Một số giải pháp nhằm hoàn thiện và phát triển hoạt động kinh doanh thẻ tín dụng tại các Ngân hàng thương mại

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện và phát triển hoạt động kinh doanh thẻ tín dụng tại các Ngân hàng thương mại

LỜI NÓI ĐẦU

Vấn đề tiền giả trong lưu thông và các vụ án kinh tế đã làm thất thoát hàngtrăm triệu đồng đến hàng tỉ đồng Và xu hướng hội nhập của thế giới hiện nay thìviệc thanh toán bằng tiền mặt đã gây khá nhiều cản trở cho hoạt động sản xuấtkinh doanh và tái sản xuất xã hội Vì vậy cần có một công cụ thanh toán khácnhằm thay thế công cụ thanh toán bằng tiền mặt đó là thanh toán không dùng tiềnmặt và một trong những công cụ đó là thẻ tín dụng (TTD).

Sự phát triển của khoa học công nghệ và thương mại điện tử đòi hỏi phải hiệnđại hoá hệ thống Ngân hàng, ứng dụng công nghệ thông tin vào thực hiện hìnhthức thanh toán mới Nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh với các Ngân hàngtrong khu vực và trên thế giới, đó cũng là cơ hội để chúng ta sử dụng những thànhquả của cách mạng khoa học kĩ thuật trong lĩnh vực ngân hàng, nhằm từng bướcđưa các NHTM nước ta thu hẹp dần sự cách biệt với các Ngân hàng trên thế giới.

Giao dịch của người dân thông qua thẻ tín dụng ở các nước phát triển là rất lớn.Giao dịch này đem lại rất nhiều lợi ích nhưng ở Việt Nam lại quá mới mẻ nhưnghướng phát triển lại gặp nhiều sự vướng mắc Nhận thức được vai trò rất to lớn củathanh toán bằng TTD, và qua nghiên cứu tình hình kinh doanh thẻ, vì những lý do

trên nên em chọn đề tài: "Một số giải pháp nhằm hoàn thiện và phát triển hoạt độngkinh doanh thẻ tín dụng tại các Ngân hàng thương mại.

Qua khảo sát việc sử dụng thẻ tín dụng ở Việt Nam để qua đó đưa ra một sốgiải pháp nhằm hoàn thiện và phát triển việc sử dụng thẻ tín dụng trong thanh toángần đây đã gặp không ít những khó khăn và thách thức.

Đây là một lĩnh vực còn khá mới mẻ ở Việt Nam trong khi trình độ của ngườiviết còn hạn chế, do vậy có những sai sót trong quá trình thực hiện là khó tránhkhỏi Em kính mong thầy cô chỉ bảo Em xin chân thành cảm ơn!

Em cũng xin chân thành cảm ơn cô Phan Tú Quỳnh đã hướng dẫn em hoànthành bài tiểu luận này.

CHƯƠNG 1

GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ THẺ TÍN DỤNG (TTD).

Một trong những phát minh quan trọng nhất của con người có tính chất đột phá,đẩy nền văn minh của nhân loại tiến một bước dài là sự phát minh ra tiền tệ Từkhi ra đời, công cụ tiền tệ không ngừng được hoàn thiện nhằm hai mục tiêu chínhlà sự tiện lợi và an toàn Bằng kĩ thuật và phát triển như vũ bão của công nghệthông tin, thẻ tín dụng chính là sản phẩm của cuộc cách mạng khoa học kĩ thuật Thẻtín dụng không những đáp ứng được hai mục tiêu trên mà còn thể hiện được sự vănminh, hiện đại của xu hướng hội nhập và toàn cầu hoá như hiện nay.

1 Giới thiệu về thẻ tín dụng.

1.1.Khái niệm thẻ tín dụng.

Thẻ tín dụng là loại thẻ cho phép chủ thẻ được sử dụng trong HMTD tuần hoànđược cấp mà chủ thẻ phải thanh toán ít nhất mức trả nợ tối thiểu vào ngày đếnhạn.

Đây là loại thanh toán hiện đại do NHPH cho phép chủ thẻ thanh toán hàng hoá- dịch vụ bằng thẻ với hạn mức chi tiêu nhất định Hạn mức chi tiêu này được NHquy định cho từng chủ thẻ dựa trên khả năng tài chính, số tiền ký quỹ hoặc tài sảnthế chấp làm giá trị đảm bảo Thực chất đây là hình thức TTKDTM cho phép chitiêu trước trả tiên sau với thời hạn ưu đãi cuối tháng không tính lãi từ 16 đến 46ngày Vào cuối mỗi kì tín dụng, chủ thẻ thanh toán với NH toàn bộ hoặc một phầnsố tiền đã chi tiêu theo sau khi hạch toán ( bảng kê chi tiết các khoản chi tiêu củachủ thẻ trong tháng)

Xét về bản chất kinh tế, thẻ tín dụng là sự cam kết thanh toán của NHPH sẽthanh toán cho những khoản tiền mà chủ thẻ đã chi tiêu Tức là NHPH cam kết chochủ thẻ vay tiền của mình để mua hàng hoá - dịch vụ, rút tiền mặt qua máy thanhtoán tiền tự động ATM ( Automated Teller Machine) trong số tiền NH cho phép.Tuy nhiên việc chi tiêu bằng thẻ tín dụng bị giới hạn bởi đơn vị chấp nhận thẻ vàđiểm ứng tiền mặt Do chủ thẻ sử dụng thẻ để chi tiêu thay vì phải mang theo mộtlượng tiền mặt nhất định nên thẻ tín dụng như một phương tiện thanh toán thay

tiền mặt nhưng thẻ tín dụng không phải là tiền tệ.Nó không mang đặc tính, tínhchất và chức năng của tiền tệ.

Xuất phát từ một ý tưởng trong tình huống khó xử, nhưng với những tiện ích đikèm, thẻ tín dụng đã nhanh chóng chinh phục được khách hàng Đến năm 1951hơn 1 triệu dollars được tính nợ và số lượng thẻ ngày càng tăng lên, công ty pháthành thẻ “Diners Club” nhanh chóng thu lãi Tiếp nối thành công của ther “DinersClub” năm 1955 hàng loạt thẻ mới ra đời như: Trip Charge, GoldenKey,Gourment Club, Esquire lub Đến năm 1958 Carte Blanche và American Expree rađời và thống lĩnh thị trường Và hiện nay tổ chưc thẻ Amex (American Express)đang là tổ chức thẻ du lịch giảI trí (Travel & Entertianment – T&E) lớn nhất thếgiới Tổng số thẻ phát hành gấp 5 lần Diners Club và gấp 2 lần JCB Năm 1990tổng doanh thu của thẻ Amex là 111,5 triệu USD với số lượng 35,4 triệu thẻ lưuhành, nhưng chỉ 3 năm sau đó vào năm 1993 tổng doanh thu đã tăng lên 124 tỷUSD với 36,5 triệu thẻ lưu hành, tại 36 triệu cơ sở chấp nhận thẻ Khác với loại thẻkhác tổ chức thẻ Amex tự phát hành và trực tiếp quản lý chủ thẻ Qua đó nắm bắtđược thông tin cần thiết về khách hàng để đưa ra các chương trình phát triển nhưphân loại khách hàng để cung cấp dịch vụ.

Visa tiền thân là Bank Americard do Bank of American phát hành vào năm1960 khi cácNH nhận thấy rằng phần lớn thẻ lúc bấy giờ chỉ dành cho giới doanhnhân giàu có trong khi đó mới là đối tượng sử dụng thẻ chủ yếu cho thị trườngtương lai Ngày nay Visa Card là loại thẻ có quy mô phát triển lớn nhất toàncầu.Tính đến năm 1990 tổng doanh thu là 345 tỷ USD với 257 triệu thẻ lưu hành,nhưng đến năm 1993 tổng doanh thu đã đạt 542 tỷ USD Hệ thống rút tiền tự độngcủaVisa có khoảng 164.000 máy ATM ở 65 nước trên thế giới Visa không trựctiếp phát hành mà giao cho nhân viên, chính vì thế giúp Visa mở rộng được thịtrường hơn so với các loại khác.

JCB xuất phát từ Nhật Bản và ra đời vào năm 1961 bởi NH sanwa Mục tiêu làhướng vào thị trường du lịch và giải trí, hiện nay JCB là loại thẻ cạnh tranh vớiAmex và người nhật đã chứng tỏ công nghệ thẻ không phải là độc quyền tuyệt đốicủa các tổ chức Mỹ Điều đó được thể hiện qua số liệu sau: năm 1990 tổng doanhthu đạt 16,5 tỷ USD với 17 triệu thẻ lưu hành và năm 1993 doanh số đã tăng lên38,1 tỷ USD với 27,5 triệu thể được chấp nhận ở 400.000 nơi, tiêu thụ trên 109quốcgia.

Masters Casd ra đời vào năm 1966 với tên gọi ban đầu là Master Charge do hiệphội NH gọi tắt là ICA (Interbank Card Assciation) phát hành thông qua các thànhviên trên thế giới Năm 1993 tổng doanh thu là 320,6USD với 215 triệu thẻ đượcchấp nhận ở 220 quốc gia, có hệ thống ATM lớn nhất thế giới tại 9 triệu điểm chấpnhận thẻ.

Chính sự phát triển của hệ thống NHTM, những ứng dụng của cuộc cách mạngthông tin trong lĩnh vực NH đã góp phần tạo ra những sản phẩm dịch vụ nhằm mụctiêu phục vụ lợi ích khách hàng mà một trong những sản phẩm dịch vụ đó là thẻvới các tên gọi khác nhau: Thẻ séc, thẻ rút tiền mặt, thẻ ghi nợ, thẻ tín dụng… Vớilợi thế về vốn, chuyên môn trong nghiệp vụ thẩm định, cơ sở hạ tầng sẵn có phụcvụ cho hoạt động phát hành và thanh toán thẻ Chính vì thế ngày nay thanh toánbằng thẻ đã trở thành vấn đề hết sức phổ biến, lợi nhuận thu được từ hoạt độngkinh doanh thẻ và các sản phẩm dịch vụ khác đã chiếm 2/3 tổng lợi nhuận hoạtđộng của NH Sự phát triển của thẻ gắn liền với sự ổn định và tăng trưởng của nềnkinh tế toàn cầu.

Hiện nay thẻ tín dụng được xem như một công cụ thanh toán hiện đại, vănminh thuận tiện đặc biệt là các nước phát triển Sự phát triển không ngừng củakhoa học công nghệ đẫ liên tục cải tiến và hoàn thiện hơn tính năng của thẻ tíndụng, giúp cho thẻ tín dụng trở thành phương thức thanh toán nhanh gọn, chínhxác, an toàn, tiện lợi.

1.3 Phân loại thẻ tín dụng (TTD).

 Phân loại theo phạm vi sử dụng thẻ.

- Thẻ tín dụng trong nước: Là loại thẻ có phạm vi sử dụng và thanh toán trongmột nước NHPH và cơ sở chấp nhận thẻ cùng trong một nước Đồng tiền của thẻchỉ duy nhất là đồng nội tệ

- Thẻ tín dụng quốc tế: Là các loại thẻ do các NH, tổ chức tài chính trong nước vàquốc tế ( là thành viên của của tổ chức thẻ quốc tế) phát hành Thẻ này có thểthanh toán ở tất cả các đơn vị chấp nhận thẻ trên thế giới.

 Phân loại theo đối tượng sử dụng.

- Thẻ cá nhân: Là thẻ được phát hành cho các cá nhân có nhu cầu và đáp ứngđược được đủ các điều kiện phát hành thẻ Chủ thẻ chịu trách nhiệm thanh toán cáckhoản chi tiêu thẻ bằng nguồn tiền của bản thân mình.

*Thẻ cá nhân có hai loại thẻ chính và thẻ phụ.

+ Thẻ chính: Do cá nhân đứng tên xin phát hành thẻ cho chính mình sử dụng và cánhân đó là chủ thẻ chính.

+ Thẻ phụ: Chủ thẻ chính xin phát hành thẻ phụ cho người khác sử dụng ( chủ thẻphụ) Chủ thẻ chính chịu trách nhiệm toàn bộ chi tiêu của chủ thẻ phụ.

-Thẻ công ty: Là loại thẻ tín dụng dùng cho công ty thanh toán trong hoạtđộng kinh doanh của mình Công ty đứng tên ký hợp đồng sử dụng thẻ và uỷquyền cho người đứng tên trong thẻ tín dụng để sử dụng, đồng thời mọi thanh toánliên quan đến thẻ đều do công ty thanh toán với ngân hàng phát hành.

 Phân loại theo mức tín dụng.

Có hai loại: Thẻ vàng và thẻ chuẩn.

- Thẻ vàng: Là thẻ có hạn mức tín dụng từ 50.000.000 -90.000.000 - Thẻ chuẩn: Là thẻ có hạn mức tín dụng từ 10.000.000-dưới 50.000.000.

Trong đó, hạn mức tín dụng là mức dư nợ tối đa mà chủ thẻ được phép sửdụng trong một chu kỳ tín dụng.

 Phân loại thẻ theo công nghệ sản xuất.

- Thẻ dập nổi (Embossed Card): hiện giờ hầu như không còn sử dụng.- Thẻ từ tính (Magnetic Card): Các thông tin về thẻ trên một giải băng từ

- Thẻ thông minh (IC/Smard Card): Các thông tin được lưu trữ bằng các vi mạch.Thẻ này sẽ được sử dụng phổ biến trong tương lai.

1.4 Ưu điểm, nhược điểm của hình thức thanh toán thẻ tín dụng.

a Ưu điểm của hình thức thanh toán thẻ tín dụng

Thẻ tín dụng ra đời đánh dấu một bước phát triển vượt bậc của công nghệ NHHoà chung với sự phát triển về kinh tế- xã hội của thế giới, thẻ tín dụng đã pháthuy vai trò tích cực của mình:

* Thứ nhất: Góp phần làm giảm khối lượng tiền mặt trong lưu thông Nhữngnước phát triển thanh toán tiêu dùng bằng thẻ chiếm tỷ trọng lớn nhất trong cácphương tiện thanh toán Nhờ vậy mà khối lượng thanh toán cũng như áp lực tiềnmặt trong lưu thông giảm đáng kể, từ đó làm giảm các chi phí vận chuyển, pháthành, kiểm kê tiền trong nền kinh tế, đồng thời giúp hạn chế được nạn tiền giả

* Thứ hai: Góp phần tăng nhanh tốc độ chu chuyển thanh toán Hầu hết mọigiao dịch thẻ trong phạm vi quốc gia hay toàn cầu đều được thực hiện và thanhtoán trực tuyến, vì vậy tốc độ chu chuyển thanh toán nhanh hơn nhiều so vớinhững giao dịch sử dụng phương tiện thanh toán khác Thay vì thực hiện giao dịchtrên giấy tờ, với giao dịch thẻ mọi thông tin đều được xử lý qua hệ thống máy mócđiện tử thuận tiện.

* Thứ ba: Thực hiện chính sách quản lý vĩ mô của nhà nước Việc sử dụng thẻđược thực hiện thông qua mạng trực tuyến dưới sự kiểm soát của NH đã tạo điềukiện quan trọng cho việc kiểm soát khối lượng tiền giao dịch thanh toán của dân cưvà của cả nền kinh tế, do đó giảm được các hoạt động kinh tế ngầm, đồng thời quađó có thể tính toán được lượng tiền cung ứng, tăng cường tính chủ đạo của nhànước trong nền kinh tế vĩ mô.

*Thứ tư: Cải thiện môi trường văn minh thương mại, thu hút khách du lịch vàđầu tư nước ngoài Thanh toán bằng thẻ tạo điều kiện hết sức thuận lợi cho việc

hội nhập nền kinh tế Việt Nam với nền kinh tế thế giới trong lĩnh vực: tài chínhNH thông qua các tổ chức thẻ quốc tế Từ đó tạo ra môi trường văn minh thươngmại thu hút nhiều nhà đầu tư nước ngoài và khách du lịch Thanh toán thẻ an toàn,hiệu quả, chính xác, nhanh chóng cũng sẽ tạo ra niềm tin đối với dân chúng vàohoạt động của hệ thống NH Với tấm thẻ nhỏ trong tay, ta có thể thanh toán hànghoá dịch vụ tại các điểm chấp nhận thẻ Trên toàn thế giới bằng bất kỳ loại tiền nàomà không phải trả thêm một khoản phụ phí nào.

+ Không bị giới hạn bởi lượng tiền mang theo người, có thể giải quyết đượcnhững nhu cầu phát sinh đột xuất.

+ Được cấp một hạn mức tín dụng để chi tiêu trước trả tiền sau ( Đây chínhlà tính tín dụng cúa sản phẩm).

+ Có thể rút tiền mặt khi cần thiết tại các ngân hàng thanh toán thẻ hay tạicác máy rút tiền tự động ATM ở khắp nơi trên thế giới.

+ Có thể kiểm tra số, điểm ứng tiền mặt thông qua các thiết bị của NH.

+ Được hưởng mộ số dịch vụ khác do NH phát hành và triển khai áp dụng chochủ thẻ như: Dịch vụ bảo hiểm, dịch vụ y tế, trợ giúp toàn cầu.

+ An toàn về tài sản, chỉ duy nhất chủ thẻ được sử dụng và biết mật mãriêng (số PIN) để sử dụng, vì vậy an toàn trong quản ký tài chính của các đơn vịchấp nhận thẻ vì thông tin về giao dịch được lưu lại nên không thất thoát được tiềnmặt cũng như tránh được tiền giả, giảm thiểu sự nhầm lẫn trong thanh toán.

b Nhược điểm của thanh toán bằng thẻ tín dụng.

Thanh toán bằng thẻ tín dụng đem lại rất nhiều tiện ích cho khách hàng, lợinhuận cho Ngân hàng và hiệu quả kinh tế- xã hội song tấm huy chương nào cũngcó mặt trái của nó Thanh toán bằng thẻ tín dụng cũng có một số nhược điểm sau.

+ Do thẻ tín dụng có giới hạn thanh toán nhất định nên khách hàng không thể rúttiền mặt hoặc mua sắm hàng hoá dịch vụ vượt quá giới hạn thanh toán của thẻ.

+ Thẻ tín dụng không khuyến khích rút tiền mặt nên nếu rút tiền mặt tại cácmáy ATM khách hàng sẽ chịu một khoản phí nào đó.

Sử dụng thẻ tín dụng bị giới hạn hơn sử dụng tiền mặt do thẻ tín dụng chỉ đượcsử dụng tại các đơn vị chấp nhận thẻ.

+ NH muốn thu hút được lợi nhuận thì phải phát hành được một số lượng thẻđáng kể Trong khi đó NHPH phải bỏ nhiều chi phí để sử dụng công nghệ thôngtin, trang bị hệ thống ATM, thiết lập mạng lưới đơn vị chấp nhận thẻ và NHĐLthanh toán thẻ.

c Những rủi ro trong thanh toán bằng thẻ tín dụng.

Về khía cạnh rủi ro thì thẻ tín dụng có độ an toàn cao hơn nhiều dạng đầu tư vàcho vay khác Tính an toàn thể hiện ngay ở hình thức phát hành của nó Hiện naythẻ tín dụng được phát hành dưới ba hình thức đó là:

 Thế chấp. Tín chấp. Kết hợp cả hai.

Trong lần phát hành đầu tiên chủ thẻ phải thế chấp 125% hạn mức tín dụngđược cấp Đương nhiên hình thức này thì an toàn tuyệt đối cho NH Nhưng nếuphát hành theo cách này sẽ gây khó khăn cho lỗ lực phát triển thị trường thẻ và nóchỉ phù hợp trong giai đoạn thử nghiệm.

Tín chấp được quan tâm đến như mộ nhân tố mở rộng thị trường thẻ NH căn cứvào nhân thân, mức thu nhập hằng năm để quyết định hạn mức tín dụng Thuynhiên trường hợp này chứa nhiều rủi ro, nhất là khi chủ thẻ không thể thanh toánđược do nguyên nhân chủ quan từ phía chủ thẻ hay nguyên nhân khách quan ảnhhưởng đến việc trả nợ của chủ thẻ Và trên thực tế thì các ngân hàng hiện nay đềukết hợp sử dụng cả hai biện pháp trên, đó là thẩm định KH và yêu cầu ký quỹ rồitừ đó quy định HMTD.

