Luận văn Nâng cao chất lượng trong đấu thầu xây dựng

Lấy đối tượng nghiên cứu là hoạt động đấu thầu và thực trạng của công tác đấu thầu trong 5 năm trở lại đây 2009 2013, em hy vọng rằng đề tài “Hoàn thiện công tác đấu thầu xây dựng tại Công ty cổ tư vấn xấy dựng công nghiệp và đô thị Việt Nam ” sẽ đưa ra các giải pháp đúng đắn để từ đó giúp các nhà quản lý đưa ra chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp mình.

trờng Đại học Kinh tế Quốc dân  TRƯƠNG VĂN HÂN HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ ĐÔ THỊ VIỆT NAM Chuyên ngành: KINH TẾ ĐẦU TƯ Người hướng dẫn khoa hc: PGS.TS NGUYN BCH NGUYT hà nội, năm 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu độc lập tơi Những tài liệu luận văn hoàn toàn trung thực Các kết nghiên cứu tơi thực hướng dẫn giáo viên hướng dẫn Tác giả TRƯƠNG VĂN HÂN LỜI CÁM ƠN Tôi xin chân thành cám ơn Quý thầy cô Viện đào tạo Sau đại học - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân đă tận tâm giảng dạy, truyền đạt kiến thức quý báu cho suốt thời gian học tập trường Đặc biệt, xin chân thành cám ơn PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt đă tận tình bảo, hướng dẫn cho tơi hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cám ơn anh chị đồng nghiệp công tác Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam đă hết lịng hỗ trợ, cung cấp số liệu đóng góp ý kiến q báu giúp tơi hồn thành luận văn Tác giả TRƯƠNG VĂN HÂN MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TÓM TĂT NỘI DUNG LUẬN VĂN CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết lựa chọn đề tài 1.2 Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.6 Kết cấu luận văn 1.7 Đóng góp luận văn .5 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP .6 2.1 Bản chất vai trò đấu thầu xây lắp hoạt động xây dựng .6 2.1.1 Đấu thầu chất đấu thầu xây lắp 2.1.2 Vai trò đấu thầu xây lắp hoạt động xây dựng .8 2.2 Đặc điểm đấu thầu xây lắp 2.3 Các nguyên tắc đấu thầu xây lắp 10 2.4 Các hình thức lựa chọn nhà thầu đấu thầu xây lắp 12 2.4.1 Các hình thức lựa chọn nhà thầu đấu thầu xây lắp 12 2.4.2 Các phương thức đấu thầu đấu thầu xây lắp 15 2.5 Quy trình nội dung bước trình tham dự đấu thầu xây lắp 16 2.5.1 Thu thập thông tin định tham dự thầu 17 2.5.2 Tham gia sơ tuyển (nếu có) 17 2.5.3 Mua HSMT 18 2.5.4 Lập HSDT 18 2.5.5 Trình, duyệt, nộp HSDT dự mở thầu .19 2.5.6 Thương thảo, ký kết hợp đồng 20 2.5.7 Thực hợp đồng 21 2.6 Các chỉ đánh giá công tác tham dự thầu xây lắp 21 2.6.1 Giá trị trúng thầu số cơng trình trúng thầu 21 2.6.2 Xác suất trúng thầu xây lắp .22 2.6.3 Lợi nhuận đạt 22 2.6.4 Thị phần công ty thị trường xây lắp 23 2.6.5 Uy tín doanh nghiệp 23 2.7 Những nhân tố ảnh hưởng đến khả thắng thầu đấu thầu xây lắp 24 2.7.1 Nhân tố chủ quan .24 2.7.2 Nhân tố khách quan 28 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ ĐÔ THỊ VIỆT NAM 2009 - 2013 31 3.1 Tổng quan Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng công nghiệp đô thị Việt Nam 31 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty .31 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức Công ty .32 3.2 Năng lực tham gia đấu thầu Công ty 37 3.2.1 Năng lực tài 37 3.2.2 Năng lực nhân .38 3.2.3 Năng lực máy móc thiết bị 40 3.2.4 Năng lực khác .41 3.3 Thực trạng công tác tham gia thầu xây lắp Công ty 42 3.3.1 Đặc điểm gói thầu Cơng ty tham gia 42 3.3.2 Quy trình nội dung bước q trình tham gia đấu thầu Cơng ty 44 3.4 Minh họa số gói thầu Cơng ty tham gia đấu thầu 56 3.4.1 Gói thầu trúng thầu: Gói thầu thi công xây lắp nhà cao tầng dịch vụ ô đất có ký hiệu E4 Khu đô thị Yên Hòa, quận Cầu Giấy, Hà Nội tháng 10 năm 2011 .56 3.4.2 Gói thầu trượt thầu .64 3.5 Đánh giá hoạt động đấu thầu Công ty .69 3.5.1 Những kết đạt .69 3.5.2 Những hạn chế cần khắc phục 73 3.5.3 Phân tích nguyên nhân 74 CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ ĐÔ THỊ VIỆT NAM 77 4.1 Định hướng phát triển Công ty giai đoạn 2011-2020 77 4.1.1 Định hướng sản xuất kinh doanh Công ty 77 4.1.2 Định hướng công tác đấu thầu Công ty 78 4.2 Các giải pháp cụ thể phía doanh nghiệp nâng cao khả thắng thầu 79 4.2.1 Giải pháp về nâng cao lực tham dự thầu 79 4.2.2 Nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu 82 4.2.3 Nâng cao lực cán lập hồ sơ dự thầu: 85 4.2.4 Tăng cuơng liên danh, liên kết đấu thầu để nâng cao lực tham dự thầu Đẩy mạnh hoạt động marketing, quảng bá hình ảnh, nâng cao uy tín Cơng ty thị trường .86 4.3 Một số kiến nghị nhà nước 87 4.3.1 Hoàn thiện sở pháp lý cho hoạt động đấu thầu xây dựng 87 4.3.2 Hồn thiện cơng tác tra, kiểm tra hoạt động đấu thầu xây dựng 89 KẾT LUẬN 91 PHỤ LỤC 94 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Viết tắt Nguyên văn HSMT Hồ sơ mời thầu HSDT Hồ sơ dự thầu XDCT Xây dựng cơng trình TMCP Thương mại cổ phần BTCT Bê tông cốt thép VLXD Vật liệu xây dựng PCCC Phòng cháy chữa cháy NHCT Ngân hàng công thương DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 2.1: Bảng đánh giá lợi nhuận đạt doanh nghiệp 22 Bảng 3.1: Bảng số liệu tài Cơng ty 38 Bảng 3.2: Bảng nhân Công ty .39 Bảng 3.3: Bảng kê khai máy móc Cơng ty 40 Bảng 3.4: Tổng số năm kinh nghiệm Công ty 42 Bảng 3.5: Danh mục cơng trình thi công mức độ phức tạp .43 Bảng 3.7: Biểu mẫu phân tích đơn giá dự thầu 50 Bảng 3.8: Bảng chi tiết giá dự thầu .53 Bảng 3.9: Bảng tổng hợp kinh phí đấu thầu 54 Bảng 3.10: Bảng nhận định tình hình tham gia đấu thầu cơng trình 57 Bảng 3.11: Bảng tổng hợp đơn giá dự thầu 61 Bảng 3.12: Bảng thông tin mở thầu .62 Bảng 3.13: Bảng tổng hợp giá dự thầu 67 Bảng 3.14: Bảng tổng hợp giá dự thầu công ty tham dự thầu 68 Bảng 3.15: Bảng tổng hợp số cơng trình đấu thầu cơng ty .70 Bảng 3.16: Kết sản xuất kinh doanh Công ty 72 Biểu đồ 3.1: Biểu đồ cấu lao động theo ngành nghề 39 Biểu đồ 3.2: Biểu đồ so sánh giá trị đấu thầu trúng thầu Công ty qua năm .71 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ quy trình tham dự đấu thầu xây lắp 16 Sơ đồ 3.1: Sơ đồ Quy trình hoạt động xây lắp Cơng ty 34 i TÓM TĂT NỘI DUNG LUẬN VĂN CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU Trong trình hội nhập kinh tế ngày nay, cạnh tranh diễn cách khốc liệt mạnh mẽ Các doanh nghiệp phải không ngừng cải tiến đổi không muốn bị đào thải bật khỏi vịng quay phát triển Để tồn phát triển, nhà quản lý cần có định xác, kịp thời nắm bắt hội kinh doanh không ngừng hồn thiện thân doanh nghiệp Như đă biết ngành xây dựng ngành đóng góp lớn vào phát triển chung đất nước Việt Nam năm vừa qua Rất nhiều dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn ngồi nước với quy mơ lớn đưa khiến mức độ cạnh tranh doanh nghiệp ngành ngày trở nên liệt Mặt khác, xây dựng lĩnh vực mang tính đặc thù riêng Đặc trưng ngành vốn đầu tư lớn, thời gian hồn thành cơng trình kéo dài nên vấn đề đặt để quản lý nguồn vốn có hiệu quả, khắc phục tình trạng thất thốt, lăng phí Và hoạt động để nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu tư xây dựng tạo tính cơng minh bạch doanh nghiệp xây dựng thông qua công tác đấu thầu Công ty cổ phần tư vấn xây dựng công nghiệp đô thị Việt Nam thức thành lập năm 2002 Đối với doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng nói riêng doanh nghiệp khác nói chung lực đấu thầu gắn liền với hiệu hoạt động kinh doanh.Với tình hình thị trường xây lắp nay, mà công tác lựa chọn nhà thầu thơng qua hình thức đấu thầu rộng răi, để thắng thầu, doanh nghiệp cần phải đưa biện pháp tổ chức thi công hiệu quả, với giá thành cơng trình xây dựng thấp nhất, tiến độ thi công ngắn ii Lấy đối tượng nghiên cứu hoạt động đấu thầu thực trạng công tác đấu thầu năm trở lại 2009 - 2013, em hy vọng đề tài “Hoàn thiện công tác đấu thầu xây dựng Công ty cổ tư vấn xấy dựng công nghiệp đô thi Việt Nam ” đưa giải pháp đắn để từ giúp nhà quản lý đưa chiến lược nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP  Bản chất vai trò đấu thầu xây lắp hoạt động xây dựng Đấu thầu chất đấu thầu xây lắp Đấu thầu cách thức thực hoạt động mua bán (hàng hóa, cơng trình dịch vụ) mà người mua người bán phải tuân thủ theo quy định mà người/ tổ chức quản lý nguồn vốn sử dụng cho hoạt động mua bán đề Đấu thầu xây lắp loại hình đấu thầu thực nhằm lựa chọn nhà thầu thực công việc xây lắp dự án Vai trò đấu thầu xây lắp hoạt động xây dựng Đối với nền kinh tế: - Đấu thầu xây lắp góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh tế - Đấu thầu giúp tạo môi trường lành mạnh, giúp nhà thầu nâng cao khả cạnh tranh thân, tạo công hiệu cao xây dựng Đối với chủ đầu tư (Bên mời thầu): - Chủ đầu tư lựa chọn đối tác thực mục tiêu đầu tư hiệu - Bên mời thầu nắm thêm thông tin thị trường, phát tiếp cận với nhà thầu - Quảng bá hình ảnh bên mời thầu trước nhà thầu Đối với Nhà thầu: - Đấu thầu tiền đề tảng cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp lĩnh việc xây dựng 88 Thông qua hoạt động marketing công ty gây dựng hình ảnh, tạo lịng tin nới khách hàng, nâng cao uy tín thị trường xây dựng Việc tổ chức phận chuyên trách marketing giúp cho công ty mở rộng thị trường hoạt động hơn, xây dựng kế hoạch dự báo linh hoạt để đáp ứng kịp thời biến động thị trường nói chung 4.3 Một số kiến nghị nhà nước 4.3.1 Hoàn thiện sở pháp lý cho hoạt động đấu thầu xây dựng Trong năm vừa qua, công tác đấu thầu xây dựng đă có nhiều chuyển biến tích cực Cơng tác xây dựng hệ thống làm sở pháp lý cho hoạt động đấu thầu đă ban hành Tuy nhiên, để đảm bảo chặt chẽ cụ thể hơn, việc phải tiếp tục hoàn thiện sở pháp lý cho hoạt động đấu thầu xây dựng cần quan tâm Tiếp tục hoàn thiện chế quản lý đầu tư xây dựng mục tiêu trước mắt Cơ chế quản lý đầu tư xây dựng tỏ bất cập trước phát triển thực tiễn sống, có nhiều qui định đă tỏ khơng cịn phù hợp bị doanh nghiệp làm ăn khơng đáng lợi dụng Ngày 06/02/2013, Chính phủ đă ban hành Nghị định số 15/2013/NĐ-CP quản