chiến lược tái định vị

Ngày tải lên: 10/12/2013, 22:16

Ngày tải lên: 01/07/2014, 23:47

... II .Chiến lược tài chính, tiền đề của sự phát triển doanh nghiệp bền vững 1. Chiến lược tài chính là gì ? Chiến lược tài chính là chiến lược liên quan đến việc ra và thực hiện các quyết định ... Tầm quan trọng của công tác hoạch định chiến lược tài chính . Hoạch định chiến lược tài chính là một công việc hết sức quan trọng của doanh nghiệp. Một chiến lược tài chính đúng đắn giúp doanh ... Doanh nghiệp Chiến lược tài chính đòi hỏi những nhà hoạch định tài chính có tầm nhìn chiến lược, khả năng phân tích và dự đoán thích ứng với mỗi giai đoạn phát triển nhất định. Người thực...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:55

Ngày tải lên: 11/12/2013, 16:18

Ngày tải lên: 15/02/2014, 02:31

Ngày tải lên: 19/03/2014, 14:20

... Chiến lược sản phẩm; chiến lược giá cả, chiến lược phân phối và chiến lược giao tiếp và khuyếch trương… Chiến lược chung và chiến lược bộ phận liên kết với nhau thành một chiến lược hoàn chỉnh. ... dài. Chiến lược chung quyết định những vấn đề sống còn của doanh nghiệp -Chiến lược bộ phận. Đây là chiến lược cấp hai. Thông thường trong doanh nghiệp, loại chiến lược bộ phận này gồm: Chiến lược ... tiêu chiến lược tổng quát của một thời kỳ chiến lược xác định. Trong mỗi thời kỳ chiến lược cụ thể, doanh nghiệp cần xác định các mục tiêu cụ thể cho chiến lược nguồn nhân lực. Các mục tiêu chiến...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 10:00

... quá trình quản trị Chiến lược Trang 10 3- Mô hình quản trị Chiến lược Trang 11 4- Lợi ích cả quản trị Chiến lược Trang 12 IV Tiến trình hoạch định Chiến lược Trang 13 1- Xác định chức năng nhiệm ... I- Một số khái niệm về chiến lược kinh doanh Trang 06 1-Khái niện chung về Chiến lược Trang 06 2- Vấn đề cốt lõi của Chiến lược Trang 06 3- Mục đích và vai trò của Chiến lược Trang 07 4-Một số ... về việc hoàn thiện các căn cứ để xây dựng chiến lược kinh doanh. 1. Phương pháp dự báo chiến lược về xây dựng chiến lược kinh doanh. Để có một chiến lược đúng đắn và sát với thực tế của Công...

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:22

... tiêu. Một chiến lược tốt là một chiến lược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu thế khả năng của công ty khi đã đề ra được chiến lược thì việc thực hiện chiến lược phải luôn sát cánh bên những chiến lược ... dựng cơ bản của lợi thế cạnh tranh Phần 4: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk 4.1 Chiến lược công ty 4.2 Sự phù hợp của chiến lược với nguồn lực của công ty 4.3 Nhìn nhận và góp ý ... trong quá trình khẳng định thương hiệu đích thực. Lời kết Đặt ra chiến lược phát triển cho công ty là một chuyện và việc tìm kiếm áp dụng các nguồn lực để thực hiện được chiến lược đó là cả một...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:44

... CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC I. KHÁI QUÁT VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 1. Khái niệm Hoạch định chiến lược Hoạch định chiến lược kinh doanh là một quá trình tư duy nhằm tạo lập chiến lược kinh doanh ... Hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp là một giai đoạn không thể tách rời của quá trình quản trị chiến lược: hoạch định chiến lược, thực hiện chiến lược, kiểm soát chiến lược. Đây ... xác định cơ hội và nguy cơ, chỉ rõ điểm mạnh, yếu, thiết lập các mục tiêu chiến lược, nghiên cứu các giải pháp chiến lược và chọn lựa giải pháp chiến lược để theo đuổi. Hoạch định chiến lược...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:54

... doanh nghiệp; - Chiến lợc cấp kinh doanh; - Chiến lợc cấp chức năng. 1.2.3.2. Các loại chiến lợc trong doanh nghiệp a- Các loại chiến l ợc cấp doanh nghiêp Chiến lợc ổn định: Là chiến lợc cấp ... Kinh doanh 11 Hoạch định chiến lược Đánh giá môi trư ờng bên ngoài Phân tích và lựa chọn chiến lược Đánh giá môi trư ờng nội bộ Xác định chức năng nhiện vụ - Chỉ ra vị trí, bản chất và nội ... ty. -Các quyết định chính sách trong công tác Marketing, tài chính kế toán, nghiên cứu hệ thống thông tin. Đánh giá chiến lư ợc Xem xét lại chiến lược Đánh giá lại chiến lược Thực hiện...

Ngày tải lên: 02/10/2012, 15:53

... và đánh giá chiến lược. 2/ Các giai đoạn của quá trình quản trị chiến lược: a/ Giai đoạn hoạch định chiến lược: Giai đoạn hoạch định chiến lược hay còn gọi là lập kế hoạch chiến lược là quá ... tiêu chiến lược và lựa chọn một chiến lược tối ưu trong những chiến lược có thể đã dùng. Vì doanh nghiệp luôn luôn bị hạn chế các nguồn lực nên các nhà chiến lược phải chọn một chiến lược ... quản trị chiến lược chúng ta phải thực hiện đầy đủ các chức năng cơ bản của quản trị thể hiện qua 3 giai đoạn của quá trình quản trị chiến lược là: Hoạch định chiến lược, thực thi chiến lược, ...

Ngày tải lên: 19/10/2012, 16:54

... Một chiến lược tốt là một chiến lược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu thế khả năng của công ty khi đã đề ra được chiến lược thì việc thực hiện chiến lược phải luôn sát cánh bên những chiến lược ... công ty tự hỏi là chiến lược đó của công ty sẽ thực hiện như thế nào và trong bao lâu và chiến lược đó đã phù hợp với công ty hay không, quá ít hay quá khả năng. Đề ra một chiến lược cho công ty ... quá trình khẳng định thương hiệu đích thực. KẾT LUẬN Đặt ra chiến lược phát triển cho công ty là một chuyện và việc tìm kiếm áp dụng các nguồn lực để thực hiện được chiến lược đó là cả một...

Ngày tải lên: 31/10/2012, 17:10

... dựng cơ bản của lợi thế cạnh tranh Phần 4: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk 4.1 Chiến lược công ty 4.2 Sự phù hợp của chiến lược với nguồn lực của công ty 4.3 Nhìn nhận và góp ý ... hình bên trong công ty thấy được mặt mạnh và yếu + phân tích chiến lược hiện tại của công ty + đưa ra kiến nghị, góp ý cho chiến lược của công ty trong quá trình làm còn nhiều thiếu xót mong ... xuất được đặt tại các vị trí chiến lược gần nông trại bò sữa, cho phép Vinamilk duy trì và đẩy mạnh quan hệ với các nhà cung cấp. Đồng thời công ty cũng tuyển chọn rất kỹ vị trí đặt trung tâm...

Ngày tải lên: 09/11/2012, 08:31

... tiêu. Một chiến lược tốt là một chiến lược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu thế khả năng của công ty khi đã đề ra được chiến lược thì việc thực hiện chiến lược phải luôn sát cánh bên những chiến lược ... sự đáp ứng tốt hơn của khách hàng cho phép công ty định giá bán cao hơn. Phần 4: Phân tích chiến lược của Công ty sữa Vinamilk 4.1 Chiến lược phát triển: 1 Hiệu quả. Hiệu qủa được đo lường ... trong quá trình khẳng định thương hiệu đích thực. Lời kết Đặt ra chiến lược phát triển cho công ty là một chuyện và việc tìm kiếm áp dụng các nguồn lực để thực hiện được chiến lược đó là cả một...

Ngày tải lên: 25/11/2012, 20:43