Nghiên cứu các yếu tố kỹ năng nghề nghiệp ảnh hưởng đến thái độ chấp nhận sinh viên tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh

BỘ CÔNG THƢƠNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƢƠNG CƠNG HẬU NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ KỸ NĂNG NGHỀ NGHIỆP ẢNH HƢỞNG ĐẾN THÁI ĐỘ CHẤP NHẬN SINH VIÊN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã chuyên ngành: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SỸ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, NĂM 2019 Cơng trình đƣợc hồn thành Trƣờng Đại học Cơng nghiệp TP Hồ Chí Minh Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS Nguyễn Văn Thanh Trƣờng Ngƣời phản iện 1: TS Nguyễn Ngọc Hòa Ngƣời phản iện 2: TS Nguyễn Thanh Lâm Luận văn thạc s đƣợc ảo vệ Hội đồng chấm ảo vệ Luận văn thạc s Trƣờng Đại học Cơng nghiệp thành phố Hồ Chí Minh ngày 11 tháng 07 năm 2019 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc s gồm: PGS.TS Phạm Xuân Giang - Chủ tịch Hội đồng TS Nguyễn Ngọc Hòa - Phản iện TS Nguyễn Thanh Lâm - Phản iện TS Bùi Văn Quang - Ủy viên TS Lê Thị Kim Hoa - Thƣ ký CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG PGS.TS Phạm Xuân Giang TRƢỞNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TS Nguyễn Thành Long BỘ CÔNG THƢƠNG CỘNG HÕA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP Độc lập - Tự - Hạnh phúc THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Trƣơng Công Hậu MSHV:16000541 Ngày, tháng, năm sinh: 15/03/1993 Nơi sinh: V nh Long Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã chuyên ngành: 60340102 I TÊN ĐỀ TÀI: “Nghiên cứu yếu tố kỹ nghề nghiệp ảnh hƣởng đến thái độ chấp nhận sinh viên tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh” NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Xây dựng mô hình yếu tố kỹ nghề nghiệp ảnh hƣởng đến thái độ chấp nhận sinh viên tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh Đề xuất số iện pháp nhằm nâng cao kỹ nghề nghiệp sinh viên tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh II NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: Theo Quyết định số 1855/QĐ-ĐHCN ngày 29/08/2018 Hiệu Trƣởng Trƣờng Đại học Công nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh III NGÀY HỒN THÀNH NHIỆM VỤ: ngày tháng năm 2019 IV NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: Tiến s Nguyễn Văn Thanh Trƣờng Tp Hồ Chí Minh, ngày NGƢỜI HƢỚNG DẪN tháng năm 2019 CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO TRƢỞNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH LỜI CẢM ƠN Trong q trình thực hồn thành luận văn xin cảm ơn đến cá nhân quan tạo điều kiện giúp đỡ trình học tập nghiên cứu đề tài Qua đây, xin chân thành cảm ơn đến quý Thầy, Cô khoa Quản trị kinh doanh, Trƣờng Đại học Công nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh truyền dạy kiến thức, kinh nghiệm,… suốt hai năm học tập Với quan tâm, dạy dỗ tận tình q Thầy/Cơ giúp tơi hồn thành luận văn với đề tài: “Nghiên cứu yếu tố kỹ nghề nghiệp ảnh hưởng đến thái độ chấp nhận sinh viên tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh” Đặc iệt, xin gửi lời cảm ơn chân thành tới giảng viên hƣớng dẫn – Tiến s Nguyễn Văn Thanh Trƣờng ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn luận văn, cung cấp thông tin, kiến thức q giá, hƣớng dẫn tơi tìm hƣớng nghiên cứu, tiếp cận thực tế, khâu tìm kiếm tài liệu, xử lý phân tích số liệu,…nhờ tơi hồn thành luận văn thạc s Với điều kiện thời gian, kinh nghiệm thực tiễn hạn chế nên luận văn khơng thể tránh thiếu sót Tơi mong nhận đƣợc quan tâm, đóng góp ý kiến quý Thầy, Cô để đề tài có điều kiện ổ sung hồn thiện luận văn nhƣ nâng cao kiến thức Xin chân thành cảm ơn! i TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Trên sở mơ hình TRA Ajzen & Fish ein đƣợc xây dựng từ năm 1967 đƣợc hiệu chỉnh mở rộng theo thời gian từ đầu năm 70 ởi Ajzen Fish ein (1980) mơ hình nghiên cứu Duke (2002), tác giả tiến hành nghiên cứu yếu tố kỹ nghề nghiệp ảnh hƣởng đến thái độ chấp nhận sinh viên tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh Thang đo nháp đƣợc xây dựng dựa nghiên cứu trƣớc nguồn thông tin tham khảo nhƣ sách, áo, tạp chí Từ thang nháp, thơng qua q trình vấn chun gia, thảo luận nhóm khảo sát thử tác giả đƣa thang đo nghiên cứu thức ằng khảo sát ý kiến doanh nghiệp Thang đo nháp bao gồm 33 iến quan sát thuộc thành phần: kỹ giao tiếp, kỹ định, kỹ công nghệ thông tin, kinh tế toàn cầu, đạo đức, Kỹ thực tế thuộc thái độ với thang đo Likert từ đến 5, đánh giá thái độ doanh nghiệp yếu tố kỹ nghề nghiệp ảnh hƣởng đến thái độ chấp nhận sinh viên tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh Tiến hành phát ảng câu hỏi khảo sát 300 đối tƣợng thu 206 mẫu khảo sát hợp lệ Thực nghiên cứu định lƣợng ằng: Thống kê mơ tả, Cron ach‟s Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA, phân tích hồi quy, kết thu đƣợc thang đo thái độ gồm 22 iến quan sát thuộc thành phần: kỹ giao tiếp, kỹ định, kỹ công nghệ thông tin, Kỹ tính trung thực, Kỹ thực tế Kết nghiên cứu tạo sở để đƣa hàm ý quản trị có ý ngh a, nhằm giúp sinh viên tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh nâng cao yếu tố kỹ nghề nghiệp đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp ii ABSTRACT Based on the TRA (Ajzen & Fishbein et al, 1967:1980) and associated research Duke (2002), the author undertakes study the effects of career skills on the enterprises‟ attitudes toward the acceptance of usiness administration achelors Drafting scales are based on previous studies and reference sources such as books and magazinge Form a draft scale, through expert consultations, group discussions, and exploratory research, the author provides an osficial survey scale and customer survey The official scales model includes 33 observed variables of components: communication skills, decision-making skills, technological skills, global economy, ethics, business practices and variable of behaviour with Likery scale from to 5, an investigation into the effects of career skills on the enterprises‟ attitudes toward the acceptance of business administration bachelors Delivered a questionnaire with a sample size of 300 and collected 206 valid survey samples Conduct quantitative research by: Descriptive statistics, Cron ach‟s Alpha, EFA discovery factor analysis, Regression analysis, the results of the scale of service quality include 22 observed variable of components: communication skills, decision-making skills, technological skills, business ethics, business practices The research results also provide the basis for meanagement implications, which help improve the jo skill‟s student iii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu ản thân tơi Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ ất kỳ nguồn dƣới ất kỳ hình thức Việc tham khảo nguồn tài liệu (nếu có) đƣợc thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Học viên Trƣơng Công Hậu iv MỤC LỤC MỤC LỤC v DANH MỤC HÌNH ẢNH viii DANH MỤC BẢNG BIỂU ix DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT x CHƢƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU… 1.1 Lý chọn đề tài .1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tƣợng khảo sát phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tƣợng nghiên cứu khảo sát 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Phƣơng pháp nghiên cứu .4 1.6 Ý ngh a thực tiễn .4 1.7 Kết cấu đề tài CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU………………….6 2.1 Tổng quan lý thuyết 2.1.1 Định ngh a kỹ 2.1.2 Kỹ nghề nghiệp 2.2 Cơ sở lý thuyết có liên quan đến thái độ chấp nhận sinh viên tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh .11 2.2.1 Khái niệm thái độ .11 2.2.2 Khái niệm “thái độ chấp nhận” 14 2.3 Các nghiên cứu liên quan trƣớc 15 2.3.1 Công trình nghiên cứu nƣớc liên quan 15 2.3.2 Cơng trình nghiên cứu ngồi nƣớc liên quan 17 2.3 Mô hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu 21 2.3.1 Các giả thuyết nghiên cứu .21 2.3.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 24 v CHƢƠNG 3.1 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU……………………………… 28 Tiến trình nghiên cứu 28 3.2 Nghiên cứu định tính .30 3.2.1 Mục đích 30 3.2.2 Cách thực .30 3.3 Nghiên cứu định lƣợng 33 3.3.1 Nghiên cứu định lƣợng sơ ộ 33 3.3.2 Nghiên cứu định lƣợng thức .34 3.4 Xác định nội dung phân tích tính xác, độ tin cậy liệu 34 3.5 Xây dựng thang đo thiết kế ảng câu hỏi 39 3.5.1 Xây dựng thang đo 39 3.5.2 Thiết kế ảng câu hỏi 39 3.6 Phƣơng pháp thu thập thông tin 41 CHƢƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN………………… 43 4.1 Thống kê mô tả 43 4.1.1 Phƣơng pháp thu thập liệu tỷ lệ hồi đáp .43 4.1.2 Mô tả cấu trúc mẫu 43 4.2 Kiểm định đánh giá thang đo 46 4.2.1 Kiểm định độ tin cậy cho iến độc lập iến phụ thuộc 46 4.2.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) 49 4.2.2.1 Phân tích nhân tố cho yếu tố độc lập .49 4.2.2.2 Phân tích nhân tố cho yếu tố phụ thuộc 51 4.3 Mơ hình nghiên cứu 52 4.4 Kiểm định mơ hình giả thuyết 52 4.4.1 Phân tích tƣơng quan Pearson .52 4.4.2 Phân tích hồi quy đa iến 53 4.4.2.1 Kiểm định hệ số hồi quy 53 4.4.2.2 Kiểm định độ phù hợp mơ hình .54 4.4.2.3 Kiểm định tƣợng đa cộng tuyến mơ hình 55 4.4.2.4 Kiểm định tƣợng tự tƣơng quan .55 4.4.2.5 Kiểm định phƣơng sai sai số không đổi (Heteroskedasticity) 56 4.4.3 Kết luận mơ hình hồi quy tuyến tính 56 4.4.4 Kiểm định giả thuyết mơ hình nghiên cứu .58 4.4.5 Đánh giá thang đo TD (Thái độ) 60 vi CHƢƠNG KẾT LUẬN VÀ MỘT SỐ HÀM Ý QUẢN TRỊ…………… …64 5.1 Kết luận 64 5.2 Đóng góp đề tài 64 5.3 Hàm ý quản trị 65 5.3.1 Kỹ giao tiếp 65 5.3.2 Kỹ thực tế .66 5.3.3 Kỹ định 66 5.3.4 Kỹ công nghệ thông tin 67 5.3.5 Kỹ tính trung thực 67 5.4 Giới hạn nghiên cứu .68 TÀI LIỆU THAM KHẢO 69 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG CỦA HỌC VIÊN Error! Bookmark not defined vii PHỤ LỤC PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA Phân tích EFA cho biến độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 3325.745 df 231 Sig .000 Communalities Initial 896 Extraction KNGT1 1.000 752 KNGT2 1.000 788 KNGT3 1.000 807 KNGT4 1.000 739 KNQD1 1.000 674 KNQD2 1.000 738 KNQD3 1.000 777 KNQD4 1.000 729 KNQD5 1.000 763 CNTT1 1.000 804 CNTT2 1.000 662 CNTT3 1.000 706 CNTT4 1.000 692 DD1 1.000 733 DD2 1.000 799 DD3 1.000 845 TTKD1 1.000 683 TTKD2 1.000 774 TTKD3 1.000 762 TTKD4 1.000 781 TTKD5 1.000 772 TTKD6 1.000 714 Extraction Method: Principal Component Analysis 96 Total Variance Explained Compon Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings ent Total % of Cumulativ Variance e% Total % of Cumulativ Variance e% Total % of Cumulativ Variance e% 9.594 43.609 43.609 9.594 43.609 43.609 4.387 19.942 19.942 2.418 10.991 54.600 2.418 10.991 54.600 3.643 16.559 36.502 1.840 8.366 62.966 1.840 8.366 62.966 3.174 14.429 50.931 1.519 6.905 69.870 1.519 6.905 69.870 3.153 14.331 65.262 1.120 5.091 74.961 1.120 5.091 74.961 2.134 9.700 74.961 654 2.974 77.935 643 2.923 80.859 490 2.226 83.085 436 1.984 85.068 10 427 1.943 87.011 11 382 1.737 88.748 12 357 1.625 90.373 13 315 1.430 91.802 14 283 1.286 93.089 15 274 1.246 94.334 16 246 1.117 95.451 17 231 1.050 96.502 18 187 849 97.350 19 181 821 98.172 20 153 696 98.867 21 133 607 99.474 22 116 526 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 97 Component Matrix a Component TTKD1 751 TTKD4 734 TTKD5 734 KNQD5 733 TTKD3 726 TTKD2 692 DD1 689 KNGT3 684 KNQD3 683 TTKD6 678 KNGT1 678 KNGT4 670 KNQD4 668 KNGT2 652 KNQD2 652 KNQD1 629 CNTT2 613 CNTT1 577 CNTT4 573 CNTT3 567 DD2 544 506 DD3 536 542 520 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted 98 Rotated Component Matrix a Component TTKD2 820 TTKD5 808 TTKD3 804 TTKD6 791 TTKD4 785 TTKD1 681 KNQD3 814 KNQD2 787 KNQD4 785 KNQD5 754 KNQD1 731 KNGT1 823 KNGT3 820 KNGT4 775 KNGT2 772 CNTT1 840 CNTT3 779 CNTT4 767 CNTT2 690 DD3 855 DD2 827 DD1 588 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component 565 487 434 408 298 -.635 482 -.069 551 -.236 109 -.267 -.649 493 502 -.271 -.629 609 375 143 -.438 252 122 -.383 764 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization 99 Phân tích EFA cho biến độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .865 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 924.446 df 15 Sig .000 Communalities Initial Extraction TD1 1.000 644 TD2 1.000 769 TD4 1.000 775 TD5 1.000 780 TD6 1.000 828 TD3 1.000 414 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Component Total Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Total Cumulative % 4.209 70.153 70.153 688 11.472 81.626 498 8.300 89.925 277 4.621 94.546 194 3.240 97.786 133 2.214 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 100 4.209 % of Variance 70.153 Cumulative % 70.153 Component Matrix a Component TD6 910 TD5 883 TD4 880 TD2 877 TD1 803 TD3 643 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted 101 Phân tích EFA cho biến phụ thuộc Communalities Initial Extraction TD1 1.000 644 TD2 1.000 769 TD3 1.000 414 TD4 1.000 775 TD5 1.000 780 TD6 1.000 828 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 4.209 70.153 70.153 688 11.472 81.626 498 8.300 89.925 277 4.621 94.546 194 3.240 97.786 133 2.214 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrix a Component TD6 910 TD5 883 TD4 880 TD2 877 TD1 803 TD3 643 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted 102 Total 4.209 % of Variance 70.153 Cumulative % 70.153 PHỤ LỤC 10 TƢƠNG QUAN PEASON Correlations TD Pearson Correlation TD Pearson Correlation DD 550 ** TTKD 502 ** 558 ** 000 000 000 000 000 206 206 206 206 206 206 ** ** ** ** 550 417 519 000 N 206 206 206 ** ** 542 538 Sig (2-tailed) 000 000 N 206 206 512 ** Sig (2-tailed) 000 N 206 ** 502 396 550 ** 000 000 206 206 206 ** ** 519 387 485 ** 000 000 000 206 206 206 206 ** ** ** 538 417 473 391 ** 000 000 000 000 206 206 206 206 206 ** ** ** 473 387 396 567 ** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 N 206 206 206 206 206 206 ** ** ** ** ** Pearson Correlation TTKD 542 000 Pearson Correlation DD 512 CNTT ** 000 Pearson Correlation CNTT KNQD ** Sig (2-tailed) Pearson Correlation KNQD Sig (2-tailed) N KNGT KNGT 558 391 485 550 000 567 Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 N 206 206 206 206 206 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 103 206 PHỤ LỤC 11 KIỂM ĐỊNH HỆ SỐ HỒI QUY Descriptive Statistics Mean Std Deviation N TD 3.9935 63371 206 CNTT 3.7791 60466 206 KNQD 3.8379 60689 206 KNGT 3.6905 61071 206 DD 4.0566 69339 206 TTKD 3.7006 60591 206 Correlations TD TD KNGT KNQD CNTT DD TTKD 1.000 512 542 550 502 558 CNTT 550 417 519 1.000 396 550 KNQD 542 538 1.000 519 387 485 KNGT 512 1.000 538 417 473 391 DD 502 473 387 396 1.000 567 TTKD 558 391 485 550 567 1.000 000 000 000 000 000 CNTT 000 000 000 000 000 KNQD 000 000 000 000 000 KNGT 000 000 000 000 000 DD 000 000 000 000 000 TTKD 000 000 000 000 000 TD 206 206 206 206 206 206 CNTT 206 206 206 206 206 206 KNQD 206 206 206 206 206 206 KNGT 206 206 206 206 206 206 DD 206 206 206 206 206 206 TTKD 206 206 206 206 206 206 Pearson Correlation TD Sig (1-tailed) N 104 Variables Entered/Removed Model Variables Variables Entered Removed a Method TTKD, KNGT, CNTT, DD, KNQD Enter b a Dependent Variable: TD b All requested variables entered b Model Summary Mod R el 702 R Adjusted R Std Error Square Square of the R Square F Estimate Change Change a 493 480 Change Statistics 45684 493 df1 Durbin- df2 Watson Sig F Change 38.892 200 000 1.929 a Predictors: (Constant), TTKD, KNGT, CNTT, DD, KNQD b Dependent Variable: TD a ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square Regression 40.584 8.117 Residual 41.740 200 209 Total 82.325 205 F Sig 38.892 000 b a Dependent Variable: TD b Predictors: (Constant), TTKD, KNGT, CNTT, DD, KNQD Coefficients Model Unstandardized Standardiz Coefficients ed t a Sig 95.0% Confidence Collinearity Interval for B Statistics Coefficients B (Consta 421 259 CNTT 222 067 KNQD 190 KNGT Beta Lower Upper Toleran Bound Bound ce VIF 1.624 106 -.090 932 214 3.302 001 090 355 603 1.659 069 182 2.747 007 054 326 577 1.732 185 067 177 2.759 006 053 317 619 1.615 DD 138 059 151 2.330 021 021 255 603 1.658 TTKD 206 072 197 2.856 005 064 349 530 1.886 nt) Std Error a Dependent Variable: TD 105 Coefficient Correlations Model TTKD Correlations KNGT a CNTT DD KNQD TTKD 1.000 020 -.330 -.406 -.195 CNTT -.330 -.117 1.000 -.036 -.266 KNGT 020 1.000 -.117 -.290 -.361 DD -.406 -.290 -.036 1.000 -.003 KNQD -.195 -.361 -.266 -.003 1.000 TTKD 005 9.850E-005 -.002 -.002 -.001 CNTT 9.850E-005 004 -.001 -.001 -.002 KNGT -.002 -.001 005 000 -.001 DD -.002 -.001 000 004 -1.409E-005 KNQD -.001 -.002 -.001 -1.409E-005 005 Covariances a Dependent Variable: TD Collinearity Diagnostics Mode Dimensio l Eigenvalu Condition e Index n a Variance Proportions (Constant CNTT KNQD KNGT DD TTKD ) 5.932 1.000 00 00 00 00 00 00 018 18.048 01 05 15 06 50 09 017 18.729 02 34 00 34 06 15 012 21.853 97 11 09 02 02 01 011 23.291 00 13 47 53 03 20 009 25.576 00 36 28 05 40 55 a Dependent Variable: TD Residuals Statistics Minimum Predicted Value Maximum a Mean Std Deviation N 1.7932 5.1298 3.9935 44494 206 -1.23566 1.15660 00000 45123 206 Std Predicted Value -4.945 2.554 000 1.000 206 Std Residual -2.705 2.532 000 988 206 Residual a Dependent Variable: TD 106 Correlations KNGT KNQD CNTT DD TTKD ABSZR E Correlation Coefficient CNTT 1.000 Sig (2-tailed) 333 ** 364 ** 274 ** 032 000 000 000 000 646 206 206 206 206 206 206 ** 1.000 ** -.028 Sig (2-tailed) 000 000 001 000 695 N 206 206 206 206 206 206 ** 1.000 ** 064 Correlation Coefficient Correlation Coefficient KNGT ** N KNQD 457 457 333 ** 420 420 ** 232 296 ** ** 356 438 Sig (2-tailed) 000 000 000 000 362 Spearman's N 206 206 206 206 206 206 rho Correlation ** 1.000 ** 003 Coefficient DD ** 232 ** 296 412 Sig (2-tailed) 000 001 000 000 969 N 206 206 206 206 206 206 ** 1.000 -.121 Correlation Coefficient TTKD 364 274 ** 356 ** 438 ** 412 Sig (2-tailed) 000 000 000 000 084 N 206 206 206 206 206 206 032 -.028 064 003 -.121 1.000 Correlation ABSZR Coefficient E Sig (2-tailed) 646 695 362 969 084 N 206 206 206 206 206 206 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 107 PHỤ LỤC 12 THỐNG KÊ MÔ TẢ CÁC BIẾN ĐỊNH LƢỢNG Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation CNTT1 206 3.80 755 CNTT2 206 3.94 717 CNTT3 206 3.66 721 CNTT4 206 3.72 718 CNTT 206 1.50 5.00 3.7791 60466 Valid N (listwise) 206 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation KNQD1 206 3.72 751 KNQD2 206 3.83 688 KNQD3 206 3.81 733 KNQD4 206 3.97 662 KNQD5 206 3.86 740 KNQD 206 1.40 5.00 3.8379 60689 Valid N (listwise) 206 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation KNGT1 206 3.66 753 KNGT2 206 3.66 720 KNGT3 206 3.69 692 KNGT4 205 3.75 612 KNGT 206 1.25 5.00 3.6905 61071 Valid N (listwise) 205 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation DD1 206 3.81 867 DD2 206 4.07 756 DD3 205 4.30 795 DD 206 1.00 5.00 4.0566 69339 Valid N (listwise) 205 108 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation TTKD1 206 3.46 723 TTKD2 206 3.72 660 TTKD3 206 3.63 692 TTKD4 206 3.87 731 TTKD5 206 3.74 725 TTKD6 206 3.79 721 TTKD 206 1.00 5.00 3.7006 60591 Valid N (listwise) 206 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation TD1 206 4.19 785 TD2 206 3.98 742 TD3 206 3.69 820 TD4 206 4.06 720 TD5 206 3.99 771 TD6 206 4.04 741 TD 206 1.00 5.00 3.9935 63371 Valid N (listwise) 206 109 110 ... hỏi nghiên cứu Đâu kỹ nghề nghiệp mà doanh nghiệp yêu cầu sinh viên tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh? Những nhân tố ảnh hƣởng đến thái độ chấp nhận sinh viên tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh? ... hình yếu tố kỹ nghề nghiệp ảnh hƣởng đến thái độ chấp nhận sinh viên tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh Đề xuất số iện pháp nhằm nâng cao kỹ nghề nghiệp sinh viên tốt nghiệp ngành quản trị kinh. .. Mức độ tác động nhân tố ảnh hƣởng tới thái độ chấp nhận sinh viên tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh nhƣ nào? Những hàm ý quản trị nâng cao kỹ nghề nghiệp sinh viên tốt nghiệp ngành quản trị kinh