KDQT Phân tích Chiến lược Kinh doanh quốc tế của công ty Samsung Electronics FTU

34 130 3
KDQT  Phân tích Chiến lược Kinh doanh quốc tế của công ty Samsung Electronics FTU

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Bảy mươi hai năm sau khi thành lập, Samsung đã phát triển từ một chuỗi cửa hàng bách hóa bán lẻ thành một trong những thương hiệu sáng giá nhất thế giới, trở thành một trong số ít ngôi sao thương hiệu sáng chói trên bầu trời phương Đông. Nói đến Samsung ngày nay, chúng ta nghĩ nhiều và liên hệ nhiều đến một thương hiệu nổi tiếng về công nghệ điện tử và kỹ thuật số. Trong tiếng Hàn, Samsung có nghĩa là ba ngôi sao. Ba ngôi sao biểu tượng cho ba giá trị đặc thù của Samsung là “tầm vóc và quy mô”, “khả năng và sức mạnh”, “chất lượng và uy tín”. Đó cũng chính là những tiêu chí đã giúp thương hiệu này được như ngày nay, là những nội hàm và thông điệp được công nhận sâu rộng ở thương hiệu này. Công nghiệp điện tử là sự lựa chọn vừa thực tế lại vừa có tầm nhìn xa trông rộng, vừa mang tính sách lược lại vừa có tính chiến lược đối với Samsung. Triết lý của Samsung ở sự lựa chọn này là phải tập trung tạo giá trị gia tăng ở hàm lượng công nghệ cao trong sản phẩm và chinh phục bằng được lĩnh vực kinh doanh vô bờ bến của tương lai. Một tập đoàn công nghệ điện tử tầm vóc thế giới Samsung Electronics được khởi nguồn với sự lựa chọn đó, sản xuất định hướng vào xuất khẩu cũng bắt đầu từ đó. Ra đời năm 1969, là thành viên của Samsung Group, nhưng chỉ qua vài thập kỷ, Samsung Electronics có những bước phát triển thần kỳ và nay đã vượt qua cả hãng Sony (Nhật Bản) để trở thành công ty điện tử số một toàn cầu. Với hướng đi chiến lược, Samsung Electronics đã lựa chọn hướng đi riêng cho mình, xây dựng lợi thế riêng biệt về sản phẩm và chi phí sản xuất so với đối thủ cạnh tranh và chinh phục thị trường quốc tế với những bước tiến ngoạn mục. Trong Tiểu luận môn Chiến lược kinh doanh quốc tế, Nhóm 4 tập trung nghiên cứu về chiến lược kinh doanh quốc tế của Samsung Electronics với nội dung cụ thể nằm trong 3 chương sau đây: Chương 1: Giới thiệu chung về Samsung Electronics Chương 2: Chiến lược kinh doanh quốc tế của Samsung Electronics Chương 3: Bài học kinh nghiệm từ thành công trong chiến lược kinh doanh của Samsung Electronics

Ngày đăng: 11/07/2021, 19:28

Mục lục

  • Chương 1. Giới thiệu chung về Samsung Electronics

    • 1. Giới thiệu chung về Samsung Electronics

    • 2. Môi trường kinh doanh nội địa

      • 2.1. Môi trường công nghệ

      • 2.2. Môi trường pháp luật

      • 2.3. Môi trường cạnh tranh

      • 3. Môi trường kinh doanh quốc tế

        • 3.1. Bối cảnh kinh tế toàn cầu

        • 3.2. Cạnh tranh trên trường quốc tế theo từng thị trường

        • 4. Lĩnh vực hoạt động

        • 5. Nguồn lực công nghệ

          • 5.1. Nguồn lực công nghệ

          • 6. Cơ cấu tổ chức

          • Chương 2. Chiến lược kinh doanh quốc tế của Samsung Electronics

            • 1. Chiến lược cạnh tranh

              • 1.1. Chiến lược kết hợp giữa chi phí thấp và khác biệt hóa

              • 1.2. Nền tảng tạo lợi thế về chi phí thấp và khác biệt

                • 1.2.1. Hệ thống quản lý dây chuyền cung ứng

                • 1.2.2. duy trì một lượng lưu kho thấp

                • 1.2.3. tốc độ ra mắt thị trường

                • 1.2.4. Tiêu chuẩn hóa linh kiện

                • 1.3. Yếu tố tạo nên sự khác biệt

                • 2. Chiến lược kinh doanh quốc tế cấp công ty

                  • 2.1. Chiến lược xuyên quốc gia

                  • 2.2. Lý do lựa chọn

                  • 3. Phân tích một số thị trường chiến lược

                    • 3.1. Thị trường truyền thống - Thị trường Mỹ

                      • 3.1.1. Phương thức thâm nhập thị trường

                      • 3.1.2. Thành công của Samsung

                      • 3.1.3. Chiến thuật thành công của Samsung tại thị trường Mỹ

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan