Các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên tại công ty cổ phần khoáng sản và xây dựng bình dương

UBND TỈNH BÌNH DƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT NGUYỄN HUỲNH MẠNH KHẢI CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN BÓ CỦ A NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁNG SẢN VÀ XÂY DỰNG BÌ NH DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SỸ CHUYÊN NGÀ NH: QUẢN TRI ̣ KINH DOANH MÃ SỐ: 834 01 01 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TSKH PHẠM ĐỨC CHÍNH BÌ NH DƯƠNG - 2018 UBND TỈNH BÌNH DƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Bình Dương, ngày…… tháng…… năm…… NHẬN XÉT CỦ A NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Ho ̣ và tên ho ̣c viên: Nguyễn Huỳnh Ma ̣nh Khải, Khóa: 2015 – 2017 Chuyên ngành: Quản tri ̣kinh doanh, Mã ngành: 60 34 01 02 Đề tài nghiên cứu: Các yế u tố ảnh hưởng đế n sự gắ n bó của nhân viên ta ̣i Công Ty CP Khoáng Sản và Xây Dựng Bình Dương Ho ̣ và tên Người hướng dẫn khoa ho ̣c: PGS.TSKH Pha ̣m Đức Chính Nhâ ̣n xét: ( Kết cấu luận văn, xác định đề tài nghiên cứu, mục tiêu nghiên cứu, tổng quan lý thuyết, phương pháp nghiên cứu, kết nghiên cứu, thái độ làm việc học viên,…) ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Kế t luâ ̣n: ………………………………………………………………………… Chữ ký Người hướng dẫn i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn Thạc sĩ với đề tài Các yế u tố ảnh hưởng đế n sự gắ n bó của nhân viên tại Công Ty Cổ Phầ n Khoáng Sản và Xây Dựng Bình Dương kết trình học tập, nghiên cứu khoa học độc lập nghiêm túc tơi, có hướng dẫn khoa học từ PGS.TSKH Pha ̣m Đức Chính Các số liệu luận văn thu thập từ thực tế có nguồn gốc rõ ràng, đáng tin cậy chưa cơng bố cơng trình Bình Dương, ngày tháng năm 2018 Tác giả Nguyễn Huỳnh Ma ̣nh Khải ii LỜI CẢM ƠN Để hồn thành đề tài luận văn tốt nghiệp cách hoàn chỉnh, bên cạnh nỗ lực cố gắng thân cịn có hướng dẫn tận tình Q Thầy Cô trường Đại học Thủ Dầ u Mô ̣t động viên ủng hộ gia đình bạn bè suốt thời gian học tập nghiên cứu thực luận văn tốt nghiệp Qua đây, tơi xin chân thành bày tỏ lịng biết ơn đến: PGS.TSKH Pha ̣m Đức Chính, người hết lòng giúp đỡ tạo điều kiện tốt cho hoàn thành luận văn Xin gửi lời tri ân điều mà Thầy dành cho Ban Giám hiệu nhà trường tạo điều kiện cho tơi có mơi trường học tập tốt Ban giám đốc Công Ty Cổ Phầ n Khoáng Sản và Xây Dựng Bình Dương tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động nghiên cứu để hồn thành luận văn Sau tơi xin chân thành bày tỏ lịng biết ơn đến gia đình, đến anh chị bạn đồng nghiệp, người không ngừng động viên, hỗ trợ tạo điều kiện tốt cho suốt trình học tập, nghiên cứu thực đề tài luận văn tốt nghiệp cách hoàn chỉnh Bình Dương, ngày tháng năm 2018 Tác giả Nguyễn Huỳnh Ma ̣nh Khải iii TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài luận văn tốt nghiệp: Các yế u tố ảnh hưởng đế n sự gắ n bó của nhân viên tại Công Ty CP Khoáng Sản và Xây Dựng Bình Dương thực nhằm tìm hiểu các nhân tớ tác đô ̣ng đế n sự gắ n bó với tổ chức nhân viên Nghiên cứu đề xuất mơ hình lý thuyết biểu diễn sự gắ n bó với tổ chức của nhân viên thông qua các nghiên cứu trước đây, qua kinh nghiê ̣m thực tiễn, kế t quả thảo luâ ̣n nhóm và tham khảo ý kiế n chuyên gia bao gồ m sáu yế u tố : Cơ hô ̣i thăng tiế n, chính sách khen thưởng, quan ̣ với lañ h đa ̣o, tiề n lương, điề u kiê ̣n làm viê ̣c, mức đô ̣ phù hơ ̣p với mu ̣c tiêu nghề nghiê ̣p Phương pháp nghiên cứu sử dụng để kiểm định giả thuyết nghiên cứu phương pháp định lượng với bảng câu hỏi khảo sát điều tra lấy ý kiến số lượng mẫu 250 mẫu Thang đo đánh giá thông qua phân tích Cronbach’s Alpha phân tích nhân tố khám phá để kiểm tra độ tin cậy Các giả thuyết nghiên cứu kiểm định thơng qua phương pháp phân tích hồ i qui đa biế n để xác đinh ̣ mức đô ̣ ảnh hưởng của từng yế u tố đế n sự gắ n bó của nhân viên với tổ chức Kết nghiên cứu cho thấy sáu ́ u tớ có ảnh hưởng đến gắn bó nhân viên Cơng ty Nghiên cứu góp phần xác đinh ̣ tầ m quan tro ̣ng của các các yế u tố ảnh hưởng đế n sự gắ n bó của nhân viên với tổ chức từ đó đề xuất cho nghiên cứu tương lai xa iv MỤC LỤC TRANG BÌA TRANG PHỤ NHẬN XÉT CỦ A NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC i LỜI CAM ĐOAN ii LỜI CẢM ƠN iii TÓM TẮT LUẬN VĂN iv MỤC LỤC v DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ix DANH MỤC CÁC HÌNH x DANH MỤC CÁC BẢNG xi CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀ I NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấ p thiế t và lý cho ̣n đề tài 1.2 Mu ̣c tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mu ̣c tiêu chung 1.2.2 Mu ̣c tiêu cu ̣ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đố i tươ ̣ng và pha ̣m vi nghiên cứu 1.4.1 Đố i tươ ̣ng nghiên cứu 1.4.2 Pha ̣m vi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.6 Ý nghiã khoa ho ̣c và ý nghiã thực tiễn của đề tài 1.6.1 Ý nghiã khoa ho ̣c 1.6.2 Ý nghiã thực tiễn 1.7 Bố cu ̣c của nghiên cứu CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT 2.1 Các khái niệm 2.1.1 Khái niệm gắn bó nhân viên với tổ chức 2.1.2 Khái niệm sư ̣ hài lòng công viêc̣ của nhân viên 2.2 Cơ sở lý thuyết liên quan đế n sự gắ n bó của nhân viên 2.3 Tổ ng quan các tài liêụ nghiên cứu liên quan đế n đề tài 12 v 2.4 Mô hin ̀ h nghiên cứu 15 2.4.1 Tóm lươ ̣t các giả thuyế t đề xuấ t 15 2.4.1.1 Cơ hội thăng tiến 15 2.4.1.2 Chính sách khen thưởng 15 2.4.1.3 Quan ̣ với lãnh đạo 16 2.4.1.4 Điều kiêṇ làm việc 16 2.4.1.5 Mức độ phù hợp với mục tiêu nghề nghiệp 17 2.4.1.6 Lương 17 2.4.2 Mô hin ̀ h nghiên cứu đề xuấ t 18 2.5 Tóm tắ t chương 19 CHƯƠNG 3:THIẾT KẾ QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU 20 3.2 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU 20 3.2.1 Nghiên cứu sơ bô ̣ 20 3.2.2 Nghiên cứu chiń h thức 20 3.3 PHƯƠNG PHÁP XỬ LÝ SỐ LIỆU 20 3.3.1 Phương pháp phân tić h đô ̣ tin câ ̣y của thang đo (Cronbach’s Alpha) 20 3.3.2 Phương pháp phân tić h nhân tố khám phá (EFA) 21 3.3.3 Phân tić h hồ i qui và kiể m đinh ̣ 21 3.4 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 22 3.4.1 Đố i tươ ̣ng khảo sát 22 3.4.2 Cách thức khảo sát 22 3.4.3 Quy mô và cách thức