Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty CP nguyên liệu mới

LỜI CẢM ƠN Đƣợc phân công quý thầy cô khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh, Trƣờng Đại Học Lâm Nghiệp Việt Nam, sau thời gian thực tập em hồn thành Khóa luận tốt nghiệp “Ngiên cứu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty CP Ngun Liêu Mới” Để hồn thành nhiệm vụ đƣợc giao, nỗ lực học hỏi thân cịn có hƣớng dẫn tận tình thầy cô, cô chú, anh chị doanh nghiệp Em chân thành cảm ơn cô giáo – ThS Nguyễn Thùy Dung ngƣời hƣớng dẫn cho em suốt thời gian thực tập Xin cảm ơn tất bạn bè, thƣ viện nhà trƣờng, doanh nghiệp, công ty giúp đỡ, dìu dắt em suốt thời gian qua Tất ngƣời nhiệt tình giúp đỡ, đặc biệt Công ty CP Nguyên Liệu Mới số lƣợng công việc công ty ngày tăng lên nhƣng công ty dành thời gian để hƣớng dẫn nhiệt tình Tuy nhiên kiến thức chun mơn cịn hạn chế thân cịn thiếu nhiều kinh nghiệm thực tiễn nên nội dung báo cáo khơng tránh khỏi thiếu xót, em mong nhận góp ý, bảo thêm quý thầy tồn thể cán bộ, cơng nhân viên doanh nghiệp để báo cáo đƣợc hoàn thiện Một lần xin gửi đến quý thầy cô, bạn bè cô chú, anh chị doanh nghiệp lời cảm ơn chân thành tốt đẹp nhất! MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ii DANH MỤC CÁC BẢNG iii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ iv ĐẶT VẤN ĐỀ … v CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DN 1.1 hái niệm, phân loại, ngh a hiệu hoạt động sản xuất inh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.2 Phân loại hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.3 ngh a hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.2 Nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 1.2.1 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp 1.2.2 Nhóm nhân tố bên ngồi doanh nghiệp 10 1.3 Các tiêu đánh giá ết HĐSX inh doanh 13 1.3.1 Nhóm tiêu hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp 13 1.3.2 Nhóm tiêu hiệu phận phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh 14 1.4 Sơ đồ tóm tắt tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh củadoanh nghiệp 19 CHƢƠNG 2: 20 ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN VỀ CÔNG TY CP NGUYÊN LIỆU MỚI 20 2.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty CP Nguyên Liệu Mới 20 2.1.1 Thông tin chung công ty 20 2.1.2 Q trình hình thành phát triển cơng ty 21 2.1.3 Ngành nghề kinh doanh công ty 21 2.1.4 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty 21 2.2 Đặc điểm công ty 23 2.2.1 Đặc điểm lao động 23 2.2.2 Đặc điểm sản phẩm 25 2.2.3 Đặc điểm sở vật chất kỹ thuật công ty 28 2.2.4.Đặc điểm nguồn vốn………………………………………………… 28 2.3 Thuận lợi hó hăn cơng ty 31 2.3.1.Thuận lợi 31 2.3.2.Khó hăn 32 CHƢƠNG 3: 33 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUÂT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP NGUYÊN LIỆU MỚI 33 3.1 Phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2016 - 2018 33 3.2 Đánh giá hiệu SXKD tổng hợp 35 3.3 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh phận 38 3.3.1.Hiệu sử dụng vốn inh doanh 38 3.3.2 Hiệu sử dụng vốn cố định………………………… ……………….38 3.3.3 Hiệu sử dụng vốn lƣu động 40 3.3.4 Hiệu sử dụng lao động công ty 43 3.4.Thành công 48 3.5.Hạn chế 49 3.6 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty 49 3.6.1 Mục tiêu định hƣớng phát triển công ty thời gian tới 49 3.6.2 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty 50 KẾT LUẬN 55 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TT Ký hiệu Ý nghĩa CP Cổ phần DN Doanh nghiệp HQ Hiệu HSTT Hệ số toán KNTT Khả toán LĐ Lao động SXKD Sản xuất kinh doanh TĐPTBQ Tốc độ phát triển bình quân TĐPTLH Tốc độ phát triển liên hoàn 10 VCĐ Vốn cố định 11 VLĐ Vốn lƣu động 12 VKD Vốn kinh doanh ii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Cơ cấu trình độ lao động DN qua năm 2016- 2018 23 Bảng 2.2 Tình hình sở vật chất cơng ty CP Ngiun Liệu Mới tính đến ngày 31/12/2018 28 Bảng 2.3 Nguồn vốn DN qua năm 2016- 2018 29 Bảng 3.1 Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty qua năm 2016 - 2018 34 Bảng 3.2: Các tiêu tổng hợp đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh công ty 36 Bảng 3.3: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn inh doanh giai đoạn 2016-2018 38 Bảng 3.4: Hiệu sử dụng vốn cố định vủa công ty CP Nguyên Liệu Mới năm 2016- 2018 39 Bảng 3.5: Hiệu sử dụng vốn lƣu động DN năm 2016- 2018 41 Bảng 3.6 Hiệu sử dụng lao động DN năm 2016- 2018 44 Bảng 3.7 Hiệu tài cơng ty CP Nguyên Liệu Mới năm 2016-2018 46 iii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1:Sơ đồ tóm tắt tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 20 Sơ đồ 2.1:Sơ đồbộ máy quản trị công ty CP Nguyên Liệu Mới 21 Sơ đồ 2.2: Sơ đồ quy trình sản xuất bao bì nhựa PP 26 iv ĐẶT VẤN ĐỀ Lý chọn đề tài Đứng trƣớc xu tồn cầu hóa diễn mạnh mẽ toàn giới, nƣớc ta nỗ lực để gia nhập vào tổ chức kinh tế giới điều đẩy Việt Nam đến với hội thách thức Hòa với dòng chảy hội nhập kinh tế đất nƣớc với giới khu vực đầy hó hăn thách thức nhƣ mơi trƣờng cạnh tranh doanh nghiệp lại trở lên gay gắt hết Trƣớc thực trạng ngày có nhiều doanh nghiệp đời, câu hỏi đặt mà không doanh nghiệp hi bƣớc chân vào thị trƣờng không quan tâm là: Làm để đứng vững phát triển? Các doanh nghiệp trả lời câu hỏi việc phân tích xem hoạt động sản xuất kinh doanh có thật hiệu hay khơng Ngày việc phân tích hiệu sản xuất kinh doanh việc làm thiếu nhà quản trị Việc thƣờng xuyên phân tích hiệu sản xuất kinh doanh giúp nhà quản trị thấy đƣợc hiệu kinh doanh công ty, thấy đƣợc điểm mạnh, điểm yếu tồn đọng để đề giải pháp khắc phục kịp thời Từ nhà quản trị đƣa định, sách thực chiến lƣợc kinh doanh sử dụng nguồn lực hợp lý nhằm đạt kết kinh doanh cao Trong trình thực tập công ty CP Nguyên Liệu Mới em nhận thấy cơng ty tìm hiểu nghiên cứu khía cạnh tài chính, tốc độ tăng, giảm doanh thu, lợi nhuận tình hình tiêu thụ sản phẩm thị trƣờng Tuy nhiên việc nghiên cứu phân tích dừng lại việc tính tốn sổ sách phân tích việc tăng doanh thu lợi nhuận mà khơng tính đến rủi ro tiềm ẩn chƣa thực trọng vào nguyên nhân xâu xa ảnh hƣởng tới kết sản xuất kinh doanh cơng ty Vì việc phân tích hiệu sản xuất kinh doanh vô quan trọng cần thiết không công ty CP Nguyên Liệu Mới v Nhận thấy tầm quan trọng việc phân tích hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nên em định chọn đề tài: “Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty CP Nguyên Liệu Mới” làm đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP Nguyên Liệu Mới 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa sở lý luận đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty qua năm 2016-2018 - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP Nguyên Liệu Mới Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty CP Nguyên Liệu Mới năm 2016-2018 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Về không gian: Công ty CP Nguyên Liệu Mới - Về thời gian: Nhằm đảm bảo đề tài mang tính thực tế số liệu đƣợc lấy năm gần (2016-2018) - Về nội dung: Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP Nguyên Liệu Mới Nội dung nghiên cứu - Hệ thống hóa sở lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Phân tích đặc điểm cơng ty CP Ngun Liệu Mới vi - Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty qua năm 2016-2018 - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP Nguyên Liệu Mới Phƣơng pháp nghiên cứu 5.1.Phương pháp thu thập số liệu  Phƣơng pháp ế thừa: - Kế thừa kết nghiên cứu có liên quan đến hiệu sản xuất kinh doanh - Kế thừa báo cáo, tài liệu có liên quan + Bảng cân đối kế toán (2016-2018) + Báo cáo kết hoạt động kinh doanh (2016-2018) 5.2 Phương pháp xử lý số liệu Những phƣơng pháp đƣợc sử dụng xuyên suốt trình nghiên cứu chủ yếu là: -Phương pháp so sánh: Sử dụng phƣơng pháp so sánh phân tích đối chiếu tiêu, tƣợng kinh tế đƣợc lƣợng hóa có nội dung, tính chất tƣơng tự để xác định xu hƣớng mức độ biến động tiêu Nó cho phép tổng hợp đƣợc nét chung, tách đƣợc nét riêng tƣợng kinh tế đƣợc so sánh, sở đánh giá đƣợc mặt tồn đọng nhƣ phát triển, hiệu khơng hiệu để tìm giải pháp quản lý + So sánh tuyệt đối: Là kết phép trừ trị số kỳ phân tích so với kỳ gốc, kết so sánh biểu khối lƣợng, quy mô tƣợng kinh tế + So sánh tƣơng đối: Là tỷ lệ phần trăm tiêu kỳ phân tích với tiêu sở, thể tỷ lệ số chênh lệch tuyệt đối so với tiêu gốc để nói lên tốc độ tăng trƣởng vii -Phương pháp thống kê mô tả: Là phƣơng pháp liên quan đến việc thu thập số liệu, tóm tắt, trình bày, tính tốn mô tả đặc trƣng hác hau để phản ánh cách tổng quát đối tƣợng nghiên cứu đƣợc thể qua: + Biểu diễn liệu đồ họa đồ thị mơ tả liệu giúp so sánh liệu + Biểu diễn liệu thành bảng số liệu tóm tắt liệu + Thống kê tóm tắt mơ tả liệu Kết cấu khóa luận Ngồi phần mở đầu kết luận, khóa luận gồm có chƣơng: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh DN Chƣơng 2: Đặc điểm công ty CP Nguyên Liệu Mới Chƣơng 3: Thực trạng công tác đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty CP Nguyên Liệu Mới viii 3.3.4 Hiệu sử dụng l o động công ty Trong yếu tố trình sản xuất inh doanh lao động yếu tố đóng vai trị quan trọng Sử dụng tốt nguồn nhân lực biểu mặt số lƣợng chất lƣợng lao động Việc tận dụng khai thác hết khả ngƣời lao động góp phần quan trọng làm tăng sản lƣợng, giảm chi phí sản xuất tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp 43 Bảng 3.6 Hiệu sử dụng a động DN tr ng nă 2016- 2018 ĐVT:VNĐ TT Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ ĐVT Nă 2016 Nă 2017 Nă 2018 VNĐ 432.002.556.116 437.124.804.880 440.158.966.155 ӨBQ(%) 100,94 Lợi nhuận sau thuế VNĐ 2.652.859.016 2.911.297.147 3.605.547.509 116,58 Tổng số lao động Ngƣời 70 82 95 116,50 Năng suất lao động (1/3) Đ/Ng 6.171.465.087,37 5.330.790.303,41 4.633.252.275,32 86,65 Sức sinh lời lao động ( 2/3) Đ/Ng 37.897.985,94 35.503.623,74 37.953.131,67 100,07 (Nguồn: Phịng tài chính- k tốn) 44 Qua bảng ta thấy đƣợc suất lao động công ty có xu hƣớng giảm dần qua năm, với TĐPTBQ đạt 86,65% Cụ thể năm 2016 ta thấy suất lao động đạt 6.171.465.087,37 đ/ng, năm 2017 giảm xuống 5.330.790.303,41 đ/ng năm 2018 4.633.252.275,32 đ/ng Dẫn đến suy giảm nhƣ cơng ty hàng năm có tuyển dụng thêm lƣợng lao động định nên trình độ tay nghề chƣa đƣợc đảm bảo, nên dẫn tới suất lao động bị giảm, cơng ty cần quan tâm đến việc đào tạo lao động để đạt đƣợc suất lao động cao tƣơng lai Sức sinh lời lao động tiêu phản ánh hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp Nó cho biết lao động tạo đƣợc đồng doanh thu Chỉ tiêu cao hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp tốt, lợi nhuận đạt đƣợc cao Qua bảng 3.5 ta thấy sức sinh lời lao động biến động qua năm 2016- 2018 ới TĐPTBQ đạt mức 100,07% Cụ thể năm 2016 lao động tạo đƣợc 37.897.985,94 đồng lợi nhuận cho doanh nghiệp, năm 2017 35.503.623,74 đồng, năm 2018 37.953.131,67 đồng Với tình hình công ty nên xem xét lại nâng cao lớp học kiến thức nghiệp vụ cho công nhân, kỹ thuật chuyên máy móc, cần có phƣơng pháp hẩn cấp để sức sinh lời lao động tăng lên năm tới 3.1.1.4 Đánh giá t nh h nh t i ch nh v khả tốn cơng ty Phân tích tình hình tài doanh nghiệp giúp ta tập trung phân tích tình hình tài khả tốn doanh nghiệp 45 Bảng 3.7 Hiệu tài cơng ty CP Nguyên Liệu Mới tr ng nă 2016-2018 ĐVT:VNĐ STT Chỉ tiêu ĐVT Nă 2016 Nă 2017 Nă 2018 ӨBQ(%) Tổng tài sản VNĐ 432.002.556.116 437.124.804.880 440.158.966.155 100,94 Vốn lƣu động VNĐ 117.035.181.513 126.717.301.913 135.789.212.529 107,71 Tiền khoản tƣơng đƣơng tiên VNĐ 971.115.456 1.625.389.110 3.347.809.143 185,67 Vốn chủ sở hữu VNĐ 66.824.497.084 69.626.290.115 71.901.002.946 103,73 Tổng nguồn vốn VNĐ 139.903.386.134 142.729.716.960 153.120.376.931 104,62 Nợ ngắn hạn VNĐ 63.276.861.461 67.577.158.688 71.341.017.865 106,18 Nợ dài hạn VNĐ 9.802.027.589 9.026.268.157 9.878.356.120 100,39 Nợ phải trả VNĐ 73.078.889.050 76.803.426.845 81.219.373.985 105,42 Hệ số khả toán tổng quát (1/8) Lần 5,91 5,69 5,42 95,75 10 Hệ số khả toán nợ ngắn hạn (2/6) Lần 1,85 1,88 1,90 101,44 11 Khả toán nợ dài hạn(2/7) Lần 11,94 14,04 13,75 107,30 12 Hệ số khả toán nhanh (3/6) Lần 0,02 0,02 0,05 174,86 (Nguồn: Phòng Tài chính- K tốn) 46 Ta phân tích tình hình tài doanh nghiệp qua bảng biểu 3.6: Hiệu tài phản ánh kết tài doanh nghiệp phản ánh thơng qua tiêu sau: Khả toán tổng quát doanh nghiệp cao nhƣng lại có xu hƣớng giảm dần qua năm VỚI TĐPTBQ 95,75% Cụ thể năm 2016 khả tốn tổng qt cơng ty đạt 5,91 lần Năm 2017 5,69 lần năm 2018 5,42 lần Con số có số giảm nhẹ nên hơng đáng ể khơng làm ảnh hƣởng đến khả toán doanh nghiệp qua năm Để toán khoản nợ doanh nghiệp vốn lƣu động doanh nghiệp quan trọng.Nhìn vào bảng biểu ta thấy khả toán nợ doanh nghiệp năm 2016-2018 >1 hệ số biểu thị khả toán nợ tốt Cụ thể làkhả tốn nợ ngắn hạn cơng ty tăng dần qua năm với TĐPTBQ đạt 101,44 %, năm 2016 1,85 lần, năm 2017 1,88 lần, năm 2018 tăng lên 1,09 lần Khả tốn nợ dài hạn có biến động qua năm với TĐPTBQ đạt 107,30%, cụ thể năm 2016 toán nợ dài hạn công ty cao đạt 11,94 lần, năm 2017 14,04 lần, năm 2018 13,75 lần.Khả toán ngắn hạn dài hạn tỷ số vốn lƣu động nợ ngắn hạn, nợ dài hạn Khi mức tăng vốn lƣu động tƣơng đƣơng với mức tăng hoản nợ ngắn hạn, nợ dài hạn tài sản lƣu động đủ khả chi trả đƣợc phần khoản nợ Với tiêu khả toán nhanh vốn tiền khoản phảithu khaorn nợ ngắn hạn để giải khoản nợ trƣớc mắt doanh nghiệp hông đáng lo ngại Công ty thừa khả chi trả trƣớc khoản nợ hi đến hạn trả mà đem lại doanh thu, lợi nhuận cao cho doanh nghiệp Cụ thể, năm 2016 2017 đạt 0,02 lần, năm 2018 0,05 lần Ta thấy việc khả toán nhanh doanh nghiệp mức chấp nhận đƣợc, doanh nghiệp cần phát triển tình hình sản xuất năm tới 47 Tóm lại, doanh nghiệp khơng gặp vấn đề khả toán chi trả nợ.Việc sử dụng nguồn vốn để đem lại hiệu cách tích cực cho doanh nghiệp Mọi khả toán giúp doanh nghiệp đem lại niềm tin cho ngƣời lao động, cho đối tác nhà đầu tƣ Đây điều đáng mằng phát huy cho doanh nghiệp phản ánh tình hình tài tốt 3.4 hành c ng Dù trải qua nhiều hó hăn để tự khẳng định mình, công ty trở thành công ty độc lập, hoạt động sản xuất kinh doanh mang tính hiệu cao đạt đƣợc số thành tựu đáng ể nhƣ: - Thành công hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu Trong giai đoạn để phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty chủ động việc sử dụng vốn chủ sở hữu với TĐPTBQ đạt 102,92% Điều đƣợc thể tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu mức cao, công ty sử dụng quản lý vốn chủ sở hữu cách có hiệu hiệu - Thành công hiệu sử dụng vốn lƣu động Nguồn vốn lƣu động công ty đƣợc sử dụng có hiệu với số đạt mức tăng TĐPTBQ đặn ổn định, đƣợc thể rõ tiêu: sức sinh lời VLĐ luân có mức tăng trƣởng đặn qua năm Công ty sử dụng nguồn vốn lƣu động cách có hiệu - Thành cơng hiệu sử dụngtài cơng ty Hiệu sử dụng tài cơng ty đƣợc thể qua tiêu Khả toán hoản nợ công ty.Và tiêu đạt mức cao ổn định Với tiêu mà ta phân tích bảng 3.6 ta thấy TĐPTBQ tiêu đạt mức cao ổn định đặc biệt khả tốn nhanh cơng ty có TĐPTBQ đạt 180,74% Từ tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài cơng ty cho biết đƣợc cơng sử dụng có hiêu nguồn tài 48 Để cơng ty tiếp tục phát triển đủ sức cạnh tranh với doanh nghiệp lớn hác địi hỏi tồn cơng ty phải tiếp tục cố gắng nỗ lực không ngừng lợi ích chung cơng ty 3.5.Hạn chế Ngồi thành cơng mà cơng ty đạt đƣợc năm qua cơng ty có hạn chế cần phải khắc phục nhƣ: - Về hiệu sử dụng lao động Công ty chƣa đạt đƣợc hiệu quả, số lƣợng lao động tăng dần qua năm nhƣng suất lao động đạt mức thấp với TĐPTBQ đạt 86,65% Vì cơng ty cần có sách thúc đẩy suất lao động, nâng cao hiệu sản xuất - Về hiệu sử dụng vốn cố định Nguồn vốn cố định bình quân công ty đƣợc khấu hao dần qua năm, nên có giảm dần.Kèm theo giảm nguồn vốn cố định hiệu sử dụng vốn cố định thể qua tiêu sức sinh lời VCĐ lại giảm dần qua năm với TĐPTBQ đạt 74,89% Vì mà cơng ty chƣa đạt hiệu việc sử dụng nguồn vốn cố định hoạt động sản xuất kinh doanh 3.6 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty 3.6.1 Mục tiêu định hướng phát triển công ty thời gian tới  Định hƣớng phát triển trung dài hạn Đầu tƣ dây chuyền cơng nghệ máy móc thiết bị tiên tiến, đại đội ngũ công nhân thành thạo với nghề, khả tiếp thu nhanh công nghệ mục tiêu đƣợc quan tâm hàng đầu Ban lãnh đạo Công ty để đáp ứng nhu cầu sản xuất sản phẩm bền chất lƣợng mà cịn đảm bảo chống ẩm, hơng độc, bao bì có cấu trúc kiểu dáng đặc biệt Và cụ thể là: 49 - Về sản xuất: Công ty tiếp tục nghiên cứu, cải tiến kỹ thuật kéo chỉ, dệt in ấn để sản xuất bao bì chắn, sợi dai, manh mịn, chữ in sắc nét, đồng khơng bị phai màu Rà sốt thực nghiêm định mức kinh tế kỹ thuật cho sản xuất tất công đoạn: kéo chỉ, dệt, cắt may, in ấn, cán tráng, giao nhận, theo hƣớng triệt để tiết kiệm chống lãng phí để hạ giá thành sản phẩm Tổ chức tốt việc quản lý, sử dụng máy móc, thiết bị, thực vệ sinh cơng nghiệp, an tồn lao động, đảm bảo mơi trƣờng khu vực sản xuất Quản lý tốt đội ngũ công nhân, tăng cƣờng kỷ luật lao động, xây dựng tác phong làm việc công nghiệp, đại - Về kinh doanh: Công ty tập trung mở rộng thị trƣờng cho sản phẩm manh, bao loại Công ty sản xuất, phấn đấu tăng trƣởng thị trƣờng bên từ 30 – 40% Đẩy mạnh kinh doanh nhập hạt nhựa kể PP, PE từ nguồn khác mặt hàng hác đảm bảo an tồn vốn, có hiệu - Về dự án: Hiện Chủ sở hữu thống chủ trƣơng đầu tƣ dự án nâng cấp mở rộng công suất sản xuất bao bì PP lên 2,5 lần so với Công ty phải tổ chức tốt việc tiếp nhận triển khai dự án: cải tạo nhà xƣởng, lắp đặt máy móc thiết bị, tuyển dụng nhân sự, xây dựng hoàn thiện máy quản l để đảm bảo vận hành thiết bị máy kể từ tháng 7/2013 đáp ứng yêu cầu bao bì chất lƣợng cao cho Chủ sở hữu 3.6.2 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty  Đẩy mạnh công tác đào tạo nguồn nhân lực Hiện nay, nguồn nhân lực cơng ty có gia tăng, nhƣng chất lƣợng suất lao động chƣa thực đạt hiệu quả, cộng thêm cơng ty có đầu tƣ công nghệ sản xuất nên việc đẩy mạnh đào tạo nguồn nhân lực thật cần thiết: - Đào tạo nguồn nhân lực nhằm nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ cho đội ngũ cán quản lý phòng ban cho chuawcs nhiêm vụ phòng ban 50 Tuy đội ngũ quản lý công ty không nhiều nhƣng việc nâng cao lực điều hành tổ chức kinh doanh nhằm nâng cao hiệu cần thiết Vì cần phải có sách đào tạo nâng cao tay nghề, nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ, trình độ quản lý cho cán công nhân viên: cán chủ chốt nhƣ trƣởng phịng cần phải đƣợc học lớp nâng cao quản lý doanh nghiệp, lý luận trị Hiện nay, nguồn nhân lực công ty có gia tăng tuyển mới, nên cơng ty cần đẩy mạnh công tác đào tạo để nâng cao tay nghề nhằm nâng cao suất chất lƣợng lao động Thƣờng xuyên xếp lại lao động dây chuyền kinh doanh, tiến hành phân loại cán công nhân viên định kỳ Qua xem xét, định tiếp tục ký chấm dứt hợp đồng lao động ngƣời chƣa đạt tiêu chuẩn, đồng thời bố trí cơng việc thích hợp với lực, chuyên môn cho cán bộ, công nhân viên đủ tiêu chuẩn Xây dựng mơi trƣờng làm việc với tính kỷ luật cao, tác phong công nghiệp, văn minh lịch  Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định tài sản dài hạn Trong giai đoạn 2016-2018, VCĐ công ty đƣợc sử dụng hiệu hợp lý, nhiên để công ty ngày phát triển bền vững lâu dài việc nâng cao hiệu sử dụng VCĐ tài sản dài hạn cần thiết quan trọng nhằm tăng sức sinh lời VCĐ.Để nâng cao hiệu sử dụng VCĐ cơng ty áp dụng số giải pháp nhƣ: - Đầu tƣ máy móc thiết bị lý máy móc cũ hết hạn sử dụng - Bố trí lao động hợp lý khâu, giai đoạn, tránh tình trạng thiếu tinh thần trách nhiệm làm việc dẫn đến sản xuất bị đình trệ - Kiểm kê, giám sát chặt chẽ việc trích lập khấu hao tài sản cố định nhà máy, phòng ban 51 - Tăng cƣờng kiểm tra máy móc thiết bị, tránh tình trạng hƣ hỏng có kế hoạch giải kịp thời  Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng quản lý VLĐ v TSNH Việc sử dụng VLĐ công ty chƣa hiệu nhiều bất cập Để nâng cao hiệu sử dụng VLĐ, gia tăng số vịng quay VLĐ kỳ cơng ty cần trọng đến vấn đề sau: Tăng huy động VLĐ: VLĐ cơng ty huy động từ ngân hàng khách hàng; từ vốn góp liên doanh, liên kết từ tổ chức, cá nhân bên Cần đa dạng nguồn vốn khai thác triệt để tiềm VLĐ công ty, số tốn ln đảm bảo xấp xỉ tỉ lệ 1:1, đảm bảo khơng gây lãng phí nguồn vốn - Tăng vòng quay VLĐ cách: + Tăng cƣờng công tác tiếp thị, nghiên cứu thị trƣờng cần trọng về: địa lý, thị hiếu ngƣời tiêu dùng quy mô, cấu