Luận văn thạc sĩ biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng thủy lợi hải phòng

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Ngày tháng năm 2015 Tác giả Đoàn Thu Phương i LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập nghiên cứu Viện đào tạo sau đại học, trường Đại học Hàng Hải Việt Nam, em nhận hướng dẫn giúp đỡ nhiệt tình thầy cô giáo trường Em xin cảm ơn giáo viên hướng dẫn Giáo sư Tiến sĩ Vương Toàn Thuyên, cảm ơn thầy cô giáo viện đào tạo sau đại học anh chị Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng giúp đỡ em hoàn thành luận văn Do kiến thức kinh nghiệm thực tế nhiều hạn chế, thời gian nghiên cứu có hạn, luận văn khơng tránh khỏi nhiều thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp nhà khoa học, thầy giáo bạn để luận văn hồn thiện Em xin trân trọng cảm ơn! Ngày tháng năm 2015 Tác giả Đoàn Thu Phương ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC .iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT v DANH MỤC CÁC BẢNG vi DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ vii LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1.MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ DOANH NGHIỆP VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Doanh nghiệp hoạt động doanh nghiệp chế thị trường 1.1.1 Doanh nghiệp phân loại doanh nghiệp 1.1.2 Hoạt động doanh nghiệp chế thị trường 1.2 Cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.2.1 Cạnh tranh vai trò cạnh tranh 1.2.2 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.3 Các tiêu đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 10 1.3.1 Nhóm tiêu định lượng: 10 1.3.2 Nhóm tiêu định tính 14 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 16 1.4.1 Nhóm nhân tố bên ngồi doanh nghiệp 16 1.4.2 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp 19 CHƢƠNG 2.ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THỦY LỢI HẢI PHÕNG 22 2.1 Đặc điểm hoạt dộng công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng 22 2.1.1 Vài nét trình hình thành phát triển công ty 22 2.1.2 Cơ sở vật chất kỹ thuật công ty 24 2.1.3 Lực lượng lao động 24 2.1.4 Cơ cấu tổ chức công ty 25 2.1.5 Kết hoạt động kinh doanh Công ty từ năm 2010-2014 28 2.1.6 Một số thuận lợi khó khăn Cơng ty 28 2.2 Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng 31 2.2.1 Thị phần 31 2.2.2 Đánh giá số lượng chất lượng lao động Công ty 34 iii 2.2.3 Đánh giá tình hình thực số tiêu chủ yếu Công ty từ năm 2010-2014 39 2.2.4 Đánh giá thu nhập bình quân suất lao động bình quân /người Công ty từ năm 2010-2014 41 2.2.5 Đánh giá số lượng giá trị hợp đồng kí kết 44 2.2.6 Đánh giá sở hạ tầng kỹ thuật Công ty 46 2.2.7 Khách hàng 49 2.2.8 Nhà cung cấp 50 2.2.9 Đối thủ cạnh tranh 51 2.3 Đánh giá lực cạnh tranh Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng qua thành công hạn chế 52 2.3.1 Những thành công mà Công ty đạt 52 2.3.2 Những hạn chế 55 CHƢƠNG 3.BIỆN PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THỦY LỢI HẢI PHÕNG 58 3.1 Những phương hướng mục tiêu phát triển Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng 58 3.1.1 Phương hướng phát triển Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng 58 3.1.2 Mục tiêu phát triển Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng 60 3.2 Biện pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng 61 3.2.1 Nâng cao hiệu công tác đấu thầu 61 3.2.2 Đẩy mạnh việc tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành xây lắp cơng trình 62 3.2.3 Tăng cường nâng cao chất lượng sản phẩm nâng cao chất lượng công tác thi công 65 3.2.4 Nâng cao chất lượng công tác quản lý, điều hành 66 3.2.5 Nâng cao chất lượng đội ngũ cán công nhân viên Công ty 67 3.2.6 Tích cực đầu tư nâng cao lực máy móc thiết bị 69 3.2.7 Nâng cao lực tài Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng 69 3.2.8 Xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp 71 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 73 TÀI LIỆU THAM KHẢO 75 PHỤ LỤC 76 PHỤ LỤC 79 iv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CCDV Cung cấp dịch vụ CP Cổ phần DT Doanh thu HĐKD Hoạt động kinh doanh HĐQT Hội đồng quản trị GTCL Giá trị lại LN Lợi nhuận NG Nguyên giá NSLĐ Năng suất lao động PTNT Phát triển nông thôn TNDN Thu nhập doanh nghiệp TNHH MTV UBND Trách nhiệm hữu hạn thành viên Ủy ban nhân dân v DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Trang Bảng 2.1 Số lượng cấu lao động Công ty từ 2010-2014 24 Bảng 2.2 Kết hoạt động kinh doanh Công ty từ 2010-2014 28 Bảng 2.3 Thị phần tuyệt đối Công ty từ năm 2010-2014 32 Bảng 2.4 Bảng 2.5 Bảng 2.6 Bảng 2.7 Bảng 2.8 Bảng 2.9 Chi tiết trình độ số lượng lao động Công ty từ 2010-2014 Năng lực cán chun mơn theo thâm niên (tính đến 31/12/2014) Trình độ cơng nhân kỹ thuật (tính đến 31/12/2014) Tình hình thực số tiêu chủ yếu Cơng ty từ năm 2010-2014 Thu nhập bình qn suất lao động Công ty từ năm 2010-2014 Số lượng giá trị hợp đồng Công ty từ năm 2010-2014 Bảng 2.10 Cơ sở vật chất kỹ thuật Công ty từ năm 2010-2014 vi 34 37 37 39 41 44 46 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ Số hiệu Tên hình vẽ Sơ đồ 2.1 Sơ đồ máy tổ chức Sơ đồ 2.2 Hệ thống quản lý chất lượng công trình Trang 25 27 Biểu đồ 2.1 Thị phần tuyệt đối Công ty từ năm 2010-2014 32 Biểu đồ 2.2 Trình độ số lượng lao động Cơng ty từ 2010-2014 Tình hình thực số tiêu chủ yếu Công ty Biểu đồ 2.3 từ 2010-2014 Biểu đồ 2.4 Thu nhập bình qn Cơng ty từ 2010-2014 35 Biểu đồ 2.5 Năng suất lao động bình qn Cơng ty từ 2010-2014 44 Biểu đồ 2.6 Giá trị hợp đồng Công ty từ 2010-2014 Biểu đồ 2.7 Số lượng hợp đồng Công ty từ 2010-2014 44 44 Biểu đồ 2.8 Cơ cấu xuất xứ máy móc thiết bị cơng ty 48 vii 39 41 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Khủng hoảng kinh tế giới với nợ công Châu Âu ảnh hưởng không nhỏ đến kinh tế Việt Nam Các doanh nghiệp Việt Nam doanh nghiệp ngành xây dựng nói riêng chịu ảnh hưởng khơng nhỏ biến cố Khi nhà nước cắt giảm đầu tư cơng, hàng loạt cơng trình phải dừng lại thiếu vốn, nhiều doanh nghiệp ngành xây dựng lao đao dẫn tới phá sản Những năm gần đây, kinh tế có khởi sắc, hoạt động doanh nghiệp ngành xây dựng dần vào quỹ đạo, doanh nghiệp bước tìm chỗ đứng đường riêng cho Để đứng vững, ổn định phát triển, doanh nghiệp cần phải tạo lợi riêng cho mình, nâng cao lực cạnh tranh so với đối thủ khác ngành Vấn đề nâng cao lực cạnh tranh đề tài nóng bỏng gần đây, doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng quan tâm đầu tư Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phịng đơn vị thi cơng xây lắp, trải qua thăng trầm kinh tế công ty ngày ổn định phát triển, khẳng định vai trị vị lĩnh vực xây dựng Trước xu cạnh tranh ngày gay gắt doanh nghiệp ngành xây dựng, để cạnh tranh với đối thủ khác ngày phát triển, chiếm chỗ đứng lòng khách hàng, cơng ty cần phải có chiến lược cụ thể để nâng cao lực cạnh tranh Vì tầm quan trọng cấp thiết đề tài, qua thời gian làm việc nghiên cứu công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng em xin lựa chọn đề tài: “Biện pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng” đề tài nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu: Khái quát số vấn đề, số lĩnh vực lực cạnh tranh công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng chế tác động từ nhân tố Phân tích thực trạng lực cạnh tranh công ty, rút điểm mạnh điểm yếu, thành công hạn chế công ty Phân tích yếu tố ngoại quan tác động đến lực cạnh tranh công ty Đề đường lối biện pháp để khắc phục tồn tại, hạn chế phát huy điểm mạnh công ty Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu *Đối tượng nghiên cứu Năng lực cạnh tranh công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng *Phạm vi nghiên cứu Phạm vi không gian: Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng Phạm vi thời gian: Thời gian phân tích đánh giá từ năm 2010 đến năm 2014 Phƣơng pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp sau để nghiên cứu: Phương pháp pháp phân tích: sử dụng tài liệu, số liệu thu thập để từ phân tích rút điểm mạnh, điểm yếu, thành công hạn chế công ty Phương pháp tổng hợp : Từ kết nghiên cứu q trình phân tích, phải tổng hợp lại để có nhận thức đầy đủ, đắn cho chung, từ tìm giải pháp phù hợp cho mặt hạn chế đối tượng nghiên cứu Phương pháp so sánh: sử dụng phương pháp để so sánh phát triển ổn định qua năm để có nhìn tổng thể Nội dung nghiên cứu: Luận văn gồm chương sau: Chương 1: Một số vấn đề lý luận doanh nghiệp lực cạnh tranh doanh nghiệp Chương 2: Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng Chương 3: Biện pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng CHƢƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ DOANH NGHIỆP VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Doanh nghiệp hoạt động doanh nghiệp chế thị trƣờng 1.1.1 Doanh nghiệp phân loại doanh nghiệp *Khái niệm: Doanh nghiệp tổ chức kinh tế, có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng kí kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh [5, tr.75] Cũng theo luật doanh nghiệp 2005 giải thích, kinh doanh việc thực liên tục một, số tất cơng đoạn q trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng thị trường nhằm mục đích sinh lợi Như doanh nghiệp tổ chức kinh tế vị lợi, thực tế số tổ chức doanh nghiệp có hoạt động khơng hồn tồn nhằm mục tiêu lợi nhuận [5, tr.75] *Phân loại doanh nghiệp:  Căn vào luật doanh nghiệp 2005 hình thức pháp lý loại hình doanh nghiệp bao gồm: Cơng ty trách nhiệm hữu hạn bao gồm công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên.: Là doanh nghiệp mà thành viên công ty chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác công ty phạm vi số vốn điều lệ công ty [5, tr.75] Công ty cổ phần doanh nghiệp mà vốn điều lệ công ty chia thành nhiều phần gọi cổ phần Cá nhân hay tổ chức sở hữu cổ phần doanh nghiệp gọi cổ đông chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác phạm vi số vốn góp vào doanh nghiệp [5, tr.75] Công ty hợp danh doanh nghiệp có hai thành viên chủ sở hữu công ty, kinh doanh tên chung (gọi thành viên hợp danh) Thành viên hợp danh phải cá nhân chịu trách nhiệm tồn tài sản nghĩa vụ cơng ty Ngồi cơng ty hợp danh cịn có thành viên góp vốn [5, tr75] ... nghiên cứu công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng em xin lựa chọn đề tài: ? ?Biện pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng? ?? đề tài nghiên cứu cho luận văn tốt... triển Cơng ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phịng 60 3.2 Biện pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng 61 3.2.1 Nâng cao hiệu công tác đấu thầu... Hải Phòng Chương 3: Biện pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng CHƢƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ DOANH NGHIỆP VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1