1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

127 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 127
Dung lượng 1,64 MB

Nội dung

Ngày đăng: 22/07/2021, 13:19

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng câu hỏi điều tra sẽ được chia thành hai phần chính: - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan
Bảng c âu hỏi điều tra sẽ được chia thành hai phần chính: (Trang 48)
3.1.3.1. Tình hình tài chính của Công ty cổ phần thương mại Hà Lan qua các năm 2016-2018 - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan
3.1.3.1. Tình hình tài chính của Công ty cổ phần thương mại Hà Lan qua các năm 2016-2018 (Trang 56)
Bảng 3.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty từ năm 2016-2018 - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan
Bảng 3.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty từ năm 2016-2018 (Trang 58)
Bảng 3.3 Cơ cấu lao động theo giới tính của Công ty - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan
Bảng 3.3 Cơ cấu lao động theo giới tính của Công ty (Trang 61)
Bảng 3.4. Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn của công ty - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan
Bảng 3.4. Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn của công ty (Trang 62)
Bảng 3.5 Hiệu quả thực hiện dự báo nhu cầu nguồn nhân lực qua các năm 2016 – 2018 - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan
Bảng 3.5 Hiệu quả thực hiện dự báo nhu cầu nguồn nhân lực qua các năm 2016 – 2018 (Trang 64)
Bảng 3.6. Đánh giá của nhân viên công ty về công tác hoạch định nguồn nhân lực - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan
Bảng 3.6. Đánh giá của nhân viên công ty về công tác hoạch định nguồn nhân lực (Trang 66)
Tình hình phân tích công việc tại Công ty Cổ phần thương mại Hà Lan tương đối tốt tuy nhiên còn nhiều mặt hạn chế - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan
nh hình phân tích công việc tại Công ty Cổ phần thương mại Hà Lan tương đối tốt tuy nhiên còn nhiều mặt hạn chế (Trang 68)
Bảng 3.9. Kết quả đánh giá của nhân viên về công tác tuyển dụng TT CHỈ TIÊU Rất tốt Tốt Trung - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan
Bảng 3.9. Kết quả đánh giá của nhân viên về công tác tuyển dụng TT CHỈ TIÊU Rất tốt Tốt Trung (Trang 75)
Bảng 3.10. Thống kê chi phí đào tạo của công ty - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan
Bảng 3.10. Thống kê chi phí đào tạo của công ty (Trang 78)
Công ty đã sử dụng hình thức đào tạo khá đa dạng với việc chủ động đào tạo cán bộ nhân viên và cũng tạo điều kiện cho những lao động có nguyện vọng, tuy nhiên, giai đoạn này do điều kiện tài chính chưa đủ mạnh do đó chưa tập trung chuyê - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan
ng ty đã sử dụng hình thức đào tạo khá đa dạng với việc chủ động đào tạo cán bộ nhân viên và cũng tạo điều kiện cho những lao động có nguyện vọng, tuy nhiên, giai đoạn này do điều kiện tài chính chưa đủ mạnh do đó chưa tập trung chuyê (Trang 79)
Bảng 3.12. Đánh giá của người lao động về hoạt động đào tạo - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan
Bảng 3.12. Đánh giá của người lao động về hoạt động đào tạo (Trang 81)
Bảng 3.13. Kết quả đào tạo của công ty giai đoạn 2016 – 2018 - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan
Bảng 3.13. Kết quả đào tạo của công ty giai đoạn 2016 – 2018 (Trang 84)
Bảng 3.14. Kết quả đánh giá thành tích của CBCNV qua các năm 2016-2018 - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan
Bảng 3.14. Kết quả đánh giá thành tích của CBCNV qua các năm 2016-2018 (Trang 85)
Bảng 3.15. Đánh giá về mức độ hợp lý trong đánh giá thành tích công việc - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan
Bảng 3.15. Đánh giá về mức độ hợp lý trong đánh giá thành tích công việc (Trang 86)
Bảng 3.16. Mức thu nhập qua các năm 2016-2018 - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan
Bảng 3.16. Mức thu nhập qua các năm 2016-2018 (Trang 88)
Bảng 3.17. Đánh giá của nhân viên về chế độ tiền lương - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan
Bảng 3.17. Đánh giá của nhân viên về chế độ tiền lương (Trang 89)
Bảng 3.18. Mức chi thăm viếng, hiếu hỉ trong năm từ 2016-2018 - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan
Bảng 3.18. Mức chi thăm viếng, hiếu hỉ trong năm từ 2016-2018 (Trang 92)
3.3 Các yếu tố ảnh hưởng quản trị nguồn nhân lựctại Công ty cổ phần thương mại Hà Lan - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan
3.3 Các yếu tố ảnh hưởng quản trị nguồn nhân lựctại Công ty cổ phần thương mại Hà Lan (Trang 93)
Bảng 3.19. Mức chi quà cho CBCNV từ 2016-2018 - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan
Bảng 3.19. Mức chi quà cho CBCNV từ 2016-2018 (Trang 93)
năng, sở trường và các điều kiện bán thân không. Việc xây dựng bảng phân tích và mô tả công việc nên được thực hiện như sau: - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan
n ăng, sở trường và các điều kiện bán thân không. Việc xây dựng bảng phân tích và mô tả công việc nên được thực hiện như sau: (Trang 108)
6. Tiêu chuẩn đánh giá công việc Đánh giá theo hình thức, nội dung nào, thang đo,... - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan
6. Tiêu chuẩn đánh giá công việc Đánh giá theo hình thức, nội dung nào, thang đo, (Trang 109)
4 Hình thức xét tuyển, thi tuyển và thời gian thực hiện được thông báo sớm và đầy đủ - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan
4 Hình thức xét tuyển, thi tuyển và thời gian thực hiện được thông báo sớm và đầy đủ (Trang 126)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w