thị trƣờng + Thông tin thị trƣờng, giảm thiểu tối đa hàng tồn kho + Đảm bảo chất lƣợng hàng hóa, giao hàng hạn Khâu kiểm tra sản phẩm trƣớc nhập ho nhƣ trƣớc xuất bán cần đƣợc trọng + Có phƣơng án dự phịng tài chính, phân tán rủi ro kinh doanh - Quản lý sử dụng chặt chẽ nguồn ngun liệu Cơng ty áp dụng biện pháp nhƣ: + Tính tốn chi tiết, cụ thể, lập kế hoạch sản xuất hợp l đảm bảo cho nguồn nguyên liệu nhập cho đơn hàng phù hợp tránh dƣ thừa + Nâng cao máy móc thiết bị, giảm thiểu tối đa lƣợng nguyên liệu lãng phí khâu sản xuất + Quản lý chặt chẽ trình sản xuất sử dụng nguồn nguyên liệu, giám sát chặt chẽ trình sản xuất giảm thiểu tối đa lƣợng sản phẩm hỏng gây lãng phí 52 + Tuyên truyền nâng cao nhận thức ngƣời lao động việc sử dụng nguồn nguyên liệu, quán triệt trƣờng hợp gây lãng phí nguyêu liệu làm ảnh hƣởng đến môi trƣờng - Kế hoạch hóa việc sử dụng VLĐ thƣờng xuyên kiểm tra, đánh giá hiệu sử dụng VLĐ công ty - Khai thác tốt nguồn vốn toán với lãi suất thấp  Điều chỉnh vốn kinh doanh doanh nghiệp Điều chỉnh cấu vốn đầu tƣ doanh nghiệp theo hƣớng tăng dần tỷ trọng vốn chủ sở hữu giảm dần tỷ trọng nợ phải trả tổng vốn kinh doanh Có nhƣ cân đối cấu vốn kinh doanh doanh nghiệp hạn chế đến mức thấp rủi ro xảy môi trƣờng cạnh tranh ngày khốc liệt nhƣ xu hội nhập kinh tế quốc tế Phân tích nhu cầu vốn ngắn hạn dài hạn, nguồn vốn ngắn hạn dài hạn, mức độ rủi ro kinh doanh mục tiêu an tồn đặt cho doanh nghiệp, sở xác định cấu vốn tối ƣu Điều chỉnh giảm tỷ trọng nợ phải trả đồng thời tăng tỷ trọng vốn chủ sở hữu tổng vốn kinh doanh thông qua lý tài sản khơng cịn sử dụng, tăng tỷ lệ chiết khấu tài để kích thích khách hàng tốn sớm, huy động vốn cổ đơng trái phiếu dài hạn  Giảm chi ph tăng lợi nhuận sản xuất kinh doanh công ty Để tăng lợi nhuận, doanh nghiệp thực công việc sau: + Tăng doanh thu: nỗ lực chủ quan nhƣng bị tác động yếu tố khách quan + Giảm chi phí để tăng lợi nhuận tăng chi phí để tăng sản lƣợng tiêu thụ: việc tăng giảm chi phí chủ yếu nỗ lực chủ quan + Giảm giá bán để tăng lợi cạnh tranh: muốn giảm giá bán phải giảm chi phí, chủ yếu nỗ lực chủ quan Do đó, để tăng lợi nhuận ngƣời quản lý phải quan tâm đến kiểm sốt chi phí: 53 Trƣớc hi chi tiêu: Định mức chi phí tiêu hao hoạch định chi phí Trong chi tiêu: Kiểm sốt để chi tiêu định mức Sau chi tiêu: Phân tích biến động chi phí để biết nguyên nhân tăng, giảm chi phí mà tìm biện pháp tiết kiệm cho kỳ sau Để thực tốt việc tối đa hóa chi phí cơng ty cần: - Xây dựng định mức chi phí tiêu hao hoach định chi phí sản xuất kinh doanh - Phân tích biến động chi phí thực tế so với định mức - Kiểm sốt chi phí thơng qua trung tâm quản lý chi phí - Từ thực tế đƣa biện pháp giảm thiểu tối đa chi phí sản xuất kinh doanh nhằm tăng lợi nhuận nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh  Đẩy mạnh tiêu thụ phân phối sản phẩm, giảm thiểu hàng tồn kho Hiện thị trƣờng tiêu thụ công ty dần đƣợc mở rộng không nƣớc mà thị trƣờng quốc tế Trong thời gian tới để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty áp dụng số sách sau: - Khơng ngừng nâng cao chất lƣợng sản phẩm, tăng uy tín thị trƣờng, tạo mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng lớn thƣờng xuyên, nhƣ hách hàng tiềm - Nâng cao chiến lƣợc cạnh tranh, PR, marketing phù hợp Tạo đƣợc nhìn thân thiết thiện cảm công chúng công ty - Tiếp tục phát huy mối quan hệ với khách hàng thân thiết để tạo mối liên kết chặt chẽ, hợp tác phát triển 54 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trƣờng nhƣ với cạnh tranh gay gắt hoạt động sản xuất kinh doanh ln phải đối đầu với hó hăn.Việc sản xuất kinh doanh mặt hàng phụ trợ mang lại mức lợi nhuận tƣơng đối cho cơng ty Do đó, đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công cụ quan trọng giúp công ty đánh giá tổng hợp có nhìn tồn diện, khách quan l nh vực kinh doanh Đồng thời đƣa chiến lƣợc kinh doanh kịp thời thích ứng với mơi trƣờng kinh doanh.Từ cơng ty phát huy mặt mạnh, hội.Khắc phục hó hăn, thử thách để tình hình sản xuất kinh doanh ngày tốt hơn, hiệu ngày cao, công ty phát triển ngày vững Với nhiều năm hoạt động cơng ty CP Ngun Liệu Mới hông ngừng phát triển lên.Trong trình hoạt động phát triển cơng ty ln nhận đƣợc quan tâm ủng hộ Tổng công ty.Bên cạnh đó, cơng ty hơng ngừng nỗ lực phấn đấu để đạt hiệu cao hoạt động inh doanh Cụ thể quy mô hoạt động công ty ngày đƣợc mở rộng nguồn vốn hoạt động hông ngừng tăng lên, doanh thu bán hàng qua năm có tăng trƣởng, tình hình chi phí liên tục tăng, tỷ số sinh lời có phát triển vƣợt bậc, tình hình tốn, hiệu sử dụng vốn chƣa đƣợc tốt nhƣng nhìn chung hắc phục đƣợc Trong thành công mà công ty đạt đƣợc thời gian qua ết định sáng suốt ban lãnh đạo công ty chọn cho công ty hƣớng thích hợp đắn để công ty hông ngừng phát triển lên Tuy nhiên, q trình hoạt động inh doanh hơng phải lúc cơng ty gặp thuận lợi mà có lúc cơng ty trải qua hó hăn đặc biệt có sức thu hút nguồn lao động lớn nhƣng chất lƣợng lại chƣa đƣợc đảm bảo, sử dụng tài chƣa đạt hiệu quả, nguồn lực vốn cơng ty hàng năm có tăng trƣởng nhƣng hiệu sử dụng lại chƣa cao,… Do đó, để ngày phát triển, giữ vững vị trí thị trƣờng cơng ty cần phải nỗ lực tìm hiểu vấn đề tác động đến hoạt động inh doanh mình, từ 55 đề biện pháp hắc phục mặt hạn chế, nâng cao hiệu ế hoạch inh doanh tƣơng lai.Nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực công ty nhƣ lao động, nguồn vốn loại tài sản công ty 56 TÀI LIỆU THAM KHẢO Lê Văn Tâm, Ngô im Thanh,(2008), Quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất Kinh t Quốc Dân Ngô Thế Chi, Trƣơng Thị Thủy (2008), K tốn tài chính, Nhà xuất Tài Nguyễn Năng Phúc(2003), Phân tích kinh t doanh nghiệp lý thuy t thực hành,Nhà xuất Tài Chính, Hà Nội Nguyến Thành Độ, Nguyễn Ngọc Huyền (2010),Quản trị kinh doanh, Nhà xuất Đại học Kinh Tế Quốc Dân Nguyễn Văn Công (2008), Quản trị doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân, Hà Nội Trần Hữu Dào, Nguyễn Văn Tuấn ( 2005), Giáo trình quản lý doanh nghiệp, Trƣờng Đại học Lâm Nghiệp Việt Nam Trần Ngọc Bình ( 2002), Giáo trình Quản trị học, Trƣờng Đại học Lâm Nghiệp Việt Nam, NXB Hà Nội Công ty CP Nguyên Liệu Mới ( 2016 – 2018 ), Báo cáo tài chính, Hịa Bình ... không công ty CP Nguyên Liệu Mới v Nhận thấy tầm quan trọng việc phân tích hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nên em định chọn đề tài: ? ?Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty CP Nguyên. .. kinh doanh DN Chƣơng 2: Đặc điểm công ty CP Nguyên Liệu Mới Chƣơng 3: Thực trạng công tác đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty CP Nguyên Liệu Mới viii CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU... xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP Nguyên Liệu Mới Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty CP