Tài liệu Thuyết trình nhóm "Chiến lược sản xuất của công ty đa quốc gia" docx

LOGO Edit your company slogan GVHD: ThS Nguyễn Kim Phước LOGO www.themegallery.com DANH SÁCH NHÓM 8 1. Nguyễn Duy Khánh 2. Lê Trần Hoàng Dũng 3. Nguyễn Duy Hoàng 4. Phạm Ngọc Tuân 5. Lê Hữu Tín 6. Trịnh Xuân Hiền 7. Huỳnh Thị Kim Cúc 8. Trương Thế Toàn 9. Nguyễn Thị Kim Tuyến 10.Lê Ngọc Trường LOGO www.themegallery.com NỘI DUNG 1 Hoạt động phát sinh sản phẩm và dịch vụ -Tạo nguồn cung ứng toàn cầu -Hoạt động sản xuất hàng hóa Tổ chức hoạt động hậu cần quốc tế -Hoạt động vận chuyển -Đóng gói -Tồn trữ hàng hóa 2 3 Nghiên cứu, phát triển và cải tiến kỹ thuật -Phát triển sản phẩm hay dịch vụ mới -Đưa sản phẩm mới ra thị trường LOGO www.themegallery.com Nghiên cứu, phát triển và cải tiến kỹ thuật - Phát triển sản phẩm hay dịch vụ mới - Cải tiến sản phẩm hiện có Tăng tốc độ đưa sản phẩm mới ra thị trường Quan tâm đến hoạt động thiết kế SP Dựa vào Năng lực lõi Dựa vào Công ty khác Lập liên minh Quan tâm đến Hoạch định Sản xuất LOGO www.themegallery.com Hoạt động phát sinh sản phẩm và dịch vụ 1. Tạo nguồn cung ứng toàn cầu 2. Hoạt động sản xuất hàng hóa  Phí tổn  Kiểm soát chất lượng  Hệ thống sản xuất  Tồn kho  Phát triển hệ thống hướng về dịch vụ LOGO www.themegallery.com Tạo nguồn cung ứng toàn cầu  Làm chủ nguồn cung cấp của riêng công ty  Huy động nguồn cung ứng từ khắp nơi trên thế giới LOGO www.themegallery.com Tạo nguồn cung ứng toàn cầu (tt)  Lý do để chọn nguồn cung ứng ở nước ngoài - Giảm chi phí sản xuất - Đa dạng nguồn cung ứng  Tạo sự cạnh tranh giữa các nguồn cung ứng GIảm rủi ro về nguồn cung Hạn chế sự lệ thuộc vào một nguồn - Khai thác thế mạnh của địa phương - Tiếp cận các nguồn cung ứng đặc thù của từng địa phương LOGO www.themegallery.com Tạo nguồn cung ứng toàn cầu (tt)  Đối với người cung ứng khi đặt cơ sở ở nước ngoài - Tạo ra áp lực phát triển cho chính bản thân phải luôn thay đổi kỹ thuật và quy trình sản xuất. - Ngăn chặn cạnh tranh của nhà cung cấp địa phương. - Tạo quan hệ gần gũi với nhà sản xuất, thiết kế để có sự thay đổi kịp thời với yêu cầu, thị hiếu khách hàng LOGO www.themegallery.com Hoạt động sản xuất hàng hóa Trong hoạt động sản xuất hàng hóa, các MNC phải chú trọng đến các khía cạnh quan trọng như: vấn đề chi phí, chất lượng, và hiệu quả của hệ thống sản xuất LOGO www.themegallery.com Vấn đề phí tổn Kiểm soát và hạ thấp phí tổn được xem là một lợi thế cạnh tranh, và để làm được điều nầy, các MNC có những cách tiếp cận khác nhau.  Cách thức phổ biến đầu tiên đó là việc gia tăng hiệu quả của quy trình công nghệ. Việc này có thể đạt được thông qua việc trang bị những thiết bị, công nghệ mới. Mặc dù việc mua sắm những thiết bị này đòi hỏi một chi phí cao nhưng đó là một cách tốt nhất để gia tăng năng suất, làm giảm chi phí, và như vậy sẽ tạo được lợi thế cạnh tranh. [...]... trọng quyết định sự thành công của các doanh nghiệp Nhân tố nầy quan trọng đến nỗi nhiều nhà quản trị phải cố gắng làm ra sản phẩm ngày càng gần hơn mức hoàn hảo LOGO www.themegallery.com Vấn đề hoàn thiện hệ thống sản xuất Hệ thống sản xuất bao gồm toàn bộ các hoạt động được thiết kế nhằm sáng tạo ra giá trị gia tăng Hệ thống sản xuất đối với các đơn vị sản xuất ra sản phẩm hay dịch vụ bao gồm các... hay dịch vụ bao gồm các hoạt động: lựa chọn nơi phân bố đơn vị sản xuất, bố trí mặt bằng, và quản lý vật tư  Lựa chọn nơi phân bố đơn vị sản xuất: là một việc rất quan trọng vì nó có tác động rất mạnh đến chi phí sản xuất và phân phối sản phẩm  Bố trí mặt bằng: Là một hoạt động quan trọng vì nó tác động đến vấn đề hiệu quả trong sản xuất LOGO www.themegallery.com Quản trị tồn kho  Vấn đề: khi nào... thiết kế và quản trị hệ thống kiểm soát vật liệu và sản phẩm kể cả bên trong và bên ngoài công ty - Phạm vi hoạt động : việc quản trị các dòng vật liệu, dòng dịch chuyển của chi tiết, sản phẩm dở dang, bán thành phẩm, dòng dịch chuyển của thành phẩm từ nhà máy cho đến người bán buôn, bán lẻ, hoặc đến tay người tiêu dùng - Tầm quan trọng : Lĩnh vực hậu cần quốc tế vô cùng quan trọng vì phí tổn trong... yêu cầu - Xử lý chế biến hàng hóa để làm tăng thêm giá trị gia tăng cho lô hàng từ đó xuất sang các thị trường khác - Làm cho hàng hóa được ghi rõ sản xuất tại một địa phương nào đó để được hưởng quy chế như loại hàng sản xuất tại chỗ khi bán tại thị trường của những nước có khu vực mậu dịch tự do hoặc khu vực mậu dịch của nước ngoài LOGO www.themegallery.com LOGO Edit your company slogan ... nhân công rẻ tiền  Cách tiếp cận thứ ba là việc đề xuất một phương pháp mới để cắt giảm chi phí  Cách tiếp cận thứ tư đó là việc xem xét phí tổn trên cơ sở cả một danh mục hàng hóa chứ không chỉ đơn thuần dựa trên phí tổn cho từng loại sản phẩm LOGO www.themegallery.com Vấn đề kiểm soát chất lượng Trong khoảng hai thập kỷ gần đây, chất lượng sản phẩm là một nhân tố quan trọng quyết định sự thành công. .. www.themegallery.com Tiêu chuẩn lựa chọn phương tiện 1 Thời gian : việc lựa chọn phương tiện vận chuyển nào sẽ được quyết định bởi các nhân tố : tính chất dễ hư hỏng của sản phẩm; mức độ cần thiết của việc bổ sung nguồn dự trữ là khẩn cấp hay bình thường 2 Độ tin cậy : Nếu sản phẩm cần phân phối cho người tiêu dùng một cách nhanh nhất, chúng ta cần sử dụng phương tiện vận chuyển bằng đường hàng không, còn trong trường... Rủi ro khi dự trữ ít hoặc không dự trữ: (1) Mất khách hàng, (2) Làm hỏng kế hoạch sản xuất, (3) Mất sự linh hoạt  Tồn kho đúng thời điểm (JIT) LOGO www.themegallery.com Phát triển một hệ thống hướng về dịch vụ  Xác định mức độ cân bằng giữa sản phẩm và dịch vụ Định hướng về SP Cân bằng cả 2 Định hướng về DV 1 SX nông sản 1 SX máy bay 1 Quảng cáo 2 XD nhà cửa 2 Thức ăn nhanh 2 Sân khấu 3 SX ô tô 3... chuyển quốc tế thường phải được tồn trữ trước khi vận chuyển đến nơi đến cuối cùng - Do đó, các MNC phải quyết định đầu tư kho hàng hoặc chỉ vận chuyển hàng hóa khi cần thiết nhằm giảm thiểu chi phí đầu tư cho kho hàng LOGO www.themegallery.com Tồn trữ hàng hóa Thuận lợi của việc sử dụng khu mậu dịch nước ngoài : - Dự trữ hàng hóa tạm thời để chia một lượng hàng lớn thành các lô hàng cỡ nhỏ xuất sang... người bán buôn, bán lẻ, hoặc đến tay người tiêu dùng - Tầm quan trọng : Lĩnh vực hậu cần quốc tế vô cùng quan trọng vì phí tổn trong hoạt động nầy thì chiếm một tỷ trọng đáng kể trong tổng phí tổn tạo ra sản phẩm LOGO www.themegallery.com Các phương tiện vận chuyển 1 Vận chuyển bằng đường biển : - Tàu vận chuyển container thông thường - Tàu vận chuyển hàng hóa (cargo vessel) - Tàu vận chuyển hàng hóa dạng . thống sản xuất Hệ thống sản xuất bao gồm toàn bộ các hoạt động được thiết kế nhằm sáng tạo ra giá trị gia tăng. Hệ thống sản xuất đối với các đơn vị sản xuất. soát vật liệu và sản phẩm kể cả bên trong và bên ngoài công ty. - Phạm vi hoạt động : việc quản trị các dòng vật liệu, dòng dịch chuyển của chi tiết, sản phẩm