lý chất lượng cơng trình xây dựng (Nghị định 15/2013/NĐ-CP) thay Nghị định số 209/2004/NĐCP ngày 16/12/2004 Chính phủ, có hiệu lực từ ngày 15/4/2013 Điểm bật Nghị định 15/2013/NĐ-CP tăng cường chức thẩm tra, giám sát dự án đầu tư xây dựng cơng trình cho quan quản lý nhà nước xây dtmg, nâng cao trách nhiệm chủ đần tư thực cơng trình xây dựng, dự án sử dụng nguồn vốn từ ngân sách nhà nước Đặc biệt quy định tăng cường kiểm tra quan quản lý nhà nước xây dựng chất lượng cơng trình có ảnh hưởng đến an tồn cộng đồng xảy cố; công bố thông tin lực tổ chức, cá nhân hoạt động xây dựng; thẩm tra thiết kế xây dựng công trình, chống thất lăng phí cho cơng trình xây dựng sử dụng nguồn vốn ngân sách; kiểm tra cơng tác nghiệm thu hồn thành đưa hạng mục, cơng trình vào sử dụng Tuy nhiên, chủ thể khác nhau, cần có quy định chặt chẽ 89 phù hợp: - Đối với chủ đầu tư Với chủ đầu tư Nhà nước, doanh nghiệp nhà nước, Nhà nước cần phải có qui định cách rõ ràng quyền hạn, trách nhiệm chủ đầu tư Phân biệt rõ ràng chức quản lý nhà nước với chức quản lý kinh tế chủ đầu tư Xây dựng qui chế sử dụng, quản lý, phân bổ vốn đầu tư theo hướng đảm bảo tính cơng minh bạch, tránh tượng tiêu cực, lăng phí Tăng cường lực quản lý vốn, quản lý dự án cho chủ đầu tư, bước chuyên nghiệp hóa hoạt động quản lý dự án đấu thầu dự án - Đối với chủ đầu tư doanh nghiệp (tư nhân, có vốn đầu tư nước ngồi), Nhà nước cần có qui định tạo bình đẳng thành phần kinh tế cạnh tranh đấu thầu, đặc biệt đấu thầu dự án có sử dụng vốn từ ngân sách - Đối với quan tư vấn, bao gồm tư vấn khảo sát, tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát thi công Đây quan đóng vai trị quan trọng q trình thực dự án Nhà nước cần sớm đưa chế qui định cách rõ ràng quyền nghĩa vụ quan tư vấn liên quan đến lĩnh vực xây dựng Theo đó, cần tăng cường thêm quyền hạn, tính chủ động cho quan tư vấn việc chấm thầu, giám sát thi công cách khách quan khoa học; gắn trách nhiệm với quyền quan tư vấn q trình tác nghiệp; đa dạng hóa hoạt động tư vấn theo hướng xă hội hóa Tuy nhiên, việc chậm chạp ban hành văn hướng dẫn thực cần khắc phục Trong năm vừa qua, qui chế đấu thầu đă đóng vai trị quan trong cơng tác quản lý nhà nước đấu thầu Bên cạnh đó, qui chế đấu thầu có nhiều điểm tỏ khơng cịn phù hợp với thực tiễn, đáng ý qui định nhà thầu có giá dự thầu thấp người có hội trúng thầu lớn Qui định dẫn tới việc nhà thầu thi phá giá, chí có cơng trình mức giá trúng thầu 50% giá dự toán Giá trúng thầu thấp đă làm phát sinh hàng loạt hậu kinh tế, xă hội Để hoàn thiện sở pháp lý đấu thầu, Nhà nước cần tiếp tục sửa đổi, 90 bổ sung hoàn thiện qui định bất hợp lý, là: - Đổi cách tính giá gói thầu, bỏ qui định không rõ ràng, dẫn tới việc chủ đầu tư tùy tiện thực hiện; - Thay đổi qui định hạn chế cạnh tranh nhà thầu, khuyến khích nhà thầu cạnh tranh với cách lành mạnh đấu thầu; - Băi bỏ qui định mang tính chất thủ tục hành rườm rà, tăng cường quyền tự chủ, đề cao trách nhiệm bên tham gia đấu thầu; - Xây dựng hệ thống chế tài xử lý doanh nghiệp không thực qui định qui chế đấu thầu thỏa thuận hợp đồng đă ký kết với chủ đầu tư Việc sửa đổi, bổ sung qui chế đấu thầu cần phải đảm bảo yếu tố sau: - Đề cao tinh thần trách nhiệm, tính tự chủ bên tham gia đấu thầu, đồng thời, có chế tài thích hợp xử lý đối tượng vi phạm; - Đảm bảo tính ổn định đồng Qui chế cần dự báo xu hướng phát triển công tác đấu thầu xây dựng thời gian dài; đảm bảo tính thống với qui định pháp luật hành; - Phù hợp với tập quán thông lệ quốc tế đấu thầu 4.3.2 Hồn thiện cơng tác tra, kiểm tra hoạt động đấu thầu xây dựng Làm tốt công tác tra, kiểm tra góp phần việc tạo lành mạnh môi trường cạnh tranh đấu thầu đảm bảo tính hiệu việc sử dụng hiệu nguồn vốn đầu tư, đặc biệt nguồn vốn từ ngân sách vốn vay nước Một số nội dung tác giả kiến nghị cần tập trung công tác tra, kiểm tra như: - Tiếp tục hoàn thiện qui định pháp luật xử lý hành vi vi phạm quy chế đấu thầu, chế độ sử dụng, quản lý vốn dự án Hiện nay, chưa có văn pháp luật riêng lẻ quy định xử lý hành vi vi phạm đấu thầu Việc quy định đề cập rải rác Luật Đấu thầu, Nghị định 85/2009/NĐ-CP… - Tập trung tiến hành tra, kiểm tra việc tuân thủ qui định đấu 91 thầu, quản lý sử dụng vốn đầu tư Theo đó, cần tăng cường việc tra, kiểm tra thơng qua hình thức tra, kiểm tra định kỳ đột xuất Kiểm tra định sở kế hoạch người quản lý dự án lập ra, để chủ động công tác kiểm tra, quan kiểm tra cần xây dựng kế hoạch kiểm tra, việc kiểm tra cần tập trung vào nội dung chủ yếu như: kiểm tra kế hoạch đấu thầu duyệt; trình tự thực đấu thầu; tình hình thực hợp đồng; trình sử dụng quản lý vốn đầu tư - Sau tiến hành kiểm tra, tra, cần có kết luận gửi cho đối tượng bị tra, kiểm tra, gửi kết luận tra kiến nghị cho quan có thẩm quyền xử lý Trong trường hợp vi phạm có đủ yếu tố cấu thành tội phạm, quan tra, kiểm tra cần báo cáo cho quan bảo vệ pháp luật xử lý theo quy định pháp luật 92 KẾT LUẬN Có thể nói, kinh tế thị trường với quy luật nó, có quy luật cạnh tranh đấu thầu hình thức tổ chức cạnh tranh đă thực môi trường luyện cho doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh xây dựng Tồn tại, đứng vững không ngừng vươn lên thị trường cạnh tranh khốc liệt kết trình phấn đấu khơng ngừng doanh nghiệp xây dựng Là q trình tìm tịi sáng tạo, tìm hướng đắn cho thân Chính vậy, doanh nghiệp xây dựng tham gia thị trường xây lắp - cụ thể dự thầu cơng trình xây dựng phải hiểu đáp ứng có hiệu tiêu chí đánh giá hồ sơ dự thầu chủ đầu tư Cũng doanh nghiệp nào, Công ty cổ phần tư vấn xây dựng công nghiệp đô thị Việt Nam bước đầu đă đạt kết tốt, song để tồn phát triển tương lai việc làm để tiếp tục nâng cao khả thắng thầu điều cần thiết Dựa vào kiến thức đă học tập nghiên cứu, áp dụng vào thực tiễn Công ty, đề tài " Hồn thiện cơng tác đấu thầu xây lắp Công ty cổ phần tư vấn xây dựng công nghiệp thị Việt Nam" đă trình bày cách vấn đề lý luận đấu thầu xây lắp tình hình dự thầu Cơng ty Qua đưa số giải pháp nhằm tăng cường khả thắng thầu đấu thầu xây lắp Công ty Việc áp dụng đồng giải pháp hy vọng giúp Công ty hạn chế điểm yếu ngày tạo nhiều lợi cạnh tranh so với đối thủ cạnh tranh Đó sở vững cho vươn lên Công ty thời gian tới 93 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Chính phủ nước Cộng hịa Xă hội chủ nghĩa Việt nam (2009), Nghị định Chính phủ số 85/2009/NĐ-CP ngày 15 tháng 10 năm 2009 hướng dẫn thi hành Luật đấu thầu lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật xây dựng Chính phủ nước Cộng hịa Xă hội chủ nghĩa Việt Nam (2008), Nghị định Chính phủ số 58/2008/NĐ-CP ngày 05 tháng năm 2008 hướng dẫn thi hành Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật xây dựng Bộ Kế hoạch Đầu tư (2010), Thông tư số 01/2010/TT-BKH ngày 06 tháng 01 năm 2010 Bộ Kế hoạch Đầu tư về việc Quy định chi tiết lập hồ sơ mời thầu xây lắp Bộ kế hoạch Đầu tư (2010), Thông tư số 02/2010/TT-BKH ngày 19/01/2010 Bộ Kế hoạch Đầu tư quy định chi tiết lập Hồ sơ mời thầu gói thầu xây lắp quy mơ nhỏ Bộ kế hoạch Đầu tư (2010), Thông tư số 04/2010/TT-BKH ngày 01/02/2010 Bộ trưởng Bộ Kế hoạch Đầu tư quy định chi tiết lập hồ sơ yêu cầu định thầu xây lắp Bộ Kế hoạch Đầu tư (2010), Thông tư số 09/2010/TT-BKH ngày 21/4/2010 Bộ Kế hoạch Đầu tư về quy định chi tiết lập báo cáo đánh giá hồ sơ dự thầu gói thầu mua sắm hàng hóa, xây lắp Bùi Hương Giang(2009), Hồn thiện cơng tác lập hồ sơ dự thầu xây lắp Công ty xây dựng số 1- Tổng công ty xây dựng Hà Nội, Luận văn Thạc sỹ Kinh tế Trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân, Hà Nội Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng công nghiệp đô thị Việt Nam (2011), Báo cáo tài văn bản, tài liệu liên quan, Hà Nội Đỗ Minh Phương (2007), Một số giải pháp nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây dựng cơng trình văn hóa Cơng ty Tu bổ di tích Thiết bị Văn hóa Trung ương - Bộ Văn hóa Thông tin, Luận văn Thạc sỹ Kinh tế Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân, Hà Nội 94 10 Hồng Lê Minh (2010), Cơng tác đấu thầu dự án xây lắp, lắp đặt Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễn thông TST, Luận văn Thạc sỹ Kinh tế Học viện cơng nghệ bưu viễn thông, Hà Nội 11 Ngô Văn Quý (2005), Cơ sở khoa học xây dựng phương pháp kiểm tốn cơng tác đấu thầu dự án đầu tư xây dựng thực nguồn vốn ngân sách nhà nước, Đề tài khoa học- Kiểm toán nhà nước 12 Nguyễn Bạch Nguyệt (2008), Giáo trình Lập dự án đầu tư, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 13 Nguyễn Bạch Nguyệt, Từ Quang Phương (2007), Giáo trình Kinh tế Đầu tư, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 14 Quốc hội nước Cộng hòa Xă hội Chủ nghĩa Việt Nam (2005), Luật đấu thầu Quốc hội nước Cộng hòa Xă hội chủ nghĩa Việt Nam số 61/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2005 15 Quốc hội nước Cộng hòa Xă hội Chủ nghĩa Việt Nam (2014), Luật đấu thầu Quốc hội nước Cộng hòa Xă hội chủ nghĩa Việt Nam số 43/2013/QH13 ngày 01 tháng 07 năm 2014 PHỤ LỤC PHỤ LỤC 01 Bảng công trình tiêu biểu đă thi cơng cơng ty I – CÁC CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG DÂN DỤNG Giá trị STT Tên Cơng trình (triệu đồng) Xây dựng chung cư Trung Yên 54.000 Nhà chung cư cao tầng F5 46.515 10 Nhà chung cư cao tầng CT3A Nhà chung cư cao tầng G4 Chung cư 11 tầng F4 - khu thị n Hồ Trụ sở UBND phường Phúc Lợi – Long Biên – Hà Nội UBND phường Cự Khối – Long Biên nhà văn hóa phường Xn La cơng trình Trường Mầm Non Hoa Hồng Trường mầm non Hoa Sen Quận Long Biên 85.000 59.895 72.675 12.485 15.360 8.476 7.286 11.648 11 Trung tâm y tế quận Long Biên 21.320 12 Trụ sở UBND quận Long Biên 40.986 13 Tòa nhà OCT1 Linh Đàm 85.350 Thời gian T.hiện Chủ đầu tư 2003- BQLDA thuộc nguồn 2005 2004 - vốn NS cấp Nhà Xuất 2006 2006 – trị Quốc Gia Công ty XD Nông 2008 Nghiệp PTNT Công ty CP Đầu tư 20062008 2006 2009 Xây