cho ̣n mẫu 22 3.4.3.1 Giai đoa ̣n nghiên cứu sơ bô 22 ̣ 3.4.3.2 Giai đoa ̣n nghiên cứu chin ́ h thức 22 3.5 XÂY DỰNG THANG ĐO 23 3.5.1 Quá trình xây dựng thang đo 23 3.5.1.1 Nghiên cứu đinh ̣ tiń h 23 3.5.1.2 Nghiên cứu đinh ̣ lươ ̣ng 25 3.5.2 Thang đo về các yế u tố ảnh hưởng đế n sự gắ n bó của nhân viên 25 3.5.2.1 Thang đo hô ̣i thăng tiế n công việc 26 3.5.2.2 Thang đo Chính sách khen thưởng 26 3.5.2.3 Thang đo Quan hệ với lãnh đạo 26 3.5.2.4 Thang đo Điề u kiện làm việc 27 vi 3.5.2.5 Thang đo Mức độ phù hợp với mục tiêu nghề nghiệp 27 3.5.2.6 Thang đo Chính sách tiền lương 27 3.5.2.7 Thang đo Biến phụ thuộc: Sự gắn bó nhân viên 28 3.6 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍ CH DỮ LIỆU 28 3.6.1 Đánh giá thang đo hệ số tin cậy Cronbach’s alpha 28 3.6.2 Kiểm định thang đo phân tích nhân tố khám phá (EFA) 29 3.6.3 Kiểm định khác biệt gắn bó nhân viên cơng ty theo biến định tính Ttest ANOVA 31 3.7 Tóm tắ t chương 32 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 33 4.1 Thực tra ̣ng Công Ty Cổ Phầ n Khoáng Sản và Xây Dựng Bin ̀ h Dương 33 4.1.1 Quá trin ̀ h hin ̀ h thành và phát triể n: 33 4.1.2 Chức và nhiêm ̣ vu ̣ của BIMICO 33 4.1.3 Các hoa ̣t đô ̣ng sản xuấ t kinh doanh chính của BIMICO 33 4.1.4 Tin ̀ h hin ̀ h về lao đô ̣ng và quản lý lao đô ̣ng ta ̣i BIMICO 33 4.1.4.1 Tin ̀ h hin ̀ h về lao đô ̣ng 33 4.1.4.2 Tin ̀ h hin ̀ h quản lý lao đô ̣ng ta ̣i BIMICO 34 4.2 MÔ TẢ MẪU KHẢO SÁT 36 4.3 PHÂN TÍCH CÁC ́U TỚ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ GẮN BĨ CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁNG SẢN VÀ XÂY DỰNG BÌNH DƯƠNG 38 4.3.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha 38 4.3.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 40 4.3.2.1 Phân tích EFA thang đo thuộc biến độc lập 40 4.3.2.2 Phân tích nhân tố khám phá thang đo thuộc biến phụ thuộc 43 4.4 Mơ hình hiệu chỉnh 45 4.5 PHÂN TÍCH HỒI QUY ĐA BIẾN 45 4.5.1 Kiểm định hệ số tương quan Pearson’s 45 4.5.2 Phân tích hồi quy 46 4.5.3 Thảo luận kết phân tích hồi quy 47 4.6 KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT VỀ SỰ GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN VỚI CÔNG TY THEO CÁC ĐẶC ĐIỂM CÁC NHÂN CỦ A NHÂN VIÊN 49 4.6.1 Kiểm định Independent sample T- Test theo giới tính 49 vii 4.6.2 Kiểm định ANOVA theo độ tuổi 49 4.6.3 Kiểm định ANOVA theo thu nhập 50 4.6.4 Kiểm định ANOVA theo trình độ học vấn 51 4.6.5 Kiểm định ANOVA theo số năm làm việc 51 4.7 Tóm tắ t chương 52 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 53 5.1 TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 53 5.2 HÀM Ý QUẢN TRỊ 54 5.2.1 Hàm ý quản trị sách tiền lương 54 5.2.2 Hàm ý quản trị quan hệ với lãnh đạo 55 5.2.3 Hàm ý quản trị hội thăng tiến công việc 56 5.2.4 Hàm ý quản trị sách khen thưởng 57 5.2.5 Hàm ý quản trị mức độ phù hợp với mục tiêu nghề nghiệp 58 5.2.6 Hàm ý quản trị điều kiện làm việc: 59 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu 61 5.4 KẾT LUẬN 61 5.5 Tóm tắ t chương 62 TÀI LIỆU THAM KHẢO 63 viii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt BIMICO Tiếng việt Công Ty Cổ Phầ n Khoáng Sản và Xây Dựng Bin ̀ h Dương SOBEMINEXCO Công Ty Khai Thác Xuấ t Khẩ u Khoáng sản Sông Bé ix a components extracted Rotated Component Matrix a Component CSTL4 ,811 CSTL3 ,795 CSTL2 ,753 CSTL5 ,721 CSTL7 ,639 CSTL1 ,636 CSTL6 ,543 QHLD6 ,832 QHLD1 ,788 QHLD8 ,702 QHLD3 ,634 QHLD7 ,569 QHLD2 ,557 QHLD4 ,544 QHLD5 ,533 CHTT2 ,822 CHTT5 ,740 CHTT4 ,715 CHTT1 ,650 CHTT3 ,548 CSKT3 ,759 CSKT4 ,717 93 CSKT1 ,712 CSKT2 ,598 PHMT3 ,805 PHMT1 ,751 PHMT2 ,712 DKLV4 ,757 DKLV3 ,723 DKLV2 ,693 DKLV1 ,646 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.a a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component ,509 ,612 ,560 ,153 ,167 -,031 ,324 -,257 -,098 ,602 -,144 ,661 -,717 ,154 ,237 ,460 ,425 ,120 ,345 -,395 -,152 ,066 ,803 -,230 ,019 ,606 -,711 -,089 ,234 ,253 -,057 -,112 ,302 -,625 ,266 ,657 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization 2.2.4 KẾT QUẢ PHÂN TÍ CH HỆ SỐ TƯƠNG QUAN PEARSON Correlations GB GB Pearson Correlation Sig (2-tailed) CSTL QHLD CHTT CSKT PHMT DKLV ,285** ,345** ,354** ,482** ,302** ,441** ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 94 N CSTL QHLD CHTT CSKT PHMT DKLV Pearson Correlation 250 250 250 250 250 250 250 ,285** ,357** ,317** ,091 -,007 ,086 ,000 ,000 ,152 ,917 ,177 Sig (2-tailed) ,000 N 250 250 250 250 250 250 250 ,345** ,357** ,535** ,060 ,133* -,069 Sig (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,341 ,036 ,277 N 250 250 250 250 250 250 250 ,354** ,317** ,535** ,159* ,173** -,074 Sig (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,012 ,006 ,244 N 250 250 250 250 250 250 250 ,482** ,091 ,060 ,159* ,091 ,400** Sig (2-tailed) ,000 ,152 ,341 ,012 ,150 ,000 N 250 250 250 250 250 250 250 ,302** -,007 ,133* ,173** ,091 -,103 Sig (2-tailed) ,000 ,917 ,036 ,006 ,150 N 250 250 250 250 250 250 250 ,441** ,086 -,069 -,074 ,400** -,103 Sig (2-tailed) ,000 ,177 ,277 ,244 ,000 ,103 N 250 250 250 250 250 250 Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 2.2.5 KẾT QUẢ PHÂN TÍ CH HỒI QUI REGRESSION /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA COLLIN TOL CHANGE /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN 95 ,103 250 /DEPENDENT GB /METHOD=ENTER CSTL QHLD CHTT CSKT PHMT DKLV /RESIDUALS DURBIN HISTOGRAM(ZRESID) NORMPROB(ZRESID) Regression Variables Entered/Removeda Variables Model Variables Entered DKLV, QHLD, Removed Method PHMT, CSTL, Enter CSKT, CHTTb a Dependent Variable: GB b All requested variables entered Model Summaryb Change Statistics Std Error Model R ,726a R Adjusted R of the R Square F Square Square Estimate Change Change ,527 ,516 ,32864 ,527 45,211 df1 df2 Sig F Durbin- Change Watson 243 ,000 a Predictors: (Constant), DKLV, QHLD, PHMT, CSTL, CSKT, CHTT b Dependent Variable: GB ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square Regression 29,298 4,883 Residual 26,245 243 ,108 Total 55,543 249 a Dependent Variable: GB b Predictors: (Constant), DKLV, QHLD, PHMT, CSTL, CSKT, CHTT Coefficientsa 96 F 45,211 Sig ,000b 2,030 