BÁO CÁO THỰC TẬP MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ MÁY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG NAM DƯỢC TRƯỜNG SƠN

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ MÁY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG NAM DƯỢC TRƯỜNG SƠN DANH MỤC BẢNG BIỂU i DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ii MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẨN ĐÔNG NAM DƯỢC TRƯỜNG SƠN 4 1.1 Khát quát về Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn 4 1.1.1 Lịch sử hình thành công ty 4 1.1.2 Chức năng 5 1.1.3 Nhiệm vụ 5 1.1.4 Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của công ty 6 1.2 Đặc điểm tổ chức quản lý tại nhà máy của Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn 7 1.2.1 Bộ máy tổ chức tại nhà máy 7 1.2.2 Chức năng và nhiệm vụ của từng Phòng ban 8 1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn trong 3 năm gần đây giai đoạn 20182020 13 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI NHÀ MÁY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG NAM DƯỢC TRƯỜNG SƠN 15 2.1 Đặc điểm nguồn nhân lực tại nhà máy tại nhà máy của Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn giai đoạn năm 20182020 15 2.1.1 Cơ cấu nguồn lao động theo tính chất lao động 15 2.1.2 Cơ cấu nguồn lao động theo giới tính 16 2.1.3 Cơ cấu nguồn lao động theo độ tuổi 17 2.1.4 Cơ cấu nguồn lao động theo trình độ chuyên môn 18 2.1.5 Tình hình biến động nhân sự tại nhà máy của Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn giai đoạn năm 20182020 20 2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng tại nhà máy của Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn 21 2.2.1 Quy chế về công tác tuyển dụng 21 2.2.2 Nguồn tuyển dụng 21 2.2.3 Quy trình tuyển dụng 24 2.3 Kết quả tuyển dụng tại nhà máy của Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn giai đoạn năm 20182020 30 2.4 Đánh giá về công tác tuyển dụng nhân sự tại nhà máy của Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn 31 2.4.1 Ưu điểm 31 2.4.2 Nhược điểm 33 2.4.3 Nguyên nhân 34 CHƯƠNG 3. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI NHÀ MÁY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG NAM DƯỢC TRƯỜNG SƠN 35 3.1 Định hướng kinh doanh và phát triển nguồn nhân lực tại nhà máy của Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn trong tương lai 35 3.1.1 Định hướng kinh doanh năm 2021 35 3.1.2 Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực giai đoạn năm 20212025 35 3.2 Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 36 3.2.1 Chú trọng công tác phân tích nhu cầu và lên kế hoạch tuyển dụng 36 3.2.2 Xây dựng chính sách tuyển dụng khoa học và phù hợp 37 3.2.3 Thành lập Phòng Nhân sự, đào tạo chuyên môn cho nhân viên tuyển dụng 37 3.2.4 Khai thác tối đa kênh tuyển dụng bên ngoài 38 3.2.5 Ban Giám đốc cần tăng cường công tác kiểm tra, giám sát chặt chẽ quá trình tuyển dụng 39 3.2.6 Đổi mới quy trình tuyển dụng 40 3.2.7 Thực hiện tốt công tác quản trị nguồn nhân lực 44 KẾT LUẬN 46 TÀI LIỆU THAM KHẢO 47 PHỤ LỤC 1 48 PHỤ LỤC 2 50 PHỤ LỤC 3 52 PHỤ LỤC 4 55 PHỤ LỤC 5 56 PHỤ LỤC 6 59 PHỤ LỤC 7 64 PHỤ LỤC 8 65

HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM KHOA VẬN TẢI HÀNG KHÔNG  BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ MÁY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG NAM DƯỢC TRƯỜNG SƠN Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực Th.S Mã số SV: 1751010110 Lớp: 17ĐHQTKDTH TP Hồ Chí Minh - 2021 HỌC VIỆN HÀNG KHƠNG VIỆT NAM KHOA VẬN TẢI HÀNG KHÔNG  BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ MÁY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG NAM DƯỢC TRƯỜNG SƠN Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực Th.S Mã số SV: 1751010110 Lớp: 17ĐHQTKDTH TP Hồ Chí Minh – 2021 LỜI CẢM ƠN  Sau tháng thực tập Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn, rút nhiều kinh nghiệm thực tế đầy quý ngồi ghế nhà trường em chưa trải nghiệm Để có kiến thức kết thực tế ngày hôm nay, trước hết xin chân thành cảm ơn thầy cô giảng viên trường Học viện Hàng không Việt Nam giảng dạy trang bị cho kiến thức bản, tận tình hướng dẫn tơi q trình thực tập Bên cạnh đó, tơi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến cô, chú, anh chị Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi giúp tơi hồn thành tốt báo cáo thực tập tốt nghiệp nói riêng q trình thực tập cơng ty nói chung Trong q trình thực tập làm báo cáo, cịn thiếu sót kinh nghiệm thực tế nên khơng tránh khỏi sai sót Vì tơi mong thầy giảng viên bảo hướng dẫn để tơi hồn thành đạt kết tốt Tôi xin chân thành cảm ơn! LỜI CAM ĐOAN  Tôi cam đoan báo cáo thực tập tơi thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích báo cáo trung thực, liệu lấy từ nguồn khác trích dẫn nguồn đầy đủ Ngày … tháng … năm … Sinh viên thực (ký ghi họ tên) NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP  Ngày … tháng … năm … Thủ trưởng đơn vị (ký tên đóng dấu) NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN  Ngày … tháng … năm … Giáo viên hướng dẫn (ký ghi họ tên) MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU i DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ii MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẨN ĐÔNG NAM DƯỢC TRƯỜNG SƠN 1.1 Khát quát Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn .4 1.1.1 Lịch sử hình thành cơng ty 1.1.2 Chức 1.1.3 Nhiệm vụ 1.1.4 Ngành nghề kinh doanh chủ yếu công ty 1.2 Đặc điểm tổ chức quản lý nhà máy Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn 1.2.1 Bộ máy tổ chức nhà máy 1.2.2 Chức nhiệm vụ Phòng ban .8 1.3 Kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn năm gần giai đoạn 2018-2020 13 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI NHÀ MÁY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG NAM DƯỢC TRƯỜNG SƠN 15 2.1 Đặc điểm nguồn nhân lực nhà máy nhà máy Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn giai đoạn năm 2018-2020 15 2.1.1 Cơ cấu nguồn lao động theo tính chất lao động .15 2.1.2 Cơ cấu nguồn lao động theo giới tính 16 2.1.3 Cơ cấu nguồn lao động theo độ tuổi 17 2.1.4 Cơ cấu nguồn lao động theo trình độ chun mơn 18 2.1.5 Tình hình biến động nhân nhà máy Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn giai đoạn năm 2018-2020 20 2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng nhà máy Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn 21 2.2.1 Quy chế công tác tuyển dụng 21 2.2.2 Nguồn tuyển dụng 21 2.2.3 Quy trình tuyển dụng .24 2.3 Kết tuyển dụng nhà máy Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn giai đoạn năm 2018-2020 30 2.4 Đánh giá công tác tuyển dụng nhân nhà máy Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn .31 2.4.1 Ưu điểm 31 2.4.2 Nhược điểm .33 2.4.3 Nguyên nhân 34 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI NHÀ MÁY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG NAM DƯỢC TRƯỜNG SƠN 35 3.1 Định hướng kinh doanh phát triển nguồn nhân lực nhà máy Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn tương lai 35 3.1.1 Định hướng kinh doanh năm 2021 35 3.1.2 Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực giai đoạn năm 2021-2025.35 3.2 lực Đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác tuyển dụng nguồn nhân 36 3.2.1 Chú trọng công tác phân tích nhu cầu lên kế hoạch tuyển dụng .36 3.2.2 Xây dựng sách tuyển dụng khoa học phù hợp 37 3.2.3 Thành lập Phịng Nhân sự, đào tạo chun mơn cho nhân viên tuyển dụng .37 3.2.4 Khai thác tối đa kênh tuyển dụng bên 38 3.2.5 Ban Giám đốc cần tăng cường công tác kiểm tra, giám sát chặt chẽ trình tuyển dụng 39 3.2.6 Đổi quy trình tuyển dụng 40 3.2.7 Thực tốt công tác quản trị nguồn nhân lực .44 KẾT LUẬN .46 TÀI LIỆU THAM KHẢO 47 PHỤ LỤC .48 PHỤ LỤC .50 PHỤ LỤC .52 PHỤ LỤC .55 PHỤ LỤC .56 PHỤ LỤC .59 PHỤ LỤC .64 PHỤ LỤC .65 DANH MỤC BẢNG BIỂU Sơ đồ 1-1 Cơ cấu máy tổ chức nhà máy .7 Bảng 1-1 Kết hoạt động kinh doanh công ty từ năm 2018-2020 .13 Bảng 2-1 Cơ cấu nguồn lao động theo tính chất lao động năm 2018-2020 15 Bảng 2-2 Cơ cấu nguồn lao động theo giới tính năm 2018-2020 16 Bảng 2-3 Cơ cấu nguồn lao động theo độ tuổi năm 2018-2020 17 Bảng 2-4 Cơ cấu nguồn lao động theo trình độ chun mơn năm 2018-2020 18 Bảng 2-5 Tình hình biến động nhân năm 2018-2020 .20 Bảng 2-6 Cơ cấu lao động tuyển từ nguồn năm 2018-2020 23 Sơ đồ 2-1 Quy trình tuyển dụng cơng ty 24 Bảng 2-7 Nhu cầu tuyển dụng Phòng ban năm 2018-2020 25 Hình 2-1 Mẫu thơng báo tuyển dụng nhân Quý III/2020 27 Bảng 2-8 Kết tuyển dụng lao động năm 2018-2020 30 Bảng 2-9 So sánh nhu cầu tuyển dụng tuyển dụng thực tế năm 2018-2020 32 Bảng 2-10 So sánh chi phí dự tốn chi phí thực tế tuyển dụng theo trình độ năm 2018-2020 32 Sơ đồ 3-1 Quy trình tuyển dụng cơng ty 40 Hình 3-1 Đề xuất Bản mơ tả cơng việc vị trí Trưởng Bộ phận Kế hoạch .42 PHỤ LỤC Công ty Cổ phần Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam Đơng Nam Dược Trường Sơn Phịng Tổ Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc chức Hành Số: … /TT BMNS.03 PHIẾU YÊU CẦU TUYỂN DỤNG I YÊU CẦU CHUNG Phịng ban/Bộ phận: Trình độ học vấn: Vị trí tuyển dụng: Giới tính:  Nam  12/12 Tuổi:  Nữ Ngoại hình:  Cần thiết  Trung cấp  Cao đẳng  Đại học  Tương đối  Không cần thiết Kinh nghiệm làm việc:  Trên đại học Chuyên môn:  Dưới năm  Từ đến năm  Từ đến năm  Từ đến năm  Trên năm Mô tả công việc bản:  Không cần 54 II YÊU CẦU VỀ KỸ NĂNG Trình độ ngoại ngữ: + Tiếng Anh:  Level A  Level B  Level C  Không cần thiết + Tiếng Pháp:  Level A  Level B  Level C  Không cần thiết + Tiếng Hoa:  Level A  Level B  Level C  Không cần thiết + Khác ……….:  Level A Trình độ vi tính:  Level B  Level C  Khơng cần thiết  Word  Powerpoint Lập kế hoạch:  Excel  Internet  Tuần  Access  Solomon  Quý  Khác: Tính sáng tạo:  Tháng  Năm Hiểu biết:  Tạo cải tiến nhỏ phạm vi công  Hiểu rõ mệnh lệnh, thị liên việc quan đến công việc  Tạo cải tiến nhỏ phạm vi  Hiểu rõ kế hoạch làm việc phận nhóm phận  Tạo kiểu dáng sản phẩm cho  Có thể nắm bắt, cập nhật thông tin công ty liên quan đến công việc  Tạo nhãn hiệu, bao bì có sức thu hút  Tạo sản phẩm cho công ty  Có ý tưởng loại hình kinh doanh, quản lý Khả giải công việc: Khả phán quyết:  Công việc cần giải nhanh chóng,  Cơng việc khơng cần phán xác  Khi có hướng dẫn/chỉ thị chung  Công việc cần giải cẩn thận, tỉ mỉ cần đưa định tác động  Công việc cần giải thời hạn đến kết làm việc quy định Khả thuyết phục: phận/công ty Năng lực lãnh đạo:  Không cần thuyết phục người khác  Không cần 55  Cần thuyết phục thành viên nhóm/bộ phận  Lãnh đạo phịng ban/bộ phận  Cần thuyết phục khách hàng khó tính  Cần thuyết phục cấp số lượng lớn công nhân III SỨC KHỎE  Cần thể hình: Cao: ……… m;  Lãnh đạo nhóm  Lãnh đạo 300 người  Lãnh đạo công ty Nặng: ……… kg  Cần sức lực đặc biệt  Sức khỏe đủ đảm bảo cho công việc  Không cận thị IV GIAO TIẾP  Khơng cần giao tiếp với bên ngồi  Cần giao tiếp với nhiều người công ty  Cần giao tiếp với khách hàng nước  Cần tiếp xúc với quan báo đài, truyền thơng  Cần tiếp xúc với cấp quyền địa phương, trung ương TP.HCM, ngày … tháng … năm … Trưởng Bộ phận/Phòng ban 56 PHỤ LỤC Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn BMNS.04 Phịng Tổ chức Hành TP.HCM, ngày … tháng … năm … BẢNG KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ Quý: STT Vị trí tuyển dụng Phịng ban Trưởng Bộ phận Nhân 57 Năm: Số Lý Dự kiến lượng tuyển mức lương Thời gian dự kiến Nhận Phỏng HS vấn Hình thức Dự trù chi đăng phí tuyển tuyển dụng Ban Giám đốc PHỤ LỤC Cơng ty Cổ phần Cộng Hịa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam Đơng Nam Dược Trường Sơn Phịng Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc Tổ chức Hành Số: … /TT BMNS.05 PHIẾU XÉT DUYỆT HỒ SƠ ỨNG VIÊN  Tiếng Việt VỊ TRÍ: Đơn xin việc Ngày nhận hồ sơ: … / … /…  Khơng có  Tiếng Việt Sơ yếu lý lịch … /… Chuyên môn: … đ Giấy khám sức khỏe  Tiếng Anh  Khơng có Nguồn: Trình độ học vấn Ngày kiểm tra: … /  Tiếng Anh  12/12  Trung cấp  Cao đẳng  Đại học  Trên Đại học  Khác  Có  Khơng có  Có  Khơng có Tiếng Anh: … đ Tin học: … đ hình 3*4 Khác: … đ Phỏng vấn đợt 1: Tiếng Anh: … h… , … /… /… Chứng Phỏng vấn đợt 2: … h… , … /… /… Ngày trả hồ sơ (nếu loại): … /… /… 58 Chứng khác kỹ  C Tin học: A B  Khác: ……… A B C  Khác: ……… Trình độ: Ghi chú: CMND Sổ Hộ  Có  Khơng  Có  Khơng  Dưới năm Giấy tạm trú  Có  Khơng Kinh nghiệm làm  Từ đến năm việc vị trí tương  Từ đến năm  Từ đến năm đương  Trên năm ĐÁNH GIÁ CỦA PHÒNG BAN CHUYÊN MƠN Khơng Tiêu chuẩn hài lịng 1-2 Kiến Tạm Hài lịng 3-4 5-6 Tốt 7-8 thức chun mơn Đạo đức nghề nghiệp Tính trách nhiệm Tính trung thực Rất tốt  Khơng có Nhận xét chung Kết 9-10  Loại  Chờ xét  Tuyển- chưa gọi  Tuyển-gọi Tính phối hợp Ngoại ngữ Ngoại hình ĐÁNH GIÁ CỦA PHÒNG NHÂN SỰ 59 Ngày gọi: Chữ ký: Khơng Tiêu chuẩn hài lịng Khả Tạm Hài lịng Tốt Rất tốt Nhận xét chung Kết  Loại giao tiếp Đạo đức nghề  Chờ xét nghiệp  Tính Tuyển- trách chưa gọi trung  Tuyển-gọi nhiệm Tính thực Ngày gọi: Tính phối hợp Chữ ký: Ngoại ngữ Ngoại hình PHÊ DUYỆT CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC Hợp đồng  Loại  Chờ xét  Tuyển-chưa gọi  Thử việc  Tuyển-gọi  Chính thức 60 Lương Ngày gọi Chữ ký PHỤ LỤC Công ty Cổ phần Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam Đông Nam Dược Trường Sơn Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc Số: … /HĐLĐ-TV BMNS.06 TP.HCM, ngày … tháng … năm … HỢP ĐỒNG THỬ VIỆC BÊN A: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG NAM DƯỢC TRƯỜNG SƠN Địa chỉ: 43/2 Hịa Bình, Phường Phường Tân Thới Hồ, Quận Tân Phú, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam Mã số thuế: 0310620130 Điện thoại: (028) 39627705 Đại diện bởi: Ông/Bà: Chức vụ: Sinh ngày: Số CMND: cấp ngày: tại: Địa thường trú: Chỗ tại: BÊN B: Ông/Bà: Sinh ngày: Số CMND: cấp ngày: tại: Điện thoại: Địa thường trú: Chỗ tại: 61 Cùng thỏa thuận ký kết Hợp đồng lao động (HĐLĐ) cam kết làm điều khoản sau đây: Điều 1: Điều khoản chung Loại HĐLĐ: Thử việc Thời hạn HĐLĐ: ……… tháng Thời điểm từ: ngày … tháng … năm … đến ngày … tháng … năm … Địa điểm làm việc: Bộ phận công tác: - Phòng: - Chức danh chun mơn (vị trí cơng tác): Nhiệm vụ công việc sau: - Thực công việc theo chức danh chun mơn quản lý, điều hành Ban Giám đốc (và cá nhân bổ nhiệm ủy quyền phụ trách) - Phối hợp với phận, phòng ban khác công ty để phát huy tối đa hiệu cơng việc - Hồn thành cơng việc khác tùy thuộc theo yêu cầu kinh doanh công ty theo định Ban Giám đốc (và cá nhân bổ nhiệm ủy quyền phụ trách) Điều 2: Chế độ làm việc Thời gian làm việc: 08 tiếng/ngày, 05 ngày/tuần (nghỉ ngày lễ, Tết theo quy định Nhà nước) Thiết bị công cụ làm việc công ty cấp phát tùy theo nhu cầu công việc 62 Điều 3: Nghĩa vụ quyền lợi người lao động Nghĩa vụ a) Đảm bảo hồn thành cơng việc với hiệu cao theo phân công, điều hành Ban Giám đốc công ty (và cá nhân Ban Giám đốc bổ nhiệm ủy quyền phụ trách) b) Hồn thành cơng việc giao sẵn sàng chấp nhận điều động có yêu cầu c) Nắm rõ chấp hành nghiêm túc kỷ luật lao động, an toàn lao động, vệ sinh lao động, PCCC, văn hóa cơng ty, nội quy lao động chủ trương, sách cơng ty d) Bồi thường vi phạm vật chất theo quy chế, nội quy công ty pháp luật Nhà nước quy định e) Tham dự đầy đủ, nhiệt tình buổi huấn luyện, đào tạo, hội thảo Bộ phận công ty tổ chức f) Thực cam kết HĐLĐ thỏa thuận văn khác với cơng ty g) Đóng loại bảo hiểm, khoản thuế,… đầy đủ theo quy định pháp luật Quyền lợi a) Tiền lương phụ cấp: - Mức lương chính: VNĐ/tháng - Phụ cấp hiệu suất công việc: Theo đánh giá quản lý - Trà lương vào ngày 30 31 hàng tháng b) Các quyền lợi khác: - Khen thưởng: Người lao động khuyến khích vật chất tinh thần có thành tích cơng tác theo quy định công ty - Chế độ nâng lương: Theo quy định Nhà nước quy chế tiền lương công ty Người lao động hoàn thành tốt nhiệm vụ giao, không vi phạm kỷ luật và/hoặc không thời gian xử lý kỷ luật lao động đủ điều kiện thời gian theo quy chế lương xét nâng lương 63 - Chế độ nghỉ: Theo quy định chung Nhà nước + Nghỉ hàng tuần: ngày (Thứ Chủ nhật) + Nghỉ hàng năm: Những nhân viên ký Hợp đồng thức có thâm niên cơng tác 12 tháng nghỉ phép năm có hưởng lương (01 ngày phép/01 tháng, 12 ngày phép/01 năm) Nhân viên có thâm niên làm việc 12 tháng thời gian nghỉ năm tính theo tỷ lệ tương ứng với số thời gian làm việc + Nghỉ ngày Lễ: Các ngày nghỉ Lễ pháp định Các ngày nghỉ Lễ trùng với ngày Chủ nhật nghỉ bù vào ngày trước ngày tùy theo tình hình cụ thể mà ban lãnh đạo công ty đạo trực tiếp - Chế độ Bảo hiểm xã hội theo quy định nhà nước - Các chế độ hưởng: Người lao động hưởng chế độ ngừng việc, trợ cấp việc bồi thường theo quy định Pháp luật hành - Thỏa thuận khác: Công ty quyền chấm dứt HĐLĐ trước thời hạn người lao động có kết đánh giá hiệu suất công việc mức quy định 03 tháng liên tục Điều 4: Nghĩa vụ quyền hạn người sử dụng lao động Nghĩa vụ - Thực đầy đủ điều kiện cần thiết cam kết HĐLĐ để người lao động đạt hiệu công việc cao - Bảo đảm việc làm cho người lao động theo Hợp đồng ký - Thanh toán đầy đủ, thời hạn chế độ quyền lợi cho người lao động theo HĐLĐ Quyền hạn a) Điều hành người lao động hồn thành cơng việc theo Hợp đồng (bố trí, điều chuyển cơng việc cho người lao động theo chức chuyên môn) b) Có quyền chuyển tạm thời lao động, ngừng việc, thay đổi, tạm thời chấm dứt HĐLĐ áp dụng biện pháp kỷ luật theo quy định Pháp luật hành theo nội quy công ty thời gian hợp đồng giá trị 64 c) Tạm hoãn, chấm dứt Hợp đồng, kỷ luật người lao động theo quy định Pháp luật, nội quy lao động cơng ty d) Có quyền địi bồi thường, khiếu nại với quan liên đới để bảo vệ quyền lợi người lao động vi phạm Pháp luật hay điều khoản hợp đồng Điều 5: Điều khoản thi hành Trường hợp hai bên đơn phương chấm dứt HĐLĐ phải báo trước cho bên thời gian 07 ngày trước chấm dứt HĐLĐ Những vấn đề lao động khơng ghi HĐLĐ áp dụng theo quy định Thỏa ước tập thể, nội quy lao động Pháp luật lao động Khi hai bên ký kết Phụ lục hợp đồng lao động nội dung Phụ lục hợp đồng lao động có giá trị nội dung hợp đồng Hợp đồng lập thành 02 (hai) có giá trị nhau, Bên A giữ 01 (một) bản, Bên B giữ 01 (một) có hiệu lực kể từ ký BÊN A (ký ghi rõ họ tên) 65 BÊN B (ký ghi rõ họ tên) PHỤ LỤC Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn Phịng Tổ chức Hành Số: … /TT BMNS.07 CHƯƠNG TRÌNH THỬ VIỆC Họ tên nhân viên thử việc: Chức vụ: Ngày nhận việc: Phòng ban: Quản lý trực tiếp: Chức vụ: DANH MỤC CÔNG VIỆC ĐƯỢC PHÂN CƠNG ST T Cơng việc Trách nhiệm Tỷ trọng Kết cần đạt XÁC NHẬN 66 Ngày … /… /……… Ngày … /… /……… Quản lý trực tiếp Nhân viên thử việc PHỤ LỤC Công ty Cổ phần Đơng Nam Dược Trường Sơn Phịng Tổ chức Hành Số: … /TT BMNS.06 BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN SAU THỬ VIỆC Họ tên nhân viên thử việc: Chức vụ: Ngày nhận việc: Phòng ban: Quản lý trực tiếp: Chức vụ: CƠNG VIỆC ĐANG THỰC HIỆN ST T Cơng việc Cơng việc phụ QUẢN LÝ TRỰC TIẾP ĐÁNH GIÁ: STT So với yêu cầu công việc Phần đánh giá Điểm số Tính phức tạp … /10 Khối lượng cơng việc … /10 Tính sáng tạo, linh động … /10 67 Tính phối hợp, tổ chức … /10 Tinh thần trách nhiệm … /10 Tính kỷ luật … /10 Kết đạt … /10 Kinh nghiệm giải … /10 Kỹ chuyên môn … /10 10 Khả quản lý điều hành … /10 Tổng điểm … /100 QUẢN LÝ TRỰC TIẾP NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ: 3.1 Đánh giá chung Tích cực Hạn chế Triển vọng 3.1 Đề xuất Ngày 68 Chữ ký ... Đánh giá công tác tuyển dụng nhân nhà máy Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn 2.4.1 Ưu điểm Tổng quát công tác tuyển dụng nhân nhà máy Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn chưa hồn thiện. .. Thực trạng công tác tuyển dụng nhân nhà máy Công ty Cổ phần Đông Nam Dược Trường Sơn Chương 3: Đánh giá, đề xuất giải pháp kiến nghị để hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhà máy Công ty Cổ phần Đông. .. VIỆT NAM KHOA VẬN TẢI HÀNG KHÔNG  BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ MÁY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG NAM DƯỢC TRƯỜNG SƠN