(Thảo luận Quản trị chiến lược) Chế biến các sản phẩm thủ công mỹ nghệ làm từ cói để giải quyết việc làm cho người dân vùng nông thôn

34 33 0
(Thảo luận Quản trị chiến lược) Chế biến các sản phẩm thủ công mỹ nghệ làm từ cói để giải quyết việc làm cho người dân vùng nông thôn

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

(Thảo luận Quản trị chiến lược) chế biến các sản phẩm thủ công mỹ nghệ làm từ cói để giải quyết việc làm cho người dân vùng nông thôn (Thảo luận Quản trị chiến lược) chế biến các sản phẩm thủ công mỹ nghệ làm từ cói để giải quyết việc làm cho người dân vùng nông thôn (Thảo luận Quản trị chiến lược) chế biến các sản phẩm thủ công mỹ nghệ làm từ cói để giải quyết việc làm cho người dân vùng nông thôn (Thảo luận Quản trị chiến lược) chế biến các sản phẩm thủ công mỹ nghệ làm từ cói để giải quyết việc làm cho người dân vùng nông thôn (Thảo luận Quản trị chiến lược) chế biến các sản phẩm thủ công mỹ nghệ làm từ cói để giải quyết việc làm cho người dân vùng nông thôn (Thảo luận Quản trị chiến lược) chế biến các sản phẩm thủ công mỹ nghệ làm từ cói để giải quyết việc làm cho người dân vùng nông thôn

Ngày đăng: 13/07/2021, 23:01

Mục lục

  • CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI

    • 1.1 Môi trường vĩ mô

      • 1.1.1. Các lực lượng kinh tế

      • 1.1.2. Các lực lượng chính trị, pháp luật

      • 1.1.3. Các lực lượng văn hóa – xã hội

      • 1.1.4. Các lực lượng công nghệ

      • 1.2 Môi trường ngành

        • 1.2.1 Gia nhập tiềm năng

        • 1.2.3 Cạnh tranh với các công ty trong ngành

        • 1.2.4 Quyền lực của nhà cung ứng và của người mua

        • 1.2.5 Các bên liên quan

        • 2.2 Nguồn lực cạnh tranh

          • 2. 2.1. Năng lực cạnh tranh

          • 2.2.2. Năng lực cạnh tranh lõi

          • 2.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh tổng thể:

          • CHƯƠNG 3: ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

            • 3.1. Nhận định chung về đối thủ cạnh tranh

            • 3.2. Chiến lược của đối thủ cạnh tranh

            • 3.3. Điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ cạnh tranh

            • CHƯƠNG 4: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

              • 4.1. Căn cứ lựa chọn ý tưởng

              • 4.2. Tầm nhìn chiến lược, sứ mạng kinh doanh, mục tiêu chiến lược và trách nhiệm xã hội

                • 4.2.1. Tầm nhìn chiến lược

                • 4.2.2. Sứ mạng kinh doanh

                • 4.2.4. Trách nhiệm xã hội

                • 4.3. Đánh giá thị trường

                  • 4.3.1. Khách hàng mục tiêu

                  • 4.3.2. Thị trường mục tiêu

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan