1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Quản trị tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần Mirea Fiber

58 1,7K 31

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 58
Dung lượng 607 KB

Nội dung

Muốn vậy, công tác tài chính của doanh nghiệp phải được thực hiện một cách đầy đủ, chính xác kịp thời và đảm bảo thực hiện đúng chế độ chính xác.Xuất phát từ nhận thức trên, qua thời gia

Trang 1

có nhiều cơ hội lựa chọn nên việc sử dụng vốn lưư động sao cho có hiệu quả trở nên quan trọng Tuy nhiên, những kết quả đạt được vẫn còn tồn đọng những mặt hạn chế Một số doanh nghiệp gặp không ít những khó khăn bởi trình độ quản lý chưa theo kịp với đà của cơ cơ chế thị trường kèm theo là sự phản ứng kém linh hoạt với phương thức và cách thức điều hành doanh nghiệp điển hình trong lĩnh vực tài chính Các doanh nghiệp còn lúng túng trong huy động, quản lý và sử dụng vốn Bất kỳ doanh nghiệp nào khi bắt tay vào sản xuất hay xem xét một phương án kinh doanh đều quan tâm đầu tiên đến vốn kinh doanh của mình và sử dụng vốn một cách tiết kiệm Muốn vậy, công tác tài chính của doanh nghiệp phải được thực hiện một cách đầy đủ, chính xác kịp thời và đảm bảo thực hiện đúng chế độ chính xác.

Xuất phát từ nhận thức trên, qua thời gian thực tập tại công ty,em đã chọn đề tài:

" Quản trị tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần Mirea Fiber”

2.Mục đích nghiên cứu:

Từ thực tế học tập và thực tập tại Công ty cổ phần Mirea Fiber, tôi lựa chọn đề

tài:“ Quản trị tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần Mirea Fiber” Tôi mong rằng có

thể rút ra một số bài học kinh nghiệm hữu ích cho bản thân và cho Công ty cổ phần

Trang 2

Mirea Fiber trong việc phát triển các sản mới, có tính cạnh tranh cao, đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng nói riêng và toàn xã hội nói chung Trên thực tế đã có một số nghiên cứu về quản trị tài sản nói chung nhưng vẫn chưa có nhiều nghiên cứu về tài sản ngắn hạn, và cũng chưa có nghiên cứu nào tìm hiểu về bộ sản phẩm của Công ty cổ phần Mirea Fiber Với các đặc điểm riêng của Công ty tôi thiết nghĩ cần một đề tài nghiên cứu về vấn đề này.

3 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu:

Theo tôi, khả năng phát triển của một sản có thể đánh giá từ hai góc độ, góc độ nhà quản lý của công ty và góc độ người tạo ra sản phẩm Từ đó, theo tôi có thể phân tích khả năng phát triển của bộ sản phẩm qua ba yếu tố chính:

- Các lợi thế của sản phẩm đó trước các đối thủ cạnh tranh

- Tính toán khả năng sinh lời của bộ sản phẩm

- Thực tế phát triển của bộ sản phẩm trong thời gian gần đây

4 Phương pháp nghiên cứu:

Nhằm đánh giá được các yếu tố đó, tôi tiến hành qua hai bước, nghiên cứu thông tin dữ liệu và phân tích Trong nghiên cứu gồm có phương pháp định tính kết hợp với phương pháp định lượng nhằm tổng hợp dữ liệu về ngân Công ty cổ phần Mirea Fiber và các đối thủ cạnh tranh Dữ liệu bao gồm dữ liệu sơ cấp và dữ liệu thứ cấp Dữ liệu sơ cấp được tìm hiểu thông qua phỏng vấn trực tiếp khách hàng và các cán

bộ nhân viên công ty có liên quan đến quá trình sản xuất của sản phẩm Dữ liệu thứ cấp được tìm hiểu thông qua các bảng biểu, báo cáo kinh doanh và bản cáo bạch tài chính của công ty

Trong phân tích dữ liệu tôi sử dụng phương pháp phân tích nội dung đối với phân tích định tính và phương pháp phân tích các thông số tài chính đối với phân tích định lượng Cụ thể sẽ thực hiện việc so sánh giữa các đối thủ cạnh tranh trong phân tích định tính và sử dụng các phương pháp phân tích giá trị hiện tại thuần (NPV) và tỷ suất doanh lợi nội bộ (IRR)

Trang 3

5.Kết cấu khóa luận:

Xin phép các thầy cô cho em được trình bày khóa luận với bố cục sau:

Chương I: Những vấn đề lý luận chung về quản trị tài sản ngắn hạn

Chương II: Thực trạng quản lý và sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty cổ phần Mirea Fiber

Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị tài sản ngắn hạn tại Công ty cổ phần Mirea Fiber

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ TÀI SẢN NGẮN HẠN DOANH NGHIỆP

Trang 4

1.1.Một số khái niệm cơ bản liên quan tới quản tri tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp.

1.1.1.Khái niệm tài sản ngắn hạn.

.Để tiến hành sản xuất kinh doanh ngoài các tài sản cố định doanh nghiệp cần phải có các tài sản ngắn hạn Tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp được chia làm 2 bộ phận: Tài sản ngắn hạn sản xuất và tài sản ngắn hạn lưu thông

- Tài sản ngắn hạn sản xuất: Gồm một bộ phận là những vật tư dự trữ để đảm bảo cho quá trình sản xuất được liện tục như: nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu… và một bộ phận là những sản phẩm đang trong quá trình sản xuất như: Sản phẩm

dở dang, bán thành phẩm…

- Tài sản ngắn hạn lưu thông: Là những tài sản ngắn hạn nằm trong quá trình lưu thông của doanh nghiệp như: Thành phẩm trong kho chờ tiêu thụ, vốn bằng tiền, vốn trong thanh toán…

Trong quá trình sản xuất kinh doanh, tài sản ngắn hạn sản xuất và tài sản ngắn hạn lưu thông luôn thay thế chỗ cho nhau, vận động không ngừng nhằm đảm bảo cho quá trình tái sản xuất được tiến hành liên tục và thuận lợi

Để đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh được tiến hành thường xuyên, liên tục đòi hỏi doanh nghiệp phải có một lượng tài sản ngắn hạn nhất định Do đó, để hình thành nên các tài sản ngắn hạn, doanh nghiệp phải ứng ra một số vốn tiền tệ nhất định đầu tư vào các tài sản đó Số vốn này được gọi là số tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp

Tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp thường xuyên vận động, chuyển hóa lần lượt qua nhiều hình thái khác nhau Đối với doanh nghiệp sản xuất, tài sản ngắn hạn từ hình thái ban đầu là tiền được chuyển hóa sang hình thái vật tư dự trữ, sản phẩm dở dang, sản phẩm hàng hóa khi kết thúc quá trình tiêu thụ lại trở về hình thái ban đầu là tiền

