Quản trị rủi ro nguồn nhân lực tại công ty cổ phẩn tập đoàn dược bảo châu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH &&& &&& &&& NGUYỄN VĂN KHÁNH QUẢN TRỊ RỦI RO NGUỒN NHÂN Lực TẠI c ƠNG TY PHẰN TẬP ĐOÀN Dược BẢO CHÂU LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ AN NINH PHI TRUYỀN THỐNG (MNS) Hà Nội - 2021 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH &&& &&& &&& NGUYỄN VĂN KHÁNH QUẢN TRỊ RỦI RO NGUỒN NHÂN Lực TẠI c ÔNG TY PHẰN TẬP ĐỒN Dược BẢO CHÂU Chun ngành: Quản trị An ninh phi truyền thống Mã số: 8900201.05QTD LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ AN NINH PHI TRUYỀN THỐNG (MNS) NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN MINH TÚ Hà Nội - 2021 ỜĐ ủ,ủ,ủ; ,ếếủ nghiên cứu ỜẢ ủ,, hoàn thành luận văn ế,ủ PGS.TS , , , , ềể ế,, viên Công ty C T , ế ể , ủ ,,, ềể ề,ủ ềếế ế,ế ủể hoàn chỉnh Xin trân trọng cảm ơn ! MỤC LỤC BẢNG DANH MỤC CỤM TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH VẼ, Ơ Ồ ƯƠ G 1: Ơ Ề QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦ G Ồ G G 1 ề 1 ề 1 ề 1 ề ề ủ ề ủ 2 ủ ề ủ ủ ủ ề ủ ủ ụ ủ ủ ƯƠ G 2: TH C TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO NGUỒN NHÂN L C CỦA CÔNG TY CỔ PH N T À ƯỢC BẢO CHÂU ề 1 2 ụ ủ 2 ủ ủ 2.2 Đ i với rủi ro c hủ quan - b ê n tác động đến nguồn nhân lự c Công ty 2.2.2 Đ ối với rủi ro khách quan - b ên ng o ài tác động đến nguồn nhân lực ủ 31 ủ ếề 32 ế ủủ công ty 33 ủ ủủ ếở ƯƠ G 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO QUẢN TRỊ RỦI RO NGUỒN NHÂN L C TẠI CÔNG TY CỔ PH N T À ƯỢC BẢO CHÂU 1ế ủ 1 ể 13ởể ủ 14 ềWủ 2ề ủ thông qua ếủ 21G ủ ủủ quan - bên 322G ủ ủ khách quan - bên KẾT LU N VÀ KIẾN NGHỊ DANH MỤC TÀI LI U THAM KHẢO PHỤ LỤC BẢNG DANH MỤC CỤM TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Từ nghĩa đầy đủ CBNV Cán b ộ nhân viên DBC D ợc Bảo Châu ĐVT Đ ơn vị tính HCNS Hành nhân CBCNV Cán b ộ công nhân viên NNL Nguồn nhân lực UBND Ủy ban nhân dân VNĐ Vi ệt N am đồng DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH VẼ, S ĐỒ 1 u t ch c b máy Công ty c ph n T c B o Châu 19 Ờ Ở ĐẦ Tính cấp thiết đề tài Tồn c u hóa, h i nh p kinh tế qu c tế t xu n i b t kinh tế gi i T i Vi t Nam, Trong nh , h i nh p kinh tế sâu r ng v i kinh tế biế ng không ng , a ũ a thách th c vô to l i v i s phát triển qu c gia nói chung s t n t i, phát triển doanh nghi p Vi t Nam nói riêng Th c tế ng minh: i v i doanh nghi p s n xu t hay kinh doanh mục tiêu chủ o ngu n l i nhu n doanh thu Cùng v i s phát triển củ i thủ c nh tranh s phát triển không ng ng trang thiết b máy móc khoa h c kỹ thu t, cơng ngh thơng tin mu n ho ng t t tài s n quý