1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Quản trị tài sản ngắn hạn của công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương

68 19 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 68
Dung lượng 1,4 MB

Nội dung

Quản trị tài sản ngắn hạn của công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương Quản trị tài sản ngắn hạn của công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương Quản trị tài sản ngắn hạn của công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương Quản trị tài sản ngắn hạn của công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương Quản trị tài sản ngắn hạn của công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương Quản trị tài sản ngắn hạn của công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương Quản trị tài sản ngắn hạn của công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương

i LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành, trước hết, em xin bày tỏ lòng biết ơn tới thầy cô giáo trường Đai học Thương Mại tận tình dạy bảo em suốt quãng thời gian học tập trường Đặc biệt cô giáo TS, Đỗ Phương Thảo người dành nhiều thời gian, tâm huyết để hưỡng dẫn hồn thành khóa luận tốt nghiệp Bên canh đó, em xin gửi lời cảm ơn tới chú, anh chị phịng Tài – Kế tốn Cơng ty bảo hiểm MIC Hùng Vương giúp đỡ, tạo điều kiện cho em suốt q trình thực tập, giúp em có kiến thức thực tế, số liệu xác để hồn thành khóa luận Mặc dù cố gắng, xong trình độ lý luận kiến thức thực tế hạn chế nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót, kính mong dẫn đóng góp thầy giáo để khóa luận em hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn Hà Nội, Ngày 10 tháng năm 2020 Sinh viên Nguyễn Lê Hải Anh ii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC .ii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ VÀ HÌNH VẼ iv DANH MỤC VIẾT TẮT .v LỜI NÓI ĐẦU .1 Lý chọn đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu khóa luận CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm, vai trò phân loại tài sản ngắn hạn 1.1.1 Khái niệm tài sản ngắn hạn 1.1.2 Vai trò tài sản ngắn hạn 1.1.3 Phân loại tài sản ngắn hạn 1.2 Quản trị tài sản ngắn hạn 1.2.1 Khái niệm quản trị tài sản ngắn hạn 1.2.2 Các nội dung quản trị tài sản ngắn hạn 1.2.3 Một số mơ hình quản trị tài sản ngắn hạn 16 1.2.4 Hiệu quản lý tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 19 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị tài sản ngắn hạn doanh nghiệp .23 1.3.1 Yếu tố chủ quan 23 1.3.2 Yếu tố khách quan 24 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM MIC HÙNG VƯƠNG 27 2.1 Tổng quan Công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương 27 2.1.1 Giới thiệu sơ lược công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương .27 2.1.2 Khái quát hoạt động kinh doanh công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương 29 2.1.3 Một số kết kinh doanh chủ yếu công ty 31 2.2 Thực trạng quản trị tài sản ngắn hạn công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương 34 iii 2.2.1 Thực trạng quản trị tài sản ngắn hạn công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương qua phân tích sơ cấp 34 2.2.2 Cơ cấu tài sản ngắn hạn công ty 37 2.2.3 Thực trạng quản trị tài sản ngắn hạn công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương 39 2.2.4 Hiệu quản trị tài sản ngắn hạn công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương 45 2.3 Đánh giá quản trị tài sản ngắn hạn công ty 48 2.3.1 Những kết đạt quản trị tài sản ngắn hạn công ty .48 2.3.2 Những hạn chế quản trị tài sản ngắn hạn công ty 49 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 49 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI QUẢN TRỊ TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM MIC HÙNG VƯƠNG 52 3.1 Định hướng mục tiêu phát triển kinh doanh công ty .52 3.1.1 Định hướng phát triển công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương .52 3.1.2 Định hướng hoạt động sử dụng tài sản ngắn hạn công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương 53 3.2 Các giải pháp đề xuất với công ty 53 3.2.1 Xác định nhu cầu tài sản ngắn hạn cho công ty .54 3.2.2 Quản trị tiền khoản tương đương tiền 55 3.2.3 Quản trị khoản phải thu ngắn hạn 55 3.2.4 Quản trị hàng tồn kho 56 3.3 Một số kiến nghị nhằm tạo điều kiện thực giải pháp 56 3.3.1 Kiến nghị với công ty 56 3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng .57 3.3.3 Kiến nghị Nhà nước .58 KẾT LUẬN 59 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC iv DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ VÀ HÌNH VẼ Sơ đồ 1.1: Mối quan hệ giữ tiền chứng khoán khoản cao 11 Sơ đồ 1.2: Mô tả sách tín dụng thương mại .13 Sơ đồ 2.1: Mơ hình tổ chức công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương 28 Hình ảnh 1.1: Giả định thay đổi ngân quỹ theo mơ hình Baumol 16 Hình ảnh 1.2: Đồ thị mơ hình Baumol .17 Hình ảnh 1.3: Mơ hình Miller - Orr 19 Bảng 2.1: Kết kinh doanh từ 2017-2019 .32 Bảng 2.2: Bảng tổng hợp kết điều tra trắc nghiệm 35 Bảng 2.3: Cơ cấu tài sản ngắn hạn công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương giai đoạn 2017- 2019 37 Bảng 2.4: Cơ cấu nợ ngắn hạn công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương giai đoạn 2017-2019 43 Bảng 2.5: Các tiêu phản ánh khả toán .45 Bảng 2.6: Các tiêu đánh giá khả sinh lời 47 v DANH MỤC VIẾT TẮT TỪ VIẾT TẮT MIC SXKD TSDH TSNH NGUYÊN NGHĨA Military Insurance Corporation Sản xuất kinh doanh Tài sản dài hạn Tài sản ngắn hạn LỜI NÓI ĐẦU Lý chọn đề tài Tài sản ngắn hạn tài sản có thời gian sử dụng thu hồi 12 tháng, gồm loại Tiền, khoản Phải thu ngắn hạn Hàng tồn kho Có thể hiểu: "Quản lý tài sản ngắn hạn trình tổ chức, điều hành việc hình thành sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp nhằm đạt mục tiêu định" Quản lý tài sản ngắn hạn doanh nghiệp công việc quan trọng, cần thực nghiêm túc, khoa học Quá trình bao gồm loạt định từ có ý tưởng hình thành tài sản loại bỏ thay tài sản khác, thay tập trung vận hành, nâng cao hiệu sử dụng số quan niệm cũ Trong kinh tế thị trường, để đứng vững thị trường cạnh tranh ngày gay gắt, đáp ứng nhu cầu ngày tăng khách hàng, công ty phải trọng tới việc nâng cáo chất lượng sản phẩm, giá phù hợp Quá trình đổi chế quản lý doanh nghiệp Việt Nam cho thấy, doanh nghiệp xây dựng thực thi tốt sách quản lý sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp có lợi nhuận cao, sản phẩm có tính cạnh tranh Do đó, lợi ích kinh doanh địi hỏi doanh nghiệp phải sử dụng cách hợp lý, hiệu đồng tài sản ngắn hạn làm cho tài sản ngắn hạn thu hồi sau chu kỳ sản xuất Việc tăng tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn cho phép rút ngắn thời gian chu chuyển vốn Qua đó, vốn thu hồi nhanh hơn, giảm bớt số tài sản ngắn hạn cần thiết mà hoàn thành khối lượng sản phẩm hàng hóa lớn trước Trong thời gian qua, Công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương cố gắng quản lý sử dụng tài sản ngắn hạn cách có hiệu Nhưng kết cho thấy việc sử dụng tài sản ngắn hạn cịn có nhiều điểm chưa hợp lý dẫn đến hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn chưa cao Mặc dù mục tiêu doanh nghiệp khác tất hướng tới đạt lợi nhuận cao Mà hầu hết vụ phá sản kinh doanh hệ nhiều yếu tố quản trị vốn lưu động tồi Nhưng thực tế bất lực số cơng ty việc hoạch định kiểm soát chặt chẽ loại tài sản ngắn hạn khoản nợ ngắn hạn nguyên nhân dẫn đến thất bại cuối họ Do tầm quan trọng vấn đề trình tìm hiểu tình hình thức tế Công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương, giúp đỡ nhiệt tình thầy giáo hướng dẫn cán công nhân viên công ty, em chọn đề tài: “Quản trị tài sản ngắn hạn cơng ty bảo hiểm MIC Hùng Vương” cho khóa luận Mục tiêu nghiên cứu - Nghiên cứu vấn đề lý luận quản trị tài sản ngắn hạn doanh nghiệp - Phân tích, đánh giá thực trạng quản trị tài sản ngắn hạn công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương - Đánh giá yếu tố thuộc môi trường kinh doanh tác động tới quản trị tài sản ngắn hạn công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương - Nhận dạng thành công, vấn đề tồn nguyên nhân tồn quản trị tài sản ngắn hạn công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương - Đề xuất các giải pháp, kiến nghị để giải tồn quản trị tài sản ngắn hạn công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương Đối tượng, phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu: vấn đề lý luận thực tiễn quản trị tài sản ngắn hạn công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương  Phạm vi nghiên cứu: - Phạm vi không gian: Công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương - Phạm vi thời gian: Các liệu thứ cấp thu thập giai đoạn từ năm 2017 đến năm 2019; Các liệu sơ cấp thu thập năm 2020 - Về nội dung nghiên cứu: khóa luận tập trung làm rõ vấn đề nội dung quản trị tài sản ngắn hạn, yếu tố môi trường kinh doanh tác động tới quản trị tài sản ngắn hạn công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập liệu a Phương pháp thu thập liệu sơ cấp Phương pháp sử dụng phiếu điều tra phương pháp thu thập thông tin từ tập thể nhân viên doanh nghiệp thông qua phần trả lời câu hỏi câu hỏi trắc nghiệm quản trị tài sản ngắn hạn doanh nghiệp - Đối tượng điều tra: Nhân viên công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương - Thời gian phát phiếu: Từ ngày 20/4/2020 đến ngày 24/4/2020 - Số phiếu: 70 phiếu phát ra, 57 phiếu thu về, 50 phiếu hợp lệ Nội dung phiếu điều tra gồm hai phần: Phần A: Thông tin người trả lời phiếu Phần B: Thơng tin tình hình sử dụng tài sản ngắn hạn cơng ty Quy trình thực hiện: - Bước 1: Xác định mẫu phiếu điều tra (Phụ lục) Đơn vị mẫu Ban Giám đốc công ty nhân viên phịng ban cơng ty - Bước 2: Thiết kế mẫu phiếu điều tra Thiết kế mẫu phiếu điều tra theo hướng câu hỏi trắc nghiệm, nội dung đơn giản, rõ ràng để người vấn trả lời thuận tiện, khơng nhiều thời gian - Bước 3: Phát phiếu điều tra Sau thiết kế phiếu điều tra, tiến hành phát phiếu điều tra Phiếu điều tra phát cho mẫu điều tra xác định bước - Bước 4: Thu phiếu điều tra, tổng hợp ý kiến đánh giá Tiến hành thu phiếu điều tra sau 02 ngày từ phát Phiếu điều tra thu phân loại, kiểm tra, đánh giá mức độ hợp lệ - Bước 5: Tổng hợp xử lý thông tin từ phiếu điều tra, tiến hành tổng kết, tính tốn đưa kết luận từ câu hỏi phiếu b Phương pháp thu nhập liệu thứ cấp Tiến hành thu thập tài liệu qua báo cáo tài cơng ty giai đoạn từ năm 2017-2019 Gồm bảng cân đối kế toán, báo cáo kết kinh doanh công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương năm Bên cạnh đó, cần nghiên cứu tài liệu từ sách báo, phương tiện truyền thông, tham cứu internet (Website cơng ty), tài liệu ngành có liên quan để có nhìn đa phương với cơng tác sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương 4.2 Phương pháp xử lí liệu a Phương pháp xử lí liệu sơ cấp Sau thu phiếu khảo sát tiến hành phân loại xử lí thơng tin, câu trả lời theo mục nội dung cụ thể Tính tốn tổng hợp câu hỏi thành bảng vấn hoàn chỉnh b Phương pháp xử lí liệu thứ cấp Phương pháp so sánh: So sánh, đối chiếu số liệu năm để đưa kết luận Qua việc so sánh số liệu để thấy tăng, giảm tiêu qua năm Từ đưa nhận xét, đánh giá xác vấn đề nghiên cứu Phương pháp thống kê liệu: Thống kê số liệu có liên quan để xem xét biến động chúng qua năm Qua tính tiêu đặc trưng nhằm xem xét nguyên nhân biến động dự báo tương lai Phương pháp phân tích: Xem xét liệu có so sánh, đối chiếu nhằm tìm hiểu chất vấn đề Phương pháp tổng hợp liệu: Khái quát đặc điểm, tổng kết q trình phân tích nhằm rút kết luận Kết cấu khóa luận Đề tài: “Quản trị tài sản ngắn hạn công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương” Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục tài liệu tham khảo, luận văn kết cấu thành chương sau: Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị tài sản ngắn hạn doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản trị tài sản ngắn hạn công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương Chương 3: Một số giải pháp kiến nghị với quản trị tài sản ngắn hạn công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA DOANH NGHIỆP Khái niệm, vai trò phân loại tài sản ngắn hạn 1.1 Khái niệm tài sản ngắn hạn Theo hệ thống chuẩn mực kế toán Việt Nam, chuẩn mực số 21 “trình bày báo cáo tài chính”, tồn tài sản doanh nghiệp dược chia thành tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn Trong đó, tài sản ngắn hạn tài sản có đặc trưng sau: - Được dự tính để bán để sử dụng khn khổ chu kỳ kinh doanh bình thường doanh nghiệp; - Được nắm giữ chủ yếu cho mục đích thương mại cho mục đích ngắn hạn dự kiến thu hồi tốn vịng tháng kể từ ngày kết thúc niên độ; - Là tiền tài sản tương đương tiền mà việc sử dụng không gặp hạn chế Xét phương diện giá trị, lượng tiền ứng trước để thỏa mãn nhu cầu tài sản ngắn hạn doanh nghiệp gọi vốn lưu động doanh nghiệp, vốn tài trợ từ nhiều nguồn khác như: vốn chủ sở hữu, khoản nợ phải trả, nguồn khác Như hiểu: Tài sản ngắn hạn tài sản thuộc quyền sở hữu doanh nghiệp có thời gian sử dụng, luận chuyển giá trị chu kỳ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp năm Trong bảng cân đối kế toán doanh nghiệp, tài sản ngắn hạn bao gồm: Tài sản tiền, chứng khoán ngắn hạn, khoản phải thu ngắn hạn, hàng tốn kho Giá trị tài sản ngắn hạn tổng tài sản doanh nghiệp lớn hay nhỏ tùy thuộc vào ngành nghề lĩnh vực kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Vai trò tài sản ngắn hạn Để tiến hành sản xuất, ngồi TSDH máy móc, thiết bị, nhà xưởng doanh nghiệp phải bỏ lượng tiền định để mua sắm hàng hóa, nguyên vật liệu phục vụ cho trình sản xuất Như vậy, TSNH điều kiện để doanh nghiệp vào hoạt động hay nói cách khác TSNH điều kiện tiên trình sản xuất kinh doanh 49 2019, tỷ suất giảm nhẹ 3,30% Điều cho thấy hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty chưa cao Đánh giá quản trị tài sản ngắn hạn công ty Sau phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung tình hình sử dụng TSNH chi nhánh nói riếng, ta đưa nhận định đánh giá khái quát sau: Công ty có cố gắng việc cải thiện hiệu hoạt động SXKD hiệu sử dụng TSNH, nhiên hoạt động quản trị TSNH có tồn tạ nhiều vấn đề chưa giải cần khắc phục thời gian tới 3.1.Những kết đạt quản trị tài sản ngắn hạn công ty Công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương suốt trình hình thành phát triển đạt kết đáng tự hào Cơng ty có phương án đa dạng hóa phương thức bán hàng, tăng cường giữ vững thị trường, thực tiết kiệm chi phí góp phần tăng lợi nhuận Kết lợi nhuận đạt công ty năm 2019 tương đối cao so với năm qua Điều thể tâm ban lãnh đạo tồn cán cơng nhân viên công ty Nhờ nỗ lực phấn đấu đồng chí lãnh đạo tồn thể cán công nhân viên nên việc SXKD giữ vững, hiệu suất sử dụng TSNH tăng lên Công ty tiếp tục cố gắng đẩy mạnh tiến độ đầu tư, tạo chủ động kinh doanh, mở rộng loại hình dịch vụ, phấn đấu đạt tiêu đề Trong năm gần hiệu hoạt động kinh doanh đạt kết đáng khích lệ: -Doanh thu cơng ty tăng từ năm 2017 đến năm 2019 doanh thu tăng tới 1.847.706 triệu đồng Doanh thu tăng qua năm góp phần nâng cao đời sống cán công nhân viên, tăng nguồn thu cho ngân sách nhà nước Việc kinh doanh phát triển công ty góp phần vào phát triển ngành bảo hiểm, cung cấp cho khách hàng nhiều sản phẩm dịch vụ đa dạng -Công ty theo đuổi chiến lược quản lý thận trọng đảm bảo khả toán ngắn hạn Tỷ trọng TSNH lớn tỷ trọng TSDH tổng tài sản công ty, phản ánh mở rộng quy mô hoạt động SXKD Khả sinh lời TSNH qua năm tăng lên, chứng tỏ hoạt động kinh doanh công ty đạt hiệu quả, nói TSNH cơng ty sử dụng tương đối hiệu -Quản trị công nợ bước quan tâm mực, tích cực thu hồi cơng nợ cũ, khơng có nợ khó địi phát sinh, tận dụng nguồn vốn nhàn rỗi 50 để phục vụ cho kinh doanh Cơng ty áp dụng sách tín dụng thương mại nhằm mục đích xây dựng mối quan hệ kinh doanh đồng thời trì mối quan hệ tốt đẹp, uy tín với khách hàng nhà cung cấp Bên cạnh đó, cơng ty tích cực tìm kiếm, thử thách thân thị trường tiềm khác -Tỷ suất sinh lời tổng tài sản (ROA) công ty qua năm lớn Điều chứng tỏ đồng doanh thu công ty tạo đồng lơị nhuận sau thuế -Về công tác quản lý nhân sự, công ty ln trọng nâng cao trình độ nguồn nhân lực, đưa đào tạo người có lực, đạo đức phẩm chất tốt, có trình độ chun mơn cao trường nước Tạo điều kiện thuận lợi để họ tiếp thu kiến thức mới, kinh nghiệm từ chuyên gia nước 3.2.Những hạn chế quản trị tài sản ngắn hạn công ty Trong thời gian qua, công ty đạt số thành tựu tốt Tuy nhiên, bên cạnh thành tựu đạt mặt hạn chế cần khác phục để đạt hiệu sử dụng TSNH cao trình kinh doanh công ty: -Tiền mặt công ty tăng giảm thất thường nghiêm trọng từ năm 2017 đến năm 2018 tăng 124.889 triệu đồng Năm 2019 lượng tiền mặt giảm xuống so với năm 2018 145.510 triệu đồng điều chứng tỏ lượng tiền mặt Công ty biến động thất thường, chưa có biện pháp để xác định mức dự trữ tiền mặt tối ưu Quản trị sử dụng ngân sách không hợp lý phần gây thiếu hiệu sử dụng TSNH chi nhánh -Các khoản phải thu tăng đồng nghĩa với việc công ty phải chịu chi phí phát sinh kèm bị chiếm dụng vốn nên cần vốn công ty lại phải vay ngân hàng phải chịu trả lãi cho khoản vay -Chưa xác định nhu cầu TSNH dẫn tới việc đầu tư dàn trải; bên cạnh cơng ty lại khơng biết cách sử dụng để mang lại hiệu qua cao 3.3.Nguyên nhân hạn chế 3.3.1 Nguyên nhân khách quan Thứ nhất, quy mơ sản xuất nhỏ khả tham gia bảo hiểm hạn chế, chi phí bảo hiểm lớn, làm cho chi phí tham gia bảo hiểm người sản xuất (chi phí doanh nghiệp đảm nhiệm cơng tác bảo hiểm) tăng cao Đó khó khăn bên tham gia bảo hiểm Thứ hai, phương thức bảo hiểm sử dụng phương thức bảo hiểm truyền thống, coi bảo hiểm loại hình dịch vụ người bán công ty bảo hiểm người mua cá nhân doanh nghiệp Tuy nhiên, áp dụng mơ 51 hình gặp khó khăn quy mơ nhỏ lẻ loại hình bảo hiểm truyền thống cứ, xác định thiệt hại rủi ro Trong vấn đề xác định rủi ro không đơn giản, khiến chi phí xác định rủi ro doanh nghiệp tăng lên lớn Các doanh nghiệp bảo hiểm thường lỗ áp dụng giải pháp theo cách truyền thống Thứ ba, tảng mặt pháp lý thể chế vấn đề bảo hiểm chưa chuẩn Bảo hiểm hợp đồng người sản xuất doanh nghiệp bảo hiểm muốn hợp đồng tốt phải có mơi trường pháp lý thể chế tốt Khi bên phá hợp đồng không tuân thủ hợp đồng, cách xử lý khó giải Cơ sở pháp lý cho vấn đề thiếu yếu Thứ tư, việc quản lý khoản nợ khó địi cơng ty cịn yếu Cơng ty chưa có sách khuyến khích cho khách hàng tốn tiền hàng cách nhanh chóng nên TSNH bị ứ đọng khâu chiếm tỉ trọng cao làm giảm hiệu sử dụng TSNH công ty Mặt khác công tác quản lý sàng lọc khách hàng công ty chưa thực hiệu Hiên nay, công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương nói riêng cơng ty bảo hiểm qn đội MIC nói chung phải liên tục phấn đấu để đứng vững chế thị trường cạnh tranh ngày khốc liệt có cơng ty chuyên nghiệp ưu vốn, chế,… Trong môi trường ấy, công ty phải nỗ lực để cạnh tranh phát triển 3.3.2 Nguyên nhân chủ quan Cơng ty chưa tích cực đổi công nghệ, trang thiết bị khiến hiệu công việc chưa cao Những sách dự báo lượng dự trữ tồn kho công ty chưa tốt làm giảm hiệu sử dụng TSNH Cơ chế quản lý tài cịn tồn nhiều chỗ yếu khiến chi phí kinh doanh tăng cao dẫn đếnnguồn lợi nhuận bị ảnh hưởng suy giảm, đặc biệt công tác quản trị chi phí dịch vụ, chi phí hội họp, chi phí tiếp khách hàng,… 52 KẾT LUẬN CHƯƠNG Trên sở lý thuyết phân tích chương 1, chương khóa luận thể nhìn khái quát cấu tổ chức, đặc điểm SXKD tình hình kết kinh doanh năm gần đay cơng ty, phân tích thực trangj việc quản trị TSNH hiệu quản trị cơng ty Từ rút thành tựu, hạn chế nguyên nhan hạn chế đó, làm sở cho việc đưa giải pháp mang tính khả thi chương 3, giúp công ty nâng cao hiệu quản trị TSNH 53 CHƯƠNG 3:MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI QUẢN TRỊ TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM MIC HÙNG VƯƠNG Định hướng mục tiêu phát triển kinh doanh công ty 1.1.Định hướng phát triển công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương Năm 2020 năm khó khăn biến động kinh tế nước quốc tế Nền kinh tế - tài Việt Nam bị ảnh hưởng bất ổn kinh tế giới, khủng hoảng kinh tế đại dịch giới COVID-19 chưa giải Suy thoái khủng hoảng leo thang gây tình trạng thất nghiệp gia tăng, hoạt động sản xuất thương mại toàn cầu bị tác động mạnh, giá hàng hóa diễn biến phức tạp Những bất lợi ảnh hưởng xấu đến hoạt động sản xuất kinh doanh đời sống người dân nước Thị trường tiêu thụ hàng hóa bị thu hẹp, hàng tồn kho mức cao nhiều doanh nghiệp phải tạm dừng hoạt động Nhận định ảnh hưởng dịch bệnh virus Corona gây tới ngành bảo hiểm Việt Nam Dịch bệnh tác động ngắn hạn tới công ty bảo hiểm nhân thọ Đồng thời, chuyên gia trì quan điểm tích cực dài hạn nhu cầu bảo hiểm tăng lên xuất dịch bệnh Hiện công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương phải liên tục phấn đấu để đứng vững chế thị trường với cạnh tranh ngày khốc liệt công ty khác có cơng ty chun nghiệp ưu hẳn vốn, chế Môi trường kinh doanh động, cạnh tranh, nhiều hội nhnwg khơng thách thức Đó động lực đẻ cơng ty ln cố gắng khẳng định mình, giữ vững vị chủ đạou, góp phần thực mục tiêu phát triển kinh tế xã hội Định hướng phát triển công ty thời gian tới: -Tiếp tục đổi hoạt động kinh doanh mặt đồng thời đẩy mạnh bán buôn kết hợp với bán lẻ, đâu tư cải tạo nâng cấp đổi trang thiết bị để có doanh số lợi nhuận ngày cao -Ban giám đốc tập trung lãnh đạo triển khai mở rộng khai thác thị trường tiêu thụ sản phẩm – dịch vụ Thực tiết kiệm nguồn vốn, huy động nguồn vốn cho SXKD Đặc biệt quan tâm đến chất lượng hàng hóa nâng cao sức mạnh cạnh tranh thị trường để thu hút khách hàng, thúc đẩy kinh doanh đảm bảo việc làm tăng lợi nhuận bước nâng cao đời sống người lao động -Tiếp tục củng cố, xây dựng máy công ty, nâng cao hiệu hoạt động phịng ban Thơng qua việc hoàn thiện, ban hành áp dụng quy chế quản 54 lý nội để bước nâng cao lực công ty công tác quản lý điều hành sản xuất -Nâng cao chất lượng dịch vụ, phục vụ khách hàng cách chuyên nghiệp hơn, từ khâu bán hnagf đến khâu chăm sóc khách hàng trước, sau bán hàng để tăgn sức cạnh tranh cho công ty -Cuối khơng ngừng nâng cao lực trình độ chun môn nhân viên Quan tâm đến việc làm đời sống người lao động, tạo điều kiện cho người lao động có thu nhập ngày cao n tâm làm việc Đồng thời có sách động viên, khen thưởng cho nhân viên, cán Vì sau người chinhd yếu tố có tính định tới thành cơng hay thất bại công ty 1.2.Định hướng hoạt động sử dụng tài sản ngắn hạn công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương Tài sản ngắn hạn chiếm 70% tổng giá trị tài sản cơng ty, quản trị TSNH cho vừa tiết kiệm vừa hiệu đóng vai trị quan trọng q trình tái SXKD cơng ty Nâng cao hiệu sử dụng TSNH xem điều kiện tiên để công ty gia tăng doanh thu, thị phần để từ tăng lợi nhuận để phục vụ mở rộng quy mơ kinh doanh Do tâm hoàn thành nhiệm vụ đề năm tới, từ định cho phương hướng hoạt động phát triển sau: -Công ty định hướng cho cách thức để huy động vốn để đầu tư cho TSNH cách hiệu nhất, giúp cho côtng y có nguồn lực dồi Vốn tài trợ huy động từ nguồn vốn vay, vốn chủ sở hữu hay nguồn vốn để tìm cách thức hợp lý -Trong thời gian tới, công ty trọng tới việc sử dụng cơng cụ, sách, mơ hình để quản trị tiền mặt quỹ, tín dụng thươing ại xác định mức dự trữ cho phù hợp, dồng thời tiến hành hoạt động đầu tư để nâng cao lợi nhuận Các giải pháp đề xuất với công ty Sau hiểu tầm quan trọng TSNH thành công doanh nghiệp, kết hợp với việc phân tích rõ ràng tình hình tài kinh doanh, hiệu sử dụng TSNH công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương chương 2, em xin đưa số giải pháp nhằm giúp công ty nâng cao hiệu quản trị TSNH