Nghiên cứu một số giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực tại công ty cổ phần cơ khí và thiết bị áp lực vvmi

BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC MỎ - ðỊA CHẤT TRẦN ðÌNH DIÊN NGHIÊN CỨU MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ THIẾT BỊ ÁP LỰC - VVMI LUÂN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ HÀ NỘI - 2011 BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC MỎ - ðỊA CHẤT TRẦN ðÌNH DIÊN NGHIÊN CỨU MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ THIẾT BỊ ÁP LỰC - VVMI Chuyên ngành: Kinh tế Công nghiệp Mã số: 60.31.09 LUÂN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS Bùi Thị Thu Thủy HÀ NỘI - 2011 LỜI CAM ðOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Hà Nội, ngày 09 tháng năm 2011 Tác giả luận văn Trần ðình Diên LỜI CẢM ƠN Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới TS Bùi Thị Thu Thủy, người ñã giành nhiều quan tâm giúp ñỡ suốt trình hướng dẫn Tác giả làm luận văn thạc sỹ kinh tế Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy, cô khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh - Trường ðại học Mỏ - ðịa chất - Hà Nội bạn ñồng nghiệp ñã giúp ñỡ Tác giả q trình hồn thành luận văn thạc sỹ kinh tế Do hiểu biết cịn hạn chế trình độ cịn có hạn nên chắn luận văn cịn có thiếu sót, mong nhận nhiều đóng góp ý kiến thầy bạn ñồng nghiệp ñể cho luận văn hồn chỉnh MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam ñoan Lời cảm ơn Mục lục Danh mục bảng biểu Danh mục hình vẽ MỞ ðẦU Chương 1- TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Ý nghĩa vai trò quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 14 1.2 Những nội dung quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 14 1.2.1 Lập kế hoạch nguồn nhân lực .15 1.2.2 Tạo nguồn nhân lực .16 1.2.3 Quản lý sử dụng nhân lực 16 1.2.4 ðào tạo phát triển nhân lực 18 1.2.5 Các biện pháp khuyến khích vật chất, kích thích tinh thần, đãi ngộ nhằm trì nguồn nhân lực 18 1.3 Quá trình phát triển quản trị nguồn nhân lực .20 1.3.1 Ở Việt Nam 20 1.3.2 Trên giới 22 1.3.2.1 Phong trào quản trị sở khoa học .23 1.3.2.2 Phong trào mối quan hệ người 24 1.3.2.3 Quản trị nguồn nhân lực .25 1.4 Chức chủ yếu quản trị nguồn nhân lực .26 1.5 Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực số nước giới… 29 1.5.1 Kinh nghiệm Nhật Bản [4]………………………… …… ………… 29 1.5.2 Kinh nghiệm Singapore[4]…………….…………………… …………30 1.5.3 Kinh nghiệm Hoa Kỳ[4]……………… …………………… …………31 1.5.4 Kinh nghiệm Trung Quốc[4]………… …….………………… ………32 1.6 Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam…… ….……………………………… 33 1.6.1 Về giáo dục - ñào tạo…………………….….….………………….……… 33 1.6.2 Về sử dụng quản lý nhân lực…………… …………………… ………33 Chương - THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ THIẾT BỊ ÁP LỰC – VVMI…………………….………………… 35 2.1 Giới thiệu Cơng ty cổ phần khí thiết bị áp lực – VVMI…….……….35 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp………………… …35 2.1.2.Chức nhiệm vụ doanh nghiệp…………………………………… 37 2.1.3 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp………………………………… ………38 2.2 Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty năm 2008-2010……….40 2.2.1 Tình hình sản xuất cơng ty năm gần đây…………… … 40 2.2.2 Tình hình tiêu thụ sản phẩm cơng ty năm gần ñây……… 42 2.2.3 ðánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh……………………….…………43 2.3 Phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực Công ty cổ phần khí thiết bị áp lực – VVMI……………………………………………… ……………… 44 2.3.1 Phân tích nguồn nhân lực công ty……………………………………… 44 2.3.1.1 Số lượng cấu lao ñộng doanh nghiệp……………….………… 44 2.3.1.2.Quy ñịnh thời gian lao ñộng………………………………… ………… 47 2.3.1.3 Tình hình thực suất lao động………………………….… ……47 2.3.2 Phân tích thực trạng cơng tác quản trị nguồn nhân lực Công ty cổ phần khí thiết bị áp lực – VVMI……………………………………………….…… 48 2.3.2.1 Thực trạng cơng tác hoạch định nguồn nhân lực……………….…………48 2.3.2.2 Thực trạng cơng tác tuyển dụng đào tạo lao động……………….…….48 2.3.2.3 Thực trạng phân cơng, bố trí ñề bạt nhân viên……………… ……….54 2.3.2.4 Phân tích thực trạng việc thực chức ñào tạo, phát triển nguồn nhân lực Cơng ty cổ phần khí thiết bị áp lực – VVMI …………….……56 2.3.2.5 Phân tích thực trạng việc thực chức trì nguồn nhân lực Công ty…………………………………………………………… …………… 61 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ THIẾT BỊ ÁP LỰC – VVMI……………… 80 3.1 Quan ñiểm mục tiêu……………………………………………………… 80 3.1.1 Quan ñiểm, mục tiêu xu hướng phát triển ngành khí thiết bị áp lực ……………………………………………………………………………… ……80 3.1.2 Quan ñiểm mục tiêu phát triển nguồn nhân lực Cơng ty cổ phần khí thiết bị áp lực – VVMI………………………………………………………81 3.1.2.1 Quan ñiểm…………………………………………… …………….……81 3.1.2.2 Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực……………………………………… 81 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực Cơng ty cổ phần khí thiết bị áp lực – VVMI………………….………………………………… 82 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện chức thu hút, bố trí nguồn nhân lực………………………………………………………………………………… 82 3.2.1.1 Hồn thiện sách tuyển chọn bố trí sử dụng nhân viên……………………………………………………………………………… 82 3.2.1.2 Hồn thiện chế ñộ ñề bạt, ñiều ñộng nhân viên…………….…………… 86 3.2.2 Giải pháp hồn thiện chức đào tạo, phát triển nguồn nhân lực……… 89 3.2.2.1 Xác ñịnh nhu cầu ñào tạo……………………………………….…… ….89 3.2.2.2 Áp dụng phương pháp ñào tạo theo khe hở lực cho vị trí cơng việc…………………………… ……………………………………………….….89 3.2.2.3 Cần tổ chức ñánh giá sau ñào tạo………………………………………….96 3.2.2.4 Thực quy trình đào tạo lại, bồi dưỡng………………………….96 3.2.3 Giải pháp hồn thiện chức trì nguồn nhân lực…… ………… …97 3.2.3.1 Áp dụng phương pháp phân tích định lượng đánh giá lực thực cơng việc nhân viên………………………………………………………… 97 3.2.3.2 Cần tổ chức tốt việc cung cấp thông tin phản hồi cho nhân viên…………… 100 3.2.3.3 Hồn thiện chế độ tiền lương………………………………………… 100 3.2.3.4 Hồn thiện việc đánh giá thi đua cho phịng ban, ñơn vị 102 3.2.4 Các biện pháp hỗ trợ để hồn thiện quản trị nguồn nhân lực 103 3.2.4.1 Thiết lập hệ thống thông tin 103 3.2.4.2 Phát triển văn hóa tổ chức phù hợp với mơi trường kinh doanh 103 3.2.4.3 Áp dụng thành tựu công nghệ thông tin 104 3.2.4.4 Phối hợp với tổ chức Cơng đồn động viên người lao ñộng phát huy lực, thực tốt việc chăm sóc sức khỏe, đời sống vật chất tinh thần ñối với người lao ñộng 104 3.2.5 Một số kiến nghị 107 3.2.5.1 Kiến nghị với quan nhà nước 107 3.2.5.2 Kiến nghị với tập đồn than khống sản Việt Nam – Vinacomin 107 3.2.5.3 Kiến nghị ñối với Trường, Trung tâm ñào tạo 108 KẾT LUẬN………… .109 DANH MỤC CƠNG TRÌNH CƠNG BỐ CỦA TÁC GIẢ DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Phụ lục DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1: Sự khác biệt quản trị nhân quản trị nguồn nhân lực……… 13 Bảng 2.1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty qua năm……… 41 Bảng 2.2: Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ doanh nghiệp năm……………………………………………………………………………………42 Bảng 2.3: ðánh giá hiệu vốn kinh doanh………………………… ………….43 Bảng 2.4: Tổng số lao ñộng kết cấu lao ñộng doanh nghiệp năm………………………………………………………………………….…… 46 Bảng 2.5 : Năng suất lao ñộng qua năm Cơng ty…………………….……47 Bảng 2.6: Tình hình tuyển dụng công ty qua năm…………… ………………50 Bảng 2.7: Nhận xét thăng tiến 149 cán công nhân viên cơng ty……………………………………………………………………………………55 Bảng 2.8: Chi phí đào tạo cơng ty…………………………………………… 59 Bảng 2.9: Nhận xét đào tạo 149 cán công nhân viên VVMI…… 60 Bảng 2.10: Bảng tổng hợp ñánh giá thực nhiệm vụ Cơng ty cổ phần khí thiết bị áp lực–VVMI .61 Bảng 2.11: Nhận xét ñánh giá kết thực công việc nhân viên từ 149 cán công nhân viên công ty VVMI…………………… ……………… 64 Bảng 2.12: Quỹ tiền lương doanh nghiệp………………………………………… 67 Bảng 2.13: Lương phòng kinh doanh vật tư thiết bị tháng 11/2010…………… 70 Bảng 2.14: Lương phòng kỹ thuật tháng 11/ 2010…………… …………………71 Bảng 2.15: Bảng toán tiền lương cho phân xưởng khí I tháng 11/ 2010………………………………………………………………… …………….72 Bảng 2.16 Nhận xét lương 149 cán công nhân viên VVMI………………………………………………………………………………74 Bảng 2.17: Mức thưởng số danh hiệu tiêu biểu……………………………….76 Bảng 3.1: Xác ñịnh khe hở lực cho vị trí “Cán lãnh ñạo”…….………… 93 Bảng 3.2: Năng lực cần ñào tạo bổ sung………………………………………… 95 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 2.1 Sơ ñồ cấu tổ chức doanh nghiệp…………………………………39 Hình 2.2 Sơ đồ bước quy trình tuyển dụng cơng ty… …… 51 Hình 3.1 Sơ đồ quy trình tuyển dụng đề xuất…………………………… …… 83 118 18 Q trình đánh giá giúp cho Bạn có kế hoạch rõ ràng 10 29 41 31 38 20 31 42 39 17 28 34 36 20 22 10 57 51 23 việc ñào tạo, phát triển nghề nghiệp cá nhân 19 Việc ñánh giá ñã thực giúp ích để Bạn nâng cao chất lượng thực cơng việc 20 Bạn có thấy phương pháp đánh giá hợp lý khơng? Nhận xét thơng tin, giao tiếp Cơng ty 21 Những thay đổi sách, thủ tục, liên quan đến nhân viên Cơng ty thơng báo đầy đủ, rõ ràng 22 Có đủ thơng tin để làm việc 21 32 30 45 21 23 Chức năng, nhiệm vụ không bị chồng chéo phận 25 35 33 40 24 Lãnh đạo quan tâm tìm hiểu quan ñiểm, suy nghĩ 19 21 37 33 29 47 35 31 11 15 nhân viên 25 Môi trường thoải mái cho nhân viên phát biểu ý kiến * Nhận xét vấn đề mơi trường, khơng khí làm việc 26 Mọi người hợp tác ñể làm việc 43 41 35 12 18 27 Nhân viên Cơng ty có tác phong làm việc khẩn trương, 12 60 25 40 12 ñúng 28 Các nhân viên ñối xử thân thiết, thoải mái 24 23 50 30 22 29 Nhân viên có tinh thần trách nhiệm cao 57 62 12 4 30 Nhân viên tơn trọng tin cậy công việc 44 32 23 17 33 31 Lãnh đạo có tác phong lịch sự, hịa nhã 46 49 32 11 32 Nhìn chung nhân viên ñối xử công bằng, không 26 35 59 15 14 Cơng ty cho Bạn linh hoạt quyền hạn cần 28 49 37 20 15 phân biệt 33 thiết để thực cơng việc sáng tạo, có hiệu cao * Công ty mang lại thỏa mãn cho Bạn 34 Thu nhập cao 20 19 30 45 35 35 Cơng việc ổn định 15 15 61 55 53 119 36 Cơ hội thăng tiến 45 14 31 53 37 ðiều kiện môi trường làm việc tốt 15 31 27 42 34 38 Bạn hoàn toàn tin cậy Cơng ty 21 45 29 15 39 39 Nhìn chung, Bạn thấy thỏa mãn làm việc