Slide đánh giá tình hình tạo nguồn và thu mua cà phê của công ty TNHH MTV cà phê 734 kon tum

Slide thuyết trình, Slide quản trị, Slide khóa luận, Slide tốt nghiệp

ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TẠO NGUỒN VÀ THU MUA CÀ PHÊ CỦA CÔNG TY TNHH MTV 734 – KON TUM Sinh viên thực hiện Giáo viên hướng dẫn Nguyễn Thị Thanh Ái Th.S Hoàng Thị Diệu Thúy TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH 1 www.quantri.com.vnCompany Logo NỘI DUNG ĐẶT VẤN ĐỀ1 NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 2 GIẢI PHÁP3 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ4 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Đánh giá tình hình tạo nguồn và thu mua cà phê của Công ty TNHH MTV Cà phê 734 – Kon Tum 1 Việt nam là nước xuất khẩu cà phê lớn thứ 2 thế giới sau Brasil 2 Chất lượng cà phê không đồng đều gây thiệt hại về kinh tế, giảm uy tín và sức cạnh tranh 3 Kỹ thuật, cơ sở vật chất, cơ chế giá thu mua chưa thu hút, chưa khuyến khích người sản xuất quan tâm tới chất lượng 4 Công tá tạo nguiồn và thu mua của Công ty cà phê 734 gặp khó khăn như: hái trộm, chi phí cao …. 3 MỤC TIÊU VÀ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU Mục tiêu nghiên cứu • Đánh giá tình hình thực hiện công tác tạo nguồn và thu mua • Đánh giá hiệu quả hoạt động của công tác tạo nguồn và thu mua • Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động Đối tượng nghiên cứu: công tác tạo nguồn và thu mua cà phê Đối tượng điều tra: người cung cấp cà phê (công nhân), dữ liệu thứ cấp về tạo nguồn thu mua Phạm vi không gian: trên địa bàn huyện Đăk Hà, Kon Tum Phạm vi thời gian: từ ngày 01/02 đến ngày 05/05 4 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU  Dữ liệu thứ cấp: sách báo, tạp chí và từ các phòng ban liên quan, cụ thể là phòng Kế hoạch sản xuất – kinh doanh  Dữ liệu sơ cấp: phát phiếu điều tra với mẫu được chọn, điều tra ngẫu nhiên và suy rộng cho tổng thể  Xác định kích thức mẫu Sử dụng công thức Mẫu được tính ra là 190. Sau khi điều chỉnh là 140 mẫu Để đảm bảo độ chính xác cũng như lại trừ các bảng hỏi sau điều tra, tiến hành điều tra 150 mẫu  Phương pháp thu thập: chọn mẫu phân tầng 5 NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Title Chương 1: Tổng quan vấn đề nghiên cứu Chương 2:Tình hình hoạt động của Công ty Chương 3: Đánh giá tình hình tạo nguồn và thu mua cà phê của Công ty Chương 4: Giải pháp TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Khái niệm về nguồn hàng và tổ chức công tác tạo nguồn và mua hàng  Nguồn hàng của doanh nghiệp là toàn bộ khối lượng và cơ cấu hàng hoá thích hợp với nhu cầu của khách hàng đã và có khả năng mua được trong kỳ kế hoạch (thường là kế hoạch năm).  Mua hàng là hoạt động của doanh nghiệp khi xem xét chất lượng hàng hóa, giá cả chào hàng cùng với người bán thỏa thuận điều kiện mua bán, giao nhận, thanh toán bằng hợp đồng hoặc trao đổi hàng – tiền. 7 NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 8 Title Chương 1: Tổng quan vấn đề nghiên cứu Chương 2:Tình hình hoạt động của Công ty Chương 4: Giải pháp Chương 3: Đánh giá tình hình tạo nguồn và thu mua cà phê của Công ty TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH MTV CÀ PHÊ 734 18/06: Chuyển thành Công ty TNHH MTV Cà phê 734 1983 1988 2006 - 2008 2010 Quá trình hình thành và phát triển • Năm 2006:Đổi tên thành Công ty cà phê Đăk Uy IV • Năm 2008: Sát nhập với Nông trường 701 • 17/01: Thành lập xí nghiệp cà phê 333 • 05/03: Thành lập Nông trường Đăk uy III • 04/10: Tách thành hai Nông trường Đăk Uy III và Nông trường Đăk Uy IV 9 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY Chức năng  Trồng thâm canh và chế biến cà phê nhân xô đạt chất lượng .  Tổ chức thu mua, vận chuyển để chế biến ra sản phẩm cà phê nhân xô và bán theo hợp đồng với các đơn vị khác.  Tận dụng đất đai trồng rừng, hoa màu kinh doanh tổng hợp 10