Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần kỹ thuật Hà Nội-HATECH

LỜI NÓI ĐẦU Hoạt động của doanh nghiệp là hoạt động kinh tế mang lại lợi nhuận thông qua hoạt động sản xuất kinh doanh, thành bại của doanh nghiệp phụ thuộc vào nhiều yếu tố trong đó quan trọng nhất là ba yếu tố khả năng cung ứng tích lũy, đổi mới sử dụng vốn, trình độ quản lí thị trường. Kinh doanh hiện đại ngày nay là tập hợp của ba thế lực: Nhà kinh doanh, bạn hàng-khách hàng và các nhà khoa học gồm cả nhà làm luật về kinh doanh. Một giáo sư trường đại học Havard cho rằng doanh nghiệp vừa là người bán vừa là người mua.Khi họ mua bị giới hạn bởi nguồn lực tài chính.Nguồn lực tài chính bao giờ cũng có giời hạn, vì vậy cốt lõi là làm sao sử dụng nguồn lực có hiệu quả chứ không phải đòi thêm nguồn lực. Khi bán ra họ bị giới hạn bởi nhu cầu sức mua, thị hiếu … Do vậy hàng họ không bán được, khó bán, khó có khả năng tái tạo nguồn lực tài chính ban đầu. Do vậy hoạt động của doanh nghiệp là hoạt động tạo ra và tái tạo lại nguồn lực tài chính là hoạt động quan trọng nhất đó là nguyên tắc. Hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh nó là một trong những nguyên nhân trực tiếp ảnh hưởng đến lợi nhuận, đến quyền lợi đến mục đích cao nhất của doanh nghiệp. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cũng có ý nghĩa là nâng cao lợi nhuận, chẳng có lý do nào để doanh nghiệp từ chối việc làm đó. Như vậy có thể nhận thấy rằng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh là việc làm thiết yếu của bất kì một doanh nghiệp nào, người ta không thể từ chối thu một khoản lợi nhuận hay doanh thu nhiều hơn trên một đồng vốn bỏ ra mà ngược lại họ muốn thu ngày càng nhiều từ việc bỏ ra cùng một lượng đồng vốn ban đầu của mình hay cùng một lượng tiền thu về từ hoạt động sản xuất kinh doanh như năm trước nhưng nhưng năm nay doanh nghiệp chỉ phải bỏ ra một lượng chi phí ít hơn năm trước. Có thể tổng quát một số lý do cơ bản, cụ thể làm nên sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp như sau: Thứ nhất: Do sự tác động của cơ chế mới, cơ chế kinh tế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước. Kinh tế thị trường theo đuổi một mục đích lớn và cốt yếu là lợi nhuận và lợi nhuận ngày càng cao. Tiền đề của quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp là vốn, đồng vốn sản xuất kinh doanh phải có khả năng sinh lời mới là vấn đề cốt lõi liên quan trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp bởi thiếu vốn thì mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sẽ bị chết, bị ngưng trệ bởi bây giờ không còn có sự cứu trợ của Ngân sách nhà nước. Thứ hai: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Giờ đây người định đoạt số phận của doanh nghiệp là thị trường mà không phải là ai khác, song Nhà nước cũng có vai trò nhất định của nó.Nếu sử dụng vốn hiệu quả thì việc đáp ứng nhu cầu thị trường điều không khó đối với các doanh nghiệp nữa. Thứ ba: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cũng là một nột dung cạnh tranh giữa các doanh nghiệp, trong giai đoạn cạnh tranh gay gắt hiện nay thì điều này càng được khẳng định chắc chắn hơn. Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được thì điều kiện tiên quyết định không thể thiếu được là doanh nghiệp phải xem xét vần đề chất lượng sản phẩm, mẫu mã sản phẩm và phải quan tâm đến hiệu quả sản xuất kinh doanh, vấn đề này quyết định lớn đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Thứ tư: tình hình chung trong các doanh nghiệp của Việt Nam hiện nay thì hiệu quả sử dụng vốn chưa cao. Thấy được tầm quan trọng của vốn qua thời gian thực tập tại công ty cổ phần kỹ thuật Hà Nội –Hatech em đã chọn đề tài: "Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần kỹ thuật Hà Nội-HATECH”. Mục tiêu của đề tài là khảo sát những số liệu thực tế về thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại công ty. Từ những vấn đề về lý thuyết cơ bản đến những đánh giá về kết quả và hạn chế trong công tác quản lý và sử dụng vốn mà công ty đã đạt được trong thời gian qua từ đó đề ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần kĩ thuật Hà Nội-HATECH. Kết cấu của chuyên đề gồm 3 chương, phạm vi nghiên cứu là hiệu quả kinh doanh sử dụng vốn tại công ty giai đoạn 2007-2011 và phương pháp tiến hành dựa trên việc đánh giá và phân tích số liệu thống kê đã có trong phạm vi nghiên cứu. Em xin chân thành gửi lời cảm ơn ThS. Nguyễn Thu Thuỷ cùng các cán bộ công nhân viên phòng kinh doanh, phòng kế toán thuộc công ty HATECH đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành bài viết này.

Chuyên đề thực tập GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy MỤC LỤC SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy LỜI NÓI ĐẦU Hoạt động doanh nghiệp hoạt động kinh tế mang lại lợi nhuận thông qua hoạt động sản xuất kinh doanh, thành bại doanh nghiệp phụ thuộc vào nhiều yếu tố quan trọng ba yếu tố khả cung ứng tích lũy, đổi sử dụng vốn, trình độ quản lí thị trường Kinh doanh đại ngày tập hợp ba lực: Nhà kinh doanh, bạn hàng-khách hàng nhà khoa học gồm nhà làm luật kinh doanh Một giáo sư trường đại học Havard cho doanh nghiệp vừa người bán vừa người mua.Khi họ mua bị giới hạn nguồn lực tài chính.Nguồn lực tài có giời hạn, cốt lõi sử dụng nguồn lực có hiệu khơng phải địi thêm nguồn lực Khi bán họ bị giới hạn nhu cầu sức mua, thị hiếu … Do hàng họ khơng bán được, khó bán, khó có khả tái tạo nguồn lực tài ban đầu Do hoạt động doanh nghiệp hoạt động tạo tái tạo lại nguồn lực tài hoạt động quan trọng nguyên tắc Hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh nguyên nhân trực tiếp ảnh hưởng đến lợi nhuận, đến quyền lợi đến mục đích cao doanh nghiệp Nâng cao hiệu sử dụng vốn có ý nghĩa nâng cao lợi nhuận, chẳng có lý để doanh nghiệp từ chối việc làm Như nhận thấy nâng cao hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh việc làm thiết yếu doanh nghiệp nào, người ta khơng thể từ chối thu khoản lợi nhuận hay doanh thu nhiều đồng vốn bỏ mà ngược lại họ muốn thu ngày nhiều từ việc bỏ lượng đồng vốn ban đầu hay lượng tiền thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh năm trước nhưng năm doanh nghiệp phải bỏ lượng chi phí năm trước Có thể tổng quát số lý bản, cụ thể làm nên cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sau: Thứ nhất: Do tác động chế mới, chế kinh tế thị trường có điều tiết Nhà nước Kinh tế thị trường theo đuổi mục đích lớn cốt yếu lợi nhuận lợi nhuận ngày cao Tiền đề trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vốn, đồng vốn sản xuất kinh doanh phải có khả sinh lời vấn đề cốt lõi liên quan trực tiếp đến tồn phát triển doanh nghiệp thiếu vốn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy nghiệp bị chết, bị ngưng trệ khơng cịn có cứu trợ Ngân sách nhà nước Thứ hai: Nâng cao hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh có ý nghĩa quan trọng trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Giờ người định đoạt số phận doanh nghiệp thị trường mà khác, song Nhà nước có vai trị định nó.Nếu sử dụng vốn hiệu việc đáp ứng nhu cầu thị trường điều khơng khó doanh nghiệp Thứ ba: Nâng cao hiệu sử dụng vốn nột dung cạnh tranh doanh nghiệp, giai đoạn cạnh tranh gay gắt điều khẳng định chắn Doanh nghiệp muốn tồn phát triển điều kiện tiên định thiếu doanh nghiệp phải xem xét vần đề chất lượng sản phẩm, mẫu mã sản phẩm phải quan tâm đến hiệu sản xuất kinh doanh, vấn đề định lớn đến khả cạnh tranh doanh nghiệp Thứ tư: tình hình chung doanh nghiệp Việt Nam hiệu sử dụng vốn chưa cao Thấy tầm quan trọng vốn qua thời gian thực tập công ty cổ phần kỹ thuật Hà Nội –Hatech em chọn đề tài: "Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần kỹ thuật Hà Nội-HATECH” Mục tiêu đề tài khảo sát số liệu thực tế thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty Từ vấn đề lý thuyết đến đánh giá kết hạn chế công tác quản lý sử dụng vốn mà công ty đạt thời gian qua từ đề số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần kĩ thuật Hà Nội-HATECH Kết cấu chuyên đề gồm chương, phạm vi nghiên cứu hiệu kinh doanh sử dụng vốn công ty giai đoạn 2007-2011 phương pháp tiến hành dựa việc đánh giá phân tích số liệu thống kê có phạm vi nghiên cứu Em xin chân thành gửi lời cảm ơn ThS Nguyễn Thu Thuỷ cán cơng nhân viên phịng kinh doanh, phịng kế tốn thuộc cơng ty HATECH tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hồn thành viết SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy CHƯƠNG QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT HÀ NỘI-HATECH 1.1 Quá trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần kỹ thuật Hà Nội-HATECH 1.1.1 Thông tin chung cơng ty Tên gọi đầy đủ: CƠNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT HÀ NỘI Tên giao dịch quốc tế: HANOI TECHNIQUES JOINTS STOCK COMPANY Tên viết tắt: HATECH-JSC Địa chỉ: số 16 Láng Hạ, Ba Đình, Hà Nội Văn phịng giao dịch: số 104 Hồng Ngân, Trung Hịa, Cầu Giấy, Hà Nội Điện thoại: (84) 04.62811288 Fax: (84) 04 62811277 Website: www.hatech.com.vn Email: Info@hatech.com.vn Tài khoản số: 10201000088616 mở Ngân hàng Thương mại cổ phần công thương Việt Nam-Chi nhánh Tây Hà Nội Mã số thuế: 0101298914 Giấy phép kinh doanh, giấy phép hành nghề: Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số: 0101298914 ngày 29 tháng 09 năm 2002 đăng ký lần đầu đăng ký thay đổi lần thứ ngày 03 tháng 08 năm 2011 Nghành nghề kinh doanh: Cung cấp thiết bị lắp đặt hệ thống điều hịa khơng khí thơng gió 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Cơng ty cổ phần kỹ thuật Hà Nội( viết tắt Hatech-JSC) doanh nghiệp nằm hệ thống cơng ty thành viên tập đồn Phúc Thanh- tập đoàn kinh tế đa doanh với thương hiệu sản phầm tiếng, uy tín, chất lượng lĩnh vực bể bơi thơng minh, điều hịa khơng khí, thang máy, chăm sóc sức khỏe cộng đồng … Được thành lập vào hoạt động từ năm 2002, đến Hatech trở thành công ty hàng đầu Việt Nam cung cấp sản phẩm chất lượng, công nghệ tiên tiến cho nghành điều hịa khơng khí thơng gió SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy Năm 2007, Công ty cổ phần kỹ thuật Hà Nội thực Hãng điều hịa khơng khí MITSUBISHI HEAVY ( Nhật Bản ) chọn làm đại lý phân phối bảo hành toàn miền Bắc- miền Trung Việt Nam Công ty nhiều khách hàng đối tác biết đến cơng ty có uy tín đáng tin cậy, HATECH mở rộng chi nhánh TP Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Huế nhằm phục vụ tốt nhu cầu khách hàng tồn quốc Hàng năm cơng ty thường xuyên triển khai thực nhiều dự án lớn thông qua hàng trăm hợp đồng phạm vi toàn quốc, đóng góp phần vào thành phát triển kinh tế xã hội Việt Nam HATECH thành lập đội ngũ chuyên gia chuyên trách nhân viên đông đảo, giàu kinh nghiệm động sáng tạo, có trình độ cao tâm huyết với nghề Bên cạnh cơng ty có quan hệ quốc tế hợp tác chặt chẽ, hiệu với nhiều đối tác danh tiếng giới giúp cho công ty công ty thực thành công nhiều dự án lớn nước Các hãng hỗ trợ cho công ty tối đa việc thiết kế, giải pháp kỹ thuật, bảo hành bảo trì dài hạn Nhờ mối quan hệ mà Hatech có sức mạng tổng thể để lựa chọn giải pháp phù hợp nhất, hiệu nhất, thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàng Khẳng định dịch vụ HATECH bắt kịp xu hưỡng quốc tế 1.1.3 Các lĩnh vực kinh doanh công ty Cổ phần kỹ thuật Hà NộiHATECH Lĩnh vực kinh doanh sản xuất chính: cung cấp thiết bị lắp đặt hệ thống điều hịa khơng khí thơng gió Ngồi cơng ty cịn có nhiều lĩnh vực kinh doanh khác như: + Cung cấp, lắp đặt sản phẩm thiết bị tin học, thiết bị ngoại vi chất lượng cao + Tư vấn, thiết kế, lắp đặt hệ thống mạng Lan, Wan Cung cấp thiết bị, giải pháp máy tính hãng CISCO SAMSUNG, PLANNET, CNET + Cung cấp sản phẩm phần mềm tin học tiên tiến hãng Microsoft, Oracle + Cung cấp, lắp đặt hệ thống thông tin viễn thông, tổng đài điện thoại nội bộ, Anten thu tín hiệu vệ tinh + Cung cấp lắp đặt hệ thống trang thiết bị sân vận động, khu vui chơi giải trí như: ghế ngồi, bảng điện tử SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy + Thiết kế lắp đặt hệ thống bảo vệ; hệ thống báo cháy, báo trộm, phương án dập cháy tự động; hệ thống CAMERA quan sát cảnh giởi + Cung cấp lắp đặt thiết bị y tế, thiết bị đo lường điều khiển, thiết bị thí nghiệm, thiết bị kiểm chuẩn chất lượng cao + Thiết kế cung cấp lắp đặt hệ thống trang âm hội thảo, ánh sáng, hệ thống chống sét + Tư vấn đầu tư, tư vấn xây dựng (không bao gồm gồm dịch vụ thiết kế cơng trình) + Thi cơng xây dựng cơng trình hạ tầng đô thị, khu công nghiệp + Xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi + Xây dựng đường dây trạm biến áp đến 35 Kv + Buôn bán tư liệu sản xuất tư liệu tiêu dùng + Đại lí mua, đại lí bán, đại lí kí gửi hàng hóa + Dịch vụ trang trí nội thất 1.1.4 Môi trường kinh doanh công ty 1.1.4.1 Mơi trường bên ngồi a) Thuận lợi Cũng nhiều doanh nghiệp khác, mơi trường kinh doanh Việt Nam đánh giá có nhiều chuyển biến tích cực tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước làm ăn thuận lợi Chẳng hạn như: Việt Nam trở thành thành viên thứ 150 WTO vào năm 2006 tạo nhiều thuận lợi cho doanh nghiệp Việt Nam tạo không thách thức doanh nghiệp Việt Nam phải có chiến lược, bước đắn để tận dụng hội cho việc phát triển doanh nghiệp Việt Nam quốc gia có trị-xã hội ổn định điều kiện quan trọng để doanh nghiệp có hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định bận tâm, lo lắng nước Trung Đông Theo đánh giá WB ( Ngân hàng giới ) năm 2011 Việt Nam có cải cách đáng ý, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp Việt Nam có cải cách quy định thành lập doanh nghiệp, cấp giấy phép xây dựng vay vốn tín dụng Cụ thể lĩnh vực thành lập doanh nghiệp, Việt Nam tạo thuận lợi cho việc thành lập doanh nghiệp cách áp dụng chế cửa kết hợp thủ tục đăng kí kinh doanh với đăng kí mã số thuế bỏ giấy phép xin đăng kí khắc dấu Ở lĩnh vực cấp giấy phép xây dựng cải cách theo hướng thuận lợi SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy nhờ giảm lệ phí trước bạ 50% chuyển chứng nhận quyền sở hữu nhà cho sở Tài nguyên môi trường Trong lĩnh vực vay vốn tín dụng , Việt Nam cải thiện hệ thống thơng tin tín dụng cách cho phép người vay kiểm tra báo cáo tín dụng chỉnh sửa phát sai sót Trong năm gần nhiều Việt Nam ngày có nhiều doanh nghiệp nước ngồi đầu tư vào Việt Nam Nhiều dự án cao tầng, trung tâm thương mại triển khai tạo điều kiện cho Công ty nhận nhiều dự án triển khai sản phẩm Cơng ty b) Khó khăn Mặc dù mơi trường kinh vĩ mơ có nhiều cải tiến tồn ảnh hưởng đến việc sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việt nam, số điểm như: • Thứ lạm phát, tỉ lệ lạm phát tăng cao, Chính phủ Nghị 11 với sách tiền tệ thắt chặt, tốc độ tăng tín dụng giảm Mặt khác khơng lãi suất tăng cao mà việc tiếp cận đến tín dụng hạn chế làm cho doanh nghiệp khó khăn việc tiếp cận đến vốn • Thị trường ngoại hối có nhiều biến động có thời điểm Nhà nước dùng biện pháp hành để xóa bỏ hạn chế thị trường chợ đen Thủ tục hành lĩnh vực mà tỉ lệ doanh nghiệp đánh giá mức độ cải thiện cao (37,8%) Đối với vấn đề cải thiện hạ tầng vận tải , giảm rào cản gia nhập thị trường; xây cải cách thể chế, luật theo hướng có lợi cho doanh nghiệp, tiếp cận tài dễ dàng hơn, nâng cao tính minh bạch số liệu thống kê thực thi pháp luật tốt nhiều doanh nghiệp đánh giá mức độ cải cách năm 2011 1.1.4.2 Môi trường bên Công ty cổ phần kỹ thuật Hà Nội có vốn điều lệ 10.000.000.000 VNĐ nguồn vốn chủ sở hữu, phần vốn cơng ty thực kinh doanh Ngồi cơng ty cịn huy động số nguồn vốn khác vốn ngắn hạn, sử dụng nguồn nợ chưa đến hạn trả nguồn vốn khác đủ cho hoạt động công ty Công ty cổ phần kỹ thuật Hà Nội có sở kỹ thuật vật chất tiểu chuẩn với trang thiết bị máy móc tốt, đầy đủ Trong Cơng ty, nhìn chung phịng ban, Giám đốc với cán công nhân viên có phối hợp đồng tạo thành khối thống công việc Sự cố gắng nỗ lực cán công nhân viên SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy sáng suốt đoán Ban lãnh đạo giúp cho công ty đứng vững thị trường, hàng năm hoàn thành vượt kế hoạch để Cơng ty có đội ngũ cán cơng nhân viên gắn bó với cơng ty, họ bổ sung lẫn cho người tham gia cơng tác lâu năm có kinh nghiệm đội ngũ cán trẻ đào tạo quy trường đại học dạy nghề để tạo thành sức mạnh tập thể để đảm bảo cho công việc kinh doanh sản xuất có hiệu 1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý cơng ty GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC P TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH P KCS VẬT TƯ PHĨ GIÁM ĐỐC P KINH DOANH P TÀI CHÍNH KẾ TỐN P DỰ ÁN KỸ THUẬT THIẾT KẾ P LẮP ĐẶT BẢO HÀNH BẢO TRÌ PHÂN XƯỞNG SẢN XUẤT (Nguồn: Phịng tổ chức hành chính) Giám đốc: người có quyền lực cao công ty, người đạo điều hành hoạt động Cơng ty Phó giám đốc:được Giám đốc định Phó giám đốc giám đốc việc quản lí điều hành cơng ty theo phân cơng Giám đốc Chủ động tích cực triển khai, thực nhiệm vụ phân công chịu trách nhiệm trước Giám đốc hiệu hoạt động SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy Chức nhiệm vụ phịng ban: Có phịng ban: • Phịng tổ chức hành • Phịng KCS vật tư • Phịng kinh doanh • Phịng kế tốn • Phịng dự án kỹ thuật thiết kế • Phịng lắp đặt bảo hành bảo trì • Phân xưởng sản xuất  Phịng tổ chức hành + Tổ chức cơng tác đối nội đối ngoại mua sắm trang thiết bị văn phịng phẩm điều hành sinh hoạt thơng tin quan tâm đời sống cán cơng nhân viên tồn cơng ty Văn thư đánh máy, quản lí hồ sơ qui định + Điều hành phương tiện cho cán công tác, tổ chức công tác dịch vụ văn phòng, tổ chức chuẩn bị cho họp cơng ty + Quản lí nhà khách, hội trường, cơng tác an tồn mặt an ninh, phịng cháy chữa cháy + Phổ biến đầy đủ Chỉ thị, Nghị hướng dẫn Đảng, Nhà nước  Phòng KCS vật tư Giải định liên quan đến vấn đề kỹ thuật công ty.Xây dựng định mức sản phẩm công ty.Tổ chức thực kế hoạch sửa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị.Cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất Quản lý hồ sơ tài liệu khoa học kỹ thuật.Kiểm tra chất lượng hàng hóa sản phẩm đảm bảo đạt yêu cầu khách hàng, nhằm tạo uy tín cơng ty  Phịng kinh doanh + Chịu trách nhiệm cho Giám đốc thực lĩnh vực: tiêu thụ sản phẩm, cung ứng vật tư Xây dựng kế hoạch kinh doanh + Chịu trách nhiệm khảo sát tìm kiếm mở rộng thị trường tiêu thụ Xây dựng phương án tiêu thụ mạng lưới bán hàng trình Giám đốc phê duyệt + Dự thảo hợp đồng mua bán sản phẩm, hợp đồng mua vật tư, nguyên liệu đảm bảo quyền lợi hợp pháp công ty tuân thủ quy định pháp luật vể hợp đồng kinh tế Thực lý hợp đồng theo quy định + Chịu trách nhiệm khảo sát giá thị trường đề xuất giá bán sản phẩm, giá mua vật tư nguyên vật liệu trình Giám đốc phê duyệt + Xây dựng kế hoạch đấu thầu hồ sơ mời thầu trình Cơng ty phê duyệt gói thầu Cơng ty làm chủ đầu tư  Phịng tài kế tốn SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập 43 GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy 2.3.3 Nguyên nhân a Nguyên nhân từ nội Năng lực cán doanh nghiệp nhiều hạn chế điều dẫn đến cơng tác kiểm tra kiểm sốt việc sử dụng vốn không hiệu đặc biệt công tác quản lý chi phí doanh thu doanh nghiệp - Chưa biết tận dụng thị trường tài - Công tác lập chiến lược xây dựng kế hoạch sử dụng vốn chưa hợp lý b Nguyên nhân từ mơi trường kinh doanh Như trình bày kinh tế giới gặp khó khăn ảnh hưởng khơng nhỏ đến kinh tế Việt Nam Do doanh nghiệp Việt Nam gặp khó khăn giai đoạn khủng hoảng kinh tế Theo thống kế năm 2011 có khoảng 40 nghìn doanh nghiệp phá sản Do ảnh hưởng khơng nhỏ đến Cơng ty cổ phần kỹ thuật Hà Nội Ngồi Công ty hoạt động môi trường kinh doanh cạnh tranh gay gắt, Công ty khác tìm cách nâng cao lực cạnh tranh cho họ thách thức lớn cho Cơng ty cổ phần kỹ thuật Hà Nội SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập 44 GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT HÀ NỘI-HATECH 3.1 Định hướng hoạt động Công ty cổ phần kỹ thuật Hà NộiHATECH thời gian tới 3.1.1 Định hướng Định hướng phát triển Công ty cổ phần kỹ thuật Hà Nội-HATECH đến năm 2020 thực triệt để cơng tác xếp đổi doanh nghiệp, đẩy nhanh trình xây dựng phát triển lấy hiệu kinh tế xã hội làm thước đo cho phát triển bền vững Tiếp tục thực chiến lược phát triển đa dạng hóa nghành nghề, đa dạng hóa sản phẩm theo hướng đẩy nhanh ứng dụng công nghệ đại Đầu tư phát triển nhanh số sản phẩm có khả phát huy lợi cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường tạo tăng trưởng đột biến Phát huy cao nguồn lực để nâng cao lực cạnh tranh, chủ động hội nhập kinh tế khu vực kinh tế giới góp phần thực CNH-HDDH đất nước 3.1.2 Nhiệm vụ Công ty dự định thời gian tới từ năm 2012-2015 thực nhiệm vụ sau: Thứ nhất: Chuẩn bị đầy đủ sở vật chất kỹ thuật, áp dụng khoa học kỹ thuật công nghệ tiên tiến, nâng cao lực cạnh tranh, lực kinh doanh, chủ động hội nhập kinh tế quốc tế, thực cơng nghiệp hóa đại hóa Thứ hai: Xây dựng phát triển nguồn lực người công ty đủ số lượng với trình độ học vấn tay nghề cao, có lực quản lý ứng dụng công nghệ Thứ ba: Đầu tư thiết bị công nghệ để nâng cao lực lắp máy phục vụ chủ yếu cho yêu cầu kinh doanh Công ty lắp máy điều hịa, hệ thống thơng gió Thứ tư: Đảm bảo đời sống vật chất ổn định, đời sống văn hóa tinh thành phong phú cho cán công nhân viên Công ty để tạo động lực cho họ làm việc đưa cơng ty lớn mạnh Thứ năm: Tăng cường liên doanh, liên kết với đơn vị tư vấn nước, thuê chuyên gia giỏi để tạo bước phát triển nhảy vọt công tác tư vấn SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập 45 GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy Thứ sáu: Thực tốt chương trình phát triển kinh tế xã hội địa phương nơi cơng ty đóng trụ sở dự án lắp đặt để hoạt động tiến hành tiến độ Trên số nhiệm vụ mà công ty cổ phần kỹ thuật Hà Nội đề để thực thời gian tới hy vọng với nhiệm vụ đề công ty cổ phần kỹ thuật Hà Nội ngày vững mạnh trở thành thương hiệu mạnh 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần kỹ thuật Hà Nội-HATECH Qua thực tế nghiên cứu phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần kỹ thuật Hà Nội-HATECH năm qua, thấy mặc dù hoạt động điều kiện kinh tế thị trường có nhiều biến động đặc biệt thị trường bất động sản xuống dốc cơng trình lớn ảnh hưởng đến cơng ty Do nhu cầu lắp đặt hệ thống điều hịa , hệ thống thơng gió giảm cán cơng nhân viên chức tồn cơng ty vượt qua khó khăn Tuy nhiên sâu vào phân tích ta thấy có nhiều vấn đề cịn tồn hoạt động kinh doanh việc quản lý vốn Công ty Qua thời gian tìm hiểu Cơng ty tìm tịi thân hướng dẫn tận tình giáo hướng dãn em xin đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty 3.2.1 Lựa chọn sử dụng hợp lý nguồn vốn  Lý Lựa chọn nguồn vốn hay gọi xác định cấu vốn hoạt động quản lý bất doanh nghiệp nào, xác định cấu vốn hợp lý giảm chi phí vốn, đồng thời đảm bảo cho nhu cầu vốn hoạt động sản xuất kinh doanh  Nội dung điêu kiện thực Với giả định tổng vốn kinh doanh giữ nguyên năm 2011, phần ta xác định cấu vốn hợp lý với điều kiện Căn vào cấu nguồn vốn qua năm nhu cầu vốn lưu động thường xuyên với vốn lưu động thường xun Cơng ty ta xây dựng cấu vốn hợp lý Trước hết ta cần giảm lượng vốn vay ngắn hạn tăng SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập 46 GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy nguồn vốn dài hạn với tăng vốn chủ sở hữu tạo tiềm lực tài cách vững chắc, đồng thời tạo việc ổn định công tác sử dụng TSCĐ Theo xu hướng giảm dần vốn vay ngắn hạn qua năm ta dự kiên cấu vốn Công ty sau: phấn đấu đạt vốn vay ngắn hạn chiếm 70%, vốn vay dài hạn vốn chủ sở hữu chiếm 30% Để thực tiêu Cơng ty cần tăng vốn chủ sở hữu, hình thức pháp lý cơng ty cơng ty cổ phần việc huy động vốn từ thành viên Công ty, tổ chức để thu hút vốn việc làm được, từ giảm lượng vốn vay, điều kiện hiệu kinh doanh nay, ROE ROA mức thấp việc vay vốn kinh doanh khơng mang lại hiệu chi phí vốn vay trung bình 12% tỷ suất lợi nhuận cần 12% đảm bảo cho việc chi phí vốn vay Ngồi việc phát hành cổ phiếu Cơng ty tăng cường nguồn vốn vay dài hạn, vốn vay dài hạnh có chi phí vốn so với việc vay ngắn hạn, ngân hàng có sách ưu tiên việc vay vốn dài hạn, Cơng ty tranh thủ vốn vay ngân hàng giảm thiểu vốn vay ngắn hạn, đảm bảo cho Công ty hoạt động cách có hiệu  Dự kiến kết Với cấu vốn Công ty nâng cao lực tài chính, chủ động hoạt động kinh doanh, tăng khả toán, tài trợ từ nguồn vốn vay dài hạn vốn chủ sở hữu Giảm chi phí vốn giảm lượng vốn vay ngắn hạn, Công ty khơng phải gặp khó khăn việc giải khoản nợ đến ngày đáo hạn Từ nâng cao lực cạnh tranh cho công ty Nhờ giảm số khoản chi phí khơng đáng có cân đối sử dụng hợp lý nguồn vốn từ làm tăng lợi nhuận hiệu sử dụng vốn cho cơng ty Nhìn chung năm qua việc sử dụng vốn lưu động Công ty hiệu sức sinh lời vốn lưu động không cao TSCĐ tạo cấu tổng vốn lưu động cần có điều hành em xin đưa giai pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động sau: 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động  Lý Giải pháp tạo điều kiện thuận lợi cho trình sử dụng tài sản lưu động tổ chức tốt trình mua sắm, trình phân bổ cách hợp lý giai đoạn luân chuyển vốn Như giới thiệu chương II vốn lưu động hoạt động SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập 47 GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy Công ty biểu hình thái tiền mặt, khoản phải thu, đầu tư tài ngắn hạn, hàng tồn kho, tài sản lưu động khác Vấn đề gặp phải Công ty chủ yếu rơi vào công tác thu hồi nợ hàng tồn kho phạm vi nghiên cứu em xin sâu vào việc giải vấn đề thu hồi nợ vấn đề hàng tồn kho - Vấn đề thu hồi nợ  Nội dung điều kiện thực giải pháp Vốn đổi với đơn vị kinh doanh hoạt động muốn thành lập quan trọng, vốn hiệu vốn có mối quan hệ với nhau, việc đảm bảo kịp thời vốn cho nhu cầu hoạt động kinh doanh Công ty, công ty cần khai thác triệt để nguồn vốn nội biện pháp tận dụng tiềm sãn có doanh nghiệp để huy động vốn cách tối đa, Công ty cổ phần kỹ thuật Hà Nội hoạt động cần phải làm là: Thứ nhất: Tăng cường khả thu hồi vốn kinh doanh tốn, phân tích khoản phải thu năm cao Cuối năm 2008 khoản phải thu chiếm 80% so với tổng vốn lưu động, năm 2009 chiếm 70% tổng vốn lưu động, năm 2011 chiếm 40% tổng vốn lưu động Để giải thu hồi cơng nợ thực biện pháp sau: • Cơng ty cần phải kiểm soát, thống kê lại đơn vị đặt hàng xác định lại nợ tồn đọng giải cách nhanh chóng khoản khơng sinh lợi chí Cơng ty phải khoản chi phí Cơng ty phải vay nguồn vay khác phải chịu mức chi phí cao, ngồi cần phải theo dõi khoản chi tiêu phát sinh trình kinh doah Cơng ty cần phải rút vốn chiếm dụng để bổ sung vào vốn lưu động, phân tích khả tốn có xu hướng giảm lượng tiền mặt Công ty thấp khơng đủ khả tốn cho khoản nợ đến ngày đáo hạn Vậy ta cần có sách để lấy nhanh cơng tác thu hồi nợ về: • Ưu tiên cho khách hàng trả tiền trước phần tiền để đảm bảo nguồn vốn lưu động cho hợp lý cho cơng ty • Thực sách chiết khấu cho khách hàng khách hàng mua với số lượng lớn, để thực sách có hiệu ta cần lưu ý vấn đề: giá bán sản phẩm hàng hóa, chi phí phát sinh gia tăng khoản nợ, lưu SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập 48 GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy ý đến vấn đề thời gian thu hồi khoản nợ, dự tính số nợ cần phải thu khách hàng giúp cho cơng việc lên kế hoạch thu hồi nợ • Trong trường hợp có khoản nợ phát sinh ngồi dự kiến hạn chế việc phát sinh chi phí không cần thiết cần thực công tác như: thường xuyên đôn đốc để thu hồi khoản nợ, cần có nghiên cứu lực tài khách hàng trước thực hợp đồng mua bán, có sách tín dụng đắn với khách hàng, có biện pháp cứng rắn khách hàng toán chậm thường xuyên so với hợp đồng kí tính lãi suất ngân hàng chí cịn cao mức lãi suất q hạn ngân hàng áp dụng  Dự kiến kết đạt Căn vào số liệu tỷ lệ khoản nợ phải thu tổng vốn lưu động Công ty thi cần phải giảm tỷ lệ xuống 40% nhờ việc thực biện pháp Khi giảm tỉ lệ khoản phải thu tổng vốn lưu động xuống cịn 30% ngồi việc tăng khả tốn làm tăng lực tài cịn tiết kiệm khoản chi phí cơng ty khác chiếm dụng vốn Giả định tổng vốn kinh doanh năm 2011 mức nợ phải thu giảm xuống cịn 70% vốn lưu động cơng ty tiết kiệm khoản tiền, xác định sau: + Khi giảm khoản phải thu xuống khoản tiền gủi tiết kiệm ngân hàng tăng thêm lượng: (47.51%-40%)×94.398.259.623 = 7.089.309.298 đồng + Tiền lãi nhận tiết kiệm khoản tiền gửi năm là: 7.089.309.298 × 10% = 708.930.929.8 đồng ( Với giả định lãi suất tiền gửi 10% ) + Tiền lãi sau thuế là: 708.930.929.8 × (1-0.25) = 531.698.197 đồng Như tiết kiệm khoản tiền tăng cường công tác thu hồi nợ phải trả thi làm thay đổi lợi nhuận sau thuế Cơng ty từ làm tăng hệ số sinh lợi vốn hệ số sinh lợ vốn chủ sở hữu Ngoài lợi ích mặt kinh tế cơng tác thu hồi nợ làm giảm khoản phải thu làm tăng lực tài Cơng ty ngày vững mạnh từ tạo điều kiện cho Cơng ty có nhiều hội việc tìm kiếm thị trường, tìm kiếm đối tác tạo uy tín SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập 49 GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy - Vấn đề hàng tồn kho  Lý Qua phân tích có thấy thấy lượng hàng tồn kho cơng ty vài ba năm trở lại cao đặc biệt năm 2010 lượng hàng tồn kho 82.193.806.977 đồng, năm 2011 lượng hàng tồn kho 39.055.390.828 đồng Lượng hàng tồn kho lớn làm số vòng quay vốn tăng lên, công ty thiếu vốn cho việc tiếp tục chu kì hoạt động kinh doanh mới, làm phát sinh nhu cầu vốn cho công ty từ làm tăng chi phí vốn vay Do việc hàng tồn kho làm giảm hiệu kinh doanh hiệu sử dụng vốn  Nội dung điều kiện thực giải pháp Một số giải pháp mà cơng ty áp dụng - Tăng chiết khấu toán chiết khấu thương mại cho khách hàng mua với số lượng lớn khách hàng toán tức thời - Hạ giá thành sản phẩm đến mức có thể, để cơng ty có lượng tiền mặt phục vụ cho chu kì kinh doanh - Dự đốn lượng cầu để có kế hoạch sản xuất kinh doanh đắn  Kết đạt Việc giảm lượng hàng tồn kho làm cho công ty có lượng tiền mặt phục vụ cho chu kì kinh doanh tiếp theo, tránh chi phí phát sinh chi phí vốn phải huy động, chi phí bị khách hàng chiếm dụng vốn Ngồi lượng hàng tồn kho giảm làm tăng doanh thu từ làm tăng hiệu sử dụng vốn cho công ty 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định  Lý Tài sản cố định phận chủ yếu cấu thành nên vốn cố định Cơng ty, để sử dụng hiệu vốn cố định cần phải sử dụng có hiệu tài sản cố định Trong chương II ta thấy thực trạng sử dụng vốn cố định Công ty mà biểu việc sử dụng tài sản cố định  Nội dung điều kiện thực Sử dụng hiệu tài sản cố định nghĩa sử dụng tối đa công suất q trình hoạt động sản xuất kinh doanh Tránh tượng hao mịn vơ SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập 50 GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy hình dễ xảy thời đại khoa học kỹ thuật ngày phát triển, đồng thời phải lý tài sản cố định dùng Quản lý sử dụng vốn cố định nội dung quan trọng trình sản xuất kinh doanh Cơng ty Thứ nhất: Để sử dụng có hiệu trước hết Công ty cần xác định nhu cầu tài sản cố định, từ ta lựa chọn khai thác nguồn lực đầu tư cho phù hợp, cơng ty khai thác từ nguồn khác để đầu tư vào tài sản cố định mình, nhiên cần lưu ý vấn đề phải đảm bảo nguồn tài trợ phải thật bền vững khơng nên tình trạng nhiều năm công ty phải đầu tư tài sản cố định từ khoản vay ngắn hạn Các nguồn cơng ty khai thác : vay dài hạn ngân hàng, quỹ tín dụng, liên doanh liên kết nhiên nguồn có ưu nhược điểm riêng nó, cần có định phù hợp với tình hình kinh doanh cụ thể Cần phải lưu ý vấn đề sau công ty khai thác nguồn đầu tư Thứ hai: Vốn cố định vốn để mua sắm tài sản cố định hữu hình vơ hình, đầu tư dài hạn Để sử dụng nguồn vốn cố định ta huy động cần thực tốt quy chế quản lý đầu tư xây dựng tốt khâu chuẩn bị đầu tư, lập thẩm địn dự án đầu tư Cần phải sử dụng tài sản cố định cách có hiệu quả: đặc biệt tài sản cố định tham gia vào nhiều chu kì kinh doanh bị hao mịn vơ hình hữu hình, giá trị lại dịch chuyển dần vào giá trị sản phẩm Vì bảo tồn vốn cố định ln bao gồm hai mặt vật giá trị Trong bảo tồn mặt vật tiền đề để bảo toàn vốn cố định mặt giá trị Công ty cần phải quản lý cách chặt chẽ không làm mát tài sản cố định thực quy chế sử dụng bảo dưỡng sửa chữa nhằm trì nâng cao lực sản xuất ban đầu Để bảo tồn vốn cố định mặt giá trị phải trì thời điểm bỏ vốn đầu tư ban đầu, biến động giá cả, tiến khoa học kỹ thuật Công ty cần đánh giá nguyên nhân dẫn đến tình trạng khơng bảo tồn vốn cố định để có biện pháp xử lý thích hợp, chẳng hạn như: + Cần đánh giá giá trị TSCĐ, tạo điều kiện phản ánh chinh xác tình hình biến động vốn cố định, điều chỉnh kịp thời giá trị TSCĐ để tạo điều kiện tính , tính đủ, chi phí khấu hao SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập 51 GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy Hiện nay, hầu hết doanh nghiệp khác Việt Nam công ty áp dụng phương pháp khấu hao tuyến tính cố định, phương pháp đảm bảo ổn định giá khơng phản ánh hao mịn hữu hình vơ hình Theo cách tránh mức thấp hoặc cao hơn, nhiên đánh giá thấp không đảm bảo bảo thu hồi vốn hết thời gian sử dụng, tính cao làm tăng chi phí Do công ty cần xem xét mối quan hệ chi phí sản xuất giá sản phẩm để để có sách tính khấu hao phù hợp Thực tốt chế độ sửa chữa, bảo dưỡng TSCĐ định kỳ tránh tình trạng trình hoạt động sản xuất kinh doanh  Dự kiến kết đạt Với việc trì mua sắm them trang thiết bị trước hết tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, tạo niềm tin cho đối tác có lực trang thiết bị, giữ việc khai thác sử dụng tài sản cố định đem lại doanh thu lớn cho công ty 3.2.4 Đào tạo bồi dưỡng cán bộ, hoàn thiện máy quản lý  Lý Lao động sáng tạo người yếu tố định hiệu kinh doanh nói chung hiệu sử dụng vốn nói riêng Vấn đề tuyển dụng đào tạo, bồi dưỡng đào tạo lại nhằm thường xuyên nâng cao chất lượng đội ngũ cán nhiệm vụ mà công ty phải thường xuyên quan tâm Đặc biệt với đội ngũ quản lý phải có khả hoạch định chiến lược, phân bổ có hiệu nguồn lực, chủ động ứng phó với bất thường mơi trường kinh doanh Cơng ty cần hỗ trợ mặt tài để nhân viên có điều kiện học thêm lớp buổi tối để nâng cao trình độ Nhân tố lao động có ảnh hưởng khơng nhỏ đến việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Đối với lao động sản xuất nhìn chung nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh thể qua điểm trình độ tay nghề, kinh nghiệm sản xuất thái độ làm việc  Nội dung điều kiện thực Thứ nhất: Công ty tổ chức bố trí lại lao động cho phù hợp, xếp, bố trí cơng việc cho phù hợp với khả cán người lao động để họ phát huy tiềm sáng tạo góp phần nâng cao hiệu quản lý, tăng suất lao động, giảm chi phí sản xuất, từ nâng cao hiệu sử dụng vốn SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập 52 GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy Thứ hai: Tiến hành tiêu chuẩn hóa vị trí chức danh cơng tác, thực chương trình đào tạo nâng cao bổ sung cán cho hoạt động sản xuất kinh doanh, tiến hành đào tạo đào tạo lại cho đội ngũ người lao động để nâng cao tay nghề, góp phần tăng suất lao động chất lượng sản phẩm, giúp cho họ thích nghi nhanh chóng với công nghệ tiên tiến vừa huy động vào sản xuất Thứ ba: Cần xây dựng cấu lao động tối ưu, đảm bảo đủ việc làm cở sở phân công lao động hợp lý, phù hợp với lực, sở trường nguyện vọng người Khi giao việc cho cần xác định rõ chức nhiệm vụ quyền hạn trách nhiệm họ Thứ tư: Động lực tập thể cá nhân yếu tố định khả sáng tạo, yếu tố tập hợp liên kết thành viên lại với Tạo động lực cho tập thể cá nhân yếu tố đặc biệt quan trọng Công ty cần phải áp dụng biện pháp trả lương theo doanh thu có thưởng để kích thích khả lao động Đồng thời phải tạo bầu khơng khí tập thể thân thiện vui vẻ để người hăng hái làm việc Nên tổ chức chuyến du lịch để động viên tinh thần cho người  Dự kiến kết đạt Với nội dung thực cơng ty có đội ngũ cán cơng nhân viên động, có cấu tổ chức gọn nhẹ, khơng q cồng kềnh tạo hiệu cao cơng việc Việc có cấu tổ chức gọn nhẹ tránh chồng chéo cơng việc phịng ban nhân viên, tạo môi trường động 3.2.5 Nâng cao sở vật chất kỹ thuật, máy móc thiết bị, cơng nghệ thơng tin  Lý Như biết nhiều doanh nghiệp nước ta có trình độ cơng nghệ kỹ thuật lạc hậu, máy móc thiết bị cũ kỹ làm cho suất lao động thấp, chất lượng sản phẩm không đảm bảo kết cục hiệu kinh doanh hiệu sử dụng vốn thấp Mặt khác thời đại cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp làm chủ thơng tin chủ động hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nắm chủ động thị trường Nhu cầu đổi kỹ thuật cơng nghệ thích đáng song phát triển kỹ thuật cơng nghệ ln địi hỏi phải đầu tư lớn; đầu tư hay sai tác động tới hiệu lâu dài tương lai SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập 53 GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy  Nội dung Thứ nhất, dự đốn cung cầu thị trường, tính chất cạnh tranh, nguồn lực cần thiết liên quan đến loại sản phẩm đầu tư phát triển Thứ hai, phân tích đánh giá lựa chọn cơng nghệ phù hợp Các trường hợp nhập công nghệ lỗi thời, thiết bị rải rác, gây ô nhiễm môi trường ẩn chứa nguy sử dụng không hiệu chúng tương lai Thứ ba, có giải pháp huy động vốn sử dụng vốn đắn Nếu dự án đổi thiết bị không đảm bảo điều kiện huy động sử dụng vốn đắn chứa đựng nguy thất bại, không đem lại hiệu 3.2.6 Giải pháp giảm chi phí, hạ giá thành  Lý Như biết mơi trường kinh doanh nay, có nhiều tập đồn cơng ty xây dựng tham gia tìm kiếm hội cho cơng tác quản lý chi phí làm giảm giá thành biện pháp tốt để nâng cao lực cạnh tranh cho cơng ty, cơng ty mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh  Nội dung điều kiện thực Như phân tích chương II bảng kết hoạt động kinh doanh cơng ty, ta thấy giá vốn hàng bán công ty giai đoạn 2007-2011 ln chiếm 60% so với tổng doanh thu có năm chiếm 80% tổng doanh thu công ty, số lơn, điều biểu cơng ty gặp phải khó khăn cơng tác quản lý chi phí Căn vào bảng số liệu trên, lấy năm 2010 làm ví dụ ta giảm chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh công từ 85% so với tổng doanh xuống khoảng 70% so với tổng doanh thu ( với giả định doanh thu không đổi thay đổi ) Để giảm chi phí hạ giá thành cơng ty sử dụng biện pháp sau: • Trong thực tế nguồn vốn kinh doanh công ty cịn nhiều hạn hẹp cơng ty chưa thể trang bị cho đầy đủ trang thiết bị máy móc để đưa vào hoạt động sản xuất kinh doanh vào tình hình cơng việc cụ thể, công ty đưa định thuê với số lượng bao nhiêu, thuê theo giờ, ca hay dài hạn Giá thuê máy vào mặt chung, có điều chỉnh linh hoạt SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập 54 GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy • Sắp xếp lại lao động cách hợp lý hoạt động sản xuất kinh doanh bán hàng, nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân Đối với công nhân theo hợp đồng để th ngồi cơng ty nên có hình thức trả lương cho phù hợp • Bố trí lại khâu sản xuất, tổ chức quản lý nguyên vật liệu đảm bảo tránh mát lãng phí, yếu tố quan trọng khoản chi lớn tổng chi phí hoạt động kinh doanh cơng ty Cần có cơng tác hoạch định nhu cầu ngun vật liệu cách xác đảm bảo tiết kiệm chi phí với chất lượng sản phẩm, đồng thời nâng cao chất lượng quản lý nguyên vật liệu  Dự kiến kết đạt Với việc giảm giá thành xuống cịn 70% so với tổng doanh thu giá vốn hàng bán Công ty kỳ kinh doanh năm 2010 ( với giả định doanh thu không đổi ) giảm lượng là: ∆ = 73.807.855.211 × (85.81%-70%) = 11.669.021.909 đồng Với việc giảm 11.669.021.909 đồng chi phí làm tăng lợi nhuận trước thuế tăng lên 11.669.021.909 đồng lợi nhuận sau thuế công ty tăng lên lượng là: ∆ = 11.669.021.909 × (1-0.25) = 8.751.766.432 đồng Từ góp phần làm tăng hệ số sinh lợi tổng vốn vốn chủ sở hữu, tạo điều kiện thuận lợi cho việc gia tăng vốn chủ sở hữu giải pháp huy động vốn 3.3 Kiến nghị Nhà nước phải có sách khuyến khích doanh nghiệp tư nhân phát triển, tạo sân chơi bình đẳng doanh nghiệp Nhà nước doanh nghiệp tư nhân Bởi doanh nghiệp tư nhân phát triển hồn tồn nguồn vốn tự huy động khơng phụ thuộc vào ngân sách Nhà nước hàng năm đóng góp phần khơng nhỏ vào ngân sách Nhà nước thơng qua khoản thuế, phí, lệ phí Thứ nhất: Cải cách thủ tục hành Đây nhân tố ảnh hưởng lớn tới trình sản xuất kinh doanh công ty Những thủ tục tạm thời gây nhiều phiền tối có cản trở hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Do Nhà nước cần có chế hành gọn nhẹ để khuyến khích tạo hội cho doanh nghiệp đồng thời hình thành đầu tư nước Thứ hai: Điều chỉnh lãi suất cho phù hợp với biến động thị trường SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập 55 GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy Lãi suất ngân hàng chi phí vốn, việc lãi suất cao hay thấp ảnh hưởng trực tiếp đến kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Bởi Nhà nước phải điều chỉnh lãi suất cách hợp lý cho thấp lợi nhuận bình quân doanh nghiệp Như biết kinh tế giới Việt Nam gặp khó khăn, Nhà nước hiểu lý có số điều chỉnh sách tiền tệ việc giảm lãi suất cho vay, việc làm đắn, Nhà nước cần phải có điều chinh hợp lý lãi suất cho vay huy động để khuyến khích doanh nghiệp phát triển Cũng giai đoạn lượng hàng tồn kho doanh nghiệp mức cao thời gian quay vòng vốn giai đoạn dài dẫn đến doanh nghiệp có nhu cầu vốn lớn Đó lý Nhà nước nên giảm lãi suất để doanh nghiệp có khả tiếp cận với vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập 56 GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy KẾT LUẬN Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh, để tạo cạnh tranh đứng vứng kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải quan tâm mức tới việc đổi dây chuyền công nghệ, thay máy móc thiết bị tiên tiến đại, nhằm không ngừng nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm Mặt khác, doanh nghiệp tế bào kinh tế, sức cạnh tranh kinh tế nước định hoạt động tính hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để tham gia hội nhập với kinh tế khu vực quốc tế doanh nghiệp phải có đủ sức cạnh tranh quy mơ lớn, kỹ thuật cơng nghệ đại, uy tín thị trường Để làm điều đó, doanh nghiệp phải làm tốt công tác quản lý điều hành vốn cách có hiệu Qua phân tích tình hình thực tế hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần kỹ thuật Hà Nội-HATECH, em phần thấy thành tựu mà công ty đạt năm qua hạn chế tồn cần khắc phục thời gian tới để cơng ty nâng cao hiệu kinh doanh nhằm góp phần đưa đất nước tiến vào xu hội nhập quốc tế hóa giai đoạn Tuy nhiên, trình độ lý luận thời giai thực tập cơng ty có hạn nên viết chắn nhiều hạn chế, em mong nhận đánh giá, góp ý giáo Th.S – Nguyễn Thu Thủy tồn thể anh, chị cơng ty để em hoàn thiện viết Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn cô giáo hướng dẫn Th.S Nguyễn Thu Thủy tồn thể thầy giáo khoa Quản trị kinh doanh, cô, chú, anh, chị công ty tạo điều kiện giúp đỡ em thời gian qua SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A Chuyên đề thực tập 57 GVHD: Ths Nguyễn Thu Thủy TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp Giáo trình quản trị kinh doanh Các báo cáo tài công ty từ năm 2007- 2011 Các tài liệu liện quan SV: Trần Kim Tùng Lớp: QTKD TH 51A ... ty cổ phần kỹ thuật Hà Nội-HATECH 2.2 Những biện pháp công ty Cổ phần kỹ thuật Hà Nội-HATECH áp dụng để tăng hiệu sử dụng vốn công ty 2.2.1 Tái cấu vốn Thực trạng cấu vốn công ty cổ phần kỹ thuật. .. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT HÀ NỘI-HATECH 2.1 Thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần kỹ thuật Hà Nội-HATECH 2.1.1 Tình hình nguồn vốn cấu vốn công ty a Tình... phận khác nhằm nâng cao trình độ góp phần nâng cao hiệu kinh doanh cho cơng ty 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần kỹ thuật Hà NộiHATECH 2.3.1 Ưu điểm - Hiệu kinh doanh Công ty mặc dù