| Tài liệu tham khảo |
Loại |
Chi tiết |
| [1] Lý Tâm Anh (2018), Vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty Cổ phần dược – thiết bị y tế Đà Nẵng, Luận văn Thạc sĩ Kế toán, Đại học Kinh tế Đà Nẵng |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty Cổ phần dược – thiết bị y tế Đà Nẵng |
| Tác giả: |
Lý Tâm Anh |
| Năm: |
2018 |
|
| [2] Khánh Giao và Đông Duy (2016), Vận dụng thẻ điểm cân bằng đề xuất giải pháp hoàn thiện quản trị chiến lược tại công ty cổ phần vàng bạc đá quý Phú Nhuận PNJ, Tạp chí khoa học Đại học Mở TP.HCM – SỐ 50, trang 41- 55 |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Vận dụng thẻ điểm cân bằng đề xuất giải pháp hoàn thiện quản trị chiến lược tại công ty cổ phần vàng bạc đá quý Phú Nhuận PNJ |
| Tác giả: |
Khánh Giao và Đông Duy |
| Năm: |
2016 |
|
| [3] Trần Thị Hương (2011), Vận dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng - BSC tại công ty TNHH MSC Việt Nam, Luận văn Thạc sĩ Kinh tế, Đại học Kinh tế Hồ Chí Minh |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Vận dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng - BSC tại công ty TNHH MSC Việt Nam |
| Tác giả: |
Trần Thị Hương |
| Năm: |
2011 |
|
| [4] Huỳnh Thị Ly Ly (2015), Vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đánh giá kết quả hoạt động của công ty cổ phần chế tạo kết cấu thép VNECO.SSM, Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Đại học Kinh tế Đà Nẵng |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đánh giá kết quả hoạt động của công ty cổ phần chế tạo kết cấu thép VNECO.SSM |
| Tác giả: |
Huỳnh Thị Ly Ly |
| Năm: |
2015 |
|
| [5] Nguyễn Lê Huy Phương (2014), Vận dụng thẻ điểm cân bằng đánh giá thành quả hoạt động tại trung tâm thông tin di động khu vực II, Luận văn Thạc sĩ Kinh tế, Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Vận dụng thẻ điểm cân bằng đánh giá thành quả hoạt động tại trung tâm thông tin di động khu vực II |
| Tác giả: |
Nguyễn Lê Huy Phương |
| Năm: |
2014 |
|
| [6] Lưu Phương Thư (2018), Giải pháp giúp doanh nghiệp ứng dụng thẻ điểm cân bằng vào hoạt động kinh doanh hiệu quả, đăng trên trang web Tạp chí Tài chính ngày 18/03/2018 |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Giải pháp giúp doanh nghiệp ứng dụng thẻ điểm cân bằng vào hoạt động kinh doanh hiệu quả |
| Tác giả: |
Lưu Phương Thư |
| Năm: |
2018 |
|
| [7] Nguyễn Tuân (2013), Bài viết số 13 về BSC và KPI: Quy trình ứng dụng xây dựng thẻ điểm cân bằng BSC, Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Bài viết số 13 về BSC và KPI: Quy trình ứng dụng xây dựng thẻ điểm cân bằng BSC |
| Tác giả: |
Nguyễn Tuân |
| Năm: |
2013 |
|
| [8] Trần Quốc Việt (2012), Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam, Luận án Tiến sĩ ngành Quản trị Kinh doanh, Đại học Kinh tế Quốc dân |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam |
| Tác giả: |
Trần Quốc Việt |
| Năm: |
2012 |
|
| [9] Christian C. Johnson & irv BEiman (2007), Balanced Scorecard for State- Owned Enterprises, Asian Development Bank |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Balanced Scorecard for State-Owned Enterprises |
| Tác giả: |
Christian C. Johnson & irv BEiman |
| Năm: |
2007 |
|
| [11] Kenneth Andrews (1971), The Concept of Corporate Strategy, page 18- 19 |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
The Concept of Corporate Strategy |
| Tác giả: |
Kenneth Andrews |
| Năm: |
1971 |
|
| [12] Lahorka Halmi, Ivana Variefak & Branko Wasserbauer (2013), Balanced scorecard: A strategic tool for corporate social responsibility, The Ma£opolska School of Economics in Tarnow Research papers collection, Vol.23 |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Balanced scorecard: A strategic tool for corporate social responsibility |
| Tác giả: |
Lahorka Halmi, Ivana Variefak & Branko Wasserbauer |
| Năm: |
2013 |
|
| [13] Robert S.Kaplan & David P.Norton (1992), The Balanced Scorecard - Measures That Drive Performance, Havard Business Review |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
The Balanced Scorecard - Measures That Drive Performance |
| Tác giả: |
Robert S.Kaplan & David P.Norton |
| Năm: |
1992 |
|
| [14] Robert S.Kaplan & David P.Norton (1996), The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Actio, Havard Business School Press |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
The Balanced Scorecard: "Translating Strategy into Actio |
| Tác giả: |
Robert S.Kaplan & David P.Norton |
| Năm: |
1996 |
|
| [16] Robert S.Kaplan & David P.Norton (2004), Converting Intangible Assets Into Tangible Outcomes Strategy maps.Tài liệu trên Internet |
Sách, tạp chí |
| Tiêu đề: |
Converting Intangible Assets Into Tangible Outcomes Strategy maps |
| Tác giả: |
Robert S.Kaplan & David P.Norton |
| Năm: |
2004 |
|
| [15] Robert S.Kaplan & David P.Norton (2001), The Strategy- Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment |
Khác |
|