Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực tại công ty cổ phần gạch ngói hải ninh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT VŨ TIẾN CHUNG NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGÓI HẢI NINH Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số : 60340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS Nguyễn Trọng Hoan HÀ NỘI - 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học riêng Các số liệu, kết nghiên cứu nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khoa học khác trước Hà Nội, ngày 03 tháng 10 năm 2013 Tác giả Vũ Tiến Chung LỜI CẢM ƠN Luận văn thực Công ty Cổ phần gạch ngói Hải Ninh Trong q trình nghiên cứu hồn thành luận văn tơi nhận nhiều động viên, giúp đỡ nhiều cá nhân tập thể Trước hết, em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo TS Nguyễn Trọng Hoan trường Đại học Thủy Lợi, người hướng dẫn khoa học luận văn giúp em hình thành ý tưởng, nội dung cần nghiên cứu từ thực tiễn để hoàn thành đề tài Xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới thầy cô giáo khoa Kinh tế trường Đại học Mỏ - Địa chất, đem lại cho em kiến thức bổ trợ vơ có ích thời gian học tập vừa qua Cũng xin gửi lời cám ơn chân thành tới Ban Giám hiệu, Phòng Đào tạo sau đại học, Trường Đại học Mỏ - Địa chất tạo điều kiện cho tơi q trình học tập, cảm ơn Ban giám đốc phòng ban chức đồng nghiệp Công ty Cơng ty Cổ phần gạch ngói Hải Ninh giúp đỡ tơi q trình nghiên cứu cơng ty Cuối xin gửi lời cám ơn đến gia đình, bạn bè, người ln bên tơi, động viên khuyến khích tơi q trình thực đề tài nghiên cứu Hà Nội, ngày 03 tháng 10 năm 2013 Tác giả MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ TỰ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP .4 1.1 Tổng quan lý luận quản trị nhân lực doanh nghiệp .4 1.1.1 Khái niệm nhân lực quản trị nhân lực 1.1.2 Chức nguyên tắc quản trị nhân lực 1.1.3 Nội dung quản trị nhân lực 1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân lực doanh nghiệp 17 1.2 Tổng quan thực tiễn quản trị nhân lực doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng 18 1.2.1 Thực tiễn quản trị nhân lực doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng Việt Nam .18 1.2.2 Thực tiễn QTNL doanh nghiệp nước .21 1.2.3 Bài học rút từ kinh nghiệm công tác quản trị nhân lực doanh nghiệp cho Cơng ty Cổ phần gạch ngói Hải Ninh .26 1.3 Tổng quan nghiên cứu công tác quản trị nhân lực doanh nghiệp .27 Kết luận chương 28 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGÓI HẢI NINH 29 2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần gạch ngói Hải Ninh 29 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần gạch ngói Hải Ninh 29 2.1.2 Chức nhiệm vụ CTCP gạch ngói Hải Ninh 31 2.1.3 Vốn, sở vật chất kỹ thuật công ty 32 2.1.4 Cơ cấu tổ chức quản lý Cơng ty Cổ phần gạch ngói Hải Ninh 34 2.1.5 Đặc điểm sản xuất kinh doanh CTCP gạch ngói Hải Ninh 36 2.2 Phân tích đánh giá tình hình sử dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần gạch ngói Hải Ninh 38 2.2.1 Số lượng lao động Công ty Cổ phần gạch ngói Hải Ninh giai đoạn năm 2008 – 2012 38 2.2.2 Kết cấu lao động cơng ty Cổ phần gạch ngói Hải Ninh 40 2.2.3 Chất lượng lao động CTCP gạch ngói Hải Ninh 42 2.2.4 Phân tích tình hình sử dụng thời gian lao động .42 2.2.5 Năng suất lao động Công ty Cổ phần gạch ngói Hải Ninh 45 2.3 Phân tích đánh giá tình hình cơng tác quản trị nhân lực cơng ty cổ phần gạch ngói Hải Ninh .47 2.3.1 Công tác tuyển dụng lao động 47 2.3.2 Công tác đào tạo lao động .50 2.3.3 Công tác trả lương cho người lao động 53 2.4 Đánh giá chung công tác quản trị nhân lực CTCP gạch ngói Hải Ninh 62 2.4.1 Về ưu điểm .63 2.4.2 Về hạn chế tồn 63 Kết luận chương 64 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGĨI HẢI NINH 65 3.1 Chiến lược phát triển Cơng ty Cổ phần Gạch ngói Hải Ninh 65 3.2 Quan điểm hồn thiện cơng tác quản trị nhân lực Công ty Cổ phần gạch ngói Hải Ninh 65 3.3 Các giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực thời gian tới Cơng ty Cổ phần gạch ngói Hải Ninh 66 3.3.1 Hồn thiện cơng tác đào tạo lao động 66 3.3.2 Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động .68 3.3.3 Hồn thiện cơng tác trả lương 69 3.3.4 Hồn thiện cơng tác phân chia cơng việc bố trí nhân lực 82 3.3.5 Một số giải pháp khác 83 3.4 Một số kiến nghị .86 3.4.1 Kiến nghị với Chính phủ 86 3.4.2 Kiến nghị với UBND tỉnh Quảng Ninh 87 Kết luận chương 88 KẾT LUẬN 89 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC KÝ TỰ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ WTO Tổ chức thương mại Quốc tế SXKD Sản xuất kinh doanh CBCNV Cán công nhân viên SXVLXD Sản xuất vật liệu xây dựng BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CTCP Công ty Cổ phần TDTT Thể dục thể thao LĐTB&XH Lao động thương binh xã hội VAT Thuế tiêu thụ UBND Ủy Ban nhân dân PX Phân xưởng SX Sản xuất KPCĐ Kinh phí Cơng đồn TSCĐ Tài sản cố định VNĐ Việt Nam đồng SLSP Sản lượng sản phẩm NSLĐ Năng suất lao động QTNL Quản trị nhân lực DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU Số bảng Tên bảng Trang Bảng 2.1 Tổng diện tích sử dụng khai thác sản xuất quản lý công ty 30 Bảng 2.2 Kết hoạt động SXKD Công ty giai đoạn năm 2008-2012 37 Bảng 2.3 Thống kê số lượng lao động 40 Bảng 2.4 Thống kê kết cấu lao động 40 Bảng 2.5 Thống kê cấu lao động theo giới tính 41 Bảng 2.6 Thống kê chất lượng đào lao động công ty giai đoạn 2008-2012 43 Bảng 2.7 Phân tích suất lao động 46 Bảng 2.8 Kết đào tạo lao động năm giai đoạn 2008 - 2012 .50 Bảng 2.9 Các hình thức đào tạo CTCP gạch ngói Hải Ninh .51 Bảng 2.10 Hỗ trợ kinh phí đào tạo năm giai đoạn 2010 – 2012 52 Bảng 2.11 Sắp xếp lương theo trình độ thâm niên 56 Bảng 2.12 Tình hình thu nhập bình quân người lao động 60 Bảng 2.13 Bảng toán tiền lương tháng 05 năm 2012(Khối văn phịng) 61 Bảng 2.14 Bảng tốn lương tháng 05 năm 2012 (Khối công nhân sản xuất) 62 Bảng 3.1 Trả lương lam thêm 73 Bảng 3.2 Bảng so sánh minh họa mức lương trước sau hoàn thiện quy chế trả lương 77 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Số hình Tên hình Trang Hình 2.1 Sơ đồ dây chuyền sản xuất gạch nung tuynen .33 Hình 2.2 Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý .34 Hình 2.3 Cơ cấu lao động theo trình độ năm 2012 44 Hình 2.4 Sơ đồ quy trình tuyển dụng CTCP gạch ngói Hải Ninh 47 Hình 3.1 Quy trình xây dựng bảng lương theo vị trí cơng việc .80 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Nền kinh tế nước ta năm gần đà phát triển, với tốc độ nhanh chóng vận động kinh tế nhiều thành phần Để cho Doanh nghiệp đứng vững phát triển với cạnh tranh khốc liệt chế thị trường địi hỏi quản trị gia phải có quan điểm mới, phương pháp mới, nắm vững kỹ quản trị người Ngày nay, Các doanh nghiệp thành đạt tiếng xem nhân lực tài sản quý báu, sản phẩm giá trị công ty Các nhà Lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu giới hiểu công ty họ thành công hay thất bại phụ thuộc vào lực lượng nhân lực Trong bối cảnh hội nhập kinh tế giới, Việt Nam thành viên tổ chức thương mại giới WTO, hầu hết doanh nghiệp Việt Nam không đủ mạnh tài cơng nghệ để cạnh tranh với cơng ty khổng lồ giới, doanh nghiệp Việt Nam nên trơng cậy vào nguồn nhân lực Tuy nhiên, thực tế khoa học nghệ thuật quản trị nguồn nhân lực chưa ứng dụng hiệu doanh nghiệp Quản trị nhân lực có hiệu khơng nhiệm vụ doanh nghiệp mà cịn tạo điều kiện có ý nghĩa định để tạo dựng thành cơng doanh nghiệp nói chung cơng ty Cổ phần gạch ngói Hải Ninh nói riêng Chính quản trị nhân lực cơng ty trở thành vấn đề cấp bách mà cơng ty đặt q trình phát triển Xét cho cùng, thành cơng cơng ty người định, quản trị nhân lực hoàn thiện yếu tố định cơng ty Cổ phần gạch ngói Hải Ninh tồn phát triển Nhận thức vấn đề này, q trình tìm hiểu Cơng ty cổ phần gạch ngói Hải Ninh Tơi chọn đề tài: “Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện Quản trị nhân lực Cơng ty cổ phần gạch ngói Hải Ninh” làm đề tài nghiên cứu luận văn tốt nghiệp với mục đích đóng góp thêm ý kiến vào việc giải ... tác quản trị nhân lực Công ty Cổ phần gạch ngói Hải Ninh - Chương 3: Các giải pháp hồn thiện quản trị nhân lực Cơng ty Cổ phần gạch ngói Hải Ninh 4 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG... trị nhân lực Cơng ty Cổ phần gạch ngói Hải Ninh 65 3.3 Các giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực thời gian tới Công ty Cổ phần gạch ngói Hải Ninh 66 3.3.1 Hoàn thiện công. .. tế quản lý nhân lực Công ty Cổ phần gạch ngói Hải Ninh thời gian qua Trên sở đề giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản trị nhân lực cho Công ty Cổ phần gạch ngói Hải Ninh thời gian tới - Phạm vi nghiên