Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 17 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
17
Dung lượng
1,62 MB
Nội dung
CHIẾNLƯỢCTÁIĐỊNHVỊSẢNPHẨMHURACỦABIBICA Nhóm 2 NỘI DUNG TRÌNH BÀY Khái niệm chung về táiđịnhvị 1 Vấn đề đang xảy ra đối với Hura 2 Chọn hình ảnh đại diện và slogan 3 1 Kế hoạch quảng cáo củaHura 4 Thiết kế kênh phân phối 15 KHÁI NIỆM CHUNG VỀ TÁIĐỊNHVỊ Khái niệm về táiđịnh vị: • Làm mới hình ảnh thương hiệu, tạo mộ sức sống mới cho thương hiệu Đáp ứng được sự thay đổi của thị trường. • Một chiếnlược thay đổi vị trí cảm nhận trong tâm trí của khách hàng mục tiêu Táiđịnhvị là cần thiết khi: • Hình ảnh nhàm chán, không còn phù hợp. • Hình ảnh mờ nhạt. • Thay đổi đối tượng khách hàng mục tiêu. • Thay đổi định hướng chiếnlược • Cần sức sống mới cho thương hiệu. • Thay đổi trong xác định đối thủ cạnh tranh. • Xảy ra những sự kiện quan trọng. • Tìm lại giá trị đã mất. KHÁI NIỆM CHUNG VỀ TÁIĐỊNHVỊ Những vấn đề cần thực hiện khi tiến hành táiđịnh vị: • Xác định rõ mục tiêu chiếnlượccủa việc táiđịnh vị. • Triển khai một cuộc nghiên cứu thị trường nghiêm túc. • Cân nhắc giữa táiđịnhvị thương hiệu hay chỉ làm mới hình ảnh cũ. • Chuẩn bị tinh thần thay đổi, và sẵnsàn cho sự thay đổi. • Chụẩn bị tài chính cho việc táiđịnh vị. • Kết hợp thật hiệu quả với các công cụ Marketing, PR, HR. • Cân nhắc giữa mục tiêu củatáiđịnhvị nhắm đến khách hàng mới, so với nhóm khách hàng hiện tại. • Thực hiện chiến dịch truyền thông để người tiêu dùng hiểu và cảm nhận được thông điệp mới cách chính xác. VẤN ĐỀ ĐANG XẢY RA VỚI HURAHura là một loại bánh bông lan công nghiệp của công ty Bibica. Vấn đề của Hura: sản lượng bán ở thị trường miền nam đặ biệt thấp. Nguyên nhân: • Chất lượng sảnphẩm chưa tốt. • Thiếu đầu tư tập trung vào thị trường miền Nam. • Thói quen tiêu dùng của người miền Nam. • Các chiếnlược xúc tiến còn thiếu hiệu quả. Mức độ nhận biết của người tiêu dùng còn thấp. Người tiêu dùng không nhận thấy được các lợi ích củasảnphẩm mang lại. CHỌN HÌNH ẢNH ĐẠI DIỆN VÀ SLOGAN HỌC SINH CẤP 3 NHÂN VIÊN VĂN PHÒNG HURA, NĂNG LƯỢNG TỨC THÌ CHO CÔNG VIỆC HURA ĐỒNG HÀNH CÙNG CÔNG VIỆC KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO CỦAHURA Xác định mục tiêu (Mission) Xác định ngân sách (Budget) Lựa chọn phương tiện (Media) Thông điệp quảng cáo (Message) Đo lường, đánh giá (Measurement) KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO CỦAHURA Xác định mục tiêu (Mission) Xác định ngân sách (Budget) Lựa chọn phương tiện (Media) Thông điệp quảng cáo (Message) Đo lường, đánh giá (Measurement) • Tạo nhận thức của khách hàng về nhãn hiệu Hura. • Cung cấp đầy đủ thông tin về sản phẩm. • Thuyết phục khách hàng về đặc tính sản phẩm. KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO CỦAHURA Xác định mục tiêu (Mission) Xác định ngân sách (Budget) Lựa chọn phương tiện (Media) Thông điệp quảng cáo (Message) Đo lường, đánh giá (Measurement) • Quyết định việc lựa chọn các phương tiện quảng cáo. • Xác định dựa vào tỷ lệ % doanh số bán. • Mục đích: thực hiện các mục tiêu và nhiệm vụ quảng cáo KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO CỦAHURA Xác định mục tiêu (Mission) Xác định ngân sách (Budget) Lựa chọn phương tiện (Media) Thông điệp quảng cáo (Message) Đo lường, đánh giá (Measurement) • Quảng cáo trên các phương tiện truyền sóng. • Quảng cáo trên các ấn phẩm báo chí . CHIẾN LƯỢC TÁI ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM HURA CỦA BIBICA Nhóm 2 NỘI DUNG TRÌNH BÀY Khái niệm chung về tái định vị 1 Vấn đề đang xảy ra đối với Hura 2 Chọn. KHÁI NIỆM CHUNG VỀ TÁI ĐỊNH VỊ Những vấn đề cần thực hiện khi tiến hành tái định vị: • Xác định rõ mục tiêu chiến lược của việc tái định vị. • Triển khai