Đối với doanh nghiệp thương mại, sự vận động của tài sản ngắn hạn nhanh hơn

từ hình thái vốn bằng tiền chuyền qua hình thái hàng hóa và cuối cùng chuyển về hình

Trang 5

thái tiền Quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra liên tục không ngừng, nên sự tuần hoàn của tài sản ngắn hạn cũng diễn ra liên tục, lặp đi lặp lại có tính chất chu kì tạo thành sự chu chuyển của tài sản ngắn hạn

Từ những sự phân tích trên có thể rút ra: Tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp là

số vốn ứng ra để hình thành nên các tài sản ngắn hạn nhằm đảm bảo cho quá trình kinh doanh của doanh nghiệp được thực hiện thường xuyên liên tục, tài sản ngắn hạn luân chuyển toàn bộ giá trị ngay trong một lần và được thu hồi toàn bộ, hoàn thành một vòng luân chuyển khi kết thúc một chu kỳ kinh doanh

Tài sản ngắn hạn là điều kiện vật chất không thể thiếu được của quá trình tái sản xuất Muốn cho quá trình tái sản xuất được liên tục, doanh nghiệp phải có đủ tiền vốn đầu tư vào các hình thái khác nhau của tài sản ngắn hạn, khiến cho các hình thái có được mức tồn tại hợp lý và đồng bộ với nhau Như vậy sẽ tạo điều kiện cho chuyển hóa hình thái của vốn trong quá trình luân chuyển được thuận lợi, góp phần tăng tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn, tăng hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn

1.1.2.Phân loại,kết cấu tài sản ngắn hạn.

1.1.2.1.Phân loại tài sản ngắn hạn.

Để quản lý tài sản ngắn hạn được tốt cần phải phân loại tài sản ngắn hạn Dựa theo những tiêu thức khác nhau có thể phân loại tài sản ngắn hạn thành nhiều loại khác nhau Thông thường có một số cách phân loại chủ yếu sau:

 Phân loại theo vai trò từng loại tài sản ngắn hạn trong quá trình sản xuất kinh doanh

Theo cách phân loại này tài sản ngắn hạn có thể chia làm ba loại:

- Tài sản ngắn hạn trong khâu dự trữ sản xuất: Bao gồm giá trị các khoản nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay thế, vốn vật đóng gói, vốn công cụ dụng cụ nhỏ

- Tài sản ngắn hạn trong khâu trực tiếp sản xuất gồm các khoản sau: Vốn sản phẩm đang chế tạo, vốn về chi phí trả trước

Trang 6

- Tài sản ngắn hạn trong khâu lưu thông bao gồm các khoản: Vốn thành phẩm, vốn bằng tiền, vốn trong thanh toán, các khoản vốn đầu tư ngắn hạn.

Phương pháp này cho phép biết được kết cấu tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp theo vai trò Từ đó, giúp cho việc đánh giá tình hình phân bổ tài sản ngắn hạn trong các khâu của quá trình luân chuyển tài sản ngắn hạn, thấy được vai trò của từng thành phần vốn đối với quá trình kinh doanh Trên cơ sở đó, đề ra các biện pháp tổ chức quản lý thích hợp nhằm tạo ra một kết cấu tài sản ngắn hạn hợp lý tăng tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn

 Phân loại tài sản ngắn hạn theo hình thái biểu hiện

Dựa theo hình thái biểu hiện có thể chia tài sản ngắn hạn thành : tiền, hàng tồn kho và các khoản phải thu

+ Tiền gồm tiền mặt tại quỹ, tiền gửi ngân hàng và tiền đang chuyển Tiền là một loại tài sản có tính linh hoạt cao, doanh nghiệp có thể dễ dàng chuyển đổi thành các tài sản khác hoặc để trả nợ Do vậy, trong hoạt động kinh doanh đòi hỏi mỗi doanh nghiệp cần phải có một lượng tiền cần thiết nhất định

+ Các khoản phải thu: Chủ yếu là các khoản phải thu từ phía khách hàng thể hiện ở số tiền mà các khách hàng nợ doanh nghiệp phát sinh trong quá trình bán hàng, cung ứng dịch vụ dưới hình thức bán trước trả sau Ngoài ra trong một số trường hợp mua sắm vật tư khan hiếm, doanh nghiệp còn có thể phải ứng trước tiền mua hàng cho người cung ứng, từ đó hình thành khoản tạm ứng

Trang 7

+ Nhiên liệu: Là giá trị các loại nhiên liệu dự trữ dùng trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

1.1.2.2.Kết cấu tài sản ngắn hạn.

Bên cạnh nghiên cứu các cách phân loại TSNH theo những tiêu thức khác nhau, doanh nghiệp còn phải đánh giá, nắm bắt được kết cấu TSNH ở từng cách phân loại đó Kết cấu TSNH phản ánh các thành phẩm và mối quan hệ tỷ lệ giữa thành phần trong tổng số TSNH của doanh nghiệp Ở các doanh nghiệp khác nhau thì kết cấu TSNH cũng không giống nhau Việc phân tích kết cấu TSNH theo các cánh phân loại khác nhau sẽ giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn những đặc điểm riêng về TSNH mà mình đang quản lý, sử dụng từ đó xác định đúng các trọng điểm và các biện pháp quản lý TSNH

có hiệu quả hơn phù hợp với điều kiện cụ thể của doanh nghiệp Mặt khác, thông qua việc đánh giá, tìm hiểu sự thay đổi kết cấu TSNH trong những thời kỳ khác nhau có thể cho thấy được những biến đổi tích cực cũng như những mặt hạn chế trong công tác quản lý TSNH của từng doanh nghiệp

Kết cấu TSNH của doanh nghiệp luôn thay đổi và chịu tác động của nhiều yếu

tố khác nhau Có thể phân thành ba nhóm chính sau đây:

-Các nhân tố về mặt công ứng vật tư như: khoảng cách giữa doah nghiệp với nơi cung cấp; khả năng cung cấp của thị trường; kỳ hạn giao hàng và khối lượng vật tư được cung cấp mỗi lần giao hàng; đặc điểm thời vụ của chủng loại vật tư cung cấp, giá

Trang 8

1.2 Nội dung lý thuyết liên quan tới quản trị tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp.

1.2.1.Các mô hình quản trị tài sản ngắn hạn trong doanh nghiệp.

1.2.1.1.Quản trị tiền

Tài sản bằng tiền của doanh nghiệp gồm tiền mặt tại quỹ và tiền gửi ngân hàng Tài sản bằng tiền là yếu tố trực tiếp quyết định khả năng thanh toán của một doanh nghiệp, tương ứng với một quy mô kinh doanh nhất định đòi hỏi thường xuyên phải có lượng tiền tương xứng mới đảm bảo cho tình hình tài chính của doanh nghiệp ở trạng thái bình thường

Tài sản bằng tiền là một loại tài sản có tính linh hoạt cao và cũng dễ là đối tượng của các hành vi tham ô, gian lận và lợi dụng Một trong những yêu cầu của công tác quản lý tài chính doanh nghiệp là phải làm cho đồng vốn đầu tư vào kinh doanh không ngừng vận động và sinh lời Chính vì thế việc quản lý vốn bằng tiền là vấn đề hết sức quan trọng trong công tác quản lý tài chính doanh nghiệp

Nội dung chủ yếu của quản lý tài sản bằng tiền bao gồm các vấn đề chính sau đây:

- Xác định mức dự trữ tài sản tiền mặt một cách hợp lý Việc xác định mức tồn trữ tiền mặt hợp lý có ý nghĩa quan trọng giúp doanh nghiệp đảm bảo khả năng thanh toán bằng tiền mặt cần thiết trong kỳ, tránh được rủi ro không có khả năng thanh toán Giữ được uy tín với nhà cung cấp và tạo điều kiện cho doanh nghiệp chớp được cơ hội kinh doanh tốt, tạo khả năng thu được lợi nhuận cao

Để xác định mức tồn trữ tiền mặt hợp lý có nhiều cách như: Có thể dựa vào kinh nghiệm thực tế, có thể sử dụng mô hình quản lý EOQ hoặc mô hình quản lý tiền mặt Millerorr

- Quản lý chặt chẽ các khoản phải thu chi bằng tiền, doanh nghiệp cần phải xây dựng các nội quy, quy chế về quản lý các khoản thu, chi đặc biệt là các khoản thu, chi

Trang 9

bằng tiền mặt để tránh sự mất mát, lạm dụng tiền của doanh nghiệp mưu lợi cho cá nhân.

- Tất cả các khoản thu , chi bằng tiền mặt phải thông qua quỹ, không được chi tiêu ngoài quỹ

- Phải có sự phân định rõ ràng trong quản lý tiền mặt giữa nhân viên kế toán tiền mặt và thủ quỹ Việc xuất nhập khẩu quỹ tiền mặt hàng ngày do thủ quỹ tiến hành trên

cơ sở các phiếu thu, chi tiền mặt hợp thức và hợp pháp Cuối ngày, thủ quỹ phải kiểm quỹ, đối chiếu tồn quỹ với số liệu của sổ quỹ và kế toán tiền mặt Nếu có chênh lệch thủ quỹ và kế toán phải kiểm tra lại để xác định nguyên nhân và kiến nghị biện pháp xử

lý kịp thời

- Tăng tốc quá trình thu tiền và làm chậm đi quá trình chi tiền Dự đoán được thời gian chi trả, doanh nghiệp có thể tận dụng lượng tiền mặt trôi nổi trên một số dư tiền mặt nhỏ hơn

- Cần quản lý chặt chẽ các khoản tạm ứng tiền mặt Xác định rõ đối tượng tạm ứng, các trường hợp tạm ứng, mức độ tạm ứng và thời hạn được tạm ứng

- Thường xuyên đảm bảo khả năng thanh toán các khoản nợ đến hạn cho doanh nghiệp

Để chủ động trong thanh toán, doanh nghiệp phải thực hiện tốt việc lập kế hoạch lưu chuyển tiền tệ, trên cơ sở đó có biện pháp thích ứng nhằm đảm bảo sự cân bằng thu, chi vốn bằng tiền của doanh nghiệp và nâng cao khả năng sinh lời của số vốn tiền tệ nhàn rỗi

Trang 10

+ Tồn kho sản phẩm dở dang

+ Tồn kho thành phẩm

Đối với các doanh nghiệp thương mại, hàng tồn kho chủ yếu là dự trữ hàng hóa

để bán Tài sản ngắn hạn đầu tư vào dự trữ hàng tồn kho gọi là tài sản về hàng tồn kho

Việc quản lý tài sản về hàng tồn kho rất quan trọng vì:

- Tài sản về hàng tồn kho chiếm tỷ trọng đáng kể trong tổng giá trị tài sản của doanh nghiệp và chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp

- Việc duy trì một lượng tài sản về hàng tồn kho thích hợp sẽ mang lại cho doanh nghiệp sự thuận lợi cho hoạt động kinh doanh

- Việc đầu tư tài sản vào dự trữ hàng tồn kho hợp lý giúp doanh nghiệp tránh được tình trạng ứ đọng vật tư, hàng hóa Từ đó góp phần đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động, giúp doanh nghiệp thực hiện tốt nguyên tắc tiết kiệm, sử dụng có hiệu quả các phương tiện sản xuất và nhân lực

- Dự trữ hàng tồn kho hợp lý có vai trò như một tấm đệm an toàn giữa các giai đoạn khác nhau trong chu kỳ kinh doanh

Hiệu quả quản lý vốn về hàng tồn kho ảnh hưởng và tác động mạnh mẽ đến hiệu quả hoạt động kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp

Mục tiêu đặt ra trong quản lý vốn về hàng tồn kho là kiểm soát đầu tư và tồn kho nhằm đạt tới các mục tiêu chủ yếu sau:

- Tổ chức khoa học, hợp lý việc dự trữ đảm bảo cho quá trình kinh doanh diễn

ra liên tục, tránh sự gián đoạn do việc dự trữ gây ra

- Giảm tới mức thấp nhất có thể được số vốn cần thiết cho việc dự trữ

Các yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến việc dự trữ hàng tồn kho:

+ Đối với mức tồn kho dự trữ nguyên vật liệu, công cụ, phụ thuộc vào: Quy mô sản xuất, khả năng sẵn sàng cung ứng của thị trường, giá cả các loại vật tư được cung ứng, khoảng cách giữa các doanh nghiệp và nhà cung ứng…

Trang 11

+ Đối với mức tồn kho sản phẩm dở dang, các yếu tố ảnh hưởng gồm: Đặc điểm

và các yêu cầu kỹ thuật, công nghệ trong quá trình chế tạo sản phẩm, Thời gian hoàn thành sản phẩm, trình độ tổ chức quá trình sản xuất…

+ Đối với mức tồn kho thành phẩm, hàng hóa thường chịu ảnh hưởng của các yếu tố: Khối lượng sản phẩm tiêu thụ, sự phối hợp giữa khâu sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, khả năng xâm nhập hay mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp

Để quản lí tốt vốn về hàng tồn kho phải có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận quản lý trong doanh nghiệp như: Bộ phận cung ứng vật tư, bộ phận sản xuất, bộ phận Marketing…

* Các chi phí liên quan đến dự trữ hàng tồn kho

- Chi phí đặt hàng: Bao gồm các chi phí giao dịch, chi phí vận chuyển và chi phí giao nhận hàng theo hợp đồng

- Chi phí lưu giữ: Là những chi phí liên quan đến việc thực hiện dự trữ hàng tồn kho trong môt khoảng thời gian xác định trước Chi phí lưu giữ bao gồm: Chi phí lưu kho và chi phí baỏ quản, chi phí hư hỏng chi phí thiệt hại do hàng tồn kho bị lỗi thời,giảm giá, biến chất, chi phí bảo hiểm, chi phí cơ hội về số vốn lưu giữ đầu tư vào hàng tồn kho, chi phí trả lãi tiền vay để mua vật tư, hàng hóa dự trữ, chi phí thuế

Chí phí lưu dự được tính bằng đơn vị tiền tệ trên mỗi đơn vị hàng lưu kho hoặc tính bằng tỷ lệ phần trăm trên giá trị hàng lưu kho trong một thời kỳ

Chí phí lưu giữ cũng bao gồm: Chi phí biến đổi và chi phí cố định, gần như tất

cả các chi phí lưu giữ biến động tỷ lệ theo mức độ hàng tồn kho, chỉ có chi phí thuê kho hoặc khấu hao các thiết bị hoạt động trong kho là tương đối cố định trong thời gian ngắn Vì vậy chi phí lưu giữ được xem như là một chi phí biến đổi trên mỗi đơn vị hàng tồn kho

- Chi phí thiệt hại khi không có hàng

Chi phí thiệt hại do hàng tồn kho hết xảy ra bất cứ khi nào doanh nghiệp không

có khả năng dao hàng bởi nhu cầu hàng lớn hơn số lượng hàng dự trữ trong kho

Trang 12

Chi phí thiệt hại bao gồm: Chi phí đặt hàng khẩn cấp, chi phí thiệt hại do ngừng trệ sản xuất, lợi nhuận bị mất do hết thành phẩm dự trữ để bán cho khách hàng

* Các biện pháp chủ yếu quản lý vốn dự trữ hàng tồn kho

Để quản lý tốt vốn dự trữ hàng tồn kho cần phối hợp nhiều biện pháp từ khâu mua sắm, vận chuyển, dự trữ vật tư đến dự trữ thành phẩm, hàng hóa để bán Trong đó cần chú trọng một số biện pháp quản lý chủ yếu sau:

- Xác định đúng đắn lượng nguyên vật liệu, hàng hóa cần mua trong kỳ và lượng tồn kho dự trữ hợp lý

- Xác định và lựa chọn nguồn cung ứng, người cung ứng thích hợp để đạt các mục tiêu: giá cả mua vào với chi phí thấp nhất, các điều khoản thương mại có lợi cho doanh nghiệp và tất cả gắn liền với chất lượng vật tư hàng hóa phải đảm bảo

- Lựa chọn các phương tiện vận chuyển phù hợp để tối thiểu hóa chi phí vận chuyển xếp dỡ

- Thường xuyên theo dõi sự biến động của thị trường, vật tư, hàng hóa

- Tổ chức tốt việc dự trữ bảo quản vật tư, hàng hóa

- Thường xuyên kiểm tra nắm vững tình hình dự trữ, phát hiện kịp thời tình trạng vật tư ứ đọng, không phù hợp để có biện pháp giải phóng nhanh số vật tư đó, thu hồi vốn

- Thực hiện tốt việc mua bảo hiểm đối với vật tư hàng hóa

1.2.1.3 Quản trị các khoản phải thu

Trong quá trình sản xuất kinh doanh để khuyến khích người mua, doanh nghiệp thường

áp dụng phương thức bán chịu đối với khách hàng Điều này có thể làm tăng thêm một

số chi phí do việc tăng thêm các khoản nợ phải thu từ phía khách hàng như: Chi phí quản lý nợ phải thu, chi phí thu hồi nợ…Đổi lại doanh nghiệp cũng có thể tăng thêm được lợi nhuận nhờ mở rộng số lượng sản phẩm tiêu thụ Quy mô các khoản phải thu chịu ảnh hưởng của các nhân tố sau:

- Thứ nhất: Khối lượng sản phẩm hàng hóa bán chịu cho khách hàng

Trang 13

- Thứ hai: Sự thay đổi theo thời vụ của doanh thu đối với các doanh nghiệp sản xuất có tính chất thời vụ, trong những thời kỳ sản phẩm của doanh nghiệp có nhu cầu tiêu thụ lớn cần khuyến khích tiêu thụ để thu hồi vốn.

- Thứ ba: Thời hạn bán chịu và chính sách tín dụng của doanh nghiệp: đối với các doanh nghiệp có quy mô lớn, có tiềm lực tài chính mạnh, sản phẩm có đặc điểm sử dụng lâu bền thì kỳ thu tiền bình quân thường dài hơn các doanh nghiệp ít vốn

1.2.2.Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn

1.2.2.1 Tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn:

Việc sử dụng hợp lý tài sản ngắn hạn biểu hiện ở tăng tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn Tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn nhanh hay chậm nói lên hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp cao hay thấp

Tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn được biểu hiện bằng hai chi tiêu: Số lần luân chuyển và kỳ luân chuyển tài sản ngắn hạn

- Số lần luân chuyển tài sản ngắn hạn

Chỉ tiêu này được xác định bằng công thức sau:

L =

TSNHBQ M

Trong đó:

L: Số lần luân chuyển tài sản ngắn hạn trong kỳ

M: Tổng mức luân chuyển tài sản ngắn hạn ở trong kỳ

TSNHBQ: Số tài sản ngắn hạn bình quân sử dụng ở trong kỳ được xác định bằng phương pháp bình quân số học

- Kỳ luân chuyển tài sản ngắn hạn

Chỉ tiêu này được xác định như sau:

K=

L N

Trang 14

Trong đó:

K: Kỳ luân chuyển tài sản ngắn hạn

N: Số ngày trong kỳ được tính chẵn một năm là 360 ngày, một quý là 90 ngày, một tháng là 30 ngày

M: Tổng mức luân chuyển tài sản ngắn hạn ở trong kỳ

1.2.2.2 Mức tiết kiệm tài sản ngắn hạn

Chỉ tiêu này phản ánh số tài sản ngắn hạn có thể tiết kiệm được do tăng tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn ở kỳ so sánh so với kỳ gốc

Công thức tính như sau:

Trong đó:

Vtk : Số tài sản ngắn hạn có thể tiết kiệm (-) hay phải tăng thêm (+) do ảnh hưởng của tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn kỳ so sánh so với kỳ kế hoạch

M1: Tổng mức luân chuyển tài sản ngắn hạn kỳ so sánh

K1, Ko: Số lần luân chuyển tài sản ngắn hạn so sánh, kỳ gốc

L1, L0: Số lần luân chuyển tài sản ngắn hạn kỳ so sánh, kỳ gốc

1.2.2.3 Hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn

Hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn = Doanh thu

tài sản ngắn hạn bình quânChỉ tiêu này phản ánh số doanh thu được tạo ra trên tài sản ngắn hạn bình quân

là bao nhiêu Chỉ tiêu này càng lớn thì hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn càng cao và ngược lại

Trang 15

1.2.2.5 Tỷ suất lợi nhuận tài sản ngắn hạn

Tỷ suất lợi nhuận tài sản ngắn hạn =

1.3.Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp.

TSNH của doanh nghiệp luôn vận động chuyển hóa không ngừng và tồn tại dưới nhiều hình thái khác nhau Trong quá trình vận động đó, TSNH chịu tác động bởi nhiều nhân tố làm ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng TSNH của doanh nghiệp Có thể chia các nhân tố đó ra làm hai nhóm chủ yếu:

1.3.1 Nhóm các nhân tố khách quan:

Hiệu quả sử dụng TSNH của các doanh nghiệp chịu ảnh hưởng bởi:

+ Tốc độ phát triển của nền kinh tế: Khi nền kinh tế tăng trưởng chậm, sức mua của thị trường sẽ bị giảm sút Điều này làm ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ của doanh nghiệp sản phẩm cuả doanh nghiệp sẽ khó tiêu thụ hơn, doanh thu sẽ ít đi, lợi nhuận giảm sút và tất yếu làm giảm hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh nói chung và TSNH nói riêng

Trang 16

+ Rủi ro: Do những rủi ro bất thường trong quá trình sản xuất kinh doanh mà các doanh nghiệp thường gặp phải trong điều kiệ kinh doanh của cơ chế thị trường có nhiều thành phần kinh tế tham gia cùng cạnh tranh với nhau Ngoài ra doanh nghiệp còn gặp phải những rủi ro thiên nhiên gây ra như động đất, lũ lụt, núi lửa… mà các doanh nghiệp khó có thể lường trước được.

+ Do tác động của cuộc cánh mạng khao học công nghệ làm giảm giá trị tài sản , vật tư… Vì vậy, nếu doanh nghiệp không bắt kịp điều này để điều chỉnh kịp thời giá cả của sản phẩm thì hàng hóa bán ra thiếu tính cạnh tranh làm giảm hiệu quả sử dụng vốn nói chung và TSNH nói riêng

+ Ngoài ra, do chính sách vĩ mô của Nhà nước có sự điều chỉnh, thay đổi về chính sách chế độ, hệ thống pháp luật, thuế… cũng tác động đến hiệu quả sử dụng TSNH của doanh nghiệp

1.3.2 Các nhân tố chủ quan:

Ngoài các nhân tố khách quan nêu trên còn rất nhiều nhân tố chủ quan xuất phát

từ bản thân doanh nghiệp làm ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn cũng như toàn bộ quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp Trong đó phải kể đến một số nhân tố chủ yếu sau:

+ Vấn đề xác định nhu cầu TSNH: do xác định nhu cầu TSNH thiếu chính xác dẫn đến tình trạng thừa hoặc thiếu vốn trong sản xuất kinh doanh Nếu thừa vốn sẽ gây lãng phí còn nếu thiếu vốn thì lại không đảm bảo cho quá trình sản xuất Điều này sẽ ảnh hưởng không tốt đến quá trình hoạt động kinh doanh cũng như hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp

+ Việc lựa chọn phương án đầu tư: Là một nhân tố cơ bản ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả sử dụng TSNH của doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp đầu tư sản xuất ra những sản phẩm lao vụ ,dịch vụ chất lượng cao, mẫu mã phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng, động thời giá thành hạ thì doanh nghiệp thực hiện được quá trình tiêu thụ nhanh, tăng

Trang 17

vòng quay của tài sản ngắn hạn, nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn và ngược lại.

+ Do trình độ quản lý: Trình độ quản lý của doanh nghiệp mà yếu kém sẽ dẫn đến thất thoát vật tư hàng hóa trong quá trình mua sắm, dự trữ, sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, dẫ đến sử dụng lãng phí tài sản ngắn hạn,hiệu quả sử dụng vốn thấp

+ Do kinh doanh thua lỗ kéo dài, do lợi dụng sơ hở cuẩ các chính sách gây thất thoát TSNH, điêu này trực tiếp làm giảm hiệu quả sử dụng TSNH

Trên đây là những nhân tố chủ yếu làm ảnh hưởng tới công tác tổ chức và sử dụng TSNH của doanh nghiệp Để hạn chế những tiêu cực ảnh hưởng không tốt tới hiệu quả tổ chức và sử dụng TSNH, các doah nghiệp cần nghiên cứu xem xét một cách

kỹ lưỡng sự ảnh hưởng của các nhân tố, tìm ra nguyên nhân của những mặt tồn tại trong việc tổ chức sử dụng TSNH nhằm đưa ra những biện pháp hữu hiệu nhất, để hiệu quả của đồng TSNH mang lại là quả là cao nhất

Trang 18

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TÀI SẢN NGẮN HẠN

CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MIREA FIBER

2.1.Giới thiệu khái quát về công ty cổ phần Mirea Fiber:

2.1.1.Lịch sử hình thành của công ty cổ phần Mirea Fiber:

- Công ty cổ phần Mirae Fiber tiền thân là Công ty TNHH Mirae Fiber Hưng Yên, chính thức thành lập ngày 10/12/2004 Công ty TNHH Mirae Fiber Hưng Yên có chủ đầu tư là Công ty TNHH Mirae Fiber Tech

Ngày 10/12/2004, Chi nhánh của Công ty TNHH Mirae Fiber VN tại Hưng Yên được tách ra hoạt động độc lập và lấy tên là Công ty TNHH Mirae Fiber Hưng Yên theo Giấy phép đầu tư số 130/GP-KCN-BD-GPĐC1-HY với mức vốn đăng ký là 5.441.743 đôla Mỹ, thời hạn hoạt động là 44 năm

Ngày 13/03/2006, Công ty TNHH Mirae Fiber Hưng Yên được UBND Tỉnh Hưng Yên chuẩn y việc thay đổi giấy phép đầu tư điều chỉnh vốn đầu tư theo đó vốn đầu tư đăng ký mới là 7.471.243 đôla Mỹ

Ngày 30/07/2007, Công ty thay đổi giấy phép đầu tư tăng mức vốn đầu tư đăng

ký lên 8.966.348 đôla Mỹ theo giấy chứng nhận đầu tư Số ĐC3/05/01

130/GP-KCN-BD/GCN-Ngày 11/09/2007 Công ty nhận được Giấy chứng nhận đầu tư số 051033000001 do UBND tỉnh Hưng Yên chuẩn y việc chuyển nhượng vốn và thành lập công ty cổ phần với mức vốn điều lệ đăng ký là 103.830.540.000 đồng (tương đương với 6.452.709 đôla Mỹ) và hình thức chuyển đổi là “Giữ nguyên giá trị doanh nghiệp và bán một phần vốn của chủ đầu tư” Công ty chính thức hoạt động theo mô hình Công ty Cổ phần từ ngày 01 tháng 10 năm 2007

- Ngày 14/12/2007 cổ phiếu của Công ty Cổ phần Mirae Fiber đã chính thức giao dịch tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (TTGDCKHN) Cổ phiếu của Công ty niêm yết tại TTGDCKHN với mã KMF Số lượng cổ phần của Công ty niêm

Trang 19

yết tại TTGDCKHN là 10.383.054 cổ phần, tương đương trị giá là 103.830.540.000 đồng

Theo tinh thần của Nghị định 101/2006/NĐ-CP ban hành ngày 21 tháng 09 năm 2006

về việc chuyển đổi một số doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài sang hoạt động theo hình thức công ty cổ phần, Công ty TNHH Mirae Fiber Hưng Yên đã thực hiện chuyển đổi mô hình hoạt động Ngày 11/09/2007 Công ty nhận được Giấy chứng nhận đầu tư

số 051033000001 do UBND tỉnh Hưng Yên chuẩn y việc chuyển nhượng vốn và thành lập công ty cổ phần với mức vốn điều lệ đăng ký là 103.830.540.000 đồng (tương đương với 6.452.709 đôla Mỹ) và hình thức chuyển đổi là “Giữ nguyên giá trị doanh nghiệp và bán một phần vốn của chủ đầu tư” Công ty chính thức hoạt động theo mô hình Công ty Cổ phần từ ngày 01 tháng 10 năm 2007

Kể từ khi được thành lập dưới hình thức là chi nhánh của Công ty TNHH Mirae Fiber VN cho đến khi trở thành công ty cổ phần, Công ty đã liên tục tăng trưởng, không ngừng đầu tư mở rộng sản xuất và ngày càng lớn mạnh Với những nỗ lực vượt bậc, Công ty đã đạt được nhiều danh hiệu đáng tự hào trong những năm qua: Bằng khen của UBND tỉnh Hưng Yên năm 2005;

Giải thưởng “Thương hiệu mạnh Việt Nam” do Thời báo kinh tế Việt Nam cấp năm 2006

Chào bán cổ phần:Trong năm 2008 Công ty không có hoạt động chào bán cổ phần

Niêm yết cổ phiếu: Ngày 14/12/2007 cổ phiếu của Công ty Cổ phần Mirae Fiber đã chính thức giao dịch tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (TTGDCKHN) Cổ phiếu của Công ty niêm yết tại TTGDCKHN với mã KMF Số lượng cổ phần của Công ty niêm yết tại TTGDCKHN là 10.383.054 cổ phần, tương đương trị giá là 103.830.540.000 đồng Ngay ngày đầu chào sàn, cổ phiếu của Công ty

đã đạt mức giá cao nhất đạt 71.000 đồng/cổ phiếu Trong năm 2008, khủng hoảng kinh

Trang 20

tế toàn cầu đã ảnh hưởng đến các nền kinh tế nói chung và kinh tế Việt Nam nói riêng, tác động này đã ảnh hưởng đến thị trường chứng khoán Việt Nam dẫn đến mức giá cổ phiếu của Công ty đã rơi xuống dưới mệnh giá.

2.1.2.Chức năng nhiệm vụ của công ty cổ phần Mirea Fiber:

Hiện nay, Công ty đang sản xuất, gia công và kinh doanh các nhóm sản phẩm chính là: tấm bông, tấm bông xâm kim, tấm bông chần, tấm bông dán, bông hạt, bông sợi, các nguyên phụ liệu ngành dệt may… Nguyên liệu bông hóa học chủ yếu được nhập khẩu, sau đó được xử lý chế biến qua các dây chuyền sản xuất các loại tấm bông cao cấp (Padding) và dây chuyền sản xuất các loại tấm bông chần, tấm bông dán (Quilting và Bonding) Công nghệ sản xuất khép kín, hiện đại, được nhập khẩu chủ yếu

từ Hàn Quốc, kết hợp với các chất phụ gia cần thiết để tạo ra các sản phẩm, đảm bảo các tiêu chuẩn kỹ thuật về hoá, lý, cũng như hình thức tuỳ theo yêu cầu của khách hàng Với các loại sản phẩm được sản suất qua dây chuyền Padding như tấm bông, tấm bông xâm kim, bông hạt, bông sợi phải đảm báo độ trắng, độ mịn, xốp, đàn hồi và độ bền vật lý Các sản phẩm sản xuất theo dây chuyền Quilting như tấm bông chần phải đạt được yêu cầu về hình thức và chất lượng theo đơn đặt hàng của các đối tác Sản phẩm của Công ty là nguyên liệu đầu vào của ngành may mặc xuất khẩu như các loại

áo jacket, áo thể thao…, và ngành chăn, gối, đệm Do vậy, mỗi loại sản phẩm phải đảm bao tiêu chuẩn gắt gao theo yêu cầu của khách hàng Các sản phẩm mang nhãn hiệu “Unifil” và “VivaBon” đã được Công ty Mirae Fiber Tech., Ltd đăng ký bản quyền nhãn hiệu sản phẩm và cho phép Công ty Cổ phần Mirae Fiber được sử dụng các nhãn hiệu này Thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty phụ thuộc vào thị trường may mặc xuất khẩu tại Việt Nam, Công ty cung ứng tới 70% tổng sản phẩm sản phẩm cho các công ty may nước ngoài đặt tại Việt Nam như World Best, Global MGP, Habitex, Beeahn, Hanil, Everpia VietNam…Với thị trường xuất khẩu là các nước có nhu cầu tiêu thụ hàng may mặc lớn như: Mỹ, Canada, Hàn Quốc, Đan Mạch…

Trang 21

Bên cạnh các hoạt động sản xuất chính kể trên, Công ty còn kinh doanh các loại bông phế phẩm và một số phụ liệu cho ngành may mặc Mặc dù, đây không phải là ngành sản xuất kinh doanh chính nhưng cũng mang lại một nguồn thu đáng kể và tạo điều kiện cho Công ty tận dụng tốt các sản phẩm thừa nâng cao hiệu quả kinh doanh.

2.1.2.1.Đặc điểm bộ máy quản lý và bộ máy kế toán của công ty:

Cơ cấu bộ máy quản lý Công ty được tổ chức theo mô hình công ty cổ phần như sau:

- Đại hội đồng cổ đông

Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, họp ít nhất mỗi năm một lần ĐHĐCĐ quyết định những vấn đề được Luật pháp và Điều lệ Công ty quy định ĐHĐCĐ thông qua các báo cáo tài chính hàng năm của Công ty và ngân sách tài chính cho năm tiếp theo, bầu miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm soát của Công ty

- Hội đồng quản trị

Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị của Công ty có 05 thành viên, mỗi nhiệm

kỳ tối đa của từng thành viên là 05 năm Chủ tịch Hội đồng quản trị do HĐQT bầu

ra

- Ban Kiểm soát

Ban Kiểm soát là cơ quan có chức năng hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc, Ban Kiểm soát do ĐHĐCĐ bầu ra và thay mặt ĐHĐCĐ giám sát mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, báo cáo trực tiếp ĐHĐCĐ

Ban Kiểm soát của Công ty có 03 thành viên

- Ban Tổng Giám đốc

Tổng Giám đốc là người điều hành và có quyền quyết định cao nhất về tất cả những vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của Công ty Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị về việc tổ chức sản xuất kinh doanh, thực hiện các biện pháp để đạt được các mục tiêu phát triển Công ty do Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị đề ra

Công ty có 01 Phó Tổng Giám đốc là người giúp việc cho Tổng Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về các công việc được phân công, chủ động giải

Trang 22

quyết những vấn đề mà Tổng Giám đốc đã uỷ quyền và phân công theo đúng điều lệ Công ty

+ Thực hiện công tác tuyển dụng, quản lý và sử dụng lao động;

+ Thực hiện công tác kiểm tra, thanh tra việc thực hiện nội dung kỷ luật lao động của công nhân viên các khối cơ quan Công ty

- Phòng Tài chính - Kế toán

Là bộ phận chức năng giúp việc cho HĐQT và Tổng Giám đốc trong các lĩnh vực cụ thể sau:

+ Hạch toán kế toán;

+ Quản lý hoạt động tài chính toàn Công ty

- Phòng kinh doanh và điều hành sản xuất

Là bộ phận chức năng trợ giúp Tổng Giám đốc trong các lĩnh vực cụ thể sau:

+ Lập kế hoạch và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh theo các đơn đặt

hàng;

+ Nghiệm thu sản phẩm, kiểm tra chất lượng kỹ thuật;

+ Quản lý sản xuất, giám định chất lượng ở các phân xưởng và kiểm soát lượng hàng trong kho;

- Phòng xuất nhập khẩu

Là bộ phận chức năng trợ giúp Tổng Giám đốc trong các lĩnh vực cụ thể sau:

+ Thực hiện công tác ký kết hợp đồng xuất nhập khẩu hàng hoá;

+ Theo dõi các hợp đồng xuất nhập khẩu

- Phòng Marketing

Là bộ phận chức năng trợ giúp Tổng Giám đốc trong các lĩnh vực cụ thể sau:

+ Mở rộng thị trường cung cấp hàng hoá;

+ Giải đáp thắc mắc của khách hàng, tiếp thu ý kiến khách hàng nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm;

+ Chăm sóc khách hàng của Công ty

Nhìn chung mô hình tổ chức hiện tại của Công ty đã đáp ứng được với yêu cầu của nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty Việc phân cấp mạnh của Công ty đối

Trang 23

với các bộ phận trực thuộc đã tạo điều kiện cho các đơn vị phát huy tính chủ động sáng tạo trong công tác quản lý và điều hành sản xuất, trong việc phát triển thị trường, cũng như trong việc thực thi định hướng phát triển chung của Công ty

2.1.2.2.Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty:

Tấm bông: Sợi xơ thô được kiểm tra kỹ lưỡng trước khi cho vào máy đánh bông, sau

đó được máy đánh bông đánh thành sợi nhỏ thổi vào máy tạo màng qua hệ thống ống dẫn, tại đây bông sợi được liên kết lại thành màng và được xếp thành nhiều lớp khác nhau tuỳ theo độ dầy sản phẩm, sau đó được đưa sang giàn phun resin, giàn phun sẽ phun keo để kết dính các lớp màng bông với nhau Tuỳ theo độ dầy của tấm bông mà giàn phun sẽ kết dính các lớp màng bông dầy hay mỏng khác nhau đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật về độ kết dính của keo, độ đàn hồi và liên kết của tấm bông Sau khi được phun keo, các tấm bông sẽ được đưa sang máy sấy để sấy khô lớp keo rồi đưa lớp bông vừa sấy sang máy ủi, máy ủi sẽ tạo cho tấm bông phẳng hơn, nhẵn hơn nâng cao tính liên kết của các sợi bông với nhau và tạo ra loại bông tấm có chất lượng tốt đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật đặt ra

Tấm bông xâm kim: Quy trình sản xuất bông xâm kim cũng gần giống như sản xuất

tấm bông Nhưng do đây là loại sản phẩm có yêu cầu cao hơn nên trong giai đoạn tạo màng bông, máy tạo màng được đặt ở chế độ tạo ra các lớp bông có độ dầy khác nhau, sau đó các tấm bông được đưa sang máy xâm kim ép các tấm bông lại với nhau tạo ra loại bông có độ dai hơn các loại tấm bông khác, có loại được qua các giai đoạn phun keo, sấy khô và ủi, sản phẩm tạo ra sau đó được đóng gói và xuất cho khách hàng

Bông hạt: Sợi xơ thô được kiểm tra trước khi đưa vào máy đánh bông, máy đánh

bông sẽ được cài đặt chế độ tạo bông hạt để tạo ra sản phẩm bông mới có những hạt bông nhỏ xen lẫn các sợi bông, đảm bảo yêu cầu về độ trắng và các yếu tố kỹ thuật quy định, sau đó bông hạt được đưa vào máy đóng gói thành phẩm

Bông sợi: Quy trình sản xuất của bông sợi cũng được thực hiện như việc sản xuất

bông hạt tuy nhiên do cấu tạo sản phẩm khác nhau nên ở giai đoạn đánh bông, máy được đặt ở chế độ tạo bông sợi

Trang 24

QUY TRÌNH SẢN XUẤT CÁC SẢN PHẨM TẤM BÔNG CAO CẤP

Trang 25

2.1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty

Bảng2.1:Kết quả hoạt động kinh doanh:

Trang 26

Chi phí bán hàngChi phí quản lý doanh nghiệpTổng lợi nhuận kế toán trước thuếLợi nhuận sau thuế TNDN

199.809,5172.816,126.473,610.635,77.201,87.553,46.572,3

227.647,9146.327,981.292,59.898,55.915,360.060,345.020,4

157.952,5111.674,046.258,79.649,211.999,46.501,75.140,9

(nguồn: Bản báo cáo tài chính của công ty CP Mirae Fiber)

Bảng 2.2: Một số chỉ tiêu tài chính của công ty

(nguồn: Bản báo cáo tài chính của công ty CP Mirae Fiber)

