Nâng cao hiệu quả sử dụng tiền lương của công ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM

Nâng cao hiệu quả sử dụng tiền lương của công ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM Nâng cao hiệu quả sử dụng tiền lương của công ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM Nâng cao hiệu quả sử dụng tiền lương của công ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM Nâng cao hiệu quả sử dụng tiền lương của công ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM Nâng cao hiệu quả sử dụng tiền lương của công ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM Nâng cao hiệu quả sử dụng tiền lương của công ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM Nâng cao hiệu quả sử dụng tiền lương của công ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM

LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan đề tài: “ Nâng cao hiệu sử dụng tiền lương công ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM” cá nhân em Em xin chịu hoàn toàn toàn trách nhiệm tính trung thực nội dung khác đề tài Sinh viên thực Quỳnh Nguyễn Thị Diệu Quỳnh LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành khóa luận này, ngồi nỗ lực thân, em cịn nhận giúp đỡ tận tình từ phía nhà trường, thầy cơ, gia đình, bạn bè quý công ty nơi em thực tập Lời em xin chân thành cảm ơn quý Thầy, Cô Khoa Kinh tế - Luật Trường Đại học Thương Mại tận tình truyền đạt kiến thức suốt thời gian qua Với vốn kiến thức tiếp thu q trình học khơng tảng cho q trình nghiên cứu học tập mà cịn hành trang quý báu giúp em vững tự tin sống Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Ngô Ngân Hà– Giảng viên khoa Kinh tế - Luật Trường Đại học Thương Mại, cô trực tiếp hướng dẫn em thực đề tài Trong trình làm khóa luận, tận tình bảo định hướng giúp đỡ em nhiều việc giải nhiều khó khăn, vướng mắc luận Em xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc Công ty TNHH Fuji Seiko Việt Nam anh chị, bác kế tốn viên cơng tác phịng kế tốn tồn thể nhân viên cho phép tạo điều kiên thuận lợi để em thực tập công ty Em xin gửi lời cảm ơn tới anh chị Kế tốn viên tận tình giúp đỡ, giúp em hiểu rõ hoạt động kế toán, đặc biệt cơng tác kế tốn cơng ty Tuy nhiên thời gian có hạn, kiến thức khả làm em cịn hạn chế, khơng thể tránh khỏi thiếu sót Kính mong nhận đóng góp q thầy để báo cáo em hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn! Hải Dương, tháng 11 năm 2020 Sinh viên thực Quỳnh Nguyễn Thị Diệu Quỳnh MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT v PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan cơng trình nghiên cứu Đối tượng, mục tiêu nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu 4 Phương pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TIỀN LƯƠNG 1.1 Một số khái niệm .6 1.1.1 Khái niệm tiền lương 1.1.2 Khái niệm hiệu 1.1.3.Khái niệm hiệu sử dụng tiền lương 1.2 Một số lý thuyết liên quan đến hiệu sử dụng tiền lương doanh nghiệp 1.2.1 Đơn giá tiền lương 1.2.2 Quỹ tiền lương 11 1.2.3 Vai trò việc nâng cao hiệu sử dụng tiền lương .13 1.2.4 Các hình thức tiền lương .14 1.3 Nội dung nguyên lý hiệu sử dụng tiền lương 17 1.3.1 Chỉ tiêu đo lường mức sử dụng quỹ tiền lương .18 1.3.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu kinh tế quỹ tiền lương 18 1.3.3 Chỉ tiêu phản ánh hiệu kinh tế đồng tiền lương 19 1.4 Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng tiền lương 19 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY TNHH FUJISEIKO VIỆT NAM 25 2.1 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh công ty nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng tiền lương 25 2.1.1 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty 25 2.1.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng tiền lương công ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM 26 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng tiền lương công ty .28 2.2.1 Chỉ tiêu đo lường 28 2.2.2 Chỉ tiêu phản ánh hiệu kinh tế quỹ tiền lương .30 2.2.3 Chỉ tiêu phản ánh hiệu kinh tế đồng tiền lương: 33 2.3 Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tiền lương công ty 34 2.3.1 Kết đạt .34 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân .35 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM .37 3.1 Định hướng nâng cao sử dụng tiền lương công ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM .37 3.2 Mục tiêu nâng cao hiệu sử dụng tiền lương công ty 37 3.3 Đề xuất giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng tiền lương công ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM .38 3.3.1 Đề xuất giải pháp 38 3.3.2 Kiến nghị 42 KẾT LUẬN 44 DANH SÁCH TÀI LIỆU THAM KHẢO .45 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BHXH BHYT CBQL TNHH NSLĐ NLĐ CNV LĐTL TL Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm y tế Cán quản lý Trách nhiệm hữu hạn Năng suất lao động Người lao động Công nhân viên Lao động tiền lương Tiền lương DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1.1 Bảng tổng kết kết hoạt động kinh doanh 2017-2019 tháng đầu năm 2020 25 Bảng 2.2.1: Bảng tiêu đo lường mức độ sử dụng quỹ tiền lương công ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM 29 Bảng 2.2.2a: Bảng tổng hợp phân tích hiệu kinh tế quỹ tiền lương năm 20172019 30 Bảng 2.2.2b: Bảng tổng hợp phân tích hiệu kinh tế quỹ tiền lương tháng đầu năm 2020 31 Bảng hiệu kinh tế sử dụng quỹ tiền lương 32 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Bối cảnh tồn cầu hóa đặt nhiều vấn đề cho doanh nghiệp, có vấn đề làm để nâng cao hiệu sử dụng tiền lương Vấn đề hiệu sử dụng quỹ tiền lương doanh nghiệp quan tâm, ưu tiên đặt lên hàng đầu coi vấn đề đem lại thành cơng việc kích thích NLĐ làm việc tích cực hăng say cống hiến cho doanh nghiệp Nếu tiền lương sử dụng cách hợp lí tuân thủ với tuyên bố doanh nghiệp làm tăng hiệu sử dụng quỹ tiền lương, từ góp phần nâng cao hiệu sản xuất – kinh doanh cho doanh nghiệp Do đó, vấn đề tiền lương sử dụng quỹ tiền lương thực vấn đề quan trọng vừa mang tính kinh tế, vừa mang tính xã hội sâu sắc Vấn đề sử dụng ln tốn đặt cho doanh nghiệp kinh tế tiền lương có tính hai mặt, sử dụng khơng hợp lí, khơng hiệu quả, khơng thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh kìm hãm phát triển doanh nghiệp Công ty TNHH FUJI SEIKO việc sử dụng hiệu tiền lương đáp ứng nhu cầu đa phần NLĐ Trong tình hình kinh tế khó khăn, tiền lương giúp NLĐ chi trả chi phí sinh hoạt Trong năm gần khơng có tình trạng nợ lương nhân viên, người có hồn cảnh khó khăn hay có cơng việc cần lĩnh lương trước thời hạn trình bày với CBQL để xem xét tạm ứng tiền Điều yếu tố tạo yên tâm cho NLĐ làm việc gắn bó với doanh nghiệp Tuy nhiên bên cạnh cịn nhiều hạn chế vấn đề kể đến hình thức trả lương cịn máy móc, đơn giá tiền lương chưa sát với thực tế, Để nâng cao hiệu kinh doanh, thu hút NLĐ từ bên ngồi việc nâng cao hiệu sử dụng tiền lương vấn đề vô cấp thiết cần doanh nghiệp ưu tiên quan tâm Nhận thức tầm quan trọng vấn đề sử dụng quỹ tiền lương, đồng thời trình thực tập công ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM nhận thấy cơng ty cịn nhiều hạn chế vấn đề trả lương cho NLĐ, em sâu nghiên cứu vấn đề tiền lương hiệu sử dụng nó, với kiến thức tiếp thu trình học tập trường, em định lựa chọn vận dụng kiến thức học vào nghiên cứu đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng tiền lương công ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM” Tổng quan cơng trình nghiên cứu Nhận thức tầm quan trọng vấn đề tiền lương mà đề tài thu hút nhiều ý từ nhà kinh tế, nhà nghiên cứu, chuyên gia…và số cơng trình nghiên cứu vấn đề này: -Giáo trình “Kỹ thuật xây dựng hệ thống tiền lương đánh giá thành tích doanh nghiệp” PGS.TS Lê Quân, nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân năm 2008 Trong sách tác giả đề cập đến nhiều vấn đề lý thuyết lẫn thực tiễn liên quan đến tiền lương công tác trả lương, kỹ thuật xây dựng thang bảng lương doanh nghiệp Với lý luận chặt chẽ, chứng thuyết phục, ví dụ minh họa dễ hiểu tiền lương giúp người đọc có nhìn cụ thể công tác tiền lương cung cấp cho người làm nhân kiến thức kỹ thuật xây dựng thang bảng lương -Luận án Tiến sĩ kinh tế Trần Thế Hùng (năm 2008) – Trường Đại học kinh tế quốc dân Hà Nội – đề tài “Hồn thiện cơng tác quản lý tiền lương ngành điện lực Việt Nam” Ngoài việc nêu vấn đề lý luận chung tiền lương, tác giả đề cập đến đặc thù quản lý lao động, tổ chức sản xuất ngành điện, ảnh hưởng đến công tác quản lý tiền lương Luận án tập trung phân tích thực trạng cơng tác quản lý tiền lương ngành điện lực công tác xây dựng định mức lao động, đơn giá tiền lương, quỹ lương cách thúc phân phối quỹ tiền lương từ đưa quan điểm giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiền lương ngành điện lực Việt Nam Ngồi ra, cịn cố nhiều luận văn tốt nghiệp sinh viên nghiên cứu tiền lương doanh nghiệp như: -Phạm Thanh Mai (năm 2013) – “Nâng cao hiệu sử dụng tiền lương công ty TNHH thương mại dịch vụ Cát Minh Châu” – khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Thương Mại Trong khóa luận tốt nghiệp tóm lược vấn đề lý luận hiệu sử dụng tiền lương doanh nghiệp, phân tích yếu tố tác động đến hiệu sử dụng tiền lương, đưa thực trạng hiệu sử dụng tiền lương công ty TNHH TMDV Cát Minh Châu đề xuất số giải pháp giúp nâng cao hiệu sử dụng tiền lương cơng ty Tuy nhiên, phần lí luận hiệu sử dụng tiền lương tác giả chưa đưa yêu cầu hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng tiền lương; chưa liệt kê đầy đủ phân tích ảnh hưởng nhân tố môi trường quản trị nhân lực đến hiệu sử dụng tiền lương đơn vị thực tập nhân tố đặc thù cơng việc, nhóm yếu tố tạo động lực cho NLĐ, nhân tố khách hàng, nhà cung ứng, đối thủ cạnh tranh, trị -Phan Thị Phương Anh (năm 2013) – “Hồn thiện cơng tác tiền lương cơng ty cổ phần nồi Việt Nam” – khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Thương Mại Đây khóa luận chất lượng tốt nêu lên lí luận tiền lương cơng tác trả lương doanh nghiệp, có đánh giá chi tiết kết hoạt động kinh doanh đơn vị thực tập, tác giả đưa thực trạng công tác trả lương đơn vị thực tập từ làm sở để có đánh giá hiệu sử dụng tiền lương, thành công, hạn chế nguyên nhân dẫn đến điều công ty cổ phần nồi Việt Nam Những giải pháp đưa bám sát với hạn chế đề cập tạo sở góp phần nâng cao hiệu sử dụng tiền lương đơn vị thực tập Tuy nhiên tình hình kinh tế trị nhân tố ln thay đổi theo nhiều hướng khác nên giải pháp khơng cịn phù hợp bối cảnh -Vấn đề hiệu sử dụng tiền lương nội dung quan trọng quản trị nhân lực riêng quản trị doanh nhiệp nói chung Tuy nhiên, chưa có nhiều đề tài nghiên cứu sâu việc nâng cao hiệu sử dụng tiền lương doanh nghiệp Tại công ty cổ phần cao su Hà Nội, có số đề tài nghiên cứu vấn đề công ty như: -Nguyễn Văn Chính (năm 2013) với đề tài: “ Nghiên cứu hình thức trả lương cơng ty cổ phần cao su Hà Nội” – luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Lao động xã hội Bài luận văn đưa lí luận tiền lương hình thức trả lương, đánh giá thành công, hạn chế đưa nguyên nhân Tuy nhiên tác giả cịn chưa phân tích ảnh hưởng nhân tố bên trong, nhân tố bên nhân tố môi trường ngành ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nhân lực nói chung hoạt động trả lương nói riêng -Lê Thị Huyền (năm 2013) đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty cổ phần cao su Hà Nội” – luận văn tốt nghiệp Trường Học viện tài Bài luân văn tốt nghiệp trình bày cách khoa học, rõ ràng, giúp người đọc hiểu dễ dàng nội dung trình bày luận văn, hệ thống lí luận chi tiết Tuy nhiên phân tích thực trạng cịn sơ sài, chưa thấy tầm quan trọng hiệu sử dụng vốn lưu động ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đối tượng, mục tiêu nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Hiệu sử dụng tiền lương Công ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM 3.2 Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống sở lý luận hiệu sử dụng tiền lương - Phân tích thực trạng hiệu sử dụng tiền lương công ty TNHH FUJI SEIKO - Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu hiệu sử dụng tiền lương công ty TNHH FUJI SEIKO 3.3 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi thời gian: + Về nội dung: Đề tài tập trung nghiên cứu nội dung việc sử dụng tiền lương dựa tiêu : tiêu đo lường mức sử dụng quỹ tiền lương, tiêu đánh giá hiệu kinh tế quỹ tiền lương, tiêu phản ánh hiệu kinh tế đồng tiền lương + Về không gian: công ty FUJI SEIKO VIỆT NAM + Về thời gian: Nghiên cứu thực trạng sử dụng tiền lương công ty từ năm 2017-2019, tháng đầu năm 2020 đề xuất giải pháp đến năm 2025 Phương pháp nghiên cứu Trong trình thực đề tài, em sử dụng phương pháp nghiên cứu sau: a) Phương pháp thu thập liệu: Là phương pháp thu thập thông tin dựa vào tài liệu phận công ty cung cấp Bao gồm thống kê tình hình sử dụng lao động công ty qua năm từ năm 2017-2019, tháng đầu năm 2020 báo cáo tài chính, báo cáo kết hoạt động kinh doanh, văn hành nhân cơng ty b) Phương pháp xử lý liệu: - Phương pháp phân tích, tổng hợp: Phân tích nghiên cứu tài liệu, lý luận khác cách phân tích chúng thành phận để tìm hiểu sâu sắc Bảng 2.2.2b: Bảng tổng hợp phân tích hiệu kinh tế quỹ tiền lương tháng đầu năm 2020 tháng đầu năm 2020 KH TH Đơn vị Sản lượng tính đổi Nghìn Quỹ tiền lương Lao động bình quân Tiền lương bình quân tháng Năng suất lao động bình quân tháng Tỷ trọng tiền lương tổng giá thành Pcs 1000đ Người 17.500 15.500 12.672.000 240 11.592.000 230 1000đ 4.400.000 4.200.000 Pcs/ Người 6076,39 5615,94 % 18 18,2 Nguồn: Phòng kế tốn cơng ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM Tính khả giảm giá thành năm - Khả giảm giá thành năm 2017: + Chỉ số NSLĐ năm 2017 Iw00 = = = 1,126 +Chỉ số tiền lương bình quân tháng = = 0, 941 + Khả giảm giá thành là: Z = ( 22,4 = -3,68 - Khả giảm giá thành năm 2018: + Chỉ số NSLĐ năm 2018: Iw01 = = = 1,13 +Chỉ số tiền lương bình quân tháng = = 0, 965 + Khả giảm giá thành : Z = ( 20,1 = -2,93 - Khả giảm giá thành năm 2019: + Chỉ số NSLĐ năm 2019: Iw02 = = = 1,14 + Chỉ số tiền lương bình quân tháng: = = 0, 97 + Khả giảm giá thành: Z = ( 17,5 = - 2,65 + Chỉ số NSLĐ năm 2020: Iw03 = = = 0,924 + Chỉ số tiền lương bình quân tháng: = = 0, 955 + Khả giảm giá thành: Z = ( 18 = 0,603 Bảng hiệu kinh tế sử dụng quỹ tiền lương Chỉ tiêu 2017 2018 2019 tháng đầu Chỉ số NSLĐ 1,126 1,13 1,14 năm 2020 0,924 Chỉ số TLBQ 0, 941 0, 965 0, 97 0,955 Khả giảm giá -3,68 -2,93 - 2,65 0,603 thành Nhận xét hiệu kinh tế sử dụng quỹ tiền lương công ty - Kế hoạch suất lao động từ năm 2017-2019 đạt vượt Cụ thể số NSLĐ năm 2017 1,126, đến năm 2018 số lại tiếp tục tăng lên 1,13, đến năm 2019 số đạt 1,14 Năm 2017 số thấp số lao động bình quân năm 2017 tăng thêm người, sản lượng tính đổi tăng 1500 nghìn pcs dẫn đến suất lao động tăng thấp - 2017-2019: Chỉ số suất lao động bình quân lớn số tiền lương bình quân - Trong năm 2017-2019: cơng ty có khả giảm giá thành, cụ thể năm 2017 3,68%, năm 2018 2,93% năm 2019 2,65% Điều số tiền lương bình quân thực giảm so với kế hoạch, số suất lao động tăng so với kì kế hoạch Ngược lại với năm tháng đầu năm 2020 coi năm đầy biến động thị trường toàn cầu ảnh hưởng đại dịch Covid 19 khiến cho tình hình kinh nhiều doanh nghiệp trở nên khó khăn cơng ty TNHH FUJI SEIKO Việt Nam không ngoại lệ Sản lượng thực chưa đạt mức đề so với kế hoạch nhiều nguyên nhân phải kể đến: ảnh hưởng đại dịch lương khách hàng giảm so với năm trước, công ty cắt giảm nhân Cụ thể tiêu suất lao động tháng đầu năm 2020 đạt 0,924; khơng có khả giảm giá thành 2.2.3 Chỉ tiêu phản ánh hiệu kinh tế đồng tiền lương: cho biết tăng đơn vị tiền lương làm tăng đơn vị suất lao động Hiệu kinh tế đồng tiền lương: Dựa vào kết ta có bảng: Năm 2017 2018 2019 2020 Iw 1,126 1,13 1,14 0,924 ITL 0,941 0,965 0,97 0,955 Iw/ ITL 1,19 1,17 1,18 0,97 Cụ thể năm 2017 tăng đơn vị tiền lương tăng 1,19 đơn vị suất lao động Năm 2018 tăng đơn vị tiền lương tăng 1,17 đơn vị suất lao động Năm 2019 tăng đơn vị tiền lương tăng 1,18 đơn vị suất lao động Năm 2020 tăng 0,97 đơn vị suất lao động Nhận xét: Khi tăng đơn vị tiền lương làm tăng đơn vị suất lao động, nói cách khác chi phí đồng tiền lương đem lại hiệu kinh tế Như năm chi phí đồng tiền lương thu đồng suất lao động 2.3 Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tiền lương công ty 2.3.1 Kết đạt Từ bảng phân tích thực trạng sử dụng tiền lương cơng ty TNHH FUJI SEIKO phía ta thấy công ty thành công việc sử dụng tiền lương cách có hiệu quả, cụ thể tiêu đo lường mức sử dụng quỹ tiền lương: Năm công ty tiết kiệm quỹ tiền lương cà tương đối lẫn tuyệt đối Đối với tiêu đánh giá hiệu kinh tế quỹ tiền lương: Ngoại trừ năm 2020 , năm cơng ty có khả giảm giá thành, cụ thể năm 2017 3,68%, năm 2018 2,93% năm 2019 2,65%; số suất lao động bình quân lớn số tiền lương bình quân Và với tiêu phản ánh hiệu kinh tế đồng tiền lương: Trong năm chi phí đồng tiền lương thu đồng suất lao động, đem lại hiệu kinh tế Năm 2020 chịu tác động ảnh hưởng đại dịch Covid 19 khiến cho tình hình kinh doanh có nhiều biến động, thu nhập bình quân tháng giảm so với kế hoạch Tuy nhiên xét tiêu mức đo lường sử dụng quỹ tiền lương ta nhận thấy công ty sử dụng quỹ tiền lương tiệt kiệm, không vượt chi Tiền lương công ty đáp ứng nhu cầu đa phần NLĐ Trong tình hình kinh tế khó khăn, tiền lương giúp NLĐ chi trả chi phí sinh hoạt Trong năm gần khơng có tình trạng nợ lương nhân viên, người có hồn cảnh khó khăn hay có cơng việc cần lĩnh lương trước thời hạn trình bày với CBQL để xem xét tạm ứng tiền Điều yếu tố tạo yên tâm cho NLĐ làm việc gắn bó với doanh nghiệp Cơng ty dần hoàn thiện thang bảng lương đơn giá tiền lương thông qua việc xây dựng lại hệ thống tổ chức định mức lao động, loại bỏ thao tác thừa làm giảm suất lao động, bố trí xếp máy móc, cơng đoạn, bước thực cơng việc khoa học hợp lí giúp nâng cao suất lao động cho NLĐ trả lương cách xác với mà NLĐ thực được, tạo công khách quan cơng tác trả lương, tạo tâm lí làm việc thoải mái cho NLĐ Việc trả lương cơng ty khơng dựa vị trí cơng việc mà công ty tâm đến mức lương mà doanh nghiệp khác trả cho NLĐ Đây hướng nhìn thực tế tiên tiến đặt vào kinh tế phát triển nhanh chóng, khơng ngược lại xu hướng xã hội Luôn cập nhật thông tin, biến động ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung cơng tác nhân lực nói riêng Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, cơng ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM chủ động thực hành tiết kiệm, cắt giảm chi phí khơng cần thiết, thay vào chăm lo cho sống NLĐ nhiều hơn, trì mức lương ổn định giúp NLĐ an tâm làm việc Là doanh nghiệp liên doanh, công ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM thực quy định tiền lương hệ số lương, mức lương tối thiểu, thực đóng BHYT, BHXH, khoản phụ cấp, trợ cấp theo quy định pháp luật 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân a, Hạn chế Chất lượng lao động mà công ty tuyển vào chưa cao, chủ yếu lao động phổ thơng, người gần khơng có kiến thức công việc thực hiện, sau vào công ty học việc bảo kèm cặp NLĐ có tay nghề kinh nghiệm lâu năm nên hạn chế mặt lí luận phương pháp kèm cặp chưa khoa học Hình thức trả lương áp dụng mang tính máy móc, chưa linh hoạt với đối tượng, chưa khuyến khích phận NLĐ nâng cao thái độ, tinh thần kết làm việc Mặc dù công ty áp dụng hình thức trả lương khác cho đối tượng khác nhau, chưa khuyến khích số NLĐ, đặc biệt phịng kỹ thuật nơi áp dụng hình thức trả lương theo thời gian, số tiền lương mà họ nhận hàng tháng số ngày công nhân với số mức tiền lương ngày Do họ việc đủ số ngày cơng mà quan tâm đến hiệu làm việc Đơn giá tiền lương công ty chưa sát với thực tế công việc với mặt chung thị trường dẫn đến số phận hay NLĐ có đánh giá thấp thị trường Thực cơng tác an tồn vệ sinh lao động cịn mang tính hình thức Các thiết bị bảo hộ lao động trang bị không đầy đủ cho NLĐ có người có, người khơng, có trường hợp có thiết bị bảo hộ khơng sử dụng làm ảnh hưởng tới an toàn lao động sức khỏe NLĐ, từ làm giảm suất lao động hiệu sử dụng tiền lương b, Nguyên nhân: Lãnh đạo công ty chưa thực quan tâm đến công tác quản trị nhân lực, đặc biệt khâu tuyển dụng đào tạo dẫn đến chất lượng NLĐ chưa cao, q trình nắm bắt cơng việc hịa nhập vào mơi trường làm việc chủ yếu qua kèm cặp người có tay nghề có thâm niên, làm lâu quen tay mà không thực thấu hiểu công việc; họ chưa hiểu giá trị hay mong muốn từ cơng ty NLĐ, tâm lí NLĐ không ổn định dẫn đến suất lao động chưa cao làm giảm hiệu sử dụng tiền lương Hệ thống định mức lao động khơng cịn phù hợp với nhiều vị trí thay đổi cách thức tổ chức làm việc, phương pháp làm việc công nghệ sử dụng nên mức lao động khơng cịn sát với thực tế tình hình thực cơng việc NLĐ Cơng ty chưa có biện pháp, lớp đào tạo, huấn luyện truyền thông rõ ràng kiến thức an toàn vệ sinh lao động tới NLĐ khiến họ đánh giá chưa mức an toàn vệ sinh lao động gây tâm lí chủ quan, khơng thực đầy đủ biện pháp an toàn lao động thiết bị bảo hộ lao động công ty trang bị Vấn đề tài cơng ty gặp nhiều khó khăn giai đoạn kinh tế khủng hoảng, đơn hàng hạn chế số lượng lẫn quy mơ, nhiều máy móc sử dụng Do quy mơ quỹ lương cịn hạn chế, đơn giá tiền lương xây dựng chưa sát với đơn giá tiền lương thị trường CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM 3.1 Định hướng nâng cao sử dụng tiền lương công ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM Từ thực tế giai đoạn 2017-2019, ban lãnh đạo cơng ty tổng kết đạt chưa đạt trả lương cơng ty, từ ban lãnh đạo cơng ty cần đưa phương hướng trả lương giai đoạn 2020-2025 tầm nhìn 2030 sau: Năng cao nhận thức CBCNV công ty đặc biệt đội ngũ cán làm công tác trả lương tầm quan trọng cơng tác trả lương Đảm bảo tính hệ thống, khách quan cho công tác trả lương cách xây dựng hệ thống mô tả công việc tiêu chuẩn công việc tiêu chuẩn đánh giá hỗ trợ cho công tác trả lương Tiến hành định mức lao động tồn cơng ty, xây dựng đơn giá tiền lương, đánh giá kết thực công việc dựa kết định mức lao động vị trí, chức danh cơng việc Hồn thiện sách tiền lương, nâng cao chất lượng việc tổ chức thực trả lương Áp dụng thành tựu khoa học công nghệ tiên tiến vào thực tế sản xuất, đầu tư máy móc đại giúp nâng cao suất lao động hiệu sử dụng lao động Áp dụng phần mềm quản trị nhân lực giúp nâng cao vai trò quản trị nhân lực doanh nghiệp, từ làm nâng cao hiệu sử dụng lao động hiệu sử dụng tiền lương doanh nghiệp 3.2 Mục tiêu nâng cao hiệu sử dụng tiền lương công ty Mục tiêu công ty không ngừng phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi nhuận cho cơng ty, cải thiện điều kiện làm việc nâng cao thu nhập cho NLĐ Nâng cao hiệu kinh doanh, phát triển theo hướng doanh nghiệp đại, chuyên nghiệp, vươn tồn miền bắc, có đủ lực cạnh tranh với doanh nghiệp nước nước Trong giai đoạn tới cơng ty cần phải bổ sung hồn thiện quy chế quản lý lao động, lên kế hoạch đào tạo cán quản lý, xây dựng quy định kiểm tra chất lượng chặt chẽ Quy mô quỹ lương doanh nghiệp mở rộng phải phù hợp với gia tăng doanh thu Duy trì ổn định việc trả lương cho lao động, phát huy điểm mạnh hiên có Tiếp tục nghiên cứu, hoàn thiện mặt yếu trả lương giúp nâng cao hiệu sử dụng tiền lương Ngoài cơng tác tiền lương địn bẩy kinh tế giúp cơng ty tăng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, tăng sức mạnh cạnh tranh thị trường Chính cần có giải pháp cụ thể để hồn thiện hình thức trả lương cơng ty Đây mục tiêu cần làm trước mắt, sau thực mục tiêu giải khó khăn mà cơng ty vấp phải Tóm lại, mục tiêu chủ yếu sử dụng tiền lương công ty thời gian tới tiếp tục trì thành đạt năm qua, củng cố nâng cao hiệu Thực tốt mục tiêu sử dụng hiệu tiền lương góp phần quan trọng thực mục tiêu kinh doanh Từ cơng ty mở rộng quy mơ, phát triển bền vững đóng góp phần vào phát triển kinh tế nước nhà 3.3 Đề xuất giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng tiền lương công ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM 3.3.1 Đề xuất giải pháp Từ tổng hợp đánh giá qua số năm hoạt động mặt hoạt động nói chung vấn đề sử dụng quỹ tiền lương nói riêng công ty Ta nhận thấy cán bộ, công nhân viên công ty đạt thắng lợi đáng khích lệ Bên cạnh cịn tồn tồn cần khắc phục đòi hỏi tập thể lao động công ty tiếp tục phấn đấu nữa, nêu cao tinh thần vượt khó khăn Trong thực tế vấn đề hiệu sản xuất – kinh doanh vấn đề hiệu sử dụng quỹ tiền lương có mối quan hệ tác động qua lại với Sản xuất kinh doanh có phát triển tạo điều kiện nâng cao tiền lương cho người lao động hiệu sử dụng quỹ tiền lương doanh nghiệp nâng cao Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tiền lương khơng có giải pháp mang tính chất trực tiếp tác động đến quỹ tiền lương doanh nghiệp Mà cịn có giải pháp khác tác động gián tiếp đến vấn đề hiệu sử dụng quỹ lương Sử dụng quỹ lương hiệu - Trong quy trình tuyển dụng lao động vào làm việc cơng ty, cơng ty nên đưa có ràng buộc NLĐ chưa làm công việc mà họ ứng tuyển vào việc tháng lương tháng lương thử việc, tháng lương thử việc có mức lương thấp mức lương thức từ 75-85% mức lương thức Xây dựng phương pháp đào tạo khoa học lí luận thực tế công việc giúp cho NLĐ hiểu rõ chất cơng việc mà đảm nhận gắn bó với cơng ty - Tìm hiểu kỹ đặc điểm phận lao động phận để đưa hình thức trả lương linh hoạt với đối tượng, phận Việc xác định mức độ phức tạp cơng việc có ý nghĩa lớn việc xếp, bố trí chức danh, nhiệm vụ làm cho trình độ lành nghề mức dộ phức tạp cơng việc phù hợp Tức để bố trí người có lực, trình độ vào vị trí phù hợp Hiện việc xếp bậc công ty yêu cầu xúc mà công ty tham gia vào nhiều lĩnh vực với nhiều công việc khác Mặt khác với xu hướng mở rộng sản xuất kinh doanh cịn nhiều cơng việc tạo ra, song nhiều công việc cũ Do công ty cần xem xét lại xếp bậc công việc sở yêu cầu bước cụ thể - Cơng ty cần tìm hiểu khó khăn mà NLĐ gặp phải chia sẻ khó khăn đó, điều chỉnh mức lương, mức phụ cấp, trợ cấp hợp lí giúp NLĐ có sống ổn định tốt Dựa mức lao động xây dựng, cán thực công tác tiền lương tiến hành xây dựng lại đơn giá tiền lương cách thức trả lương với phận, cơng việc cho hợp lí hiệu Trong năm 2020 năm đầy biến động, xảy nhiều thiên tai, dịch bệnh ảnh hưởng lớn đến đời sống người lao động, đặc biệt thời gian qua có nhiều tỉnh miền trung rơi vào tình trạng ngập sâu, lũ quét sạt lở đất cướp nhiều sinh mạng, nhà cửa hoa màu bị lũ trơi, cơng ty cần có sách thăm hỏi, động viên người lao động có quê nhà vùng lũ miền Trung thời gian qua, hỗ trợ chi phí sinh hoạt, tăng tiền trợ cấp cho cơng nhân viên có hồn cảnh khó khăn Vận động người quyên góp ủng hộ để họ vượt qua khó khăn, yên tâm làm việc - Thực biện pháp an toàn lao động vệ sinh lao động nhằm đảm bảo sức khỏe tốt cho NLĐ phải thực công việc môi trường độc đưa mức trợ cấp độc hại nhằm bù đắp tổn hại sức khỏe cho NLĐ - Chế độ khen thưởng có ý nghĩa khuyến khích lớn người lao động, động lực thúc đẩy người lao động tăng suất, hiệu lao động, tiết kiệm thời gian, vật tư, nguyên nhiên liệu, có sáng kiến cải tiến kỹ thuật hợp lý, giúp đẩy nhanh tiến độ công việc đem lại hiệu kinh tế cao Vì vậy, cơng ty nên quan tâm đến chế độ khen thưởng nhiều để khuyến khích lao động thưởng thêm tiền mặt với trường hợp cán cơng nhân viên có thành tích xuất sắc lao động Để kích thích tinh thần làm việc người lao động, việc tính lương theo thời gian phụ cấp mà công ty áp dụng, Công ty nên đề thưởng phạt rõ ràng Khi người lao động làm viêc tốt nhận thêm khoản tiền thưởng Ngược lại làm việc không tốt gây hậu đến suất bị trừ khoản tiền định gọi tiền phạt Mức độ thưởng phạt Cơng ty cần có quy định cụ thể phổ biến đến người lao động Ví dụ, CNV làm đủ số công thưởng 300.000đ/tháng, làm vượt số công thưởng 450.000 500.000đ/tháng - Ngồi ra, cơng ty nên theo dõi lực, tinh thần làm việc lao động, từ xây dựng thang bảng lương gắn với cá nhân để tính lương nhằm làm tăng tinh thần trách nhiệm, nhiệt tình cơng việc Hoặc có mức phạt cụ thể cá nhân có ý thức chưa cao Ví dụ: Trường hợp muộn hai lần đầu nhắc nhở, muộn từ lần thứ ba phạt 200.000đ/lần  Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh a, Áp dụng sách khách nhằm tăng doanh thu - Cơng ty cần xây dựng chương trình quản lý, phân loại nhóm khách hàng riêng để dễ dàng chăm sóc hậu Đồng thời góp phần quan trong việc phân đoạn thị trường Từ xác định đối thủ nhóm khách hàng ai, có nững chiến lược, hướng đắn để vượt qua đối thủ, chiếm lĩnh thị phần - Ngồi nên bố trí đội ngũ nhân viên chuyên làm nhiệm vụ tìm kiếm chăm sóc, tạo mối quan hệ với khách hàng đẻ tăng tính chun mơn hóa, tránh làm nhiều việc lúc gây xao nhãng, thiếu sót q trình chăm sóc khách hàng cũ khách hàng tiềm - Trong hoạt động kinh doanh, doanh thu yếu tố quan trọng việc tạo lợi nhuận cho Cơng ty Vì để tăng lợi nhuận Cơng ty cịn phải thường xun theo dõi, nghiên cứu tìm hiểu thị trường, tìm hiểu nguồn hàng với giá hợp lí, chất lượng tốt để kí hợp đồng với nhiều nhà cung cấp nhằm ổn định giá cả, giảm giá thành tránh rủi ro phụ thuộc số nhà cung cấp định b, Cải thiên sở vật chất - Công ty cần cơi nới, tìm tiếm nhà cung cấp Đầu tư vào phân xưởng nhiều công nghệ, tránh hỏng hóc thiết bị khơng đáng cơng nghệ sản xuất chưa đảm bảo chất lượng dẫn đến gia tăng chi phí đầu vào khơng đáng có - Nâng cao trình độ, ý thức sử dụng bảo quản tài sản cho cán công nhân viên Đồng thời bảo dưỡng thường xuyên tài sản cố định để trì lực bình thường Đối với phần tài sản đầu tư dài hạn cơng ty cần có biện pháp thu hồi nhằm đưa đồng vốn vào lưu thông để nâng cao hiệu sử dụng phần vốn - Việc dự trữ hàng hóa phải có định hướng thích hợp, tránh tình trạng dự trữ q thừa q thiếu, ngồi phải thường xuyên theo dõi biến động giá thị trường để có biện pháp tăng giảm dự trữ cách hợp lí, tránh rủi ro cho đồng vốn kinh doanh, đảm bảo hồi hịa dự trữ kinh doanh c, Ln giữ uy tín hình ảnh cơng ty - Có hình thức kĩ luật nghiêm khắc với nhân viên sai phảm sây ảnh hưởng xấy đến hình ảnh, độ uy tín cơng ty - Quán triệt nghiêm khắc tinh thần làm việc chuyên nghiệp, tận tâm, nhiệt tình tất khách hàng đến tất cán nhân viên công ty d, Mở rộng thị trường kinh doanh Trong chế thị trường, doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển trước hết cần quan tâm nghiên cứu đến vấn đề mở rộng thị trường Khi nghiên cứu vấn đề thị trường giúp cho doanh nghiệp có thơng tin cần thiết khả mở rộng thị trường, nhu cầu khách hàng, khách hàng tiềm năng, Những thông tin giúp doanh nghiệp xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch mở rộng thị trường có sở thực tiễn mang tính khả thi Việc nghiên cứu thị trường cơng ty cịn nhiều hạn chế, chưa trọn vẹn, thông tin thu chưa đầu đủ, chưa hệ thống Công ty cần xác định vị trí cơng tác nghiên cứu thị trường phát triển doanh nghiệp Cần thiết phải có phận chun trách đảm nhiệm cơng tác nghiên cứu thị trường Song khó khăn lớn cơng ty thiếu kinh phí cho việc đào tạo cán chuyên trách kinh phí phục vụ nghiên cứu thị trường Trong năm tới, công ty cần có biện pháp đầu tư thêm kinh phí cho công tác bổ sung thêm nguồn vốn cho quỹ phát triển sản xuất nhằm đào tạo kinh phí cho công tác nghiên cứu thị trường hặc giảm bớt chi phí khác 3.3.2 Kiến nghị Kiến nghị Nhà nước Về kinh tế: Nhà nước cần đưa sách, biện pháp nhanh chóng kịp thời giúp doanh nghiệp giảm bới khó khăn vượt qua khủng hoảng kinh tế Đặc biệt năm 2020 năm đầy biến động thị trường giới nói chung nước nói riêng, tình hình kinh doanh nhiều doanh nghiệp rơi vào tình trạng thua lỗ Nhà nước cần có gói kích cầu, sách tín dụng hỗ trợ cho vay để phát triển đầu tư công, nâng cao đời sống an sinh xã hội người dân đặc biệt người nghèo thất nghiệp, tạo điều kiện giúp doanh nghiệp làm ăn hiệu quả, có thang điểm tín dụng an tồn doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn đến kinh tế - xã hội vay vốn để vượt qua khó khăn Điều khác biệt việc bơm tiền sau khủng hoảng nhằm ngăn chặn đà suy thối tập trung tiền để kích thích xã hội làm thực nhằm nâng cao đời sống vật chất tinh thần toàn dân Về thị trường lao động: tình trạng thất nghiệp có xu hướng gia tăng nay, Nhà nước phải có biện pháp tạo cơng ăn việc làm cho NLĐ, giúp đỡ họ học ngành nghề mới, nâng cao trình độ tay nghề Về tiền lương: Phối hợp nhiều Bộ ngành để có hệ thống xách tiền lương phù hợp hiệu Vấn đề giải tiền lương Việt Nam có chế quản lí phù hợp cấp bách, làm câu hỏi lớn đặt cho nhà nghiên cứu hoạch định sách, nước lên từ xuất phát điểm thấp, việc học hỏi kinh nghiệm nước trước, đặc biệt nước NIC, Trung Quốc có đặc điểm nguồn lực người tương đối giống để đề bước đắn việc trả lương cho