1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Tại Công Ty

139 20 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • BÌA

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC CÁC BẢNG

  • DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ

  • DANH MỤC CÁC HÌNH VÀ SƠ ĐỒ

  • MỞ ĐẦU

    • 1. Tính cấp thiết của đề tài

    • 2. Mục tiêu nghiên cứu

    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • 4. Phương pháp nghiên cứu

    • 5.Ý nghĩa thực tiễn của đề tài

    • 6. Kết cấu đề tài

  • CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT MARKETING

    • 1.1. Lý thuyết về Marketing

      • 1.1.1 . Khái niệm Marketing

      • 1.1.2. Mục tiêu, vai trò và các chức năng của marketing kinh doanh

        • 1.1.2.1. Mục tiêu của marketing kinh doanh

        • 1.1.2.2. Vai trò của marketing kinh doanh

        • 1.1.2.3. Chức năng của marketing kinh doanh

      • 1.1.3. Quy trình marketing kinh doanh trong doanh nghiệp

        • 1.1.3.1 . Phân tích các cơ hội marketing

        • 1.1.3.2 . Đo lường và dự báo nhu cầu thị trường

        • 1.1.3.3 . Phân đoạn thị trường

        • 1.1.3.4 . Lựa chọn khúc thị trường mục tiêu

        • 1.1.3.5 . Chiến lược định vị sản phẩm

        • 1.1.3.6 . Xác định và lựa chọn các chiến lược marketing

        • 1.1.3.7 . Xây dựng các chương trình marketing

        • 1.1.3.8 . Tổ chức và thực hiện các chương trình marketing

        • 1.1.3.9 . Đánh giá và kiểm tra nổ lực marketing

      • 1.1.4. Tư tưởng, quan điểm marketing kinh doanh

    • 1.2. Xác định các chiến lược marketing của doanh nghiệp

      • 1.2.1. Tổng quan về chiến lược marketing

        • 1.2.1.1. Khái niệm về chiến lược marketing của doanh nghiệp

        • 1.2.1.2. Cấu trúc chiến lược marketing của doanh nghiệp

      • 1.2.2. Chiến lược sản phẩm

        • 1.2.2.1. Quyết định về chủng loại sản phẩm

        • 1.2.2.2. Quyết định về danh mục sản phẩm

        • 1.2.2.3. Quyết định về nhãn hiệu

        • 1.2.2.4. Quyết định về bao gói và dịch vụ đối với sản phẩm hàng hóa

        • 1.2.2.5. Quyết định tạo ưu thế cho sản phẩm

        • 1.2.2.6. Quyết định về thiết kế và phát triển sản phẩm mới

      • 1.2.3. Chiến lược giá

        • 1.2.3.1. Các chiến lược định giá sản phẩm

        • 1.2.3.2. Phương pháp định giá sản phẩm

      • 1.2.4. Chiến lược phân phối

        • 1.2.4.1. Các phương thức phân phối

        • 1.2.4.2 Thiết kế kênh phân phối

        • 1.2.4.3 Quản lý kênh phân phối

        • 1.2.4.4 Những quyết định lưu thông hàng hóa

      • 1.2.5. Chiến lược chiêu thị

        • 1.2.5.1. Quảng cáo

        • 1.2.5.2. Khuyến mãi

        • 1.2.5.3. Hội chợ - triển lãm

        • 1.2.5.4. Quan hệ công chúng

        • 1.2.5.5. Marketing trực tiếp

        • 1.2.5.6. Bán hàng cá nhân

    • 1.3. Đặt điểm của marketing trong ngành kinh doanh hóa chất

  • CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ TIẾP THỊ BAO BÌ HÓA CHẤT (CMS)

    • 2.1. Giới thiệu chung về công ty CMS

      • 2.1.1. Sự hình thành và phát triển TNHH Thương mại Dịch vụ Tiếp Thị Bao Bì Hóa Chất (CMS)