báu nh t, quan tr ng nh t ngu n l c i Ngu n nhân l c nhân t chủ yếu t o l i nhu n cho doanh nghi p: Ngu n nhân l m b o m i ngu n sáng t o t ch c, doanh nghi p Ch i m i sáng t o hàng hóa, d ch vụ ng th i kiể c dù trang thiết b , tài s n, ngu n tài nh ng ngu n tài nguyên mà t ch c, doanh nghi ều c n ph i làm vi c hi u qu doanh nghi p t t i mục tiêu Tuy nhiên, không ph i th c tế doanh nghi ũ h i ũ nhân l c có ch ng s dụng hi u qu ngu n nhân l ế, doanh nghi p mu n t o d ng, trì phát triển m ũ ủ s ng chuẩn ch ng vi c nâng cao hi u qu ngu n nhân l c công tác c n ph u Bên c , ỗi m t cá nhân ln có nhu c u nâng cao ch t l ng cu c s : ng s c kh e, mở r ng tri th , ến phát triển Vì v y, vi c nâng cao ch ng ngu n nhân l c không ch xu t phát t yêu c u doanh nghi p mà cịn xu t phát t nhu c u củ , ề ều ki n t t cho vi c nâng cao ngu n nhân l c hi n c s phát triển kinh tế xã h , i kinh doanh ngày c cởi mở Bên c nh nh i thách th c to l i v i doanh nghi p 2014 ế:ẩ ,ếềế ũ p khác, công ty trình ho ũ p ề ch ng ngu n nhân l c : ế ề,ủ, ề ế m t nhân t quyế nh s thành b i doanh nghi c b i c nh y, vi c nâng cao ngu n nhân l c t i công ty l i c p thiết Vì ch ế m i giúp cơng ty ng kh nh tranh th , c bi t b i c nh tồn c u hóa ngày Xu t phát t phân 10 • khốn cơng vi nh m ởng b • phận ) H ay nhân viên làm sai, làm lỗi ảnh hưởng đến hi u qu công vi , ũ ế kinh doanh cơng ty, • n h ng nhân viên th i gian hồn thành cơng vi m b • ng h p khác nh công ty, ho c th a thu • n gi i s dụng lao ng • • Q y định • 12 • Cách tính làm thêm gi : thời gian nghỉ ng i i • Cơng ty , ỗ 01 • 13 • - ủ 12 ẽ • ủ • •- • ỹ, •-ểủ ế ế • • ể 01 ể • ế ếế •- ủG • , • ếủ • • • quan •-ủụ ế ũ ,ủ ế • ụ “Quy định nghỉ phép” • • - ỗ 05 , ẽ 01 • nghỉ Phép hàng năm • • ẽ ề • • -ềủ • , ềủềề:ẩ ủ 26 , • • nghỉ theo quy định • -ủể • khỏe tinh thần tốt cho cơng việc đảm nhiệm • - ế ể phép cho người lao động lý cơng việc ngày nghỉ ẽ ể , thành lưong • • -ếụ , , òng ế ể ế ụ , • • , ế ụ ể gia tăng thu nhập cho cá nhân cơng ty có cơng việc cần ể • 02 02 02 • • ụế • Q uy định ủẽ • nghỉ lễ chế độ h 10 ế : • ởng khác t i Công ty • - ế 01 01 : 01 • - ế 02 03 : 05 ngày • - G ỗ 10 03 : 01 • - Ngày 30/04: 01 ngày • - ế 01 05 : 01 • - 02 09: 01 • -ếủ • • ủ • ế •ể •- • : ản hân kế • ghỉ 03 ngày on kế • ghỉ 01 ngày • ứ hân phụ ẫ , / chồng/ hai b n ấ • ghỉ ngày • ang a ơng bà nội ngo i / chồng, anh/ chị/ e r • ộ ghỉ ngày - “hỉ” • • • - ế ủ“ ”ếẽởế Trường hợp “hiếu ” - thông thường trường họp phát • quy định • • c q y định chế độ phúc l i khác t i Cơng ty C • húc Nhân viên cưới • • >03 : 000 000 mừng • vnđ có • 03 năm : 1.000.000vn đ • • • • s