thời gian qua: 55 2.1.Xác định nhu cầu tài sản ngắn hạn cho cơng ty Có thể thấy môi trường kinh doanh biến động không ngừng khó lường, để hoạt động tốt doanh nghiệp cần có chuẩn bị kỹ càng, định hướng mục tiêu thơng qua kế hoạch cụ thể để hồn thnahf mục tiêu năm Xây dựng kế hoạch đòi hỏi khoa học như: kế hoạch SXKD, tiêu chí kỹ thuật, định mức hao hụt vật tư, biến dộng giá thị trường Việc áp dụng phương pháp dự báo dựa vào chu kỳ vận động vốn cách làm hữu hiệu để xác định nhu cầu TSNH cơng ty Việc tính tốn, xác định lượng vốn cần đầu tư cho kỳ kinh doanh dựa vào số liệu kỳ kinh doanh trước, nên gặp hạn chế liệu thuộc khứ Tuy nhiên, với phương pháp tính tốn cụ thể giúp công ty ước lượng thực tế phát sinh Từ đó, cơng ty chủ động việc tìm kiếm nguồn tài trợ, tránh việc dự trữ nhiều phát sinh cáck hoản chi phí khơng cần thiết, thiếu hụt sec gây nên việc trì trệ khó khăn q trinh SXKD Cơng ty áp dụng phương pháp gián tiếp: “Dự báo dựa vào vòn quay TSNH” để xác định nhu cầu TSNH năm 2020 Đầu tiên, công ty cần dự kiến doanh thu kỳ Giả định tỷ lệ tăng trưởng doanh thu 2020 đạt 15% so với năm 2019, tức doanh thu 2020 dự kiến 2.124.862 triệu đồng Tiếp theo xác định vòng quay TSNH năm báo cáo theo công thức: Dựa vào bảng 2.1 2.3 ta có vịng quay TSNH năm 2019 0,43 (vòng) Dựa vào kết tính trên, tac xác định nhu cầu TSNH theo cơng thức: Ta có nhu cầu TSNH dự kiến công ty năm 2020 4.941.539 (triệu đồng) Như vậy, nhu cầu TSNH dự kiến củac ông ty bảo hiểm MIC Hùng Vương năm tài 2020 4.941.539 triệu đồng với mức doanh thu dự kiến tăng 15% Trong năm 2020 để mở rộng SXKD công ty nên đầu tư thêm 641.728 triệu đồng 56 2.2.Quản trị tiền khoản tương đương tiền Tỷ trọng tiền khoản tương đương tiền tạic ông ty đnag mức thấp, gây khó khắn đến hoạt động SXKD công ty, dẫn đến việc sử dụng hiệu TSNH Do đó, cơng ty cần giải pháp tích cực để bỏ sung lượng tiền mức vừa phải, đủ để đảm bảo hoạt động SXKD công ty liên tục ổn định Khơng tiền mặt cịn đóng vai trị quan trọng việc toán khoản nợ đến hạn cơng ty Do cơng ty nên xác định lượng tiền mặt dự trữ tối ưu để đảm bảo khả toán, vừa giảm thiểu rủi ro trường hợp tốn cơng nợ đến hạn lại vừa tránh để chi phí hội việc giữ tiền Bên canh đó, để đạt mức cân lượng vốn tiền, cơng ty sử dụng biện pháp như: xác định nhu cầu tiền, nhu cầu vốn tiền thời gian vốn tiền cần tài trợ Để làm điều cần làm tốt công tác quan sát, nghiên cứu quy luật việc thu – chi Sau xác định nhu cầu vốn tiền, công ty cần tiến hành xác định mức dự trữ tiền tối ưu theo mơ hình Baumol Ngồi cơng ty nê ncó biện pháp rút ngắn thời gian luân chuyển tiền mặt nhiều tốt nhằm mục đích tăng lợi nhuân, cách giảmo tời gian thu hồi khoản nợ kéo dài thời gian toán khoản phải trả Như vậy, cơng ty có khoảng thời gian trì hỗn linh động việc trả công nợ đến hạn 2.3.Quản trị khoản phải thu ngắn hạn Bán chịu hàng hóa phương thức làm tăng tốc độ tiêu thu hàng hóa doanh nghiệp khơng mà bng lỏng cơng tác quản trị khoản phải thu ngắn hạn thực tốt việc thu hồi công nợ giúp cho chi nhánh tăng nhanh vòng quay khoản phải thu, góp phần bổ sung vốn lưu động tăng hiệu sử dụng vốn Cơng ty sử dụng số biện pháp sau: -Xây dựng cải thiện hệ thống thơng tin tín dụng khách hàng: Cơng ty thu thập thơng tin tín dụng khách hàng từ số liệu lịch sử phận kế tốn phận khách hàng, Những thơng tin cần lưu là: thời gian giao dịch, khả tốn, thơng tin thời hạn trả nợ hạn, hạn,… -Quyết định cấp tín dụng: Để đưa định có cho khách hàng nợ hay khơng, cơng ty cần phải dựa vào tiêu chí ngăng lực tài khách hàng thơng tin có liên quan Để thực điều công ty nên sử dụng phương pháp phân nhóm khách hàng theo mức độ rủi ro, xây dựng “mơ hình chấm điểm tín dụng” cho khách hàng 57 -Tăng cường công tác thu hồi nợ: Thường xuyên kiểm soát khoản phải thu cách theo dõi chi tiết khoản nợ tình hình tốn khách hàng Có biện pháp hồi thúc khách hàng, phát tín dụng hạn thnah tốn đồng thời trích lập quỹ dự phịng khoản nợ khó địi Để ước tính chi phí dự phịng khoản phải thu khó địi, công ty sử dụng hai phưng pháp sau: -Phương pháp 1: Ước tính nợ khó địi dựa Báo cáo kết kinh doanh -Phương pháp 2: ước tính nợ khó địi dựa Bảng cân đối kế tốn Tóm lại, cơng ty nên áp dụng biện pháp tài nhằm thúc đẩy khách hàng trả nợ sớm chiết khấu toán sớm cac shinhf thức phạt khách hàng vi phạm thời gian toán Với khách hàng ký kết đơn hàng lớn, cơng ty cho khách hàng hướng chiết khấu phù hợp để phát huy tác dụng sách 2.4.Quản trị hàng tồn kho Hiện nay, công ty cần làm tốt công tác dự báo thị trường để xác định lượng hàng tồn kho phù hợp cho chủng loại hàng hóa Thêm vào đó, công ty cần đưa biện pháp nhằm giảm thiểu lượng hàng tồn kho Đầu tiên, cơng ty cần thường xuyên theo dõi biến động thị trường hàngh