      • 2.1.2 Cơ cấu tổ chức của CMS

      • 2.1.3 Danh mục và đặc điểm sản phẩm

      • 2.1.4 Hoạt động kinh doanh của CMS năm 2010 – 2012

    • 2.2. Cơ cấu doanh thu theo ngành hàng

    • 2.3. các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh tai CMS

      • 2.3.1. Các yếu tố vĩ mô

        • 2.3.1.1 Yếu tố kinh tế

        • 2.3.1.2 . Yếu tố chính trị, pháp luật

        • 2.3.1.3 . Yếu tố về dân số, văn hóa

        • 2.3.1.4 . Yếu tố về công nghệ, kỹ thuật

        • 2.3.1.5 . Yếu tố hội nhập

      • 2.3.2. Các yếu tố vi mô

        • 2.3.2.1 . Thị phần, năng lực và đối thủ cạnh tranh

        • 2.3.2.2 Khách hàng

        • 2.3.2.3 Nhà cung cấp

        • 2.3.2.4 Sản phẩm thay thế

        • 2.3.2.5 Đối thủ tiềm ẩn

    • 2.4. Phân tích, đánh giá hiện trạng hoạt động marketing tại CMS

      • 2.4.1. Hoạt động nghiên cứu thị trường của công ty

        • 2.4.1.1. Phân khúc thị trường

        • 2.4.1.2. Thị trường mục tiêu

        • 2.4.1.3. Định vị thương hiệu

      • 2.4.2. Hiện trạng hoạt động marketing tại CMS

        • 2.4.2.1. Chiến lượt sản phẩm hiện tại của CMS

        • 2.4.2.2. Chiến lược giá hiện tại của CMS

        • 2.4.2.3. Chiến lược phân phối sản phẩm hiện tại của CMS

        • 2.4.2.4. Chiến lược chiêu thị hiện tại của CMS

      • 2.4.3. Đánh giá thực trạng hoạt động Marketing của công ty

        • 2.4.3.1. Ưu điểm

        • 2.4.3.2. Hạn chế

    • TÓM TẮT CHƯƠNG 2

  • CHƯƠNG 3MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ TIẾP THỊ BAO BÌ HÓA CHẤT

    • 3.1. Quan điểm và mục tiêu hoàn thiện Marketing tại công ty CMS

      • 3.1.1 Quan điểm hoàn thiện Marketing tại công ty CMS

      • 3.1.2 Mục tiêu hoàn thiện Marketing tại công tyCMS

    • 3.2. Các giải pháp hoàn thiện Marketing tại công ty CMS

      • 3.2.1. Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường

      • 3.2.2. Hoàn thiện hoạt động Marketing

        • 3.2.2.1. Giải pháp hoàn thiện chiến lược sản phẩm

        • 3.2.2.2. Giải pháp hoàn thiện chiến lược giá

        • 3.2.2.3. Giải pháp hoàn thiện chiến lược phân phối

        • 3.2.2.4. Giải pháp hoàn thiện chiến lược chiêu thị

      • 3.2.3. Hoàn thiện hệ thống Marketing

    • 3.3. Kiến nghị

      • 3.3.1. Đối với Nhà nước

        • 3.3.1.1. Nhà nước nên có chính sách cụ thể, ổn định đối với từng mặt hàng xuất nhập khẩu

        • 3.3.1.2. Trong công tác quản lý về xuất khẩu cần tránh thủ tục rườm rà, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp ký kết hợp đồng

        • 3.3.1.3. Nhà nước giúp doanh nghiệp có thể thu thập thông tin kịp thời và đầy đủ

        • 3.3.1.4. Nhà nước cần ngăn chặn kịp thời có hiệu quả các hiện tượng buôn lậu, trốn thuế

        • 3.3.1.5. Sử dụng chính sách tỷ giá hối đoái linh hoạt và phù hợp với từng thời kỳ

        • 3.3.1.6. Kiềm chế lạm phát, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn

      • 3.3.2. Đối với các Hiệp hội

  • KẾT LUẬN

Nội dung

Ngày đăng: 13/07/2021, 15:41

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN