Phát triển nguồn nhân lực cho công ty xăng dầu khu vực v

108 11 0
Phát triển nguồn nhân lực cho công ty xăng dầu khu vực v

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 13/07/2021, 13:33

Mục lục

  • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU

  • DANH MỤC HÌNH VẼ

  • Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

    • 1.1. Nguồn nhân lực

      • 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực

      • 1.1.2. Đặc điểm của nguồn nhân lực

        • 1.1.2.1. Nguồn nhân lực là nguồn lực căn bản của mọi tổ chức

        • 1.1.2.2. Nguồn nhân lực là nguồn lực năng động

        • 1.1.2.3. Nguồn nhân lực là nguồn lực mang tính chiến lược

        • 1.3.4. Xây dựng chương trình và lựa chọn phương pháp đào tạo

          • 1.3.4.1. Xây dựng chương trình đào tạo

          • 1.3.4.2. Lựa chọn phương pháp đào tạo

          • 1.3.7. Đánh giá chương trình đào tạo

            • 1.3.7.1. Đánh giá hiệu quả của chương trình đào tạo

            • 1.3.7.2. Các phương pháp đánh giá hiệu quả của chương trình đào tạo nguồn nhân lực

            • 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển NNL

            • 2.1.1.2. Tầm nhìn đến năm 2020

            • 2.1.2. Ngành nghề kinh doanh chính của công ty

            • 2.1.3. Cơ cấu tổ chức và quản lý của công ty

            • 2.1.3.2. Các phó giám đốc

            • 2.1.3.5. Phòng quản lý kỹ thuật

            • 2.2. Phân tích các nguồn lực chủ yếu của công ty

              • 2.2.1. Nguồn lực cơ sở vật chất

              • Bảng 2.1. Cơ sở vật chất kỹ thuật

              • Hình 2.2. Sơ đồ luân chuyển xăng dầu tại công ty

                • 2.2.2. Nguồn nhân lực

                  • 2.2.2.1. Thực trạng về số lượng và cơ cấu nguồn nhân lực theo bộ phận

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan