1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty tnhh xây dựng phúc tiến

112 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 112
Dung lượng 1,03 MB

Nội dung

B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG B NÔNG NGHI P VÀ PTNT I H C TH Y L I  V V N TOÀN TÀI: NGHIÊN C U GI I PHÁP NÂNG CAO KH N NG TH NG TH U C A CÔNG TY TNHH XÂY D NG PHÚC TI N Chuyên ngành: Qu n lý xây d ng Mã chuyên ngành:60580302 LU N V N TH C S Ng ih ng d n khoa h c TS: M Duy Thành PGS.TS: Bùi V n V nh TP H Chí Minh, 06-2015 L IC M N Tr c h t em xin chân thành g i t i TS M Duy Thành PGS.TS Bùi V n V nh l i c m n sâu s c, quan tâm h ng d n giúp đ em t n tình su t trình th c hi n lu n v n Em xin chân thành c m n Ban giám hi u Tr ng i h c Th y L i, tồn th th y giáo, giáo B môn Công ngh qu n lý xây d ng cán b công nhân viên Th vi n nhà tr ng t o u ki n thu n l i đ em hoàn thành đ tài nghiên c u Và em xin chân thành c m n cô chú, anh ch Công ty TNHH xây d ng Phúc Ti n b n h c viên B môn Công ngh qu n lý xây d ng t o u ki n, đ ng viên khích l đ em có th hồn thành đ tài lu n v n c a Xin trân tr ng c m n! Tác gi B N CAM K T tài Lu n v n cao h c “ Nghiên c u gi i pháp nâng cao kh n ng th ng th u c a Công ty TNHH xây d ng Phúc Ti n ’’ c a tác gi đ nhà tr c ng giao nghiên c u theo quy t đ nh s 1285/Q - HTL ngày 29 tháng n m 2014 c a hi u tr ng tr Trong th i gian h c t p t i tr ng i h c Th y L i ng v i s đ nh h ng c a gi ng viên c ng v i kinh nghi m làm vi c t i Công ty TNHH xây d ng Phúc Ti n, v i s giúp đ c a b n bè, đ ng nghi p đ c bi t s giúp đ , ch b o c a TS M Duy Thành PGS.TS Bùi V n V nh, Tác gi t nghiên c u th c hi n đ tài ây thành qu lao đ ng, s t h p c a y u t mang tính ngh nghi p c a tác gi / TP H Chí Minh, tháng n m 2015 Tác gi V V n Toàn M CL C M U CH NG .4 T NG QUAN V CÔNG TÁC U TH U XÂY L P C A DOANH NGHI P XÂY D NG 1.1 T NG QUAN V CÔNG TÁC U TH U .4 1.1.1 M t s khái ni m c b n 1.1.2 Các hình th c l a ch n nhà th u 1.1.3 Các ph ng th c đ u th u 10 1.2 QUÁ TRÌNH U TH U XÂY L P TRONG CÁC DOANH NGHI P XÂY D NG VI T NAM 12 1.2.1 Tình hình cơng tác đ u th u th gi i…………………………….12 1.2.2 Tình hình công tác đ u th u t i Vi t Nam……………………………13 1.2.2.1.Nh ng thành t u đ t đ c c a DNXD Vi t Nam công tác đ u th u…………………………………………………………………… 16 1.2.2.2 Nh ng t n t i c n kh c ph c c a DNXD Vi t Nam công tác đ u th u 16 1.3 TH C TR NG CÔNG TÁC U TH U XÂY L P C A CÔNG TY TNHH XÂY D NG PHÚC TI N 18 CH NG 21 CÁC C S NGHIÊN C U V CƠNG TÁC U TH U, PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T NH H NG N KH N NG TH NG TH U C A CÔNG TY TNHH XÂY D NG PHÚC TI N .21 2.1 C S PHÁP LÝ V CÔNG TÁC QU N LÝ CH T L NG TH U .21 U 2.1.1 H s pháp lý v công tác đ u th u………………………………… 21 2.1.2 Các v n b n pháp lý có liên quan đ n công tác đ u th u…………… 23 2.2 QUY TRÌNH TH C HI N CƠNG TÁC U TH U 24 2.2.1 Quy trình th c hi n công tác đ u th u xây l p th gi i………….24 2.2.2.Quy trình th c hi n công tác đ u th u xây l p t i Vi t Nam………….25 2.3 QUY TRÌNH L P VÀ ÁNH GIÁ H S D TH U 26 2.3.1 Quy trình l p h s d th u………………………………………… 26 2.3.2 Nghiên c u công tác đánh giá c a HSDT…………………………….27 2.3.2.1 Các tiêu chí đánh giá HSDT 27 2.3.2.2 M t s ví d v cơng tác đánh giá HSDT 31 2.4 CÁC NHÂN T NH H NG N KH N NG TH NG TH U TRONG U TH U XÂY L P 37 2.4.1 Ch tiêu v n ng l c tài 37 2.4.2 Ch tiêu v giá d th u 37 2.4.3 Ch tiêu v kh n ng đáp ng yêu c u k thu t………………… 39 2.4.4 Ch tiêu v kh n ng đáp ng ti n đ thi cơng……………………….41 2.5 CƠNG TÁC U TH U XÂY L P C A CÔNG TY TNHH XÂY D NG PHÚC TI N TRONG BA N M TR L I ÂY 43 2.5.1 Tình hình chung v s n xu t kinh doanh c a công ty nh ng n m g n đây………………………………………………………………………43 2.5.2 T ng h p cơng trình th ng th u c a công ty nh ng n m g n đây………………………………………………………………………43 2.5.3 T ng h p cơng trình khơng trúng th u c a cơng ty nh ng n m g n đây………………………………………………………………………49 2.6 CÁC I TH C NH TRANH C A CÔNG TY TNHH XÂY D NG PHÚC TI N 53 2.6.1 Nh ng đ i th c nh tranh th ng xuyên c a Công ty nh ng n m g n đây………………………………………………………………………54 2.6.2 Phân tích đ i th c nh tranh………………………………………… 55 2.6.2.1 Công ty C ph n Xây D ng & u T Phát Tri n 55 2.6.2.2 Công ty TNHH xây l p Tr ng An 57 2.6.2.3 Công ty TNHH xây d ng t Vi t 58 CH NG 61 GI I PHÁP NÂNG CAO KH N NG TH NG TH U C A CÔNG TY TNHH XÂY D NG PHÚC TI N .61 3.1 GI I THI U CHUNG V CÔNG TY TNHH XÂY D NG PHÚC TI N 61 3.1.1 Quá trình hình thành phát tri n c a công ty TNHH xây d ng Phúc Ti n 61 3.1.2 C c u t ch c qu n lý c c u t ch c s n xu t………………… 62 3.1.3 L nh v c t ch c s n xu t, kinh doanh……………………………….64 3.1.4 N ng l c tài máy móc thi t b c a cơng ty TNHH xây d ng Phúc Ti n ……………………………………………………………………65 3.1.4.1 N ng l c tài 65 3.1.4.2 N ng l c máy móc, thi t b 66 3.1.4.3 Ngu n nhân l c c a công ty TNHH xây d ng Phúc Ti n 68 3.2 PHÂN TÍCH I M Y U V N NG L C TRONG U TH U C A CÔNG TY TNHH XÂY D NG PHÚC TI N .69 3.2.1 Giá tham gia b th u gói th u .70 3.2.2 Ti n đ thi công đ xu t c a công ty cho m i gói th u mà cơng ty tham gia đ u th u………………………………………………………………….71 3.2.3 Trang thi t b , máy móc ph c v thi công c a công ty……………….72 3.2.4 Bi n pháp thi công……………………………………………………72 3.3 CÁC GI I PHÁP XU T NH M NÂNG CAO KH N NG TH NG TH U C A CÔNG TY TNHH XÂY D NG PHÚC TI N 73 3.3.1 Chi n l c đ nh h ng phát tri n c a công ty th i gian t i 73 3.3.2 xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao kh n ng th ng th u c a Công ty TNHH xây d ng Phúc Ti n………………………………………………73 3.3.2.1 M t s gi i pháp nh m gi m thi u t i đa chi phí xây d ng cơng trình tham gia đ u th u, t đ a m c giá d th u nh nh t 75 3.3.2.2 T ng c ng ch t l ng thi cơng xây d ng cơng trình 79 3.3.2.3 Nâng cao kh n ng thi t l p bi n pháp thi công, ti n đ thi công cơng trình 86 3.3.2.4 T ng c K t lu n ch ng ngu n l c máy móc, trang thi t b c a công ty 95 ng 99 K T LU N – KI N NGH 100 TÀI LI U THAM KH O 103 DANH M C CÁC HÌNH NH Hình 1.1: Bi u đ t l trúng th u tr t th u c a công ty TNHH xây d ng Phúc Ti n qua n m Hình 2.1: Quy trình đ u th u xây l p Th gi i Hình 2.2: Các b c th c hi n quy trình đ u th u xây l p t i Vi t Nam Hình 3.1: S đ c c u t ch c b máy s n xu t c a Công ty TNHH xây d ng Phúc Ti n Hình 3.2: T ng th m t b ng thi cơng Gói th u: ng vào khu dân c V nh S n, huy n Tuy Phong, t nh Bình Thu n Hình 3.3: T ng th m t b ng thi cơng sau b trí l i c a Gói th u: vào khu dân c V nh S n, huy n Tuy Phong, t nh Bình Thu n ng DANH M C B NG BI U B ng 2.1: Cơng trình dân d ng công nghi p trúng th u c a Cơng ty B ng 2.2: Cơng trình giao thông trúng th u c a Công ty B ng 2.3: Cơng trình th y l i trúng th u c a Công ty B ng 2.4: Cơng trình H t ng k thu t, c p thoát n c trúng th u c a Công ty B ng 2.5: Cơng trình dân d ng cơng nghi p không trúng th u c a Công ty B ng 2.6: Cơng trình giao thơng khơng trúng th u c a Công ty B ng 2.7: Cơng trình th y l i khơng trúng th u c a Công ty B ng 2.8: Cơng trình h t ng k thu t, c p n c khơng trúng th u c a Công ty B ng 2.9: Danh sách công ty tr c ti p c nh tranh v i Công ty TNHH xây d ng Phúc Ti n nh ng n m g n B ng 2.10: Báo cáo tài c a Cơng ty C ph n Xây D ng & u T Phát Tri n B ng 2.11: Báo cáo tài c a Công ty TNHH xây l p Tr ng An B ng 2.12: Báo cáo tài c a Công ty TNHH xây d ng t Vi t B ng 3.1: Báo Cáo tài c a Công ty TNHH xây d ng Phúc Ti n n m 2011, 2012, 2013 B ng 3.2: T ng h p máy móc thi t b c a Công ty TNHH xây d ng Phúc Ti n B ng 3.3: Kê khai n ng l c ngu n nhân l c c a Công ty TNHH xây d ng Phúc Ti n B ng 3.4: Các công vi c c n th c hi n đ đ t ch ng ch ISO 9001-2000 B ng 3.5: S l ng máy móc, trang thi t b hi n có c a Cơng ty B ng 3.6: S l ng máy móc, trang thi t b c n mua thêm c a Công ty DANH M C VI T T T EPC DNXD Doanh nghi p xây d ng HSMT H s m i th u HSDT H s d th u VAT Thu giá tr gia t ng XDCB Xây d ng c b n Là gói th u bao g m tồn b cơng vi c thi t k , cung c p thi t b , v t t xây l p Lu n v n t t nghi p Tr Trang M ng i h c Th y L i U Tính c p thi t c a đ tài: M t nh ng quy lu t kh c nghi t nh t c a th tr ng xây d ng c nh tranh gi a doanh nghi p, đ u th u m t hình th c t ch c c nh tranh.Quá trình phát tri n lên c a doanh nghi p xây d ng ph thu c r t l n vào kh n ng đ u th u th ng th u c a doanh nghi p đ đ a l i cho doanh nghi p c a nh ng h p đ ng xây d ng có giá tr Trong th c t , ho t đ ng đ u th u xây l p nhi u n m tr l i có s c nh tranh r t quy t li t v giá b th u, v ch t l ng cơng trình, ti n đ thi cơng, v giá c …chính v y, nhà th u ph i l l c đ nâng cao n ng l c c nh tranh công tác đ u th u c a công ty Cơng ty TNHH Xây d ng Phúc Ti n đ c thành l p theo Gi y ch ng nh n đ ng ký kinh doanh s 4802000321 Phòng K ho ch ng ký kinh doanh - S u t t nh Bình Thu n c p ngày 14/06/2004 Cơng ty có 10 n m kinh nghi m ho t đ ng l nh v c xây d ng đ u th u xây l p V i mong mu n đóng góp m t ph n nh công s c c a vào s phát tri n chung c a cơng ty TNHH xây d ng Phúc Ti n th tr ng xây d ng l nh v c đ u th u xây l p, tác gi quy t đ nh l a ch n đ tài:“Nghiên c u gi i pháp nâng cao kh n ng th ng th u c a công ty TNHH xây d ng Phúc Ti n ’’ M c đích nghiên c u đ tài Nghiên c u nh m đ xu t m t s gi i pháp có c s khoa h c th c ti n, có tính kh thi vi c nâng cao cơng tác đ u th u c a công ty TNHH xây d ng Phúc Ti n H c viên: V V n Toàn L p: CH11.QLXD21 - CS2 Lu n v n t t nghi p Trang 89 Tr ng i h c Th y L i th ti n hành song song, ho c k t h p đ ng th i gi a công vi c nh ng v n đ mb ođ c trình t thi công h p lý + L p k ho ch v nhu c u nhân l c, v t l c, c u ki n bán thành ph m, máy móc thi cơng ph ng ti n v n chuy n đ k p th i ph c v cho công tác thi công Công ty c n c cán b ph trách công tác l p ti n đ thi cơng cơng trình t p hu n, b i d c n ph ng nghi p v v công tác l p ti n đ đ có th ti p ng pháp l p ti n đ m i nh : ph pháp dây chuy n, ph ng pháp m ng l ng pháp s đ ngang, ph ng i Bi n pháp thi công ti n đ thi cơng nh ng tiêu chí chi m s m cao t ng s m c a ch tiêu mà ch đ u t c ng nh đ n v t v n th u đ a đ đánh giá h s d th u.B i c s đ đ m b o ch t l ng thi cơng cơng trình, đ m b o an tồn q trình lao đ ng thi cơng cơng trình.Do v y, h s d th u c a Công ty ph i đ a bi n pháp thi công ti n đ thi công cho t ng th cơng trình cho t ng cơng vi c, h ng m c c th c s yêu c u k thu t c a HSMT qua nghiên c u u ki n t nhiên, khí h u n i có cơng trình xây d ng Trong vi c t ch c thi bi n pháp c a Gói th u: ng vào khu dân c V nh S n, huy n Tuy Phong, t nh Bình Thu n mà Cơng ty tham gia đ u th u bi n pháp t ch c m t b ng thi công c a Công ty đ xu t HSDT ch a th t s t t Hình 3.2 t ng th công tác t ch c m t b ng thi công mà công ty đ xu t Khu nhà , lán tr i c a công nhân thi cơng cơng trình b trí theo chi u d c c a n đ đ ng thi công Vi c b trí khu nhà r i rác d c theo n ng nh th không h p lý, s gây khó kh n q trình qu n lý nhân s , làm t ng chi phí xây d ng lán tr i q trình thi cơng xây d ng Vi c l i gi a khu nhà v i s g p nhi u khó kh n Khu nhà c a Ban ch H c viên: V V n Toàn L p: CH11.QLXD21 - CS2 Lu n v n t t nghi p huy Ban k thu t công tr Trang 90 Tr ng i h c Th y L i ng xa so v i nhà n khu v sinh m đ t bãi t p k t v t li u ch a h p lý, bãi t p k t v t li u đ t đ a cu i n ng n i mà không thu n ti n cho giao thông V i đ a m t p k t v t li u mà công ty đ xu t s g p r t nhi u khó kh n trình t p k t v t li u, trình v n chuy n, trung chuy n v t li u s r t t n kém, làm t ng giá thành xây d ng cơng trình, t d n đ n vi c đ n giá d th u c a Công ty cao h n đ n v tham gia đ u th u gói th u H c viên: V V n Toàn L p: CH11.QLXD21 - CS2 Lu n v n t t nghi p Tr Trang 91 ng i h c Th y L i HÌNH 3.2.T NG TH M T B NG THI CÔNG b฀i tËp k t vật liệu Gi ng khoan Bể nước bi cát vàng Gi ng khoan p®1 H p®2 NG THI CễNG pđ3 Tuy n thi công Gi ng khoan 3 BĨ n­íc Ghi chó: tæ sè tæ sè tỉ sè ®éi XD tỉ sè tỉ sè tỉ sè ®éi XD tỉ sè tæ sè tæ sè Nhà ch Ban k thu Nhà công nhân Nhà b p Nhà kho Nhà b o v Khu v sinh ng ng đội XD BCH công trường tư vấn giám sát công trình H c viờn: V V n Toàn L p: CH11.QLXD21 - CS2 Lu n v n t t nghi p Trang 92 Tr ng ng vào khu dân c Công tác t ch c m t b ng thi cơng Gói th u: V nh S n, huy n Tuy Phong, t nh Bình Thu n nên đ 3.3 d i h c Th y L i c b trí l i nh Hình i Ch n đ a m thích h p nh t làm n i đ t tr s lán tr i, kho tàng bãi t p k t xe máy, thi t b thi công Công tác c n đ ph c liên h v i đ a ng đ n v đ a bàn đ k p th i đ m b o đ i s ng cán b công nhân viên thi công cơng tr ng B trí n i n ch n , kho nhiên li u, bãi t p k t xe máy n đ nh, đ i s ng cho cán b công nhân viên quy t đ nh m t ph n l n vào công tác thi công cơng trình Qua cơng tác kh o sát hi n tr ng nhà th u ch n v trí đ t kho, lán tr i nh sau : Khu lán tr i, nhà c a công nhân c n đ c b trí t p trung t i trung tâm c a cơng trình, u s có nhi u thu n l i xu t trình thi cơng Khu nhà t p trung s giúp cho vi c qu n lý nhân s c a Công ty đ c thu n l i h n, chi phí xây d ng, quy ho ch khu lán tr i s gi m Quy ho ch t p trung khu nhà s thu n l i h n vi c sinh ho t c ng đ ng Sau làm xong công tác chu n b nhà th u ti n hành chuy n s quân xe máy, thi t b theo yêu c u v đ a m quy đ nh đ chu n b công tác thi công Bãi v t li u nên đ cđ t v trí trung tâm c a n đ ng, u s thu n l i h n vi c t p k t v t t , v n chuy n, trung chuy n v t t đ n v trí thi cơng Q trình v n chuy n, trung chuy n v t t t v trí t p k t đ n đ a m thi công cơng trình đ gi m, s giúp gi m chi phí c c thu n l i, quãng đ ng v n chuy n c v n chuy n, t s gi m đ c chi phí ngun v t li u đ u vào mà Công ty tính đ n giá d th u d n đ n H c viên: V V n Toàn L p: CH11.QLXD21 - CS2 Lu n v n t t nghi p q trình thi cơng đ đ Trang 93 c thu n l i h n, gi m đ Tr ng i h c Th y L i c giá thành xây d ng , gi m c m c giá d th u c a Công ty tham gia đ u th u H c viên: V V n Toàn L p: CH11.QLXD21 - CS2 Lu n v n t t nghi p Tr Trang 94 ng i h c Th y L i HÌNH 3.3.T NG TH M T B NG THI CÔNG SAU KHI B TRÍ L I b฀i tËp k t vËt liƯu Gi ng khoan Bể nước bi cát vàng Gi ng khoan p®1 H p®2 NG THI CƠNG p®3 Tuy n thi c«ng Ghi chó: Gi ng khoan 3 BĨ n­íc tæ sè tæ sè tæ sè ®éi XD tỉ sè tỉ sè ®éi XD tỉ sè tỉ sè tæ sè tæ sè Nhà ch Ban k thu Nhà công nhân Nhà b p Nhà kho Nhà b o v Khu v sinh ®éi XD BCH công trường tư vấn giám sát công trình H c viên: V V n Toàn L p: CH11.QLXD21 - CS2 ng ng Lu n v n t t nghi p 3.3.2.4 T ng c Tr Trang 95 ng i h c Th y L i ng ngu n l c máy móc, trang thi t b c a công ty Kh n ng đáp ng yêu c u v máy móc, trang thi t b ph c v thi công c a HSMT m t nh ng nhân t quan tr ng đ xác đ nh nhà th u có đáp ng đ c yêu c u v m t k thu t c a HSMT hay khơng Do đ đáp ng đ c nh ng yêu c u ngày cao c a th tr xây d ng, cơng ty ph i có nh ng ph ng ng án qu n lý, s d ng máy móc trang thi t b , mua s m thêm nh ng trang thi t b m i nh m nâng cao n ng su t s n xu t rút ng n th i gian thi cơng cơng trình V i ngu n l c máy móc, trang thi t b hi n t i c a Công ty nh b ng li t kê d tr i không th đáp ng đ c h t yêu c u c a t t c Công ng hi n ho t đ ng B ng 3.5: S l TT ng máy móc, trang thi t b hi n có c a Cơng ty Tên thi t b N c SX S l ng Công su t Xe ôtô TQ, HQ 10 10 - 15 t n Máy i Nh t 05 110 CV Máy đào Nh t 07 0,8 - 1,6 m3 Máy lu Nh t 03 10 - 25 t n Máy đ m bàn Nh t, TQ 10 1,5 KW Máy đ m dùi Nh t, TQ 10 1,5 KW Máy đ m cóc Nh t 05 Máy phát n Nh t 10 KW Máy b m n TQ, VN 20 KW 10 Máy tr n bê tong VN 25 200 lít 11 Máy hàn 10 210 A 13 Máy c t s t VN 12 2HP 14 Máy khoan bêtông Nh t 02 1,2 KW c H c viên: V V n Toàn VN, c L p: CH11.QLXD21 - CS2 Lu n v n t t nghi p 15 Máy v n th ng 16 Máy kinh v , th 17 Tr Trang 96 ng i h c Th y L i Nh t 05 c 15 Máy tr n v a VN 05 150 lít 18 Máy nén khí Nh t 02 30m3/phút 19 Máy đ m rung Nh t 03 50 t n 20 C u t hành c 02 16 t n 21 Ván khuôn VN 1.000 22 Giàn giáo thi công VN 500 23 Máy th y bình TQ 05 24 Máy tr i th m Nh t 02 c, mia Bên c nh vi c t ng c 17m-500kg M2 Khung ng m r ng liên danh, liên k t v i doanh nghi p khác hay thuê máy móc, trang thi t b c a doanh nghi p đ a ph ng, hàng n m, Công ty c n lên k ho ch mua s m trang thi t b , máy móc c n thi t đ ti n hành thi công, vi c mua s m v n đ m b o c c u v n c a Công ty đ m b o đ máy móc trang thi t b thi cơng t i công tr ng Hi n t i, công tr ng thi công t i t nh mi n tây nam b , máy móc ph c v thi công ch y u đ đ a ph c Công ty thuê c a doanh nghi p ng, u làm t ng nhi u chi phí giá thành xây d ng cơng trình c a Công ty đáp ng t t yêu c u c a HSMT nhu c u s d ng máy móc, trang thi t b thi cơng c a công tr ng thu c mi n tây nam b , Công ty c n s m mua s m thêm trang thi t b đ có th ln chuy n thi cơng cơng trình t i th tr ng ti m n ng này, c th tr c m t đ có th cân đ i ngu n tài hi n t i, Cơng ty c n mua thêm máy móc trang thi t b sau: H c viên: V V n Toàn L p: CH11.QLXD21 - CS2 Lu n v n t t nghi p B ng 3.6: S l TT Tr Trang 97 ng i h c Th y L i ng máy móc, trang thi t b c n mua thêm c a Công ty N Tên thi t b c SX S l ng Công su t Xe ôtô TQ, HQ 02 05 - 10 t n Máy i Nh t 02 120 CV Máy đào Nh t 02 0,4 – 0,8 m3 Máy lu Nh t 03 10 - 25 t n Xà lan v n chuy n Nh t, TQ 01 Máy đ m dùi Nh t, TQ 05 Máy đ m cóc Nh t 03 Máy phát n Nh t 03 KW Máy b m n TQ, VN 05 KW 10 Máy tr n bê tong VN 05 200 lít c 1,5 KW Cơng ty c n s p x p, b trí s d ng máy móc h p lý cho t ng gói th u, đ có th khai thác tri t đ n ng su t c a máy móc, trang thi t b Máy móc, trang thi t b c n đ cb od đ a vào s d ng ng tu đ nh k đ đ m b o ho t đ ng t t i v i nh ng máy móc, trang thi t b h t th i gian kh u hao, Công ty c n lý đ t có th tái c c u, mua s m trang thi t b máy móc m i Tránh tình tr ng m t mát, h h ng máy móc, trang thi t b thi công, Công ty c n xây d ng đ i ng cán b giám sát, ki m tra, t có nh ng phát hi n k p th i đ có k ho ch, bi n pháp thay th i v i máy móc, trang thi t b dùng an tồn lao đ ng c a Cơng ty c n ph i đ c ki m tra k tr c đ a vào s d ng ng th i ph i có bi n pháp kh c ph c k p th i có s c x y trình s d ng Công ty c n đ a ph ng án b trí máy móc, trang thi t b phù h p v i ti n đ thi công, u ki n thi cơng c a t ng cơng trình đ tránh tr H c viên: V V n Toàn ng L p: CH11.QLXD21 - CS2 Lu n v n t t nghi p h p công tr Trang 98 Tr ng i h c Th y L i ng khơng có máy đ dùng, cơng tr l i không s d ng đ ng khác c máy móc, trang thi t b Cán b ph trách vi c u ph i xe, máy c n linh ho t vi c u ph i máy gi a công tr ng thi công c a Công ty nâng cao n ng l c máy móc, trang thi t b , Cơng ty có th liên k t v i Cơng ty khác v vi c s d ng, cho thuê trang thi t b máy thi công Công ty c n khuy n khích vi c nghiên c u, đ i m i, phát tri n công ngh đ nâng cao n ng su t ho t đ ng c a máy móc, trang thi t b Cơng ty H c viên: V V n Toàn L p: CH11.QLXD21 - CS2 Lu n v n t t nghi p K t lu n ch Trong ch Tr Trang 99 ng i h c Th y L i ng ng ba, d a c s phân tích, đánh giá tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh, tình hình đ u th u c a Công ty TNHH xây d ng Phúc Ti n m y u v n ng l c c a Công ty, tác gi đ xu t m t s gi i pháp nh m đ nh h ng, tham m u, đ nâng cao kh n ng th ng th u đ u th u xây l p c a Công ty, đ a Công ty phát tri n b n v ng th tr ng xây d ng ngày kh c li t Các gi i pháp đ c đ xu t c a tác gi m c dù có th cịn nhi u thi u sót nh ng hy v ng s đáp ng đ c ph n v n đ nêu ra, mang tính thi t th c đ i v i tình hình ho t đ ng c a Công ty TNHH xây d ng Phúc Ti n H c viên: V V n Toàn L p: CH11.QLXD21 - CS2 Lu n v n t t nghi p Trang 100 Tr ng i h c Th y L i K T LU N – KI N NGH K t Lu n: Kinh t th tr ng v i nh ng quy lu t v n d c a nó, có quy lu t c nh tranh đ u th u m t hình th c t ch c c nh tranh th c s môi tr ng luy n cho doanh nghi p ho t đ ng s n xu t kinh doanh l nh v c xây l p T n t i, đ ng v ng không ng ng v n lên th tr ng c nh tranh kh c li t k t qu c a q trình ph n đ u không ng ng c a doanh nghi p xây d ng, q trình tìm tịi, sáng t o, tìm nh ng h ng đ n nh t cho b n thân Chính v y, b t k m t doanh nghi p xây d ng tham gia th tr ng xây l p – c th d th u công trình xây l p c ng ph i hi u đáp ng có hi u qu nh t tiêu chí đánh giá h s d th u c a ch đ u t C ng nh b t k doanh nghi p nào, Công ty TNHH xây d ng Phúc Ti n b c đ u đ t đ phát tri n t c nh ng k t qu đáng m ng, nh ng đ t n t i ng lai vi c làm th đ ti p t c nâng cao h n n a kh n ng th ng th u u c n thi t D a vào nh ng ki n th c h c t p nghiên c u, áp d ng vào th c ti n c a Công ty tài “ Nghiên c u gi i pháp nâng cao kh n ng th ng th u c a công ty TNHH xây d ng Phúc Ti n ’’ trình bày m t cách c b n nh t v d th u c ng nh tình hình d th u c a Công ty TNHH xây d ng Phúc Ti n hi n Qua tác gi đ xu t m t s gi i pháp nh m t ng c ng kh n ng th ng th u đ u th u xây l p c a Công ty th i gian t i Vi c áp d ng đ ng b bi n pháp hy v ng s giúp công ty h n ch đ c nh ng m y u t n t i ngày t o đ tranh so v i đ i th c nh tranh c nhi u l i th c nh ó c s v ng ch c cho s v n lên c a Công ty th i gian t i H c viên: V V n Toàn L p: CH11.QLXD21 - CS2 Lu n v n t t nghi p Tr Trang 101 ng i h c Th y L i Ki n Ngh : Ki n ngh v i Công ty TNHH xây d ng Phúc Ti n Cơng ty c n có m t c ch qu n lý t t h n n a vi c qu n lý ngu n nhân l c chi phí đ u vào q trình xây l p nh m gi m thi u t i đa chi phí xây l p, đ t ng s c c nh tranh công tác đ u th u N ng l c tài c a Công th i m hi n t i ch a đáp ng đ c yêu c u c a gói th u l n, Cơng ty c n huy đ ng thêm ngu n v n góp t thành viên h i đ ng qu n tr hay t ng c Công ty xây l p khác nh m đáp ng đ ng liên danh liên k t v i c yêu c u c a gói th u V i uy tín n ng l c hi n có c a mình, Cơng ty c n nâng cao m r ng công tác đ u th u xây l p đ a bàn khác th tr th ng c a Công ty ng truy n t nh mi n nam trung b t nh mi n tây nam b Ki n ngh v i c quan nhà n c nâng cao kh n ng th ng th u c a Công ty TNHH xây d ng Phúc Ti n, bên c nh vi c nâng cao n ng l c c nh tranh c ng c n s giúp đ t o u ki n c a c quan nhà n Các c quan nhà n lu t đ u th u ây đ c vi c qu n lý c c n hoàn thi n v n b n h ng d n thi hành c coi gi i pháp hàng đ u vi c nâng cao hi u qu cơng tác đ u th u nói chung đ u th u xây l p nói riêng Vi c s ban hành hàng lo t m u h s d th u v i vi c s d ng công c thông tin hi n đ i ph c v , qu n lý nhà n c v đ u th u, s a đ i quy đ nh v đ u th u sát v i th c t n ng gi i pháp c th r t h u ích cho c quan qu n lý, nhà th u bên liwwn quan có đ c s yên tâm vi c th c thi sách , hồn thành cơng trình, d án Nâng cao trình đ , chun mơn cán b làm cơng tác đ u th u: Hi n nay, trình ho t đ ng xây l p, nhi u chuyên gia h n ch vi c ti p nh n k thu t, công ngh m i làm gi m hi u qu , tính kh thi H c viên: V V n Toàn L p: CH11.QLXD21 - CS2 Lu n v n t t nghi p Trang 102 Tr ng i h c Th y L i vi c đ a nh n đ nh v bi n pháp thi công, ti n đ hồn thành c a cơng trình c a nhà th u xây l p đ a bi n pháp ti n đ thi công gói th u H c viên: V V n Toàn L p: CH11.QLXD21 - CS2 Lu n v n t t nghi p Tr Trang 103 ng i h c Th y L i TÀI LI U THAM KH O H s n ng l c, h s pháp lý c a Công ty TNHH xây d ng Phúc Ti n Lu t đ u th u s 43/2013/QH13 ngày 16/12/2013 Ngh đ nh s 63/2014 ngày 26/6/2014 PGS.TS Nguy n Bá Uân ( 2013 ), giáo trình “ Ph ng pháp đ nh giá xây d ng ” “ Qu n lý d án” B môn Qu n lý xây d ng tr ng i h c Th y L i PGS.TS Nguy n Xuân Phú (2013 ), giáo trình “ Kinh t đ u t xây d ng ” B môn Qu n lý xây d ng tr ng i h c Th y L i TS M Duy Thành ( 2013 )giáo trình “ Ch t l tr ng ng cơng trình ” i h c Th y L i [ A ] ( Ngu n báo đ u th u s ngày 7/3/2014 ) [ B ] ( Ngu n t p chí tài s ngày 03/10/2014 ) [ C ]( Ngu n: Công ty TNHH t v n xây d ng Toàn Phát ) 10 [ D ]( Ngu n Vi n đào t o khoa h c ng d ng Mi n Trung chi nhánh Bình Thu n ) 11 [ E ](Ngu n Công ty C Ph n Xây D ng & u T Phát Tri n) 12 [ F ]( Ngu n Công ty TNHH xây l p Tr ng An ) 13 [ G ]( Ngu n Công ty TNHH xây d ng t Vi t ) H c viên: V V n Toàn L p: CH11.QLXD21 - CS2 ... TNHH xây d ng Phúc Ti n - Nh n đ c m y u c a công ty TNHH xây d ng Phúc Ti n công tác đ u th u, đ a m t s gi i pháp nh m kh c ph c m y u nâng cao kh n ng đ u th u c a công ty TNHH xây d ng Phúc. .. U C A CÔNG TY TNHH XÂY D NG PHÚC TI N .61 3.1 GI I THI U CHUNG V CÔNG TY TNHH XÂY D NG PHÚC TI N 61 3.1.1 Quá trình hình thành phát tri n c a công ty TNHH xây d ng Phúc Ti... 2.6.2.1 Công ty C ph n Xây D ng & u T Phát Tri n 55 2.6.2.2 Công ty TNHH xây l p Tr ng An 57 2.6.2.3 Công ty TNHH xây d ng t Vi t 58 CH NG 61 GI I PHÁP NÂNG CAO KH

Ngày đăng: 25/06/2021, 14:03

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w