Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 44 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
44
Dung lượng
688 KB
Nội dung
www.hce.edu.vn ĐỀ TÀIHOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỬACUỐNTẠICÔNGTY TNHH THÀNHĐỒNG www.hce.edu.vn NỘI DUNG TRÌNH BÀY PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU PHẦN III: KẾT LUẬN www.hce.edu.vn ĐẶT VẤN ĐỀ 1. Lý do chọn đề tài Theo xu thế ngày nay, các Côngty đều có hướng cung cấp sảnphẩmcủa mình qua những người trung gian để mở rộng thị trường và tạo hiệu quả cao trong việc đảm bảo phânphối hàng hoá rộng lớn và đưa hàng tới các thị trường mục tiêu . Trên thực tế cho thấy trong giai đoạn cạnh tranh hiện nay việc các chiến lược chỉ tạo được lợi thế trong ngắn hạn xây dựng kênhphânphối hiệu quả. www.hce.edu.vn Đặt Vấn Đề 2. Mục tiêu nghiên cứu 2.1. Mục tiêu tổng quát Trên cơ sở phân tích, đánh giá tình hình thực trạng công tác tổ chức và quản lý hệthốngphânphốisảnphẩmcủaCôngtyThànhĐồng đề xuất định hướng và các giải pháp hoànthiệnhệthốngphânphối nhằm đẩy mạnh khả năng tiêu thụ sảnphẩmcủaCôngty trong thời gian tới. www.hce.edu.vn ĐẶT VẤN ĐỀ 2.2. Mục tiêu cụ thể • Tìm hiểu, phân tích và đánh giá những mặt đạt được và chưa đạt được củaCôngty đối với việc tổ chức hệthốngphânphối trong giai đoạn 2009-2011. • Điều tra ý kiến các đại lý về các hoạt động tổ chức hệthốngkênhphânphốicủaCôngtyThành Đồng, từ đó biết được những đánh giá cũng như những khó khăn mà các đại lý đang gặp phải để khắc phục. • Đề xuất giải pháp để xây dựng hoànthiệnhệthốngkênhphânphối cho sảnphẩmtạiCông ty. www.hce.edu.vn ĐẶT VẤN ĐỀ 3. Phương pháp nghiên cứu • Thu thập thông tin sơ cấp qua các phương tiện thông tin, sách báo, sổ sách củacôngty • Thu thập thông tin sơ cấp: tiến hành điều tra tổng thể các đại lý củacôngty qua bảng hỏi www.hce.edu.vn PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU • 2.1. Tổng quan về Côngty TNHH ThànhĐồng • Tên Công ty: Côngty TNHH ThànhĐồng • Trụ sở: 259 Tống Duy Tân - Phường Ba Đình - Thành Phố Thanh Hóa • Tel: 037.3854264 - Fax: 037.3726726 • Website: www.thanhdong.vn • Lĩnh vực sản xuất kinh doanh: − Bạt chắn nắng, mưa tự cuốn − Cửa nhựa uPVC Smart door − Cửacuốn Đức - Úc Smart door www.hce.edu.vn www.hce.edu.vn Sơ đồ cơ cấu tổ chức củacôngty Phòng Vật tư thiết bị Phòng Kỹ thuật sản xuất Các Xưởng sản xuất kinh doanh Phòng Cơ khí Phòng Kinh doanh Phòng Kế toán - Thống kê -Tài chính Giám Đốc Quản lý bộ phậnsản xuất Quản lý bộ phận văn phòng www.hce.edu.vn 2.2 Thực trạng hệthốngkênhphânphốicủaCôngty 2.2.1 Mục tiêu hệthốngkênhphânphốicủaCôngty • Đưa sảnphẩm đến tay người tiêu dùng hiệu quả • Phát triển hơn vùng thị trường hiện có và xâm nhập vùng thị trường mới. • Thiết lập hệthống gọn nhẹ, tăng khả năng cạnh tranh, tăng uy tín. • Thiết lập mối quan hệ ngày càng gắn bó với các trung gian
Bảng 5
Doanh thu tiêu thụ theo các kênh qua 3 năm 2009 - 2011 (Trang 13)
Bảng 6
Chi phí lưu thông theo các kênh qua 3 năm 2009 - 2011kênh qua 3 năm 2009 - 2011 (Trang 14)
Bảng 6
Chi phí lưu thông theo các kênh qua 3 năm 2009 - 2011kênh qua 3 năm 2009 - 2011 (Trang 14)
Bảng 7
Lợi nhuận tiêu thụ theo các kênh qua 3 năm 2009 - 2011 (Trang 15)
2.3.2
Đánh giá về số lượng nhân viên của đại lý (Trang 27)
Bảng 10
Đánh giá về số lượng nhân viên của đại lý (Trang 27)
2.3.4
Đánh giá của đại lý về giá cả sản phẩm của Công ty (Trang 29)
Bảng 12
Đánh giá của đại lý về sản phẩm của Công ty (Trang 30)
Bảng 13
Đánh giá của đại lý về hoạt động bán hàng của Công ty (tiếp) (Trang 32)
2.3.7
Đánh giá về các hình thức khuyến khích của Công ty (Trang 33)
Bảng 15
Đánh giá của đại lý về quyết định tiếp tục làm đại lý cho Công ty trong tương lai (Trang 34)
2.3.8
Đánh giá quyết định tiếp tục làm đại lý phân phối sản phẩm cho Công ty (Trang 34)