Kết quả hoạt đông kinh doanh là sự quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp Lợi nhuận sau thuế cao sẽ giúp doanh nghiệp có cơ hội mở rông sản xuất kinh doanh, nâng cao uy tín của bản thân doanh nghiệp Ngược lại, lỗ sẽ làm cho doanh nghiệp thu hẹp quy mô sản xuất, giảm uy tín Tình trạng này kéo dài có thể dẫn đến phá sản Bảng kết quả kinh doanh phản ánh tình hình hoạt đông của doanh nghiệp

Trong điều kiện kinh tế thị trường hiện nay của nước ta, sự linh hoạt nhạy bén trong nền kinh tế và quản lý sản xuất đã thực sự trở thành chìa khoá cho sự tồn tại và phát triển của nhà máy Công ty đã vận dụng quy luật kinh tế thi trường đồng thời thực

Trang 27

hiện chủ trương cải tiến cơ chế quản lý kinh tế của Đảng và nhà nước Nhờ vậy công ty

đã đạt một số kết quả đáng khích lệ trong sản xuất kinh doanh, không ngừng nâng cao đời sông cán bộ công nhân viên, sản phẩm được thị trường chấp nhận và đứng vững trên thị trường

Với bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng vậy, khi nhìn vào kết quả kinh doanh ta

có thể thấy được doanh nghiệp đó làm ăn hiệu quả hay không Nhìn vào kết quản hoạt động kinh doanh ở trên ta nhận thấy rằng:

+Tổng doanh thu của công ty là khá ổn định qua các năm, trong 3 năm qua thì

có năm 2010 doanh thu của công ty tăng lên mức khá cao:gần 228 tỷ, so với 158 tỷ và

200 tỷ của năm 2009-2011 Do trong năm 2010 thì các đơn đặt hàng còn dư đọng từ năm trước bắt đầu thực hiện nên doanh thu tăng lên Bên cạnh việc sản xuất tăng và khối lượng tiêu thụ tăng thì hàng tồn kho cũng còn lại nhiều, điều này làm cho chi phí quản lý tăng lên, việc luân chuyển hàng hóa và tiền gặp khó khăn

+Lợi nhuận của năm 2011 không bằng so với 2010 nhưng cả 2 năm thì vẫn cao hơn năm 2009, điều này là rất khả quan trong khi nền kinh tế bắt đầu cho thấy sự khó khăn trong kinh doanh, rất nhiều doanh nghiệp bị phá sản mà công ty vẫn làm ăn có lãi

và tăng lên

+Tổng chi phí tăng theo tỷ lệ thuận với doanh thu, đó cũng là việc hoàn toàn hợp lý Lợi nhuận tăng lên thì việc chi trả lương cho nhân viên và quay vòng sản xuất được thuận lợi tạo điều kiện cho sự phát triển bền vững của nhà máy

Có thể nói công ty cổ phần Mirea Fiber đang có những bước phát triển lớn mạnh và bền vững với tốc độ tăng cao của các chỉ tiêu: khối lượng sản phẩn, doanh thu, thu nhập bình quân của nhân viên

2.1.4.Phương hướng và mục tiêu hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Mirea Fiber:

Trong thời gian qua, Công ty không ngừng thực hiện mục tiêu đa dạng hoá sản phẩm Được sự hậu thuẫn từ công ty Mirae Fiber Tech., Ltd và các đối tác Hàn Quốc, các sản

Trang 28

phẩm luôn được thay đổi phù hợp với yêu cầu về mẫu mã và chất lượng Công ty Mirae Fiber Tech., Ltd kết hợp với hệ thống công ty Mirae tại Việt Nam luôn đi đầu trong việc thử nghiệm mở rộng sản xuất thêm các mặt hàng, đa dạng hoá sản phẩm cung ứng cho thị trường trong nước và trên thế giới Cụ thể, sau một thời gian nghiên cứu nhu cầu thị trường, khả năng tiêu thụ, tính toán các điều kiện sản xuất cần thiết, tính khả thi của dự án, Công ty quyết định sẽ đầu tư sản xuất hai loại sản phẩm vải địa

kỹ thuật, tấm đệm giường trong các năm tiếp theo Hai loại sản phẩm này được kỳ vọng sẽ tạo ra sự tăng trưởng mạnh về doanh thu và lợi nhuận cho Công ty

2.2 Phương pháp thu thập dữ liệu

2.2.1 Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp

Khái niệm: Dữ liệu sơ cấp là dữ liệu do người nghiên cứu thu thập được.

- Phỏng vấn cá nhân bằng phiếu điều tra

Nhân viên điều tra phát phiếu điều tra cho các nhân viên trong ngân hàng và nhờ

họ điền vào phiếu theo ý kiến chủ quan của họ

Ưu nhược điểm của phương pháp này là: Có thể điều tra với số lượng lớn đơn

vị, có thể đề cập đến nhiều vấn đề riêng tư tế nhị, có thể dùng hình ảnh minh hoạ kèm với bảng câu hỏi Thuận lợi cho người trả lời vì họ có thời gian để suy nghĩ kỹ câu trả lời, họ có thể trả lời vào lúc rảnh rỗi Chi phí điều tra thấp; chi phí tăng thêm thấp, vì

Trang 29

chỉ tốn tiền in phiếu chứ không tốn kém tiền thù lao cho phỏng vấn viên Tuy nhiên tỷ

lệ trả lời thường thấp, không kiểm soát được người trả lời

2.2.2 Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp

Khái niệm: Dữ liệu thứ cấp là dữ liệu do người khác thu thập, sử dụng cho các

mục dích có thể là khác với mục đích nghiên cứu của người nghiên cứu trực tiếp Dữ liệu thứ cấp có thể là dữ liệu chưa xử lý (còn gọi là dữ liệu thô) hoặc dữ liệu đã xử lý Như vậy, dữ liệu thứ cấp không phải do người nghiên cứu trực tiếp thu thập

Ưu điểm của việc sử dụng dữ liệu thứ cấp là tiết kiệm tiền bạc, thời gian

Nhược điểm trong sử dụng nguồn dữ liệu thứ cấp là:

Số liệu thứ cấp này đã được thu thập cho các nghiên cứu với các mục đích khác

và có thể hoàn toàn không hợp với vấn đề của người nghiên cứu trực tiếp; khó phân loại dữ liệu; các biến số, đơn vị đo lường có thể khác nhau

Dữ liệu thứ cấp thường đã qua xử lý nên khó đánh giá được mức độ chính xác, mức độ tin cậy của nguồn dữ liệu

Ngày đăng: 14/04/2015, 09:15

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 2.3: Cơ cấu tài sản ngắn hạn của Công ty - Quản trị tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần Mirea Fiber
Bảng 2.3 Cơ cấu tài sản ngắn hạn của Công ty (Trang 34)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w