Công ty 25 37 14 46 27 * Bạn cảm thấy 40 Bạn vui mừng lại lâu dài Công ty 48 34 33 19 15 41 Bạn lại Công ty có nơi khác đề nghị 41 51 35 14 Dù cho Cơng ty có kết tài khơng tốt, Bạn không 35 41 34 15 24 11 lương bổng hấp dẫn 42 muốn di chuyển Cơng ty khác 43 Bạn cảm thấy gắn bó với Cơng ty 49 59 63 18 44 Là thành viên Cơng ty điều quan trọng với Bạn 52 60 15 17 45 Bạn tự nguyện làm việc Cơng ty giao để 25 43 50 15 16 30 32 45 27 15 18 3 ñược làm việc cho Công ty 46 Bạn sẵn sàng hy sinh quyền lợi cá nhân cần thiết để giúp Cơng ty thành cơng 47 Bạn tự nguyện nỗ lực nâng cao kỹ để cống hiến nhiều cho công việc 48 Bạn vui mừng cố gắng đóng góp 16 24 25 78 33 34 48 15 19 tốt cho Công ty 49 Bạn sẵn sàng hoàn thành nhiệm vụ mà Cơng ty u cầu 50 Bạn có cảm nhận rõ ràng Bạn thuộc Công ty 15 34 24 41 35 51 Bạn cảm nhận vấn đề Cơng ty vấn đề 39 16 31 28 35 Bạn 52 Bạn quan tâm số phận Công ty 30 40 25 38 16 53 Về số phương diện, Bạn coi Công ty mái nhà 18 20 36 43 32 thứ hai 120 54 Bạn vui mừng chọn Cơng ty để làm việc 30 33 35 20 31 55 Bạn tự hào ñược làm việc Công ty 28 36 12 48 25 56 Bạn cảm thấy vui mừng phần Công ty 16 35 28 39 31 * Xin cho biết đơi nét thân Bạn (Tổng hợp theo số người tham gia đánh giá thơng tin kèm theo (nếu có)) Giới tính (ðánh dấu  bên phải) Nam: 120 Nữ: 29 Trình độ học vấn (ðánh dấu  bên phải) Cấp 1: Cấp 2: Cấp 3: Trung cấp: 19 Cao ñẳng, ñại học: 121 Trên ñại học: Tuổi đời Bạn thuộc nhóm nào? (ðánh dấu  bên phải) Dưới 30: 12 Từ 30 ñến 44: 102 Từ 45 ñến 54: 27 Từ 55 trở lên: Ngồi cơng việc Cơng ty, Bạn có làm thêm cơng việc khác khơng? (ðánh dấu  bên phải) Có: 108 Khơng: 41 Bạn thuộc nhóm nào? (ðánh dấu  bên phải) Nhân viên văn phòng: 25 Công nhân: 39 Cán quản lý: 16 Khác: 18 Kỹ sư, chuyên viên: 51 Bạn mong ñợi từ Cơng ty? (ðề nghị đánh số theo thứ tự tầm quan trọng, 1: Mong ñợi nhiều nhất; 2: Mong đợi thứ nhì; 3: Mong đợi thứ ba; ) 121 Bảng cân đối kế tốn năm 2008 TÀI SẢN Mà SỐ CUỐI NĂM SỐ ðẦU NĂM SỐ A TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 58.308.255.694 36.870.928.846 I Tiền khoản tương ñương tiền 110 1.619.111.999 552.360.357 Tiền 111 1.619.111.999 552.360.357 Các khoản tương ñương tiền 112 - - II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 120 - - ðầu tư ngắn hạn 121 - - Dự phịng giảm giá đầu tư ngắn hạn 129 - - III Các khoản phải thu ngắn hạn 130 51.454.663.718 29.184.309.159 Phải thu khách hàng 131 51.434.158.128 28.637.084.570 Trả trước cho người bán 132 10.912.090 529.648.500 Phải thu nội ngắn hạn 133 - - Các khoản phải thu khác 138 9.593.500 17.576.089 Dự phịng phải thu ngắn hạn khó địi 139 - - IV Hàng tồn kho 140 5.126.061.548 7.111.387.877 Hàng tồn kho 141 5.126.061.548 7.111.387.877 V Tài sản ngắn hạn khác 150 108.418.429 22.871.453 Chi phí trả trước ngắn hạn 151 - - Thuế khoản khác phải thu Nhà nước 154 - - Tài sản ngắn hạn khác 158 108.418.429 22.871.453 B TÀI SẢN DÀI HẠN 200 6.278.075.381 6.791.230.780 I Các khoản phải thu dài hạn 210 - - II Tài sản cố ñịnh 220 5.338.075.381 6.331.230.780 Tài sản cố định hữu hình 221 5.338.075.381 6.331.230.780 - Nguyên giá 222 12.694.901.187 11.896.310.264 - Giá trị hao mòn luỹ kế 223 (7.356.825.806) (5.565.079.484) Tài sản cố định vơ hình 227 - - 122 - Nguyên giá 228 - - - Giá trị hao mịn luỹ kế 229 - - III Bất động sản ñầu tư 240 - - IV Các khoản ñầu tư tài dài hạn 250 940.000.000 460.000.000 ðầu tư vào công ty 251 - - ðầu tư vào công ty lien kết, lien doanh 252 - - ðầu tư dài hạn khác 258 940.000.000 94.000.000 Dự phịng giảm giá đầu tư tài dài hạn 259 - - V Tài sản dài hạn khác 260 - - TỔNG CỘNG TÀI SẢN 270 64.586.331.075 43.662.159.626 NGUỒN VỐN Mà SỐ CUỐI NĂM SỐ ðẦU NĂM SỐ A NỢ PHẢI TRẢ 300 57.547.112.488 37.750.315.363 I Nợ ngắn hạn 310 54.815.381.248 35.423.405.452 Vay nợ ngắn hạn 311 6.482.760.560 5.999.981.071 Phải trả người bán 312 44.450.541.980 26.808.521.596 Người mua trả tiền trước 313 1.154.846.549 847.797.208 Thuế khoản phải nộp Nhà nước 314 904.027.327 340.499.022 Phải trả người lao ñộng 315 1.130.300.150 923.754.240 Chi phí phải trả 316 85.103.000 - Phải trả nội 317 321.629.730 81.305.696 Phải trả theo tiến ñộ kế hoạch hợp ñồng xd 318 - - Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 319 286.171.952 421.346.619 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn 320 - - II Nợ dài hạn 330 2.731.731.240 2.326.409.911 Phải trả dài hạn người bán 331 - - Phải trả dài hạn nội 332 - - Phải trả dài hạn khác 333 - - Vay nợi dài hạn 334 2.500.461.649 2.175.461.649 Thuế thu nhập hoãn lại phải trả 335 - - Dự phòng trợ cấp việc làm 336 231.269.591 151.448.262 B NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU 400 7.039.218.587 5.911.844.263 123 I Vốn chủ sở hữu 410 6.729.026.136 5.671.430.196 Vốn ñầu tư chủ sở hữu 411 4.519.214.261 4.519.214.261 Quỹ ñầu tư phát triển 417 1.931.727.324 938.975.905 Quỹ dự phịng tài 418 278.084.551 213.240.030 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 419 - - Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 420 - - II Nguồn kinh phí quỹ khác 430 310.192.451 240.414.067 Quỹ khen thưởng, phúc lợi 431 310.192.451 240.414.067 Nguồn kinh phí 432 - - Nguồn kinh phí hình thành TSCð 433 - - 440 64.586.331.075 43.662.159.626 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 124 Kết hoạt ñộng sản xuất kinh doanh năm 2008 CHỈ TIÊU Mà SỐ NĂM NAY NĂM TRƯỚC Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 339.310.668.632 215.812.936.834 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 - - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch 10 339.310.668.632 215.812.936.834 Giá vốn hàng bán 11 321.680.884.775 202.778.379.311 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 20 17.629.783.857 13.034.557.523 Doanh thu hoạt động tài 21 57.481.426 49.808.744 Chi phí tài 22 1.605.342.174 766.301.826 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 1.605.342.174 766.301.826 Chi phí bán hàng 24 11.598.766.438 8.067.628.330 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 2.737.344.732 2.605.954.513 10 Lợi nhuận từ hoạt ñộng kinh doanh 30 1.745.811.939 1.644.481.598 11 Thu nhập khác 31 55.424.761 106.565.412 12 Chi phí khác 32 - 300.000 13 Lợi nhuận khác 40 55.424.761 106.065.412 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 1.801.236.700 1.750.547.010 15 Chi phí thuế TNDN hành 51 233.231.579 245.076.581 16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 52 - - 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 1.568.005.121 1.505.470.429 18 Lãi cổ phiếu 70 - - vụ 125 Bảng cân ñối kế toán năm 2009 TÀI SẢN Mà SỐ SỐ CUỐI NĂM SỐ ðẦU NĂM A TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 40.886.191.695 58.308.255.694 I Tiền khoản tương ñương tiền 110 4.697.998.863 1.619.111.999 Tiền 111 4.697.998.863 1.619.111.999 Các khoản tương ñương tiền 112 - - II Các khoản ñầu tư tài ngắn hạn 120 - - III Các khoản phải thu ngắn hạn 130 32.734.622.291 51.454.663.718 Phải thu khách hàng 131 29.183.182.898 51.434.158.128 Trả trước cho người bán 132 551.250.000 10.912.090 Phải thu nội ngắn hạn 133 - - Phải thu theo tiến ñộ kế hoạch hợp ñồng XD 134 - - Các khoản phải thu khác 138 3.000.189.393 9.593.500 Dự phịng phải thu ngắn hạn khó địi 139 - - IV Hàng tồn kho 140 3.389.952.808 5.126.061.548 Hàng tồn kho 141 3.3893952.808 5.126.061.548 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 - - V Tài sản ngắn hạn khác 150 63.617.733 108.418.429 Chi phí trả trước ngắn hạn 151 - - Các khoản thuế phải thu 152 12.329.757 - Tài sản ngắn hạn khác 158 51.287.976 108.418.429 B TÀI SẢN DÀI HẠN 200 9.135.455.060 6.278.075.381 I Các khoản phải thu dài hạn 210 - - II Tài sản cố ñịnh 220 7.995.455.060 5.338.075.381 Tài sản cố định hữu hình 221 7.995.455.060 5.338.075.381 - Ngun giá 222 16.971.607.934 12.694.901.187 - Giá trị hao mòn luỹ kế 223 (8.976.152.874) (7.356.825.806) Tài sản cố định vơ hình 227 - - Chi phí xây dựng dở dang 230 - - III Bất ñộng sản ñầu tư 240 - - IV Các khoản ñầu tư tài dài hạn 250 1.140.000.000 940.000.000 ðầu tư vào công ty 251 - - 126 ðầu tư vào công ty lien kết, lien doanh 252 - - ðầu tư dài hạn khác 258 1.140.000.000 940.000.000 V Tài sản dài hạn khác 260 - - Chi phí trả trước dài hạn 261 - - Tài sản dài hạn khác 268 - - TỔNG CỘNG TÀI SẢN 270 50.021.646.755 64.586.331.075 NGUỒN VỐN Mà SỐ SỐ CUỐI NĂM SỐ ðẦU NĂM A NỢ PHẢI TRẢ 300 41.969.477.847 57.547.112.488 I Nợ ngắn hạn 310 37.599.729.446 54.815.381.248 Vay nợ ngắn hạn 311 - 6.482.760.560 Phải trả người bán 312 33.007.680.693 44.450.541.980 Người mua trả tiền trước 313 2.560.083.665 1.154.846.549 Thuế khoản phải nộp Nhà nước 314 394.785.404 904.027.327 Phải trả người lao động 315 980.589.481 1.130.300.150 Chi phí phải trả 316 - 85.103.000 Phải trả nội 317 168.481.815 321.629.730 Phải trả theo tiến ñộ kế hoạch hợp ñồng xd 318 - - Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 319 488.108.388 286.171.952 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn 320 - - II Nợ dài hạn 330 4.369.748.401 2.731.731.240 Phải trả dài hạn người bán 331 - - Phải trả dài hạn nội 332 - - Phải trả dài hạn khác 333 - - Vay nợi dài hạn 334 4.031.766.590 2.500.461.649 Thuế thu nhập hoãn lại phải trả 335 - - Dự phòng trợ cấp việc làm 336 323.159.411 231.269.591 Quỹ phát triển khoa học công nghệ 339 14.822.400 - B NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU 400 8.052.168.908 7.039.218.587 I Vốn chủ sở hữu 410 7.773.927.256 6.729.026.136 Vốn ñầu tư chủ sở hữu 411 2.200.000.000 2.200.000.000 Thặng dư vốn cổ phần 412 - - Vốn khác chủ sở hữu 413 2.539.214.261 2.319.214.261 Cổ phiếu ngân quỹ 413 - - 127 Chênh lệch ñánh giá lại tài sản 414 - - Chênh lệch tỷ giá hối đối 415 - - Quỹ đầu tư phát triển 416 2.908.038.044 1.931.727.324 Quỹ dự phịng tài 417 126.674.951 278.084.551 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 418 - - 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 419 - - II Nguồn kinh phí quỹ khác 420 278.241.652 310.192.451 Quỹ khen thưởng, phúc lợi 421 278.241.652 310.192.451 Nguồn kinh phí 422 - - Nguồn kinh phí hình thành TSCð 423 - - 430 50.021.646.755 64.586.331.075 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 128 Kết hoạt ñộng sản xuất kinh doanh năm 2009 CHỈ TIÊU Mà SỐ NĂM NAY NĂM TRƯỚC Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 335.098.422.192 339.310.668.632 Các khoản giảm trừ doanh thu 03 Doanh thu bán hàng cung cấp 10 335.098.422.192 339.310.668.632 Giá vốn hàng bán 11 311.970.750.985 321.680.884.775 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp 20 23.127.671.207 17.629.783.857 Doanh thu hoạt động tài 21 152.230.929 57.481.426 Chi phí tài 22 1.881.940.300 1.605.342.174 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 1.192.599.065 1.605.342.174 Chi phí bán hàng 24 16.392.599.924 11.598.766.438 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 3.247.323.342 2.737.344.732 10 Lợi nhuận từ hoạt ñộng kinh doanh 30 1.758.038.570 1.745.811.939 11 Thu nhập khác 31 104.417.900 55.424.761 12 Chi phí khác 32 36.712.470 - 13 Lợi nhuận khác 40 67.705.430 55.424.761 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 1.825.744.000 1.801.236.700 15 Chi phí thuế TNDN hành 51 158.877.600 504.346.275 16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 52 - - 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 1.666.866.400 1.296.890.424 - - dịch vụ dịch vụ 129 Bảng cân đối kế tốn năm 2010 TÀI SẢN Mà SỐ SỐ CUỐI NĂM SỐ ðẦU NĂM A TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 58.777.834.746 40.886.191.695 I Tiền khoản tương ñương tiền 110 2.816.783.567 4.697.998.863 Tiền 111 2.816.783.567 4.697.998.863 Các khoản tương ñương tiền 112 - - II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 120 - - III Các khoản phải thu ngắn hạn 130 42.622.264.643 32.734.622.291 Phải thu khách hàng 131 42.336.325.743 29.183.182.898 Trả trước cho người bán 132 285.450.000 551.250.000 Phải thu nội ngắn hạn 133 - - Phải thu theo tiến ñộ kế hoạch hợp ñồng 134 - - Các khoản phải thu khác 138 488.900 3.000.189.393 Dự phòng phải thu ngắn hạn khó địi 139 - - IV Hàng tồn kho 140 11.090.740.507 3.389.952.808 Hàng tồn kho 141 11.090.740.507 3.3893952.808 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 - - V Tài sản ngắn hạn khác 150 2.248.046.029 63.617.733 Chi phí trả trước ngắn hạn 151 - - Các khoản thuế phải thu 152 451.939.316 12.329.757 Tài sản ngắn hạn khác 158 1.796.106.713 51.287.976 B TÀI SẢN DÀI HẠN 200 8.051.361.000 9.135.455.060 I Các khoản phải thu dài hạn 210 - - II Tài sản cố ñịnh 220 6.351.361.000 7.995.455.060 Tài sản cố định hữu hình 221 7.995.455.060 7.995.455.060 - Nguyên giá 222 17.070.741.616 16.971.607.934 - Giá trị hao mòn luỹ kế 223 (10.719.380.616 (8.976.152.874) XD ) 130 Tài sản cố định vơ hình 227 - - Chi phí xây dựng dở dang 230 - - III Bất ñộng sản ñầu tư 240 - - IV Các khoản đầu tư tài dài hạn 250 1.700.000.000 1.140.000.000 ðầu tư vào công ty 251 - - ðầu tư vào công ty lien kết, lien doanh 252 - - ðầu tư dài hạn khác 258 1.700.000.000 1.140.000.000 V Tài sản dài hạn khác 260 - - Chi phí trả trước dài hạn 261 - - TỔNG CỘNG TÀI SẢN 270 66.829.195.746 50.021.646.755 NGUỒN VỐN Mà SỐ SỐ CUỐI NĂM SỐ ðẦU NĂM A NỢ PHẢI TRẢ 300 58.356.605.690 42.247.719.499 I Nợ ngắn hạn 310 55.651.087.589 37.877.971.098 Vay nợ ngắn hạn 311 15.352.209.127 - Phải trả người bán 312 31.753.066.075 33.007.680.693 Người mua trả tiền trước 313 2.643.549.500 2.560.083.665 Thuế khoản phải nộp Nhà nước 314 3.326.577.657 394.785.404 Phải trả người lao ñộng 315 1.520.711.763 980.589.481 Chi phí phải trả 316 - - Phải trả nội 317 98.929.149 168.481.815 Phải trả theo tiến ñộ kế hoạch hợp ñồng xd 318 - - Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 319 618.237.866 488.108.388 10 Quỹ khen thưởng phúc lợi 323 337.806.452 278.241.652 II Nợ dài hạn 320 2.705.518.101 4.369.748.401 Phải trả dài hạn người bán 321 - - Phải trả dài hạn nội 322 - - Phải trả dài hạn khác 323 - - Vay nợi dài hạn 324 2.336.116.590 4.031.766.590 Thuế thu nhập hoãn lại phải trả 335 - - Dự phòng trợ cấp việc làm 336 354.579.111 323.159.411 Quỹ phát triển khoa học công nghệ 339 14.822.400 14.822.400 B NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU 400 8.472.590.056 7.773.927.256 131 I Vốn chủ sở hữu 410 8.472.590.056 7.773.927.256 Vốn ñầu tư chủ sở hữu 411 2.200.000.000 2.200.000.000 Thặng dư vốn cổ phần 412 - - Vốn khác chủ sở hữu 413 5.851.361.000 2.539.214.261 Cổ phiếu ngân quỹ 413 - - Chênh lệch ñánh giá lại tài sản 414 - - Chênh lệch tỷ giá hối đối 415 - - Quỹ ñầu tư phát triển 416 224.158.105 2.908.038.044 Quỹ dự phịng tài 417 197.070.951 126.674.951 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 418 - - 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 419 - - II Nguồn kinh phí quỹ khác 420 - - 430 66.829.195.746 50.021.646.755 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 132 Kết hoạt ñộng sản xuất kinh doanh năm 2010 CHỈ TIÊU Mà SỐ NĂM NAY NĂM TRƯỚC Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 262.113.119.914 335.098.422.192 Các khoản giảm trừ doanh thu 03 Doanh thu bán hàng cung cấp 10 262.113.119.914 335.098.422.192 Giá vốn hàng bán 11 240.655.627.219 311.970.750.985 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp 20 21.457.492.695 23.127.671.207 Doanh thu hoạt động tài 21 276.154.266 152.230.929 Chi phí tài 22 3.151.751.242 1.881.940.300 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 1.528.094.960 1.192.599.065 Chi phí bán hàng 24 13.323.537.379 16.392.599.924 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 3.418.180.638 3.247.323.342 10 Lợi nhuận từ hoạt ñộng kinh doanh 30 1.840.177.702 1.758.038.570 11 Thu nhập khác 31 54.106.136 104.417.900 12 Chi phí khác 32 18.723.838 36.712.470 13 Lợi nhuận khác 40 35.382.298 67.705.430 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 1.875.560.000 1.825.744.000 15 Chi phí thuế TNDN hành 51 467.640.000 158.877.600 16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 52 - - 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 1.407.920.000 1.666.866.400 - - dịch vụ dịch vụ ... TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ THIẾT BỊ ÁP LỰC – VVMI Chương - MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ THIẾT BỊ ÁP LỰC - VVMI Kết luận... giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Chương Luận văn 35 Chương – THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ THIẾT BỊ ÁP LỰC – VVMI 2.1 Giới thiệu Cơng ty cổ phần. .. Cơng ty cổ phần khí thiết bị áp lực - VVMI Phạm vi nghiên cứu Luận văn Công ty cổ phần khí thiết bị áp lực - VVMI trực thuộc Tổng công ty công nghiệp Mỏ Việt Bắc -VINACOMIN Phương pháp nghiên cứu