Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 36 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
36
Dung lượng
1,18 MB
Nội dung
www.themegallery.com L/O/G/O HOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMSỮATƯƠIVINAMILKCỦACÔNGTYTNHH TM&DV NGỌCTHANHTRÊNĐỊABÀNTỈNHTHỪATHIÊNHUẾ SVTH: Đinh Thị Thanh Nhàn GVHD: Trần Hà Uyên Thi Huế, 05/2013 www.themegallery.com KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ĐẶT VẤN ĐỀ NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU NỘI DUNG 1 2 3 www.themegallery.com PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ Phát triển kênhphânphối hiệu quả đóng một vai trò hết sức quan trọng cho sự phát triển và duy trì lợi thế cạnh tranh lâu dài của doanh nghiệp. Phát triển kênhphânphối hiệu quả đóng một vai trò hết sức quan trọng cho sự phát triển và duy trì lợi thế cạnh tranh lâu dài của doanh nghiệp. CTCP sữa Việt Nam Vinamilk hiện là côngtysữa hàng đầu Việt Nam với sự có mặt trên 23 quốc gia trên thế giới, 63/63 tỉnhthành trong cả nước, với hơn 170.000 điểm bán lẻ, nắm giữ gần 60% thị phần trong nước CTCP sữa Việt Nam Vinamilk hiện là côngtysữa hàng đầu Việt Nam với sự có mặt trên 23 quốc gia trên thế giới, 63/63 tỉnhthành trong cả nước, với hơn 170.000 điểm bán lẻ, nắm giữ gần 60% thị phần trong nước HOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMSỮATƯƠIVINAMILKCỦA CT TNHH TM&DV NGỌCTHANH TẠI TỈNHTHỪATHIÊNHUẾ Lý do chọn đề tài CT NgọcThanh là một trong bốn NPP củaVinamilk tại tỉnh TTHuế với 660 điểm bán lẻ. Kênhphânphối trong thời gian qua cũng được mở rộng, đạt được nhiều thành tựu lớn góp phần phát triển Công ty. www.themegallery.com MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 2. Xác định, ước lượng được mức độ ảnh hưởng của các yếu đến sự hài lòng của các nhà bán lẻ đối với chính sách phânphối Mục tiêu cụ thể 1. Tìm hiểu chính sách phânphối hiện tại củacôngtyNgọcThanh tại tỉnh TTHuế và xác định các kênhphânphốisữatươicủacôngty Mục tiêu chung - Phân tích, đánh giá thực trạng KPP sữatươiVinamilkcủacôngtyNgọcThanh tại tỉnhThừaThiên Huế. - Đưa ra những định hướng và giải pháp nhằm hoànthiện và nâng cao hiệu quả KPP củacông ty. 3. Đề xuất giải pháp nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối www.themegallery.com ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU Đối tượng NC Phạm vi NC Thực trạng tổ chức kênhphânphốisảnphẩmsữatươiVinamilkcủacôngtyNgọcThanhtrênđịabàntỉnhThừaThiên Huế. Phạm vi không gian: TỉnhthừaThiênHuếPhạm vi thời gian: thực trạng hoạt động củacôngty từ năm 2011 - 2012 Phạm vi nội dung: thực trạng kênhphânphốicủasữatươiVinamilkcủa CT NgọcThanh . www.themegallery.com PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THU THẬP SỐ LIỆU Thu thập số liệu: Số liệu sơ cấp Số liệu sơ cấp Số liệu thứ cấp Số liệu thứ cấp • Các kiến thức, thông tin liên quan đến các vấn đề lý luận về phân phối, quản lý các thành viên tham gia kênhphân phối. • Số liệu về tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh củacôngty từ năm 2011 – 2013 lấy từ các báo cáo củacông ty. • Số liệu từ các công trình nghiên cứu khoa học có liên quan. • Sách, báo, tạp chí, Internet . • Bảng hỏi gồm 17 biến nghiên cứu. theo Nguyễn Đình Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang (2007), cỡ mẫu dùng trong phân tích nhân tố bằng ít nhất 4 đến 5 lần số biến quan sát để kết quả điều tra là có ý nghĩa. Vậy tác giả tiến hành nhân 7 là 119 mẫu nhằm đảm bảo số mẫu được chọn đảm bào tính đại diện và khách quan cho tổng thể. (N = 660 đại lý) • Với tỉ lệ phản hồi 95% nên số bảng hỏi được điều tra là 125 • Bước nhảy k = 660/125 ≈ 5.28 => Chọn k=5 www.themegallery.com Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp luận Phương pháp chuyên gia Sử dụng phần mềm SPSS 16.0 để xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của các đại lý, các thang đo được kiểm định thông qua: ৩ Các công cụ thống kê mô tả ৩ Hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha ৩ Phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) ৩ Phân tích hồi quy tuyến tính bội ৩ Kiểm định giá trị trung bình tổng thể One-Sample T-Test PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THU THẬP SỐ LIỆU www.themegallery.com MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU NÂNG CAO SỰ HÀI LÒNG CỦA NHÀ BÁN LẺ Am hiểu sảnphẩm dịch vụ của doanh nghiệp và nhu cầu của thị trường. Nhà bán lẻ là một thành viên có vai trò hết sức quan trọng trong kênhphânphối Có ảnh hưởng quan trọng trong quyết định mua hàng của người tiêu dùng. Đóng vai trò là người mua và cũng là người bán mà doanh nghiệp không thể tự mình làm tốt hơn www.themegallery.com MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU SỰ HÀI LÒNG CUNG CẤP HÀNG HÓA CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG NGHIỆP VỤ BÁN HÀNG QUAN HỆ CÁ NHÂN HỖ TRỢ CƠ SỞ VẬT CHẤT & TRANG THIẾT BỊ www.themegallery.com PHẦN 2: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Chương II Chương I Chương III Nội dung nghiên cứu Nội dung nghiên cứu Tầm quan trọng củahệthốngphânphối đối với doanh nghiệp ● Bản chất củakênhphânphối ● Vai trò và chức năng củakênhphânphối ● Cấu trúc kênhphânphối ● Các dòng chảy trong kênhphânphối ● Quản lý điều hành kênhphânphối Thực trạng hoạt động hệthốngkênhphânphốisảnphâmsữatươiVinamilkcủa CT TNHH TM&DV NgọcThanhtrênđịabàntỉnhThừaThiênHuế ● Giới thiệu về CôngtyNgọcThanh ● Thực trạng kênhphânphốicủaCôngtyNgọcThanh ● Đánh giá của các đại lý đối với hệthốngkênhphânphốicủacôngtyNgọcThanh Một số giải pháp hoànthiện . L/O/G/O HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM SỮA TƯƠI VINAMILK CỦA CÔNG TY TNHH TM&DV NGỌC THANH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THỪA THIÊN HUẾ SVTH: Đinh Thị Thanh. tổ chức kênh phân phối sản phẩm sữa tươi Vinamilk của công ty Ngọc Thanh trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế. Phạm vi không gian: Tỉnh thừa Thiên Huế Phạm