầu tư toàn hay phần đủ lớn vốn đầu tư cho... khác nước để tiến hành hoạt động đầu tư Nhà đầu tư nước phải tuân thủ theo quy định pháp luật nước nước tiếp nhận đầu tư Để triển khai đầu tư nước ngồi theo hình thức trực tiếp, nhà đầu tư phải... ty nước sản xuất nước ngồi xuất trở lại; cấm đầu tư vào số nước căng thẳng quan hệ ngoại giao, trị mà nước chủ đầu tư khơng cho phép chủ đầu tư nước tiến hành hoạt động đầu tư nước 1.3.3 Các