óa Từ dự đốn định điều chỉnh lượnghầng hóa trước biến động thị trường Thứ hai, để tăng cường khả tiêu thụ hàng hóa Ban giám đốc cần phối hợp với phận khách hàng để khai thác thác triệt để tiềm công ty, xây dựng phương thức bán hàng để mở rộng thị trường chiều rộng lẫn chiều sâu Tiến hành mở thêm nhiều cửa hàng bán lẻ, mở rộng địa bàn tiêu thụ Tăng cường cơng tác tiếp thị, tìm cách để thỏa mãn nhu cầu khách hàng, xác định địa bàn kinh doanh trọng điểm Trong kinh tế thị trường cạnh tranh doanh nghiệp đáp ứng tốt nhát yêu cầu khách hàng doanh nghiệp chiến thắng Một số kiến nghị nhằm tạo điều kiện thực giải pháp 3.1.Kiến nghị với công ty Công ty nên giám sát chặt chẽ trình sử dụng TSNH Vai trị ban kiểm sốt công ty phải tăng cường, củng cố thường xuyên 58 Để cạnh tranh có hiệu mở rộng chiếm lĩnh thị trường, tổng công ty phải tập trung nỗ lực, giải pháp để nâng cao chất lượng hàng hóa, dịch vụ, giảm giá thành sản phẩm có sách giá hợp lý, đẩy mạnh quảng cáo xúc tiến bán hàng cung cấp dịch vụ Có việc sử dụng TSNH đạt hiệu tối đa Công ty nên khuyến khích, khen thưởng kịp thời cán bộ, nhân viên có thành tích tốt cơng tác để tạo động lực cho họ; đồng thời xử phạt nghiêm cá nhân tác trách, vụ lợi,…trong hoạt động SXKD công ty Tạo môi trường làm việc cởi mở, để người thoải mái đề xuất ý kiến trình làm việc làm tốt trình quản trị TSNH 3.2.Kiến nghị với Ngân hàng Ở Việt Nam ngân hàng thương mại đóng vai trị quan trọng việc huy động vốn, toán doanh nghiệp Vốn vay ngân hàng nguồn tài trợ hữu hiệu đắc lực doanh nghiệp hoạt động chế thị trường Công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương doanh nghiệp hiểm có mối liên kết chặt chẽ với ngân hàng Do định ngân hàng có ảnh hưởng lớn đến hiệu hoạt động kinh doanh công ty Công ty doanh nghiệp vừa nhỏ ngân hàng nên có sách ưu đãi lãi suất, thời hạn điều kiện thủ tục cấp tín dụng tạo cho cơng ty niềm tin đảm bảo ngân hàng từ phát triển quan hệ gắn bó lâu dài Thủ tục vay vốn ngân hàng phức tạp Ngân hàng trước định cho vay đòi hỏi doanh nghiệp phải thỏa mãn nhiều điều kiện chấp lập khế ước khó khăn mà doanh nghiệp khó đáp ứng thời gian ngắn Trong nhiều doanh nghiệp lại muốn huy động lượng vốn lớn cách nhanh chóng Vì nhiều doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn việc tiếp cận nguồn vốn chưa nói đến việc sử dụng vốn có hiệu Nói chung doanh nghiệp ngại vay vốn ngân hàng Vì thiết nghĩ nhà nước cần tiếp tục có điều chỉnh nhằm khuyến khích doanh nghiệp vay vốn mở rộng sản xuất kinh doanh tạo điều kiện cho doanh nghiệp sử dụng vốn có hiệu quả, chẳng hạn như: -Ngân hàng cần đưa cải cách cấp tín dụng (đặc biệt khoản tín dụng ngắn hạn) giúp cơng ty nhanh chóng, linh hoạt huy động vốn đáp ứng nhu cầu ngắn hạn Công ty ngân hàng cần làm việc đánh giá tính khả 59 thi chiến lược phát triển nhằm tài trợ cho công ty nguồn dài hạn, tránh xác định không nhu cầu vay vốn cơng ty, dẫn đến khoản nợ khó địi -Ngân hàng phải tính tốn cách hợp lý cho lãi suất tiền vay nhỏ lợi nhuận bình quân doang nghiệp Khung lãi suất ngân hàng nhà nuớc quy định cho ngân hàng thương mại phải bảo đảm vừa kích thích cơng ty hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu vừa hỗ trợ tạo điều kiện cho công ty tiến hành kinh doanh thuận lợi Như công ty có hội để mở rộng sản xuất kinh doanh cịn ngân hàng lại giải ngân vốn, đem lại lợi ích cho hai bên, phát triển kinh tế đất nước Bên cạnh đó, lo ngại khách hàng, cộng với việc bão hòa thị trường mà nguồn lực nội cơng ty bảo hiểm khơng cịn đáp ứng kỳ vọng tăng trưởng, việc tìm đến phương thức mới, để tạo địn bẩy, cú hích phát triển thị trường điều cơng ty bảo hiểm cần tính đến Từ đó, việc ngân hàng tham gia phân phối sản phẩm bảo hiểm doanh nghiệp bảo hiểm cho khách hàng Trở thành kênh phân phối cho sản phẩm bảo hiểm nhân thọ ngày trở nên quan trọng việc phân phối sản phẩm bảo hiểm phi nhân thọ Nói cách khác, ngân hàng trở thành đại lý phân phối sản phẩm công ty đối tác bảo hiểm cho khách hàng ngân hàng Cơng ty bảo hiểm bán sản phẩm bảo hiểm, cịn ngân hàng thu phí hoa hồng từ hợp đồng bảo hiểm Dưới hợp tác này, hợp đồng đại lý bảo hiểm dài hạn độc quyền bắt đầu ký kết hai bên ngày nhiều, với kế hoạch xây dựng sở hạ tầng, kế hoạch trau dồi lực, đào tạo kiến thức, kỹ cho nhân viên để phát triển dài hạn, ngân hàng năm gần bắt đầu đưa bảo hiểm vào danh mục sản phẩm, dịch vụ kinh doanh 3.3.Kiến nghị Nhà nước Để nâng cao hiệu sử dụng TSNH nỗ lực riêng công ty chưa đủ mà cần giúp đ quan, ban ngành khác Trước hết, nhà nước cần ban hành, bổ sung, sửa đổi luật pháp kinh doanh giúp doanh nghiệp chủ động quản lý sử dụng tài sản ngắn hạn có hiệu Thứ hai hồn thiện chế độ kế tốn, kiểm tốn, tạo mơi trường kinh doanh minh bạch hiệu Khi hành lang pháp lý thơng thốn, doanh nghiệp tiết kiệm thời gian tiền bạc khâu thủ tục hành 60 KẾT LUẬN Nâng cao hiệu quản lý tài sản ngắn hạn không vần đề cũ doanh nghiệp Tuy nhiên thực tế dù nhận thức tầm quan trọng quản lý tài sản ngắn hạn doanh nghiệp có cơng tác tổ chức quản lý sử dụng tài sản lưu động hiệu Điều phụ thuộc lớn vào trình độ đội ngũ lãnh đạo Cơng ty biến động khó lường từ phía kinh tế Mặc dù cịn nhiều khó khăn vốn, khả cạnh tranh song Công ty vững vàng lên kinh doanh có lãi, thu nhập cán cơng nhân viên ngày cải thiện, thực đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước Trong năm qua Công ty quan tâm, trọng đến vấn đề nâng cao hiệu quản lý tài sản ngắn hạn có cố gắng tích cực hoạt động sản xuất kinh doanh, không ngừng nâng cao chất lượng, tiến độ thi cơng cơng trình Tuy nhiên hiệu cơng tác tổ chức, quản lý tài sản ngắn hạn Cơng ty cịn chưa cao Do Cơng ty cần có giải pháp thiết thực để nâng cao hiệu quản lý tài sản ngắn hạn thời gian tới Nâng cao hiệu quản lý tài sản ngắn hạn vấn đề phức tạp mà giải khơng phải có kiến thức, lực mà cịn phải có kinh nghiệm thực tế Nhưng hạn chế định trình độ thời gian nghiên cứu nên chắn đề tài không tránh khỏi thiếu sót Cuối em xin cảm ơn giúp đỡ tận tình chú, anh chị phịng Kế tốn – Tài cơng ty bảo hiểm MIC Hùng Vương đặc biệt dẫn TS Dỗ Phương Thảo giúp em hoàn thành đề tài: “Quản trị tài sản ngắn hạn công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương” Trong điều kiện thời gian thực tập có hạn, khóa luận có nhiều thiếu sót Rất mong nhận nhiều ý kiến đóng góp bổ sung thầy để luận em hoàn thiện tốt Em xin chân thành cảm ơn DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Bộ tài (2006), Hệ thống chuẩn mực Kế tốn Việt Nam, NXB Tài chính, Hà Nội 2.GS.TS Đinh Văn Sơn, TS, Vũ Xn Dũng (2013), Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB Thống Kê, Hà Nội 3.PGS.TS Trần Ngọc Thơ (2014), Giáo trình quản trị tài cơng ty đại, NXB Thống Kê, Hà Nội 4.Phạm Thanh Tùng (2017), Khóa luận tốt nghiệp Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần xây dưng Bạch Đằng 201 5.Đàm Thị Nga (2019), Khóa luận tốt nghiệp Quản trị tài sản ngắn hạn công ty xăng dầu B12 – Chi nhánh xăng dầu Hải Dương 6.Tài liệu khác: https://www.mic.vn/; http://masocongty.vn/company/1193838/cong-ty-bao-hiem-mic-hung-vuong.html; PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT Kính thưa anh (chị)! Tơi tên là: Nguyễn Lê Hải Anh Sinh viên lớp: K52H4 Khoa: Tài – Ngân hàng Trường: Đại học Thương Mại Phiếu khảo sát đưới nằm khn khổ đề tài khố luận nghiên cứu hiệu sử dụng tài sản công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương Các câu hỏi đưa dạng đánh dấu phương án Các câu hỏi trả lời anh (chị) có giá trị hồn thành cách nghiêm túc, khách quan, xác Tơi xin cam kết thông tin mà anh (chị) cung cấp phiếu điều tra sử dụng với mục tiêu nghiên cứu đề tài mà không phục vụ cho mục đích khác Cách thức thực hiện: Anh(chị) tích chữ x vào tròn câu trả lời mà anh(chị) thấy Câu 1: Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng tài sản Cơng ty: Tình hình tổ chức sản xuất – kinh doanh công ty? o Rất tốt o Tốt o Khá o Trung bình o Kém o o o o o Đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty nào? Rất tốt Tốt Khá Trung bình Kém o o o o o Trình độ khoa học cơng nghệ công ty nào? Rất tốt Tốt Khá Trung bình Kém o o o o o Chính sách quản lý tài sản công ty nào? Rất tốt Tốt Khá Trung bình Kém Câu 2: Tình hình quản lý sử dụng tài sản ngắn hạn cơng ty Tình hình quản lý khoản phải thu ngắn hạn công ty nào? o Rất tốt o Tốt o Khá o Trung bình o Kém o o o o o Tình hình quản lý hàng tồn kho công ty nào? Rất tốt Tốt Khá Trung bình Kém Tình hình quản lý tiền mặt cơng ty nào? o Rất tốt o Tốt o Khá o Trung bình o Kém Câu 3: Tình hình quản lý cơng nợ công ty nào? o Rất tốt o Tốt o Khá o Trung bình o Kém Xin chân thành cám ơn hợp tác anh (chị)! ... QUẢN TRỊ TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM MIC HÙNG VƯƠNG Tổng quan Công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương 1.1 Giới thiệu sơ lược công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương 1.1.1 Khái quát công ty bảo hiểm MIC. .. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM MIC HÙNG VƯƠNG 27 2.1 Tổng quan Công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương 27 2.1.1 Giới thiệu sơ lược công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương ... ty bảo hiểm MIC Hùng Vương 39 2.2.4 Hiệu quản trị tài sản ngắn hạn công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương 45 2.3 Đánh giá quản trị tài sản ngắn hạn công ty 48 2.3.1 Những kết đạt quản

Ngày đăng: 18/06/2021, 21:34

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w