1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tài liệu TIỂU LUẬN: "QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU" docx

25 1,9K 9

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 25
Dung lượng 0,99 MB

Nội dung

Thương hiệu là sự kỳ vọng, là hình ảnh và sự nhận thức nảy sinh trong suy nghĩ người tiêu dùng mỗi khi họ nhìn thấy hay nghe nói đến tên, sản phẩm hay logo nào đó... Thế nào là thươ

Trang 1

Tiểu luận nhóm 4

QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU

Trang 3

THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN

Lý thuyết và thực tiễn

Đề tài

Trang 4

Nội dung

1 Khái niệm về thương hiệu

2 Tầm quan trọng của thương hiệu cá nhân

3 Vai trò của thương hiệu cá nhân

4 Xây dựng thương hiệu cá nhâ

n

Trang 5

1 Khái niệm về thương hiệu

1.1 Thương hiệu là gì?

Thương hiệu là sự kỳ vọng, là

hình ảnh và sự nhận thức nảy

sinh trong suy nghĩ người tiêu

dùng mỗi khi họ nhìn thấy hay

nghe nói đến tên, sản phẩm

hay logo nào đó

Trang 6

1.2 Thế nào là thương hiệu cá nhân?

khác về cá nhân;

gì, thể hiện qua công việc và cách thức

làm việc của bạn;

Trang 7

1.2 Thế nào là thương hiệu cá nhân?(tt)

người

Trang 8

2 Tầm quan trọng của thương hiệu cá nhân

Thương hiệu cá nhân là điểm

mấu chốt giúp cá nhân thăng

tiến trong sự nghiệp và là

phương tiện hữu hiệu giúp cá

nhân đó xác định được mình

là ai, mình đại diện cho cái gì

và lý do mình được trọng

dụng.

Trang 9

Phân biệt bản thân với người xung quanh, trở nên đích thực

và tạo ra dấu ấn riêng, dễ dàng khiến mọi người nhớ

3 Vai trò của thương hiệu cá nhân

Khơi gợi những nhận thức về giá trị và phẩm chất mà bạn đại diện.

Gắn kết thương hiệu cá nhân với thương hiệu công ty.

Đưa bạn lên vị trí cao hơn các đối thủ cạnh tranh, khiến

bạn độc đáo và tốt hơn các đối thủ trên thị trường.

Thể hiện với mọi người: bạn là ai, bạn làm gì, điều gì

khiến bạn trở nên khác biệt.

Trang 10

Qui luật của cá tính riêng

4 Xây dựng thương hiệu cá nhân

10 qui luật xây dựng thương hiệu cá nhân:

Qui luật của chi tiết hóa

Qui luật của sự khác biệt hóa Qui luật của lãnh đạo

Qui luật chuyên môn

Trang 11

Qui luật của sự thống nhất

4 Xây dựng thương hiệu cá nhân

10 qui tắc xây dựng thương hiệu cá nhân (tt):

Qui luật của sự bền bỉ Qui luật của thiện chí Qui luật của sự dễ nhận dạng

Qui luật của sự thực hiện

Trang 12

2 Xác định và cụ thể hóa thương hiệu cá nhân

4 Xây dựng thương hiệu cá nhân (tt)

Các công việc cần làm khi xây dựng thương hiệu cá nhân:

1 Xác định và cụ thể hóa

tham vọng cá nhân

4 Thực hiện và hoàn thiện tham vọng

cá nhân, thương hiệu cá nhân

3 Kế hoạch hành động

Trang 13

Ví dụ thực tiễn

Ví dụ 1: LÂM TẤN LỢI – VÕNG XẾP DUY LỢI

1 Lịch sử cá nhân và công ty:

Là một người lính

1999: Doanh nghiệp

Duy Lợi ra đời.