Standardized Unstandardized Coefficients Model B Coefficients Std Error (Constant) ,168 ,216 CSTL ,080 ,035 QHLD ,139 CHTT Collinearity Statistics Beta t Sig Tolerance VIF ,780 ,436 ,111 2,291 ,023 ,833 1,201 ,038 ,199 3,696 ,000 ,670 1,494 ,106 ,037 ,154 2,837 ,005 ,663 1,509 CSKT ,176 ,034 ,258 5,214 ,000 ,793 1,261 PHMT ,208 ,036 ,266 5,847 ,000 ,942 1,061 DKLV ,261 ,034 ,381 7,714 ,000 ,797 1,255 a Dependent Variable: GB Residuals Statisticsa Minimum Predicted Value Maximum Mean Std Deviation N 2,3813 4,3813 3,5472 ,34302 250 -,71244 1,08580 ,00000 ,32466 250 Std Predicted Value -3,399 2,432 ,000 1,000 250 Std Residual -2,168 3,304 ,000 ,988 250 Residual a Dependent Variable: GB Charts 97 98 99 2.2.6 KẾT QUẢ PHÂN TÍ CH THỐNG KÊ TRUNG BÌNH DESCRIPTIVES VARIABLES=CHTT1 CHTT2 CHTT3 CHTT4 CHTT5 CSKT1 CSKT2 CSKT3 CSKT4 QHLD1 QHLD2 QHLD3 QHLD4 QHLD5 QHLD6 QHLD7 QHLD8 DKLV1 DKLV2 DKLV3 DKLV4 PHMT1 PHMT2 PHMT3 CSTL1 CSTL2 CSTL3 CSTL4 CSTL5 CSTL6 CSTL7 /STATISTICS=MEAN STDDEV MIN MAX Descriptives Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation CHTT1 250 3,46 ,978 CHTT2 250 3,48 ,851 CHTT3 250 3,70 ,905 CHTT4 250 3,48 ,901 CHTT5 250 3,54 ,914 CSKT1 250 3,58 ,808 CSKT2 250 3,67 ,867 CSKT3 250 3,52 1,003 CSKT4 250 3,32 1,088 QHLD1 250 3,52 ,999 QHLD2 250 3,67 ,972 QHLD3 250 3,45 ,918 QHLD4 250 3,40 ,974 QHLD5 250 3,51 ,915 QHLD6 250 3,36 1,052 QHLD7 250 3,60 ,854 QHLD8 250 3,44 1,029 DKLV1 250 3,46 ,888 DKLV2 250 3,45 ,944 DKLV3 250 3,12 ,985 100 DKLV4 250 3,33 ,908 PHMT1 250 3,68 ,803 PHMT2 250 3,58 ,788 PHMT3 250 3,58 ,662 CSTL1 250 3,41 ,888 CSTL2 250 3,66 ,948 CSTL3 250 3,31 ,834 CSTL4 250 3,52 ,865 CSTL5 250 3,30 ,843 CSTL6 250 3,54 ,945 CSTL7 250 3,44 ,997 Valid N (listwise) 250 2.3 KIỂM ĐINH SỰ KHÁC BIỆT ̣ 2.3.1 Kiể m đinh ̣ sự khác biêṭ giới tính T-TEST GROUPS=GIOITINH(1 2) /MISSING=ANALYSIS /VARIABLES=GB /CRITERIA=CI(.95) T-Test Group Statistics GIOITINH GB Nam Nữ N Mean Std Deviation Std Error Mean 182 3,5714 ,48906 ,03625 68 3,4824 ,42071 ,05102 101 Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means 95% Confidence Interval of the Difference Sig (2- F GB Equal variances Sig ,964 assumed Equal variances not assumed t df ,327 1,329 tailed) Mean Std Error Difference Difference Lower Upper 248 ,185 ,08908 ,06702 -,04293 ,22108 1,423 138,651 ,157 ,08908 ,06259 -,03467 ,21282 2.3.2 Kiể m đinh ̣ sự khác biêṭ về đô ̣ tuổ i ONEWAY GB BY DOTUOI /STATISTICS DESCRIPTIVES HOMOGENEITY /MISSING ANALYSIS Oneway Descriptives GB 95% Confidence Interval for Mean N Dưới 25 tuổi Từ 25 đến 34 tuổi Từ 35 đến 44 tuổi Từ 45 đến 54 Tuổi Total Mean Std Std Deviation Error Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum 28 3,4929 ,53189 ,10052 3,2866 3,6991 2,20 4,60 73 3,5123 ,42555 ,04981 3,4130 3,6116 2,80 4,20 128 3,5266 ,47810 ,04226 3,4429 3,6102 2,40 5,00 21 3,8667 ,41633 ,09085 3,6772 4,0562 3,00 5,00 250 3,5472 ,47230 ,02987 3,4884 3,6060 2,20 5,00 102 Test of Homogeneity of Variances GB Levene Statistic df1 1,521 df2 Sig 246 ,209 ANOVA GB Sum of Squares Between Groups df Mean Square 2,369 ,790 Within Groups 53,174 246 ,216 Total 55,543 249 F 3,654 Sig ,013 2.3.3 Kiể m đinh ̣ sự khác biêṭ về thu nhâ ̣p ONEWAY GB BY THUNHAP /STATISTICS DESCRIPTIVES HOMOGENEITY /MISSING ANALYSIS Oneway Descriptives GB 95% Confidence Interval for Mean N Dưới triệu Từ đến triệu Từ đến 12 triệu Trên 12 triệu Mean Std Std Deviation Error Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum 3,2000 ,28284 ,10690 2,9384 3,4616 3,00 3,60 80 3,5250 ,47347 ,05294 3,4196 3,6304 2,20 5,00 136 3,5397 ,48155 ,04129 3,4580 3,6214 2,40 5,00 27 3,7407 ,39929 ,07684 3,5828 3,8987 3,00 4,20 103 Total 250 3,5472 ,47230 ,02987 3,4884 3,6060 2,20 5,00 Test of Homogeneity of Variances GB Levene Statistic df1 1,170 df2 Sig 246 ,322 ANOVA GB Sum of Squares Between Groups df Mean Square 1,902 ,634 Within Groups 53,641 246 ,218 Total 55,543 249 F Sig 2,908 ,035 2.3.4 Kiể m đinh ̣ sự khác biêṭ về trin ̀ h đô ̣ ho ̣c vấ n ONEWAY GB BY TDHV /STATISTICS DESCRIPTIVES HOMOGENEITY /MISSING ANALYSIS Oneway Descriptives GB 95% Confidence Interval for Mean Std N Mean Deviation Std Error Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum PTTH 25 3,4080 ,42222 ,08444 3,2337 3,5823 2,20 4,00 Trung cấp 48 3,4583 ,40415 ,05833 3,3410 3,5757 2,60 4,00 Cao đẳng 73 3,5836 ,45796 ,05360 3,4767 3,6904 2,60 5,00 Đại học 98 3,5531 ,47259 ,04774 3,4583 3,6478 2,40 5,00 104 Sau đại học Total 4,3000 ,70143 ,28636 3,5639 5,0361 3,20 5,00 250 3,5472 ,47230 ,02987 3,4884 3,6060 2,20 5,00 Test of Homogeneity of Variances GB Levene Statistic df1 1,744 df2 Sig 245 ,141 ANOVA GB Sum of Squares Between Groups df Mean Square 4,364 1,091 Within Groups 51,179 245 ,209 Total 55,543 249 F 5,222 Sig ,000 2.3.5 Kiể m đinh ̣ sự khác biêṭ về số năm làm viêc̣ ONEWAY GB BY SONAM /STATISTICS DESCRIPTIVES HOMOGENEITY /MISSING ANALYSIS Oneway Descriptives GB 95% Confidence Interval for Mean N Dưới năm Từ đến năm Mean Std Std Deviation Error Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum 30 3,5000 ,58663 ,10710 3,2809 3,7191 2,20 5,00 90 3,5511 ,44400 ,04680 3,4581 3,6441 2,80 5,00 105 Từ đến năm Trên năm Total 102 3,4941 ,47069 ,04661 3,4017 3,5866 2,40 5,00 28 3,7786 ,37452 ,07078 3,6333 3,9238 3,00 4,40 250 3,5472 ,47230 ,02987 3,4884 3,6060 2,20 5,00 Test of Homogeneity of Variances GB Levene Statistic 2,339 df1 df2 Sig 246 ,074 ANOVA GB Sum of Squares Between Groups df Mean Square 1,855 ,618 Within Groups 53,689 246 ,218 Total 55,543 249 106 F 2,832 Sig ,039 ... lường yếu tố ảnh hưởng đến gắn kết tương ứng với 33 biến đánh giá có ảnh hưởng đến gắn bó nhân viên với tổ chức Công Ty Cổ Phầ n Khoáng Sản và Xây Dựng Bin ̀ h Dương, câu hỏi thuộc thành phần. .. lao động cá nhân, nhóm nhân viên tồn nhân viên Chúng bao gồm thứ phần thưởng tháng nhân viên, hoạt động thể thao công ty tài trợ kiện xã hội, giải thưởng Sự công nhận phần thưởng góp phần tạo nên... trọng nơi công sở thể đánh giá cao nhân viên công việc thực tốt hơn, qua củng cố gắn bó nhân viên công ty Theo nghiên cứu Mercer (2003), nhân viên lại họ khen thưởng Nhân viên thường thưởng dựa