NLĐ phát triển nguồn lực lao động đất nước quan trọng Kiến nghị với Bộ Lao động – Thương binh xã hội Là Bộ quản lí trực tiếp lao động tiền lương, Bộ Lao động – Thương binh xã hội có vai trị quan trọng quản lí tiền lương cơng tác sử dụng tiền lương doanh nghiệp Để giúp doanh nghiệp sử dụng tiền lương hiệu Bộ Lao động – Thương binh xã hội mà trực tiếp Phòng tiền lương thuộc vụ Lao động – Tiền lương Bộ cần quan tâm đến công tác như: Củng cố tăng cường đội ngũ làm công tác lao động tiền lương đủ số lượng chất lượng Thường xuyên tổ chức tập huấn để nâng cao nghiệp vụ Chấn chỉnh công tác định mức lao động, quy chế trả lương, sớm xây dựng quy chế trả lương doanh nghiệp để có điều kiện thực gắn hưởng thụ theo mức độ công hiến, làm sở để thực quyền dân chủ NLĐ doanh nghiệp Thường xuyên tuyên truyền sách tiền lương đến NLĐ để nâng cao ý thức NLĐ làm sở việc thương lượng, yêu cầu NSDLĐ thực quy định Nhà nước Tổ chức tổng kết kinh nghiệm thực tế, kết hợp với nghiên cứu khoa học trao đổi kinh nghiệm với nước có kinh tế phát triển, nước có nhiều doanh nghiệp cơng quản lý có hiệu để từ hình thành nên chế tiền lương phù hợp Tăng cường kiểm tra, tra để phát xử lý sai phạm doanh nghiệp lĩnh vực tiền lương Giảm thiểu thủ tục, lãng phí cơng tác tiền lương KẾT LUẬN Ngày với thay đổi kinh tế, yếu tố khoa học công nghệ, nguồn nhân công giá rẻ không tạo tính cạnh tranh cao cho doanh nghiệp mà thay vào vai trị nguồn nhân lực Để có nguồn nhân lực chất lượng cao, động, sáng tạo, gắn bó, nhiệt huyết tiền lương có vai trị quan trọng Tiền lương khơng chi phí mà có xu hướng trở thành khoản đầu tư lâu dài Do sử dụng tiền lương hiệu vấn đề cấp thiết doanh nghiệp giai đoạn khủng hoảng Qua q trình thực tập cơng ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM tạo điều kiện cho em củng cố kiến thức trang bị từ nhà trường nắm bắt kiến thức thực tế Trên sở lý thuyết phân tích thực tế cho thấy hiệu sư dụng tiền lương công ty chưa cao Bằng cách phân tích đánh giá thơng qua tiêu cụ thể em đưa nguyên nhân số giải pháp góp phần nâng cao hiệu sử dụng tiền lương công ty cho phù hợp với tình hình thực tế Mong cơng ty tham khảo, áp dụng để góp phần giải mặt mà cơng ty hạn chế Tuy nhiên thời gian trình độ, kinh nghiệm, kiến thức thực tế cịn hạn chế, thơng tin, số liệu cịn thu thập chưa đầy đủ khóa luận tốt nghiệp em khơng thể tránh khỏi thiếu sót định Các giải pháp suy nghĩ bước đầu, điều kiện cho phép em tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện Rất mong bảo từ phía cơ, chú, anh, chị cơng ty đặc biệt giáo viên hướng dẫn Th.S Ngơ Ngân Hà để khóa luận tốt nghiệp em hoàn thiện DANH SÁCH TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ luật lao động (2012), NXB Lao động Bộ môn quản trị nhân lực (2011), Tập giảng trả công lao động Bộ luật lao động (2012), NXB Lao động Lê Thị Huyền (2013), Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty cổ phần cao su Hà Nội, luận văn tốt nghiệp Trường Học viện tài Lê Quân (2008), Kỹ thuật xây dựng hệ thống tiền lương đánh giá thành tích, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Nguyễn Văn Chính (2013), Nghiên cứu hình thức trả lương công ty cổ phần cao su Hà Nội, luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Lao động xã hội Nguyễn Tiệp, Lê Thanh Hà (2006), Tiền lương – Tiền công, NXB Lao động xã hội, Hà Nội Phạm Thanh Mai (2013), Nâng cao hiệu sử dụng tiền lương công ty TNHH thương mại dịch vụ Cát Minh Châu, khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Thương Mại Phan Thị Phương Anh (2013), Hồn thiện cơng tác tiền lương cơng ty cổ phần nồi Việt Nam, khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Thương Mại 10 PGS.TS Phạm Cơng Đồn, TS Nguyễn Cảnh Lịch (2012), Giáo trình kinh tế doanh nghiệp thương mại 11 PGS.TS Hoàng Văn Hải, Th.S Vũ Thùy Dương (2010), Giáo trình quản trị nhân lực, NXB Thống kê 12 Trần Thế Hùng (năm 2008), Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương ngành điện lực Việt Nam, Luận án tiến sĩ Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội ... CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM .37 3.1 Định hướng nâng cao sử dụng tiền lương công ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM .37 3.2 Mục tiêu nâng cao hiệu. .. luận nâng cao hiệu sử dụng tiền lương công ty TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng tiền lương công ty TNHH FUJI SEIKO Chương 3: Quan điểm, định hướng, mục tiêu, giải pháp nâng. .. lương xây dựng chưa sát với đơn giá tiền lương thị trường CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY TNHH FUJI SEIKO VIỆT NAM 3.1 Định hướng nâng cao sử dụng tiền lương