2 Lĩnh vực kinh doanh: Sản xuất kinh doanh võng xếp

Trang 15

Ví dụ 1: LÂM TẤN LỢI – VÕNG XẾP DUY LỢI

3 Thành tích đạt được:

Từ tháng 5/ 2004 ông Lợi đã gửi đơn sang Mỹ yêu cầu USPTO

huỷ hiệu lực bằng sáng chế mà cơ quan này đã cấp cho ông

Chung Sen Wu với lý do là ông Lâm Tấn Lợi đã được Cục Sở hữu trí tuệ Việt Nam cấp bằng độc quyền kiểu dáng công nghiệp từ

ngày 23/3/2000 trong khi ông Chung Sen Wu nộp đơn xin cấp

bằng sáng chế tại Mỹ vào ngày 15/8/2001 Sau hơn 1 năm đấu

tranh bền bỉ, đầy gian nan, ông Lợi cùng với luật sư của mình

một lần nữa tìm lại được sự công bằng cho thương hiệu Võng xếp Duy Lợi

Ví dụ thực tiễn

Trang 16

Ví dụ thực tiễn

Ví dụ 1: LÂM TẤN LỢI – VÕNG XẾP DUY LỢI

4 Xây dựng thương hiệu qua tấm lòng nhân ái:

Tài trợ cho những mảnh đời bất hạnh được đăng trên báo:

Thanh niên, An ninh Thế giới, Truyền hình Việt Nam, Truyền

hình Tp.HCM,

Tấm lòng vàng của báo Thanh Niên trong năm 2005 mà ông

Lợi ủng hộ đã lên 352 triệu đồng

Mỗi năm ông Lợi dành ra cả tỉ đồng làm từ thiện.

Xây nhà cho người nghèo.

Trang 17

Ví dụ thực tiễn

Ví dụ 1: LÂM TẤN LỢI – VÕNG XẾP DUY LỢI

Được phong tặng là “ông từ thiện”

“Ông là người tranh đấu đến tột cùng nhưng cũng từ bi, bác ái đến tột cùng.”

Trang 18

1995: Phó tổng giám đốc công ty Liên doanh Tecaworld.

1996-2001: Tổng giám đốc khách sạn liên doanh Saigon Star.

2003: Lấy học vị tiến sĩ tại Mỹ, chuyên khoa quản trị kinh doanh.

2001 đến nay: Giám đốc điều hành Nam An Group chuyên kinh doanh lĩnh vực nhà hàng trong đó có chuỗi cửa hàng Phở 24

1 Lịch sử cá nhân và công ty:

Trang 20

Ví dụ thực tiễn

Ví dụ 2: LÝ QUÍ TRUNG – PHỞ 24

Ý tưởng kinh doanh đến từ gia đình và niềm đam mê

Tìm hiểu hương vị phở ở cả 3 miền Bắc – Trung – Nam.

Đưa 24 gia vị được chắt lọc tinh tế từ khẩu vị 3 vùng miền vào Phở 24, lần đầu tiên “chào hàng” ở kinh đô của phở

2 Lịch sử hình thành công ty:

Trang 21

Ví dụ thực tiễn

Ví dụ 2: LÝ QUÍ TRUNG – PHỞ 24

Nhà hàng Nam An và quán phở 24.

3 Lĩnh vực kinh doanh:

Trang 22

Ví dụ thực tiễn

Ví dụ 2: LÝ QUÍ TRUNG – PHỞ 24

Nhượng quyền trên 100 quán phở khắp cả nước.

Nhượng quyền thương hiệu khắp các châu lục.

Phở 24 được chứng nhận đạt tiêu chuẩn An toàn

vệ sinh thực phẩm trong nước, chuẩn du lịch của

ngành du lịch Tp.HCM Ngoài ra, 3 năm liền, Phở

24 đạt giải thưởng của Tạp chí The Guide US, một

tạp chí có uy tín

4 Thành tích đạt được:

Trang 23

Ví dụ thực tiễn

Ví dụ 2: LÝ QUÍ TRUNG – PHỞ 24

Xây dựng thương hiệu bài bản ngay từ đầu;

Chia sẻ niềm đam mê với người khác;

5.Khuynh hướng làm thương hiệu:

Trang 24

5 Kết luận và bài học kinh nghiệm

Mỗi người điều có thương hiệu cá nhân;

Mỗi người nên xây dựng thương hiệu cá nhân vì chúng ta đều muốn người khác tôn trọng mình;

Để chúng ta có thương hiệu cá nhân thật sự thì cần phải có các yếu tố sau:

Tầm nhìn + hiểu biết bản thân + tự học hỏi + động não +

thay đổi tư duy + chính trực + hạnh phúc + đam mê + chia

sẻ + tin tưởng + tình yêu

Trang 25

Cảm ơn Thầy và các anh chị đã lắng nghe!

Ngày đăng: 13/12/2013, 15:16

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

2. Lịch sử hình thành công ty: - Tài liệu TIỂU LUẬN: "QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU" docx
2. Lịch sử hình thành công ty: (Trang 19)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w