Hoạt động của thẻ tín dụng góp phần tạo ra cho NH những đối tác lâu dài vàmang tính ổn định cao vì nó là hình thức tín dụng tiêu dùng và mang tính ngắn hạnnên ít chịu biến động của chu kỳ kinh tế Và khi hợp đồng thẻ tín dụng được ký kếtsẽ gắn NH với khách hàng, trong quá trình kinh doanh thẻ số lượng khách hàngcủa NH chỉ tăng chứ không giảm (rất ít khi chủ thẻ chủ động chấm dứt hợp đồngsử dụng thẻ trừ khi họ bị ngân hàng rút hợp đồng).Việc tạo lập được những quanhệ tín dụng, thanh toán lâu dài trong bối cảnh môi trường kinh doanh luôn biếnđộng và tình hình cạnh tranh gay gắt như hiện nay là môt lợi thế lớn mạnh củakinh doanh thẻ.

- Rủi ro tín dụng: NH phát hành thẻ cho khách hàng có đơn xin phát hành thẻvới đơn xin giả mạo (Fraudulen Applications) Thẻ do không thẩm định kỹ cácthông tin khách hàng trên hồ sơ xin phát hành thẻ Trường hợp này có dẫn đến rủiro về tín dụng cho NHPH khi chủ thẻ sử dụng thẻ mà không có khả năng về tàichính, không có khả năng thanh toán.

- Rủi ro khi sử dụng thẻ:Thẻ giả (Couterfeit Card) Thẻ do cá tổ chức tội phạmhoặc cá nhân làm giả căn cứ từ nhưng thông tin có được từ các chứng từ giao dịchthẻ hoạc thẻ mất cắp thất lạc Thẻ giả được sử dụng tạo ra các giao dịch giả mạo sẽgây tổn thất cho NHPH, chịu hoàn toàn trách nhiệm với mọi giao dịch có mãsố(Pin) của NHPH.

- Tài khoản thẻ bị lợi dụng (Account takeover) Đến kỳ phát hành lại thẻ,NHPH nhận được thông báo thay đổi địa chỉ của chủ thẻ và được yêu cầu gửi thẻmới về địa chỉ mới Không kiểm tra tính xác thực của thông báo nên NHPH gửithẻ cho người không phải là chủ thẻ theo địa chỉ đó Tài khoản của chủ thẻ bịngười khác sử dụng chỉ được phát hiện khi chủ thẻ đích thực không nhận được thẻliên lạc với NHPH hoặc khi NH yêu cầu chủ thẻ thanh toán sao kê.

- Chủ thẻ thật không nhận được thẻ phát hành: thẻ bị đánh cắp trên đường gửi từNHPH đến chủ thẻ Chủ thẻ không hề biết là thẻ đã được gửi cho mình trong khi đó thẻđược sử dụng Rủi ro này NH sử dụng phải chịu.

- Giao dịch giả trên thẻ đã mất: thẻ bị đánh cấp, thất lạc, bị người khác sử dụng.- Rủi ro khi thanh toán thẻ Bồi hoàn giao dịch không theo quy định của tổchức thẻ quốc tế.

Thanh toán giao dịch giả mạo: Nếu NH vẫn không thanh toán cho những giao dịchgiả mạo thì NH đó phải chịu rủi ro này.

Nhân viên Dịch vụ chấp nhận thẻ in nhiều hoá đơn thanh toán cho mộtthẻ(Multiple irmiisnt): khi thực hiện giao dịch nhân viên của đơn vị chấp nhận thẻcố tình in nhiều bộ hoá đơn thanh toán nhưng chỉ cho chủ thẻ ký một bộ hoá đơnđể hoàn thành giao dịch Sau đó anh ta sẽ giả mạo chữ ký chủ thẻ để nộp hoá đơnthanh toán cho ngân hàng.

- Tạo băng từ giả (skimming) Lấy cắp thông tin trên băng từ của thẻ thật để tạobăng từ trên thẻ giả.

- Rủi ro trong hệ thống: Khi hệ thống vi tính không hoạt động hoặc có lỗi trongsử lý dữ liệu.

Một nhược điểm nữa của chủ thẻ tín dụng là nó kích thích sự tiêu dùng quá mứccủa KH Nếu sử dụng tiền mặt để mua hàng,KH ý thức được số tiền mang theo làgiới hạn, vì vậy sẽ chọn những mặt hàng cần thiết, phù hợp với số tiền mang theo.Nếu sử dụng thẻ để mua hàng hoá -dịch vụ, do số tiền trên thẻ có giá trị rất lớn nênkhi mua hàng bạn dễ dàng lâm vào tình trạng mua bất cứ thứ gì mà mình thích dẫnđến lãng phí.

1.5 – Hiệu quả kinh doanh thẻ tín dụng của Ngân hàng Thương mại.

Thẻ đã mang lại cho NH nhiều nguồn thu khác nhau Đầu tiên, phải kể đến đólà những khoản phí thu được bao gồm :

- Thứ nhất: Các khoản phí mà chủ thẻ phải trả Tuy số phí áp dụng cho mỗi thẻlà không lớn, trong nhiều trường hợp phí thu là để bù chi, nhưng với nhiều thẻ NHcó thể tích lại được một nguồn thu

- Thứ hai: các khoản phí cho giao dịch rút tiền mặt, phí chậm trả đối với KH sửdụng thẻ tín dụng để ứng trước tiền của NH Thông thường loại phí này cao hơn lãisuất cho vay dài hạn của NH Như trong trường hợp rút tiền mặt phí có thể lên tới4% cho NHPH và NH vẫn tính lãi khi khách hàng không trả tiền đúng hạn Với thẻtín dụng lãi chậm trả có thể vượt mức 2.5%.

- Thứ ba: phí thu từ các cơ sở chấp nhận thẻ khi họ muốn NH là người thanhtoán cuối cùng mà nhờ việc thanh toán đó họ đã thu hút được nhiều hơn kháchhàng, đem lại phần tăng trong doanh thu.

Kế đến, lợi nhuận mà NH thu được là từ hoạt động làm đại lý hay chi nhánhthanh toán cho tổ chức phát hành thẻ Đây có thể nói là nguồn thu lớn nhất, như làmột chiết khấu thương mại khi NH thanh toán lại tiền cho tổ chức phát hành Phần lớncác NH ở Việt Nam đều làm chi nhánh thanh toán cho tổ chức thẻ quốc tế và đã thuđươc một khoản phí lớn cho hoạt động này.

Tập trung lại, NH có thể thu 6 loại phí khác nhau:

* Chiết khấu thương mại: Khoản thu phát sinh trên doanh số thanh toán của cácCSCNT Khi các CSCNT trình hoá đơn thanh toán thẻ tín dụng lên NH, NH sẽtính chiết khấu một khoản trên doanh thu.

*Lệ phí thường niên: khoản phí mà chủ thẻ phải trả cho quyền sử dụng thẻ tín dụng * Phí rút tiền mặt: Khoản phí thu được trên mỗi giao dịch rút tiền trực tiếp tạiquầy giao dịch hoặc các máy ATM Khoản phí 4% này chủ thẻ trực tiếp phải trả.

* Các khoản thu tài trợ:

Tín dụng là một dạng thức cho vay Lãi sẽ được tính trên số dư tuần hoàn.Tạingày đáo hạn nếu chủ thẻ thanh toán ít hơn số dư thực tế sẽ phải chịu lãi suất theolãi suất hiện hành của NH trên phần dư nợ còn thiếu Trường hợp chủ thẻ khôngthanh toán đủ số tiền thanh toán tối thiểu theo quy định, còn phải chịu khoản phíchậm trả trên phần số dư thanh toán tối thiểu còn lại.

* Phí đại lý thanh toán: Với các giao dịch thẻ mà NH thanh toán hộ NHPH, Ngânhàng sẽ được hưởng một phần chiết khấu trên doanh số thanh toán hộ.

Các khoản thu khác:

- Phí tăng hạn mức tín dụng tạm thời.- Phí tra soát

- Phí cấp lại thẻ mất cắp.

- Phí cập nhật thẻ mất cắp, thất lạc lên danh sách cấm lưu hành.

Tất cả những khoản thu từ nghiệp vụ thẻ đem lại một tỉ suất sinh lời lên tới20%/năm cho NH Vì vậy, dễ hiểu tại sao thẻ tín dụng có một sức hấp dẫn lớn nhưvậy với những tổ chức kinh doanh thẻ.

Bên cạnh lợi ích làm tăng lợi nhuận cho NH, việc kinh doanh thẻ còn góp phầnđa dạng hoá các hình thức dịch vụ mà NH cung cấp Mà điều này có tác độngkhông nhỏ đến uy tín của NH Rõ ràng, khi lựa chọn một NH phục vụ mình KH sẽchọn NH nào có khả năng cung ứng nhiều hình thức dịch vụ hơn, giao dịch tiện lợihơn Vì vậy kinh doanh thẻ chính là một hướng đi đúng đắn cho các NH hiện đạiđể nâng cao uy tín và khả năng cạnh tranh trên thị trường…

2 Nghiệp vụ phát hành, sử dụng và thanh toán thẻ tín dụng

2.1- Các khái niệm

- Cơ sở chấp nhận thẻ (Merchant)

Là đơn vị bán hàng hoá dịch vụ có ký kết với NH thanh toán về việc chấp nhậnthẻ thanh toán thẻ như: Cửa hàng, khách hàng …Các đơn vị này được trang bị máymóc kỹ thuật để tiếp nhận thẻ thanh toán tiền hàng, dịch vụ, trả nợ thay tiền mặt.

- Ngân hàng phát hành (Issuing Bank)

NHPH là thành viên chính thức của tổ chức thẻ quốc tế, là NH chuẩn bị (cungcấp) thẻ cho KH NH có trách nhiệm tiếp nhận hồ sơ xin cấp thẻ, xử lý và pháthành thẻ, mở và quản lý tài khoản, đồng thời thực hiện việc thanh toán cuối cùngvới chủ thẻ, cung cấp các thiết bị máy móc đơn vị chấp nhận thẻ Ngoài ra NHPH,trong một số trường hợp còn đóng vai trò là NHTT Vì vậy nó có thêm trách nhiệmvà quyền hạn của NHTT trong những trường hợp đó.

- Ngân hàng thanh toán hay ngân hàng đại lý (Aquirer)

NHTT là NH trực tiếp ký hợp đồng với cơ sở tiếp nhận và thanh toán cácchứng từ giao dịch do cơ sở chấp nhận thẻ xuất trình Một NH có thể vừa đóng vaitrò NHTT vừa đóng vai trò là NHPH.

- Chủ thẻ (Cardholedr)

Là người có tên ghi trên thẻ được dùng thẻ để chi trả, thanh toán tiền hàng, dịchvụ thay tiền mặt Chỉ có chủ thẻ mới sử dụng thẻ của mình mà thôi Mỗi khi thanhtoán cho cơ sở chấp nhận thẻ về hàng hoá, dịch vụ hoặc trả nợ, chủ thẻ phải xuấttrình thẻ để nơi đây kiểm tra theo quy định và lập biên lai thanh toán Một chủ thẻcó thể sử dụng một hoặc nhiều thẻ.

- Danh sách Bulletin.

Danh sách Bulletin còn gọi là danh sách báo động khẩn cấp, là danh sách liệtkê những số thẻ không được phép thanh toán Đó là những thẻ tiêu dùng quá hạn,thẻ giả mạo đang lưu hành, thẻ bị lộ mật mã cá nhân ( Pin), thẻ bị mất cấp, thất lạc,thẻ bị loại bỏ Danh sách này được lập ra nhằm mục đích thông báo cho nhữngCSCNT trên toàn thế giới, không chấp nhận thanh toán cho những thẻ “đen” có sốtrong danh sách trên Danh sách Bulletin được lập ra trên cơ sơ tập hợp từ nhữngdữ liệu các thành viên phát hành trong hệ thống từng loại thẻ Danh sách được cậpnhật liên tục và gửi đến cho tất cả các NHTT để họ thông báo kịp thời cho các cơsở chấp nhận thẻ.

- Thương vụ.

Thương vụ được hiểu là vụ thanh toán tiền hàng hoá, dịch vụ, trả nợ bằng thẻhoặc các dịch vụ rút tiền mặt tại quầy hoặc qua máy ATM do chủ thẻ thực hiện

- Hạn mức tín dụng ( Credit limit)

Hạn mức tín dụng được hiểu là tổng số tín dụng tối đa mà NHPH cấp cho chủthẻ sử dụng đối với từng loại thẻ.

- Tài khoản thẻ ( Card acount)

Là tài khoản được mở riêng cho cho việc sử dụng và thanh toán thẻ của chủ thẻ.

- Số PIN

Là mã số cá nhân riêng của chủ thẻ để thực hiện giao dịch rút tiền tại máyATM Mã số này do NH phát hành Cá nhân phải giữ bí mật, chỉ một mình mìnhbiết.

- BIN

Là mã số để chỉ NH phát hành thẻ.Trong hiệp hội thẻ có nhiều NH thành viên,mỗi NH thành viên có một mã số riêng giúp thuận lợi trong việc thanh toán và truyxuất.

- Trung tâm thẻ (TTT): Là phòng quản lý thẻ trung tâm Chịu trách nhiệm điều hành

hoạt động phát hành, cấp phép, tra soát thanh toán thẻ và quản lý rủi ro

- Tổ chức thẻ quốc tế: Là hiệp hội các tổ chức tài chính, tín dụng tham gia phát

hành và thanh toán quốc tế.

- Điểm ứng tiền mặt: Là các đơn vị, NHTT uỷ quyền ứng tiền mặt cho chủ thẻ.

Điểm ứng tiền mặt cũng phải ký hợp đồng chấp nhận ứng tiền mặt bằng thẻ Ngoàira mỗi máy ATM cũng là một điểm ứng tiền mặt tự động

2.2 Quản lý chi tiêu và thanh toán sao kê của chủ thẻ.a) Tại trung tâm thẻ( TTT).

- Quản lý chi tiêu

+ TTT quản lý và theo dõi HMTD chung, HMTD ngày, hạn mức chi tiêu của chủthẻ.

+ Một số quy tắc trong quản lý HMTD thẻ.

* HMTD chung: Là mức dư nợ tối đa mà chủ thẻ được phép sử dụng trong mộtkỳ tín dụng Hạn mức này năm ngoài hạn mức tối đa cho vay của NH đối với KHtheo quy định của pháp luật Đây là hạn mức tuần hoàn, khi chủ thẻ chi tiêu số tiềnsẽ bị trừ ngay vào HMTD chung Sau đó KH thanh toán sao kê, số tiền vừa thanhtoán sẽ được cập nhập vào tài khoản thẻ.

* Hạn mức chi tiêu hàng hoá - dịch vụ: Là phần còn lại của HMTD được cấpsau khi trừ đi tổng giá trị giao dịch ứng tiền mặt đã sử dụng trong kỳ HMTDkhông sử dụng sẽ được tự động chuyển sang hạn mức chi tiêu hàng hoá dịch vụ.

- Cập nhập dữ liệu phát sinh hàng ngày vào hệ thống quản lý thẻ TTT thườngxuyên theo dõi và cập nhập thông tin mới về tình hình sử dụng thẻ, tình trạng thẻ.Sớm phát hiện những trường hợp gian lận, mất cắp…và kịp thời thông báo cho chinhánh thanh toán, ĐVCNT, ĐUTM.

- Tính lãi và phí trên tài khoản thẻ: lãi bất đầu được tính từ khi phát sinh giaodịch được thanh toán với ĐVCNT cho đến khi lập sao kê Nếu KH thanh toánđúng hạn mức thì sẽ được miễn lãi đó.

- Lập sao kê và gửi cho CNPH:

Sao kê là bản kê chi tiết và trả nợ của chủ thẻ cùng lãi và phát sinh trong mộtchu kỳ sử dụng thẻ Sao kê được gửi cho chủ thẻ hàng tháng ngay sau ngày sao kê làmcăn cứ trả nợ và ghi nợ chi nhánh Cập nhập dữ liệu thanh toán của chủ thẻ

b) Tại chi nhánh phát hành (CNPH)

+Nhận sao kê từ TTT và gửi cho khách hàng tháng Nếu KH có gì thắc mắc vềsao kê thì liên hệ với CNPH trong vòng 7 ngày.

+ Nhận giấy báo nợ từ TTT, thanh toán sao kê, thanh toán trả nợ của chủ thẻ.

c) Quy trình nghiệp vụ chấp nhận và thanh toán thẻ tín dụng.1.Thanh toán tại đơn vị chấp nhận thẻ, điểm ứng tiền mặt.

- Khi bán hàng hoá - dịch vụ hay ứng tiền mặt cho chủ thẻ ĐVCNT và cácĐƯTM phải lập hoá đơn bán hàng có chữ ký của chủ thẻ.

- Khi chủ thẻ xuất trình thẻ để thanh toán thì phải kiểm tra tính hợp lệ của thẻ, tênchủ thẻ, thời hạn hiệu lực của thẻ, kiểm tra chứng minh nhân dân, hộ chiếu.

- Khi tất cả nhưng thông tin về khách hàng đã được kiểm tra, các ĐVCNThoặc ĐƯTM sẽ được thực hiện theo trình tự sau:

+ Đối với ĐVCNT / ĐƯTM có trang bị máy EDC/ CAT Cài thẻ vào máy EDCđể lấy dữ liệu về thẻ, kiểm tra số thẻ và ngày hiệu lực được in nổi trên thẻ có trùngvới số thẻ và ngày hiệu lực trên EDC hay không sau đó nhập vào máy số tiền giaodich Máy sẽ tự động cấp phép nếu giao dịch đó cần phải cấp phép Nếu máykhông cấp phếp thì ĐVCNT và ĐƯTM phải thông báo xin cấp phép từ TTT hoặcthực hiện giao dịch với số tiền nhỏ hơn.

Khi hoàn thành giao dịch máy sẽ in hoá đơn thành 3 liên KH phải kí vào hoáđơn Chữ ký trên hoá đơn phải giống chữ ký trên đăng ký ở mặt sau thẻ ĐVCNTsẽ giao một niên cho khách và giữ lại hai liên.

* Giao dịch đặc biệt.

Ứng tiền mặt là giao dịch trong đó chủ thẻ sử dụng thẻ để rút tiền mặt tại cácĐƯTM hoặc được cung ứng dịch vụ đặc biệt như chuyển tiền, mua xèng đánh bạc.…Đối tượng là thẻ Visa hoặc thẻ hạng nhất Premier, phải là giao dịch được cấpphép Việc điều chỉnh một phần hay huỷ bỏ toàn bộ giao dịch phải được thực hiệntrước khi dữ liệu giao dịch gốc về NHTM.

3 Nghiệp vụ thanh toán.

Điều kiện để một NH tham gia vào quá trình thanh toán thẻ cũng tương tự nhưNHPH, một NH muốn tham gia vào quá trình thanh toán thẻ thì nó phải đáp ứngđược các yêu cầu về pháp lý cũng như các yêu cầu về tài chính Riêng đối với Visavà Marters card thì để là NHTT thì phải là thành viên chính thức của tổ chức thẻquốc tế đó Và NHTT phải chịu trách nhiệm hình thành và quản lý các cơ sở chấpnhận thẻ.

3.1 Tra sát, khiếu nại và bồi hoàn.

a) Khái niệm:

Giải quyết các tra soát, khiếu nại của chủ thẻ là một quy trình được thực hiệntheo quy định của tổ chức thẻ quốc tế Quy định này yêu cầu các bên tham gia thựchiện giao dịch thanh toán thẻ phải tuân theo đúng các điều khoản về nghiệp vụ củamình và đồng thời đảm bảo cung cấp chính xác và đầy đủ các chứng từ có giá trịchứng minh cho hành vi của mình.

+ Yêu cầu xuất trình chứng từ: NHPH yêu cầu CNTT xuất trình các chứng từ cóliên quan đến giao dịch chủ thẻ có thể thác mắc, khiếu nại.

+đòi bồi hoàn : NHPH đòi tiền CNTT đối với giao dịch chủ thẻ khiếu nại.

+ Tái xuất trình: CNTT xuất trình lại giao dịch đã bị NHPH đòi bồi hoàn khôngđúng.

+ Hoà giải: Các thành viên có liên quan trực tiếp thương lượng nhằm giải quyếttranh chấp.

+ Giải quyết tranh chấp qua trọng tài.

b) Giải quyết tra sát, khiếu nại khi NHTM là NHPH thẻ.

+ chủ thẻ có thể yêu cầu tra soát khiếu nại về phí và lãi, về một giao dịch bị ghi nợnhiều lần, về số tiền giao dịch không chính xác.

+ Sử lý tra soát.+ Sử lý giao dịch.

+ Giao dịch đòi bồi hoàn và tái xuất trình.

c) Hoà giải, giải quyết tranh chấp qua trọng tài.

* Hoà giải :

Khi NHTT không chấp nhận bồi hoàn lần 2 của NHPH thì sẽ tiến hành thủ tụchoà giải Nhận được yêu cầu hoà giải từ NHTT, căn cứ vào các chứng từ do NHTT và NHPH cung cấp TTT sẽ tiến hành xem xét đưa ra ý kiến chấp nhận hay từchối hoà giải Nếu chấp nhận sẽ thông báo cho NHPH Nhận được thông báo tcủaTTT, NHPH thông báo ngay cho chủ thẻ để đưa ra quyết định cuối cùng Nếu chấpnhận hoà giải thì TTT sẽ đòi tiền NHPH và ghi có NHTT Nếu không chấp nhậnthì TTT sẽ đưa tranh chấp trọng tài.

* Giải quyết tranh chấp qua trọng tài:

Hồ sơ giao dịch bị khiếu nại được trình hội đồng trọng tài của tổ chức thẻ quốc tếgiải quyết Phán quyết của trọng tài có giá trị trung thẩm và bên nào thua thì bênđó phải chịu án phí.

CHƯƠNG II

THỰC TRẠNG KINH DOANH THẺ TÍN DỤNGỞ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

I- Khái niệm NHTM

Theo pháp lệnh số 38 của NHTM công ty tài chính và HTX tín dụng ban hành

ngay 24/5/1990 định nghiã NHTM như sau: NHTM là tổ chức kinh doanh tiền tệvà hoạt đông chủ yếu thường xuyên là nhận tiền gửi của khách hàng với tráchnhiệm phải hoàn trả và sử dụng số tiền đó để cho vay, thực hiện nghiệp vụ chiếtkhấu và làm phương tiện thanh toán.

II- Tình hình phát hành và sử dụng thẻ thanh toán tín dụng ở NHTM ViệtNam.

Trong thị trường thẻ tín dụng ở VN hiện nay có xu hướng phát triển nhưng chưanhiều, cũng như việc kinh doanh thẻ tín dụng tại các NHTM là chưa được phổbiến Để nghiên cứu sâu và cụ thể hơn về tình hình kinh doanh thẻ ở NHTM emxin được phân tích số liệu tại một NHTM cụ thể

Sau đây em xin được phân tích và trình bầy thực trạng kinh doanh thẻ tại NHNTViệt Nam qua các số liệu có được tính đến năm 2003.

1 Vài nét về NHNT

NHNT tiền thân là cụ ngoại hối thuộc NHNN, chính thức được thành lập ngày01/4/1963 và đến ngày 14/01/1990 theo quyết định số 403- CT của chủ tịch hộiđồng Bộ trưởng, NHNT Việt Nam có tên giao dịch là Vietcombank viết tắt làVCB NHNT được biết đến như một trong những NHTM hoạt động có hiệu quảnhất ở Việt Nam, đặc biệt trong lĩnh vực tài trợ và thanh toán quốc tế Là một NHđa năng, NHNT thực hiện hầu hết các nghiệp vụ cũng như cung cấp các dịch vụ tàichính của một NH hiện đại NHNT VN vừa là thành viên của hiệp hội NHVN, vừa làthành viên của hiệp hội NH Châu Á.

Trong những năm qua mặc dù tình hình tài chính, tiền tệ quốc tế có nhiều biếnđộng không thuận lợi, ngành NH đã đạt được những thành tựu rất đáng trân trọngtrên mọi mặt Các nhà tài chính quốc tế đã đánh giá cao nỗ lực và thiện chí củaChính phủ cũng như NHNN VN nhằm cải thiện môi trường kinh doanh NH phù hợp

với xu thế toàn cầu hoá lãi suất, điều chỉnh cơ chế tín dụng, hối đoái theo hướng linhhoạt, tuân theo qui luật thị trường.

Điểm nổi bật trong hoạt động NH năm qua là việc thực hiện mạnh mẽ chủtrương tái cơ cấu NH của Chính Phủ Dưới sự chỉ đạo trực tiếp của NHNN, cácNHTM Nhà nước đã triển khai thực hiện đề án tái cơ cấu theo lộ trình đề ra vớimục tiễu xử lý dứt điểm nợ tồn đọng, nâng cao năng lực tài chính, tăng cường hiệulực công tác quản trị, điều hành, ngăn ngừa rủi ro trong hoạt động kinh doanh,nâng cao năng lực cạnh tranh và từng bước phấn đấu và đạt các tiêu chuẩn quốc tếvề hoạt động các NH

2 Tình hình phát hành, sử dụng và thanh toán thẻ tín dụng tại Việt Nam

Thẻ tín dụng quốc tế mới bắt đầu được chấp nhận thanh toán tại thị trường ViệtNam năm 1990 thông qua NHNT Việt Nam Tuy vậy vào thời điểm đó NHNT VNmới chỉ là đại lý thanh toán thẻ cho các tổ chức thẻ quốc tế Master Card và VisaCard thông qua BFCE singapore và Malaysia.Mở đầu cho nghiệp vụ kinh doanhthẻ tín dụng quốc tế của VCB tại Việt Nam là việc lí kết hợp đồng đại lý thanhtoán thẻ Visa Card giữa VCB và đại diện Ngân hàng BFCE ( của Pháp ) chi nhánhtai Singapore ngày 27/06/1990

Từ năm 1990 đến 1996 mức tăng trưởng doanh số thanh toán thẻ trên thị trườngVN rất lớn, trung bình khoảng 200% năm Năm 1995, thị trường thẻ VN trở nênsôi động với sự tham gia của nhiều NH khác Đến năm 2004 đã có hơn 11 NHtham gia lĩnh vực kinh doanh này.Trong năm 1995 có 4 NH khác của Việt Namđược kết nạp là thành viên chính thức của tổ chức thẻ Master Card và năm 1996,NHNT ( VCB) và NHTM á châu ( ACB) trở thành thành viên chính thức của haitổ chức thẻ Visa Ngay trong năm 1996 hai NH VCB và ACB đã bắt đầu thanhtoán trực tiếp với hai tổ chức thẻ trên và triển khai nghiệp vụ phát hành thẻ tíndụng quốc tế đầu tiên ở thị trường VN Năm 2004 có 15 NH làm đại lý và trong đócó14 NH phát hành thẻ nội địa.

Nhìn chung doanh số thanh toán thẻ tín dụng vẫn chủ yếu phụ thuộc vào lượngkhách du lịch vào Việt Nam nên những biến động của nền kinh tế trong khu vực và

trên thế giới cũng ảnh hưởng rất lớn đến việc phát triển thẻ ở Việt Nam Trong hainăm xảy ra cuộc khủng hoảng khu vực (1997-1998), số lượng khách du lịch vàoViệt Nam giảm mạnh song với nỗ lực mở rộng mạng lưới và loại hình các ĐCNT,các NH đã duy trì được mức độ thanh toán thẻ ở mức độ tương đối Năm 1997tổng doanh số thanh toán thẻ chỉ giảm 2% so với năm 1996 Mặc dù 6 tháng đầunăm 1998 doanh số thanh toán thẻ tín dụng quốc tế tại VN giảm 20% so với cùngkì năm 1997 nhưng cả năm 1998 vẫn đạt 175 triệu USD, tăng hơn 8% so với năm1997.

Năm 1999 và 2000 trong khi nền kinh tế thế giới có nhiều chuyển biến tích cựcthì nền kinh tế VN vẫn còn gặp nhiều khó khăn nhất định và hệ thống NH cũngkhông tránh khỏi những ảnh hưởng đó Tuy nhiên, quyết định 371/1999/QĐ-NHNN ra đời đánh dấu bước chuyển biến mới cho NH , tạo cơ sở vững chắc chocác NH thực hiện chiến lược phảt triển NH bán lẻ nói chung và nghiệp vụ thẻ nóiriêng.

Về các loại thẻ tín dụng quốc tế, năm 2004 thị trường thẻ VN đã chấp nhậnthanh toán 5 loại thẻ tín dụng quốc tế thông dụng nhất trên thế giới : VISA,MASTERCARD, AMẽ, JCB và Diners Club.

Dưới đây là bảng doanh số thanh toán thẻ tín dụng quốc tế của các Ngân hàngViệt Nam từ năm 1994 đến năm 2003.

Bảng1:Doanh số thanh toán thẻ tín dụng quốc tế của các Ngân hàng VN (Đơn vị : triệu USD )

số TT 7,858 15,543 27,901 77,888 144,315 164 160,2 175 194 203Số

dụng quốc tế năm 2001 đã phát hành hơn 2000 thẻ tín dụng và đến cuối năm 2002, tổng số thẻ VISA, Mastercard đã phát hành của 2 ngân hàng VCB và ACB là 8000 thẻ (trong đó thẻ vàng chiếm 70%) Năm 2001, doanh thu sử dụng thẻ phát hành đạt hơn 120 tỉ đồng, tăng hơn 3 lần so với doanh số sử dụngthẻ năm 2000 Chỉ tiêu năm 2002 đạt khoảng 170 tỉ đồng, tăng 50% so với năm2001 và năm 2003 đạt 280 tỉ đồng tăng 150% so với năm 2002 Doanh số sử dụng thẻ trong nước có tăng lớn về số tương đối nhưng về trị số tuyệt đối vẫn khiêm tốn so với tổng doanh số thanh toán các loại thẻ tại thị trường Việt Nam.

Tuy nhiên so với hoạt động thanh toán thẻ, hoạt động phát hành thẻ tiếnhành chậm hơn cả về số lượng ngân hàng phát hành lẫn loại thẻ tín dụng Tính đếntháng 9/2002, ở nước ta chỉ mới có 3 ngân hàng tham gia phát hành thẻ: Ngânhàng Ngoại thương Việt Nam, Ngân hàng TMCP Á Châu và ngân hàng cổ phầnxuất nhập khẩu (EXIMBANK) Các ngân hàng chỉ phát hành 2 loại thẻ cho cánhân và cho công ty mang thương hiệu Mastercard và VISA Đến năm 2004Vietcombank đã phát hành được gần 11.000 thẻ tín dụng (tháng 6/2003 phát hànhđược 2500 thẻ) Tuy đi sau VCB nhưng ACB lại có bước đột phá Theo thống kê,đến hết năm 2001 ACB phát hành được 14.000 thẻ tín dụng quốc tế với doanh sốkhoảng 275 tỉ đồng (http://vnexpress.net) Mặc dù mới tham gia phát hành tẻ

Mastercard từ tháng 3/202 nhưng đến tháng 10/2002 ngân hàng EXIMBANK cũngđã tiêu thụ được 500 thẻ

Tại hội nghị thẻ tháng 8/2001, Ban lãnh đạo NHNT đã tổng kết hoạt độngkinh doanh thẻ năm 2001 và 6 tháng đầu năm 2002 đã có nhận định rằng: “Hoạtđộng phát hành và thanh toán thẻ của VCB không những vượt ra khỏi tình trạnggiảm sút mà còn phát triển với tốc độ đáng kể”.

Hiện nay NHNT Việt Nam dang phát hành 2 loại nhãn hiệu thẻ tín dụngquốc tế: Visa, Master Card, Amex NHNT sẽ căn cứ vào khả năng tài chính hoặcsố tiền gửi kí quỹ, tài sản thế chấp để quy định hạn mức tín dụng cho mỗi chỉ thẻ.Khách hàng có thể sử dụng thẻ để mua sắm tại tất cả các cơ sở chấp nhận thể vàmáy rút tiền tự động Tại Việt Nam cũng như các nước trên thế giới, đây là hìnhthức chi tiêu trả sau với thời hạn và ưu đãi, khôn thu lãi trong vòng 45 ngày Củthể có thể thanh toán một phần hoặc toàn bộ số tiền đã chi tiêu vào cuối kì tín dụngtheo sao kê hàng tháng.

2.1 Hoạt động phát hành thẻ

VCB là NHTM tiên phong trng hoạt động phát hành thẻ tín dụng quốc tếmang thương hiệu Việt Nam Loại thẻ tín dụng đầu tiên mà VCB phát hành làVietcombank-Master Card (VCB – Master Card) vào năm 1996 Sau đó đếnnăm 1998 VCB phát hành thêm thẻ tín dụng Vietcombank – Visa (VCB-Visa) Và gần đây nhất đầu năm 2002-2003 VCB phát hành thêm thẻVietcombank – American Express (VCB - Amex) và thẻ tín dụng ghi nợiConnect 24 Do thẻ VCB vừa phát hành nên những số liệu trong bài chủ yếulà của hai loại thẻ VCB -Master Card và VCB – Visa (bảng 2,3).

Tỉ lệ tăng (giảm)hàng năm