dựng Dân dụng Hà nội Công ty CP Đầu tư Xây dựng Dân dụng 2008 - Hà nội Ban QLDA quận 2009 2009 – Long Biên Ban QLDA quận 2011 2010- Long Biên Ban QLDA quận tây 2011 2011 – Hồ Ban Quản lý dự án 2013 2008 – quận Long Biên Ban Quản lý dự án 2010 2008 – quận Long Biên Ban Quản lý dự án 2010 2008 – Quận Long Biên Ban Quản lý dự án 2011 2008 – Quận Long Biên BQLDA thuộc nguồn 2010 vốn ngân sách cấp Giá trị STT Tên Cơng trình (triệu đồng) Thi cơng xây lăp tồn nhà 14 15 chung cư cao tầng N03 – Dịch Vọng – Cầu Giấy Trường mầm non Giang Biên 41.658 7.638 Trụ sở làm việc khối khu đô 16 17 18 thị Lào Cai- Cam Đường Thi công phần ngầm tịa nhà LILAMA 10 Gói thầu số 4: Thi công xây dựng lắp đặt thiết bị dự án: “Xây dựng trường mầm non 23.120 39.185 41.699 Thanh Trì (ô C7-NT1) Xây lắp nhà dịch vụ khu đất 19 20 E4 khơ thị n Hịa 164.450 Cầu Giấy Hà Nôi Cải tạo, nâng cấp tuyến kênh tiêu Phú Ninh Gói thầu số 02: thi cơng xaya 14.395 Thời gian T.hiện Chủ đầu tư 2009- BQLDA Quận Cầu 2010 Giấy 2010 BQLDA Quận Long Biên 2011 - BQLDA khu đô thị 2013 Lào Cai 2009 – Công ty CP LILAMA 2010 10 2012 - Ban quản lý dự án 2013 quận Hồng Mai 2012 2015 Cơng ty cổ phần xây dựng dân dụng Hà 2012- Nội Ban quản lý dự án 2013 huyện Sóc Sơn 2009- Ban QLDA quận 2010 Thanh Xuân 2010 – Viễn Thông Thái 2012 Nguyên 2011 – Công ty cổ phần tư 2013 vấn XDVN – dựng cơng trình thuộc DA: 21 ĐTXD nhà chung cư cao tầng phục vụ GPMB điểm 66.370 X2 Phường Hạ Đình, quận Thanh Xuân Trung tâm điều hành viễn 22 23 thông tin học chăm sóc khách hàng – Viễn thơng Thái Ngun Thi cơng kết cấu phần thân tịa tháp CT2 – tổ hợp CCCT nam 41.486 76.260 Giá trị STT Tên Cơng trình (triệu đồng) Thời gian Chủ đầu tư T.hiện CTCP đầu tư hạ tầng Xa La phát triển KCN Phúc Hà Toàn XL mua sắm lắp 24 đặt TB dự án xây dựng trường 12.980 PTTH Tây Hồ Giai đoạn Thi công xây dựng lắp đặt 25 khu thiết bị dự án: khu TĐC phường Trần Phú – Quận 184.680 Hoàng Mai Thi cơng hồn thiện kiến trúc 26 27 28 điện nước thơng gió XD 118.710 nhà CCCT B4 Kim Liên Xây dựng cải tảo trường tiểu học Nam Thành Công Xây dựng cải tảo trưởng trung cấp kinh tế kỹ thuật Bắc Thăng 27.353 30.970 Long 2009 – Ban QLDA quận Tây 2011 Hồ 2012 – BQLDA Quận Hồng 2015 Mai 2012- Cơng ty CPXD Sơng 2014 Hồng 2013 BQLDA quận Đống Đa 2013- Ban QLDA Sở giáo 2104 dục đào tạo II- CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG THỦY LỢI Giá trị STT Tên Cơng trình (triệu đồng) Cơng trình khoan vữa xử lý để Các hạng mục trạm xửa lý Duwh án cải tạo nâng cấp HT cấp nước khu vực sân bay Gia Lâm Cải tạo trạm bơm nước cụm dàn mưa nhà máy Thời gian T.hiện Chủ đầu tư BQLD Thủy lợi đê 1.950 2003 7.240 2004 3.630 2004 – Công ty kinh doanh 2005 nước Hà Nội điều Hà Nội Công ty kinh doanh nước số HN Giá trị STT Tên Cơng trình (triệu đồng) nước n Phụ Cơng trình kè đá kênh nước Hài Phịng Thi cơng cơng trình kè Gia Thượng 10.250 1.800 Thời gian T.hiện Chủ đầu tư 2004 – BQLDA Thủy lời đê 2005 điều Hải Phòng Ban QLDA Thủy Lợi 2002 đê điều Hà Nội III – CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG CƠNG NGHIỆP Giá trị STT Tên Cơng trình (triệu đồng) Thời gian T.hiện Chủ đầu tư Cơng ty CPĐT Hạ Cơng trình Turbine Việt Nam 49.803 2012 Tầng - kinh doanh Đô Thị Công ty Trách Nhiệm Nhà máy KENMEC Việt Nam Nhà máy sứ VINAX số Nhà kho xưởng sản xuất tầng Nhà máy xi măng Thanh Liêm Nhà máy chế tạo máy EBA 7.810 2010 25.620 2012 5.103 2011 Hữu Hạn Xây Dựng Thương Mại Trung Yên Công ty TNHH sứ INAX - Việt Nam Công ty cổ phần bánh kẹo cao cấp Hữu Nghị Đồng Văn - Duy Tiên - Hà Nam Công ty liên doanh xây 128.000 5.480 2009 2009 dựng Hà Nội - Bắc Kinh Công ty XD Sumitomo Mitsui PHỤ LỤC CỘNG HÒA XĂ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Mẫu số GIẤY ỦY QUYỀN Hôm nay, ngày… tháng… năm 2010, Công ty cổ phần tư vấn xây dựng công nghiệp đô thị Việt Nam Tôi : Lê Quang Đạo Số CMND : 011873663 Công an Hà Nội cấp ngày 24/06/2008 Chức vụ : Chủ tịch HĐQT Là người đại diện theo pháp luật Công ty cổ phần tư vấn xây dựng công nghiệp đô thị Việt Nam có trụ sở Số 292 Văn Chương – Khâm Thiên – Đống Đa - Hà Nội Bằng văn ủy quyền cho ông Trần Huy Anh Số CMND : 013064152 Công an Hà Nội cấp ngày 05/04/2008 Chức vụ : Tổng giám đốc Nội dung ủy quyền: Ơng Nguyễn Tiến Hưng thực cơng việc sau trình tham gia làm hồ sơ dự thầu gói thầu xây lắp số 02: “Trung tâm điều hành viễn thơng tin học chăm sóc khách hàng – Viễn thông Thái Nguyên” Do Viễn Thông Thái Nguyên làm chủ đầu tư - Ký đơn đề xuất; - Ký văn bản, tài liệu liên quan HSĐX để giao dịch với bên mời thầu trình tham gia đấu thầu, kể văn đề nghị làm rõ HSYC văn giải trình, làm rõ HSĐX - Ký đơn kiến nghị trường hợp nhà thầu có kiến nghị Ơng Trần Duy Anh thực công việc phạm vi ủy quyền với tư cách đại diện hợp pháp Công ty cổ phần tư vấn xây dựng công nghiệp đô thị Việt NamCông ty cổ phần tư vấn xây dựng công nghiệp đô thị Việt Nam chịu trách nhiệm hồn tồn cơng việc ông Trần Duy Anh thực phạm vi ủy quyền Giấy ủy quyền có hiệu lực kể từ ngày ký đến hết hiệu lực HSDT lập thành 02 có giá trị pháp lý nhau, lưu công ty 01 bản, gửi kèm HSDT 01 NGƯỜI ĐƯỢC ỦY QUYỀN NGƯỜI ỦY QUYỀN (Ghi tên, chức danh, ký tên đóng dấu có) (Ghi tên người đại diện theo pháp luật nhà thầu, chức danh, ký tên đóng dấu) PHỤ LỤC 03 Mẫu số CỘNG HOÀ XĂ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà nội, ngày … tháng…… năm …… ĐƠN DỰ THẦU Kính gửi: …………………………… (Sau gọi Bên mời thầu) Sau nghiên cứu hồ sơ mời thầu mà đă nhận được, chúng tôi, Công ty cổ phần tư vấn xây dựng công nghiệp đô thị Việt Nam cam kết thực (tên cơng trình) theo yêu cầu hồ sơ mời thầu với tổng số tiền là: Bằng số: ……… đồng Bằng chữ: …………………, với biểu giá kèm theo Thời gian thực hợp đồng ngày Nếu hồ sơ dự thầu chấp nhận, thực biện pháp bảo đảm thực hợp đồng theo quy định Mục 37 Chương I Điều Điều kiện chung hợp đồng hồ sơ mời thầu Hồ sơ dự thầu có hiệu lực thời gian ngày, kể từ…… giờ…… phút ngày…… tháng …… năm …… (thời điểm đóng thầu) ĐẠI DIỆN NHÀ THẦU ... lược nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP  Bản chất vai trò đấu thầu xây lắp hoạt động xây dựng Đấu thầu chất đấu thầu xây lắp Đấu thầu cách... kết đấu thầu 2.4 Các hình thức lựa chọn nhà thầu đấu thầu xây lắp 2.4.1 Các hình thức lựa chọn nhà thầu đấu thầu xây lắp Trong đấu thầu đặc biệt đấu thầu xây lắp, việc lựa chọn hình thức đấu thầu. .. Nam 6 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP 2.1 Bản chất vai trò đấu thầu xây lắp hoạt động xây dựng 2.1.1 Đấu thầu chất đấu thầu xây lắp Đấu thầu nói chung phạm trù kinh tế, gắn liền