1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

127 6 0
Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 22/07/2021, 13:19

Xem thêm:

Hình ảnh liên quan

Bảng câu hỏi điều tra sẽ được chia thành hai phần chính: - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

Bảng c.

âu hỏi điều tra sẽ được chia thành hai phần chính: Xem tại trang 48 của tài liệu.
3.1.3.1. Tình hình tài chính của Công ty cổ phần thương mại Hà Lan qua các năm 2016-2018 - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

3.1.3.1..

Tình hình tài chính của Công ty cổ phần thương mại Hà Lan qua các năm 2016-2018 Xem tại trang 56 của tài liệu.
Bảng 3.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty từ năm 2016-2018 - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

Bảng 3.2..

Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty từ năm 2016-2018 Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng 3.3 Cơ cấu lao động theo giới tính của Công ty - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

Bảng 3.3.

Cơ cấu lao động theo giới tính của Công ty Xem tại trang 61 của tài liệu.
Bảng 3.4. Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn của công ty - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

Bảng 3.4..

Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn của công ty Xem tại trang 62 của tài liệu.
Bảng 3.5 Hiệu quả thực hiện dự báo nhu cầu nguồn nhân lực qua các năm 2016 – 2018 - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

Bảng 3.5.

Hiệu quả thực hiện dự báo nhu cầu nguồn nhân lực qua các năm 2016 – 2018 Xem tại trang 64 của tài liệu.
Bảng 3.6. Đánh giá của nhân viên công ty về công tác hoạch định nguồn nhân lực - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

Bảng 3.6..

Đánh giá của nhân viên công ty về công tác hoạch định nguồn nhân lực Xem tại trang 66 của tài liệu.
Tình hình phân tích công việc tại Công ty Cổ phần thương mại Hà Lan tương đối tốt tuy nhiên còn nhiều mặt hạn chế - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

nh.

hình phân tích công việc tại Công ty Cổ phần thương mại Hà Lan tương đối tốt tuy nhiên còn nhiều mặt hạn chế Xem tại trang 68 của tài liệu.
Bảng 3.9. Kết quả đánh giá của nhân viên về công tác tuyển dụng TT CHỈ TIÊU Rất tốt Tốt Trung - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

Bảng 3.9..

Kết quả đánh giá của nhân viên về công tác tuyển dụng TT CHỈ TIÊU Rất tốt Tốt Trung Xem tại trang 75 của tài liệu.
Bảng 3.10. Thống kê chi phí đào tạo của công ty - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

Bảng 3.10..

Thống kê chi phí đào tạo của công ty Xem tại trang 78 của tài liệu.
Công ty đã sử dụng hình thức đào tạo khá đa dạng với việc chủ động đào tạo cán bộ nhân viên và cũng tạo điều kiện cho những lao động có nguyện vọng, tuy nhiên, giai đoạn này do điều kiện tài chính chưa đủ mạnh do đó chưa tập trung chuyê - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

ng.

ty đã sử dụng hình thức đào tạo khá đa dạng với việc chủ động đào tạo cán bộ nhân viên và cũng tạo điều kiện cho những lao động có nguyện vọng, tuy nhiên, giai đoạn này do điều kiện tài chính chưa đủ mạnh do đó chưa tập trung chuyê Xem tại trang 79 của tài liệu.
Bảng 3.12. Đánh giá của người lao động về hoạt động đào tạo - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

Bảng 3.12..

Đánh giá của người lao động về hoạt động đào tạo Xem tại trang 81 của tài liệu.
Bảng 3.13. Kết quả đào tạo của công ty giai đoạn 2016 – 2018 - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

Bảng 3.13..

Kết quả đào tạo của công ty giai đoạn 2016 – 2018 Xem tại trang 84 của tài liệu.
Bảng 3.14. Kết quả đánh giá thành tích của CBCNV qua các năm 2016-2018 - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

Bảng 3.14..

Kết quả đánh giá thành tích của CBCNV qua các năm 2016-2018 Xem tại trang 85 của tài liệu.
Bảng 3.15. Đánh giá về mức độ hợp lý trong đánh giá thành tích công việc - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

Bảng 3.15..

Đánh giá về mức độ hợp lý trong đánh giá thành tích công việc Xem tại trang 86 của tài liệu.
Bảng 3.16. Mức thu nhập qua các năm 2016-2018 - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

Bảng 3.16..

Mức thu nhập qua các năm 2016-2018 Xem tại trang 88 của tài liệu.
Bảng 3.17. Đánh giá của nhân viên về chế độ tiền lương - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

Bảng 3.17..

Đánh giá của nhân viên về chế độ tiền lương Xem tại trang 89 của tài liệu.
Bảng 3.18. Mức chi thăm viếng, hiếu hỉ trong năm từ 2016-2018 - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

Bảng 3.18..

Mức chi thăm viếng, hiếu hỉ trong năm từ 2016-2018 Xem tại trang 92 của tài liệu.
3.3 Các yếu tố ảnh hưởng quản trị nguồn nhân lựctại Công ty cổ phần thương mại Hà Lan - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

3.3.

Các yếu tố ảnh hưởng quản trị nguồn nhân lựctại Công ty cổ phần thương mại Hà Lan Xem tại trang 93 của tài liệu.
Bảng 3.19. Mức chi quà cho CBCNV từ 2016-2018 - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

Bảng 3.19..

Mức chi quà cho CBCNV từ 2016-2018 Xem tại trang 93 của tài liệu.
năng, sở trường và các điều kiện bán thân không. Việc xây dựng bảng phân tích và mô tả công việc nên được thực hiện như sau: - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

n.

ăng, sở trường và các điều kiện bán thân không. Việc xây dựng bảng phân tích và mô tả công việc nên được thực hiện như sau: Xem tại trang 108 của tài liệu.
6. Tiêu chuẩn đánh giá công việc Đánh giá theo hình thức, nội dung nào, thang đo,... - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

6..

Tiêu chuẩn đánh giá công việc Đánh giá theo hình thức, nội dung nào, thang đo, Xem tại trang 109 của tài liệu.
4 Hình thức xét tuyển, thi tuyển và thời gian thực hiện được thông báo sớm và đầy đủ - Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại hà lan

4.

Hình thức xét tuyển, thi tuyển và thời gian thực hiện được thông báo sớm và đầy đủ Xem tại trang 126 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan