Nghiên cứu một số giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực tại công ty cổ phần tập đoàn vật liệu điện và cơ khí emj

138 28 0
Nghiên cứu một số giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực tại công ty cổ phần tập đoàn vật liệu điện và cơ khí emj

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT NGUYỄN ĐĂNG QUANG NGHIÊN CỨU MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN VẬT LIỆU ĐIỆN VÀ CƠ KHÍ (EMJ) LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT NGUYỄN ĐĂNG QUANG NGHIÊN CỨU MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN VẬT LIỆU ĐIỆN VÀ CƠ KHÍ (EMJ) Chun ngành: Kinh tế cơng nghiệp Mã số: 60.31.09 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS Bùi Thị Thu Thủy HÀ NỘI – 2013 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận văn không trùng lặp với đề tài khác Tác giả xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2013 Tác giả Nguyễn Đăng Quang LỜI CẢM ƠN Tác giả luận văn xin bày tỏ lời cám ơn chân thành biết ơn sâu sắc tới TS Bùi Thị Thu Thủy - Cô giáo hướng dẫn luận văn cho tác giả Cám ơn cô hướng dẫn, sửa chữa luận văn nhiệt tình định hướng khoa học cho tác giả suốt trình thực luận văn Tác giả xin chân thành cám ơn tập thể lãnh đạo, tập thể nhân viên Cơng ty Cổ phần Tập đồn vật liệu điện khí (EMJ) tạo điều kiện thuận lợi, cung cấp số liệu cho tác giả q trình hồn thiện luận văn Tác giả xin chân thành cám ơn thầy giáo, cô giáo, cán khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh phòng đào tạo sau Đại học trường Đại học Mỏ địa chất Hà Nội, bạn bè, người thân động viên chia sẻ với tác giả suốt trình thực luận văn Một lần tác giả xin trân trọng cảm ơn! Tác giả MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Lời cảm ơn Mục lục Danh mục bảng, hình vẽ, sơ đồ MỞ ĐẦU Chương 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Tổng quan lý thuyết quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm, ý nghĩa vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.2 Ý nghĩa vai trò quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 15 1.1.3 Những nội dung quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 18 1.1.4 Chức chủ yếu quản trị nguồn nhân lực 24 1.2 Tổng quan thực tiễn quản trị nguồn nhân lực Việt Nam giới 28 1.2.1 Quá trình phát triển quản trị nguồn nhân lực 28 1.2.2 Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực số nước giới 35 1.2.3 Thực tiễn hoạt động quản trị nhân lực Việt Nam 39 1.3 Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan 42 Chương 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN VẬT LIỆU ĐIỆN VÀ CƠ KHÍ 45 2.1 Giới thiệu Công ty 45 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp 45 2.1.2 Chức nhiệm vụ doanh nghiệp 46 2.1.3 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp 46 2.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm 2008-2011 50 2.2.1 Tình hình sản xuất cơng ty năm gần 50 2.2.2 Đánh giá hoạt động đơn vị thành viên thời gian từ 20082011 51 2.3 Phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực Công ty CPTĐ Vật liệu điện khí 54 2.3.1 Phân tích nguồn nhân lực cơng ty 54 2.3.2 Phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Cơng ty CPTĐ vật liệu điện khí 57 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN VẬT LIỆU ĐIỆN VÀ CƠ KHÍ 86 3.1 Quan điểm mục tiêu 86 3.1.1 Quan điểm, mục tiêu xu hướng phát triển ngành vật liệu điện khí 86 3.1.2 Quan điểm mục tiêu phát triển nguồn nhân lực Công ty cổ phần vật liệu điện khí (EMJ) 87 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực Cơng ty cổ phần tập đồn vật liệu điện khí (EMJ) 88 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện chức thu hút, bố trí nguồn nhân lực 88 3.2.2 Giải pháp hoàn thiện chức đào tạo, phát triển nguồn nhân lực 95 3.2.3 Giải pháp hồn thiện chức trì nguồn nhân lực 104 3.2.4 Các biện pháp hỗ trợ để hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực 109 3.2.5 Một số kiến nghị 113 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 116 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 118 CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ 119 PHỤ LỤC 120 DANH MỤC CÁC BẢNG, HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ Bảng 2.1 Một số tiêu họat động sản xuất kinh doanh 51 Bảng 2.2 Một số tiêu hoạt động tài Cơng ty 53 Bảng 2.3: Tổng số lao động kết cấu lao động doanh nghiệp năm 56 Bảng 2.4: Năng suất lao động qua năm Cơng ty 57 Bảng 2.5.Tình hình tuyển dụng cơng ty qua năm 59 Bảng 2.6: Chi phí đào tạo công ty giai đoạn 2009-2011 68 Bảng 2.7: Bảng tổng hợp đánh giá thực nhiệm vụ Công ty CPTĐ vật liệu điện khí 69 Bảng 2.8: Quỹ tiền lương doanh nghiệp 74 Bảng 2.9: Lương phòng kinh doanh vật tư thiết bị tháng 11/2011 77 Bảng 2.10: Lương phòng kỹ thuật tháng 11/ 2011 78 Bảng 2.11: Bảng toán tiền lương cho phân xưởng khí I tháng 11/ 2011 79 Bảng 2.12: Mức thưởng số danh hiệu tiêu biểu 82 Bảng 3.1: Xác định khe hở lực cho vị trí “Cán lãnh đạo” 100 Bảng 3.2: Năng lực cần đào tạo bổ sung 102 Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty CPTĐ Vật liệu điện Cơ khí 47 Sơ đồ 2.2: Các bước quy trình tuyển dụng cơng ty 62 Sơ đồ 3.1: Quy trình tuyển dụng đề xuất 89 MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Đối với Việt Nam, ngành vật liệu điện khí ngành then chốt, có vai trị vơ quan trọng thúc đẩy q trình phát triển kinh tế - xã hội; góp phần khơng nhỏ cơng xóa đói giảm nghèo; đẩy nhanh tiến độ cơng nghiệp hóa, đại hóa; đảm bảo an ninh quốc phòng cho đất nước Sản phẩm ngành vật liệu điện khí biết đến tảng kinh tế đại Sự phát triển trưởng thành mạnh mẽ ngành vật liệu điện khí Việt Nam đánh dấu mốc quan trọng Chính phủ phê duyệt Đề án thí điểm hình thành Tổng cơng ty cổ phần tập đồn vật liệu điện khí với mục tiêu trở thành tập đồn có trình độ công nghệ, quản lý đại, kinh doanh đa ngành, đầu tư xây dựng, sản xuất kinh doanh đa dạng Về kinh doanh mặt hàng: Vật liệu điện, dụng cụ khí, thiết bị vật liệu hàn, sản phẩm cao su, kim khí, kim loại đen, kim loại mầu, hóa chất, vật tư thiết bị phụ tùng phục vụ sản xuất vật phẩm tiêu dùng; kinh doanh nhà Ngồi Cơng ty cung cấp thêm dịch vụ xây lắp, lắp đặt điện, xây dựng nhà, lắp đặt trang trí nội thất; giao nhận, vận chuyển vật tư hàng hóa, cho thuê kho bãi, văn phòng, nhà xưởng, cửa hàng, dịch vụ giữ xe ô tô, xe máy sửa chữa, thay phụ tùng; tư vấn dự án, tư vấn thầu Công ty kinh doanh đa dạng kinh doanh siêu thị, xuất nhập sản phẩm hàng hóa cơng ty sản xuất, kinh doanh Như vậy, ngành vật liệu điện khí nói chung đứng trước thay đổi lớn Công ty cổ phần tập đồn vật liệu điện khí đơn vị ngành, địi hỏi có thay đổi theo Những thay đổi nhằm đáp ứng vấn đề sau: Đảm bảo cung cấp đủ nhu cầu tiêu thụ vật liệu điện khí cho ngành Cơng nghiệp điện, Cơng nghiệp khí, Cơng nghiệp thực phẩm, chăn nuôi tiêu dùng kinh tế quốc dân, tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh đa ngành làm gia tăng giá trị doanh nghiệp Một câu hỏi đặt nguồn nhân lực phải chuẩn bị cho đổi thay Trong nguồn nhân lực cần phải chuẩn bị, nguồn nhân lực xem vô quan trọng Với Cơng ty cổ phần tập đồn vật liệu điện khí, việc hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực có ý nghĩa hết lý sau: - Công tác quản trị nguồn nhân lực Cơng ty cổ phần tập đồn vật liệu điện khí thực chất quản trị nhân sự, mang nặng tính chất hành - Để đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế tình hình cần phải có thay đổi bản, phải tiếp cận với phương pháp quản trị nguồn nhân lực đại - Công ty cổ phần tập đồn vật liệu điện khí thành lập theo định số 820/QĐ ngày 22/12/1971 Bộ trưởng Bộ vật tư, sau thành lập lại theo Quyết định số 613 TM/TCCB ngày 28/5/1993 Bộ trưởng Bộ Thương mại, thực sách đổi xếp lại doanh nghiệp Nhà nước thuộc Bộ thương mại định số 152/2002/QĐ-TTG thủ tướng Chính phủ, ngày 23/12/2002, Bộ trưởng Bộ Thương mại có Cơng văn số 5297 YM/TCCB cho phép Cơng ty Vật liệu điện Dụng cụ Cơ khí cổ phần hóa để chuyển sang hoạt động theo hình thức Công ty cổ phần Công ty Vật liệu điện Dụng cụ khí thức đổi tên thành Công ty cổ phần Vật liệu điện Dụng cụ khí theo định số 1805/QĐ-BTM ngày 06/12/2004 Bộ Thương mại Ngày 30/3/2007, họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2007, việc đổi tên Công ty cổ phần Vật liệu điện Dụng cụ khí thành Cơng ty cổ phần tập đồn vật liệu điện khí cần hồn thiện tổ chức lại công tác quản trị nguồn nhân lực Xuất phát từ vấn đề trên, tác giả lựa chọn đề tài “Nghiên cứu số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực Công ty cổ phần tập đồn vật liệu điện khí” làm Luận văn tốt nghiệp Mục đích đề tài Luận giải sở khoa học thực tiễn số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực Cơng ty cổ phần tập đồn vật liệu điện khí nhằm nâng cao hiệu cơng tác quản trị nguồn lực lao động công ty 3 Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Luận văn công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty cổ phần tập đồn vật liệu điện khí Phạm vi nghiên cứu Luận văn Công ty cổ phần tập đồn vật liệu điện khí Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng nhiều phương pháp cụ thể như: Phương pháp phân tích, phương pháp thống kê, phương pháp dự báo, phương pháp điều tra khảo sát thực tế, phương pháp so sánh đối chiếu, Nội dung nghiên cứu đề tài - Trình bày vấn đề lý luận chung quản trị nguồn nhân lực Nêu lên kinh nghiệm số nước tiên tiến công tác quản trị nguồn nhân lực - Phân tích đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty cổ phần tập đoàn vật liệu điện khí Làm rõ tồn cơng tác cần thiết phải hồn thiện - Dựa định hướng phát triển kinh doanh Công ty cổ phần tập đồn vật liệu điện khí nhằm đề xuất giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực có sở thực tiễn Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài a Ý nghĩa khoa học Thơng qua việc hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp, kết nghiên cứu tạo sở khoa học nhằm quản trị nguồn nhân lực Ngành Vật liệu điện Cơ khí cách có hiệu quả, góp phần bước đổi công tác quản lý nguồn lực lao động tăng cao tính cạnh tranh cho doanh nghiệp b Ý nghĩa thực tiễn đề tài Luận văn đưa số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực cho Công ty cổ phần tập đồn Vật liệu điện Cơ khí (EMJ) đáp ứng định hướng kinh doanh đa ngành nghề, hoạt động sản xuất kinh doanh 117 Những điểm đổi luận văn: điện ngành độc quyền quốc gia Công tác quản trị nguồn nhân lực Cơng ty cổ phần tập đồn vật liệu điện khí (EMJ) thực chất quản trị nhân sự, mang nặng tính chất hành Thêm vào để đáp ứng u cầu hội nhập kinh tế tình hình cần phải có thay đổi bản, phải tiếp cận với phương pháp quản trị nguồn nhân lực đại cơng tác quản trị nguồn nhân lực Cơng ty cần phải tổ chức lại hoàn thiện hết Các giải pháp quản trị nguồn nhân lực kiến nghị áp dụng cho Công ty đã: - Phù hợp với đặc thù công ty cổ phần hóa (Nhà nước chiếm giữ 51%) giai đoạn đổi - Có thể kết hợp với giải pháp lĩnh vực khác để thành tổng thể giải pháp cho công tác quản trị nói chung - Vận dụng linh hoạt kiến thức quản trị nguồn nhân lực đại vào đơn vị đặc trưng ngành điện khí nhân rộng giải pháp cho đơn vị khác ngành 118 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Vân Điềm, Nguyễn Ngọc Quân (2010), Quản trị nhân lực, nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Hoàng Văn Hải, Vũ Thùy Dương (2010), Quản trị nhân lực, Nhà xuất thống kê Hà Nội, Trường Đại học thương mại Nguyễn Hữu Thân (2004), Quản trị nhân sự, NXB Thống kê, Thành phố Hồ Chí Minh Tạp chí kinh doanh số 84, liên minh hợp tác xã Việt Nam, ngày 4/4/2011 Tạp chí kinh tế phát triển số 165 tháng năm 2011 Thông tư số 03/2005/TT-BLĐTBXH ngày 05/01/2005 Bộ Lao động thương binh Xã hội Thông tư số 29/2007/TT-BLĐTBXH ngày 05/12/2007 Bộ Lao động thương binh Xã hội http: wwwsaga.vn/nguonnhanluc 119 CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ Hoạt động quản trị nhân lực giới học kinh nghiệm cho Việt Nam Báo Công nghiệp số tháng năm 2012 120 PHỤ LỤC 121 PHỤ LỤC 01: Bảng cân đối kế toán năm 2009 TÀI SẢN MÃ SỐ SỐ CUỐI NĂM SỐ ĐẦU NĂM A TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 58.308.255.694 36.870.928.846 I Tiền khoản tương đương tiền Tiền 110 111 1.619.111.999 1.619.111.999 552.360.357 552.360.357 Các khoản tương đương tiền 112 - - II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 120 - - Đầu tư ngắn hạn 121 - - Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 129 - - III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng 130 131 Trả trước cho người bán 132 10.912.090 529.648.500 Phải thu nội ngắn hạn 133 - - Các khoản phải thu khác 138 9.593.500 17.576.089 Dự phịng phải thu ngắn hạn khó địi 139 - - IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho 140 141 5.126.061.548 5.126.061.548 7.111.387.877 7.111.387.877 V Tài sản ngắn hạn khác 150 108.418.429 22.871.453 Chi phí trả trước ngắn hạn 151 - - Thuế khoản khác phải thu Nhà nước 154 - - Tài sản ngắn hạn khác 158 108.418.429 22.871.453 B TÀI SẢN DÀI HẠN 200 6.278.075.381 6.791.230.780 I Các khoản phải thu dài hạn 210 - - II Tài sản cố định 220 5.338.075.381 6.331.230.780 Tài sản cố định hữu hình 221 5.338.075.381 6.331.230.780 - Nguyên giá 222 12.694.901.187 11.896.310.264 - Giá trị hao mòn luỹ kế 223 (7.356.825.806) (5.565.079.484) Tài sản cố định vơ hình 227 - - - Ngun giá 228 - - - Giá trị hao mòn luỹ kế 229 - - III Bất động sản đầu tư 240 - - IV Các khoản đầu tư tài dài hạn 250 940.000.000 460.000.000 Đầu tư vào công ty 251 - - Đầu tư vào công ty lien kết, lien doanh 252 - - Đầu tư dài hạn khác 258 940.000.000 94.000.000 51.454.663.718 29.184.309.159 51.434.158.128 28.637.084.570 122 Dự phịng giảm giá đầu tư tài dài hạn 259 - - V Tài sản dài hạn khác 260 - - TỔNG CỘNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN 270 64.586.331.075 43.662.159.626 MÃ SỐ SỐ CUỐI NĂM SỐ ĐẦU NĂM A NỢ PHẢI TRẢ 300 57.547.112.488 37.750.315.363 I Nợ ngắn hạn 310 54.815.381.248 35.423.405.452 Vay nợ ngắn hạn 311 Phải trả người bán 312 Người mua trả tiền trước 313 1.154.846.549 847.797.208 Thuế khoản phải nộp Nhà nước 314 904.027.327 340.499.022 Phải trả người lao động 315 1.130.300.150 923.754.240 Chi phí phải trả 316 85.103.000 - Phải trả nội 317 321.629.730 81.305.696 Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xd 318 - - Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 319 286.171.952 421.346.619 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn 320 - - II Nợ dài hạn 330 2.731.731.240 2.326.409.911 Phải trả dài hạn người bán 331 - - Phải trả dài hạn nội 332 - - Phải trả dài hạn khác 333 - - Vay nợi dài hạn 334 2.500.461.649 2.175.461.649 Thuế thu nhập hỗn lại phải trả 335 - - Dự phịng trợ cấp việc làm 336 231.269.591 151.448.262 B NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU 400 7.039.218.587 5.911.844.263 I Vốn chủ sở hữu 410 6.729.026.136 5.671.430.196 Vốn đầu tư chủ sở hữu 411 4.519.214.261 4.519.214.261 Quỹ đầu tư phát triển 417 1.931.727.324 938.975.905 Quỹ dự phòng tài 418 278.084.551 213.240.030 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 419 - - Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 420 - - II Nguồn kinh phí quỹ khác 430 310.192.451 240.414.067 Quỹ khen thưởng, phúc lợi 431 310.192.451 240.414.067 Nguồn kinh phí 432 - - Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ 433 - - TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 440 6.482.760.560 5.999.981.071 44.450.541.980 26.808.521.596 64.586.331.075 43.662.159.626 123 PHỤ LỤC 02: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2009 CHỈ TIÊU MÃ SỐ NĂM NAY NĂM TRƯỚC 01 339.310.668.632 215.812.936.834 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 - - Doanh thu bán hàng CCDV 10 339.310.668.632 215.812.936.834 Giá vốn hàng bán 11 321.680.884.775 202.778.379.311 20 17.629.783.857 13.034.557.523 Doanh thu hoạt động tài 21 57.481.426 49.808.744 Chi phí tài 22 1.605.342.174 766.301.826 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 1.605.342.174 766.301.826 Chi phí bán hàng 24 11.598.766.438 8.067.628.330 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 2.737.344.732 2.605.954.513 30 1.745.811.939 1.644.481.598 11 Thu nhập khác 31 55.424.761 106.565.412 12 Chi phí khác 32 - 300.000 13 Lợi nhuận khác 40 55.424.761 106.065.412 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 1.801.236.700 1.750.547.010 15 Chi phí thuế TNDN hành 51 233.231.579 245.076.581 16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 52 - - 60 1.568.005.121 1.505.470.429 70 - - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 18 Lãi cổ phiếu 124 PHỤ LỤC 03: Bảng cân đối kế toán năm 2010 CHỈ TIÊU MÃ SỐ SỐ CUỐI NĂM SỐ ĐẦU NĂM A TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 40.886.191.695 58.308.255.694 I Tiền khoản tương đương tiền 110 4.697.998.863 1.619.111.999 Tiền 111 4.697.998.863 1.619.111.999 Các khoản tương đương tiền 112 - - II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 120 - - III Các khoản phải thu ngắn hạn 130 32.734.622.291 51.454.663.718 Phải thu khách hàng 131 29.183.182.898 51.434.158.128 Trả trước cho người bán 132 551.250.000 10.912.090 Phải thu nội ngắn hạn 133 - - 134 - - Các khoản phải thu khác 138 3.000.189.393 9.593.500 Dự phịng phải thu ngắn hạn khó địi 139 - - IV Hàng tồn kho 140 3.389.952.808 5.126.061.548 Hàng tồn kho 141 3.3893952.808 5.126.061.548 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 - - V Tài sản ngắn hạn khác 150 63.617.733 108.418.429 Chi phí trả trước ngắn hạn 151 - - Các khoản thuế phải thu 152 12.329.757 - Tài sản ngắn hạn khác 158 51.287.976 108.418.429 B TÀI SẢN DÀI HẠN 200 9.135.455.060 6.278.075.381 I Các khoản phải thu dài hạn 210 - - II Tài sản cố định 220 7.995.455.060 5.338.075.381 Tài sản cố định hữu hình 221 7.995.455.060 5.338.075.381 - Nguyên giá 222 16.971.607.934 12.694.901.187 - Giá trị hao mòn luỹ kế 223 (8.976.152.874) (7.356.825.806) Tài sản cố định vơ hình 227 - - Chi phí xây dựng dở dang 230 - - Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng XD 125 III Bất động sản đầu tư 240 - - IV Các khoản đầu tư tài dài hạn 250 1.140.000.000 940.000.000 Đầu tư vào công ty 251 - - Đầu tư vào công ty lien kết, lien doanh 252 - - Đầu tư dài hạn khác 258 1.140.000.000 940.000.000 V Tài sản dài hạn khác 260 - - Chi phí trả trước dài hạn 261 - - Tài sản dài hạn khác 268 - - 270 50.021.646.755 64.586.331.075 MÃ SỐ SỐ CUỐI NĂM SỐ ĐẦU NĂM TỔNG CỘNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ 300 41.969.477.847 57.547.112.488 I Nợ ngắn hạn 310 37.599.729.446 54.815.381.248 Vay nợ ngắn hạn 311 - 6.482.760.560 Phải trả người bán 312 33.007.680.693 44.450.541.980 Người mua trả tiền trước 313 2.560.083.665 1.154.846.549 Thuế khoản phải nộp Nhà nước 314 394.785.404 904.027.327 Phải trả người lao động 315 980.589.481 1.130.300.150 Chi phí phải trả 316 - 85.103.000 Phải trả nội 317 168.481.815 321.629.730 318 - - 319 488.108.388 286.171.952 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn 320 - - II Nợ dài hạn 330 4.369.748.401 2.731.731.240 Phải trả dài hạn người bán 331 - - Phải trả dài hạn nội 332 - - Phải trả dài hạn khác 333 - - Vay nợi dài hạn 334 4.031.766.590 2.500.461.649 Thuế thu nhập hỗn lại phải trả 335 - - Dự phịng trợ cấp việc làm 336 323.159.411 231.269.591 Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xd Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 126 Quỹ phát triển khoa học công nghệ 339 14.822.400 - B NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU 400 8.052.168.908 7.039.218.587 I Vốn chủ sở hữu 410 7.773.927.256 6.729.026.136 Vốn đầu tư chủ sở hữu 411 2.200.000.000 2.200.000.000 Thặng dư vốn cổ phần 412 - - Vốn khác chủ sở hữu 413 2.539.214.261 2.319.214.261 Cổ phiếu ngân quỹ 413 - - Chênh lệch đánh giá lại tài sản 414 - - Chênh lệch tỷ giá hối đoái 415 - - Quỹ đầu tư phát triển 416 2.908.038.044 1.931.727.324 Quỹ dự phịng tài 417 126.674.951 278.084.551 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 418 - - 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 419 - - II Nguồn kinh phí quỹ khác 420 278.241.652 310.192.451 Quỹ khen thưởng, phúc lợi 421 278.241.652 310.192.451 Nguồn kinh phí 422 - - Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ 423 - - 430 50.021.646.755 64.586.331.075 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 127 PHỤ LỤC 04: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2010 CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung MÃ SỐ 01 03 NĂM NAY NĂM TRƯỚC 335.098.422.192 339.310.668.632 - - 10 335.098.422.192 339.310.668.632 Giá vốn hàng bán 11 311.970.750.985 321.680.884.775 Lợi nhuận gộp bán hàng CCDV 20 23.127.671.207 17.629.783.857 Doanh thu hoạt động tài 21 152.230.929 57.481.426 Chi phí tài 22 1.881.940.300 1.605.342.174 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 1.192.599.065 1.605.342.174 Chi phí bán hàng 24 16.392.599.924 11.598.766.438 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 3.247.323.342 2.737.344.732 30 1.758.038.570 1.745.811.939 11 Thu nhập khác 31 104.417.900 55.424.761 12 Chi phí khác 32 36.712.470 - 13 Lợi nhuận khác 40 67.705.430 55.424.761 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 1.825.744.000 1.801.236.700 15 Chi phí thuế TNDN hành 51 158.877.600 504.346.275 16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 52 - - 60 1.666.866.400 1.505.470.429 cấp dịch vụ 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 128 PHỤ LỤC 05: Bảng cân đối kế toán năm 2011 TÀI SẢN MÃ SỐ SỐ CUỐI NĂM SỐ ĐẦU NĂM A TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 58.777.834.746 40.886.191.695 I Tiền khoản tương đương tiền 110 2.816.783.567 4.697.998.863 Tiền 111 2.816.783.567 4.697.998.863 Các khoản tương đương tiền 112 - - 120 - - III Các khoản phải thu ngắn hạn 130 42.622.264.643 32.734.622.291 Phải thu khách hàng 131 42.336.325.743 29.183.182.898 Trả trước cho người bán 132 285.450.000 551.250.000 Phải thu nội ngắn hạn 133 - - 134 - - Các khoản phải thu khác 138 488.900 3.000.189.393 Dự phịng phải thu ngắn hạn khó địi 139 - - IV Hàng tồn kho 140 11.090.740.507 3.389.952.808 Hàng tồn kho 141 11.090.740.507 3.3893952.808 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 - - V Tài sản ngắn hạn khác 150 2.248.046.029 63.617.733 Chi phí trả trước ngắn hạn 151 - - Các khoản thuế phải thu 152 451.939.316 12.329.757 Tài sản ngắn hạn khác 158 1.796.106.713 51.287.976 B TÀI SẢN DÀI HẠN 200 8.051.361.000 9.135.455.060 I Các khoản phải thu dài hạn 210 - - II Tài sản cố định 220 6.351.361.000 7.995.455.060 Tài sản cố định hữu hình 221 7.995.455.060 7.995.455.060 - Nguyên giá 222 17.070.741.616 16.971.607.934 - Giá trị hao mòn luỹ kế 223 (10.719.380.616) (8.976.152.874) Tài sản cố định vơ hình 227 - - II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng XD 129 Chi phí xây dựng dở dang 230 - - III Bất động sản đầu tư 240 - - IV Các khoản đầu tư tài dài hạn 250 1.700.000.000 1.140.000.000 Đầu tư vào công ty 251 - - Đầu tư vào công ty lien kết, lien doanh 252 - - Đầu tư dài hạn khác 258 1.700.000.000 1.140.000.000 V Tài sản dài hạn khác 260 - - Chi phí trả trước dài hạn 261 - - TỔNG CỘNG TÀI SẢN 270 66.829.195.746 50.021.646.755 NGUỒN VỐN MÃ SỐ SỐ CUỐI NĂM SỐ ĐẦU NĂM A NỢ PHẢI TRẢ 300 58.356.605.690 41.969.477.847 I Nợ ngắn hạn 310 55.651.087.589 37.877.971.098 Vay nợ ngắn hạn 311 15.352.209.127 - Phải trả người bán 312 31.753.066.075 33.007.680.693 Người mua trả tiền trước 313 2.643.549.500 2.560.083.665 Thuế khoản phải nộp Nhà nước 314 3.326.577.657 394.785.404 Phải trả người lao động 315 1.520.711.763 980.589.481 Chi phí phải trả 316 - - Phải trả nội 317 98.929.149 168.481.815 318 - - 319 618.237.866 488.108.388 10 Quỹ khen thưởng phúc lợi 323 337.806.452 278.241.652 II Nợ dài hạn 320 2.705.518.101 4.369.748.401 Phải trả dài hạn người bán 321 - - Phải trả dài hạn nội 322 - - Phải trả dài hạn khác 323 - - Vay nợi dài hạn 324 2.336.116.590 4.031.766.590 Thuế thu nhập hoãn lại phải trả 335 - - Dự phòng trợ cấp việc làm 336 354.579.111 323.159.411 Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xd Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 130 Quỹ phát triển khoa học công nghệ 339 14.822.400 14.822.400 B NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU 400 8.472.590.056 7.773.927.256 I Vốn chủ sở hữu 410 8.472.590.056 7.773.927.256 Vốn đầu tư chủ sở hữu 411 2.200.000.000 2.200.000.000 Thặng dư vốn cổ phần 412 - - Vốn khác chủ sở hữu 413 5.851.361.000 2.539.214.261 Cổ phiếu ngân quỹ 413 - - Chênh lệch đánh giá lại tài sản 414 - - Chênh lệch tỷ giá hối đoái 415 - - Quỹ đầu tư phát triển 416 224.158.105 2.908.038.044 Quỹ dự phòng tài 417 197.070.951 126.674.951 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 418 - - 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 419 - - II Nguồn kinh phí quỹ khác 420 - - 430 66.829.195.746 50.021.646.755 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 131 PHỤ LỤC 06: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2011 CHỈ TIÊU MÃ SỐ NĂM NAY NĂM TRƯỚC 01 262.113.119.914 335.098.422.192 03 - - 10 262.113.119.914 335.098.422.192 11 240.655.627.219 311.970.750.985 20 21.457.492.695 23.127.671.207 Doanh thu hoạt động tài 21 276.154.266 152.230.929 Chi phí tài 22 3.151.751.242 1.881.940.300 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 1.528.094.960 1.192.599.065 Chi phí bán hàng 24 13.323.537.379 16.392.599.924 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 3.418.180.638 3.247.323.342 30 1.840.177.702 1.758.038.570 11 Thu nhập khác 31 54.106.136 104.417.900 12 Chi phí khác 32 18.723.838 36.712.470 13 Lợi nhuận khác 40 35.382.298 67.705.430 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 1.875.560.000 1.825.744.000 15 Chi phí thuế TNDN hành 51 467.640.000 158.877.600 16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 52 - - 60 1.407.920.000 1.666.866.400 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp ... nghiên cứu quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Phân tích thực trạng quản trị nhân lực cơng ty cổ phần tập đoàn vật liệu điện khí Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện quản trị nhân lực cơng ty cổ. .. nghiên cứu Luận văn công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty cổ phần tập đồn vật liệu điện khí Phạm vi nghiên cứu Luận văn Công ty cổ phần tập đồn vật liệu điện khí Phương pháp nghiên cứu Luận...BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT NGUYỄN ĐĂNG QUANG NGHIÊN CỨU MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN VẬT LIỆU ĐIỆN VÀ CƠ KHÍ (EMJ) Chun ngành:

Ngày đăng: 24/05/2021, 08:11

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Bìa Luận văn_Nguyen Dang Quang

  • LV_Nguyen Dang Quang

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan