1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng trên địa bàn huyện quốc oai

106 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƢỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP NGUYỄN MẠNH LINH HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CÁC CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN QUỐC OAI CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ SỐ: 8310110 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS BÙI THỊ MINH NGUYỆT Hà Nội, 2020 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu riêng tôi, chưa công bố Số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực Mọi giúp đỡ cho việc thực luận văn cám ơn thơng tin trích dẫn ghi rõ nguồn gốc Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm trước Hội đồng đánh giá khoa học Trường Đại học Lâm Nghiệp cơng trình kết nghiên cứu Hà Nội, ngày .tháng năm 2020 Ngƣời cam đoan Nguyễn Mạnh Linh ii LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập Trường Đại học Lâm nghiệp Việt Nam theo chương trình đào tạo Cao học Khoá 26 (2018-2020) - chuyên ngành Quản lý Kinh tế, thực tiến hành thực đề tài "Hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng địa bàn huyện Quốc Oai" đến Luận văn tốt nghiệp hồn thành Tơi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu nhà trường tạo điều kiện thuận lợi cho tơi suốt q trình học tập trường Cảm ơn Thầy, cô giáo khoa Đào tạo Sau Đại học, thầy cô giáo khoa Kinh tế QTKD nhiệt tình giảng dạy truyền đạt kiến thức Đặc biệt, cảm ơn giúp đỡ quý báu TS Bùi Thị Minh Nguyệt tạo điều kiện, hướng dẫn giúp đỡ tơi suốt q trình thực tập hồn thành Luận văn tốt nghiệp Tơi xin trân trọng cảm ơn cán bộ, nhân viên quan huyện: Phịng Tài - Kế hoạch huyện Quốc Oai, Phịng Quản lý thị huyện Quốc Oai, Ban Quản lý Dự án Đầu tư xây dựng huyện Quốc Oai tạo điều kiện giúp đỡ tơi suốt q trình thực tập thu kết tốt Tôi xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày .tháng năm 2020 Tác giả Nguyễn Mạnh Linh iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC SƠ ĐỒ viii ĐẶT VẤN ĐỀ Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CÁC CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG 1.1 Cơ sở lý luận quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng……… 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.2 Phân loại dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng 1.1.3 Yêu cầu dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng 1.1.4 Chu trình quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng 1.1.5 Ý nghĩa quản lý dự án dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng 1.1.6 Các hình thức quản lý dự án đầu tư cơng trình dân dụng 1.1.7 Các chủ thể tham gia quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng 1.1.8 Nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng12 1.1.9 Các tiêu chí đánh giá công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng 20 1.1.10 Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản lý dự án xây dựng 21 1.2 Cơ sở thực tiễn công tác Quản lý dự án đầu tư xây dựng 23 1.2.1 Kinh nghiệm quản lý dự án ĐTXD số địa phương 23 Chƣơng ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 27 2.1 Đặc điểm huyện Quốc Oai, thành phố Hà Nội 27 2.1.1 Đặc điểm tự nhiên 27 2.1.2 Điều kiện kinh tế, xã hội 29 iv 2.2 Đặc điểm Ban QLDA đầu tư xây dựng huyện Quốc Oai 35 2.2.1 Lịch sử hình thành phát triển Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Quốc Oai 35 2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ Ban QLDA ĐTXD huyện Quốc Oai 35 2.2.3 Cơ cấu tổ chức Ban QLDA ĐTXD huyện Quốc Oai 36 2.2.4 Đặc điểm nguồn nhân lực Ban QLDA ĐTXD huyện Quốc Oai 38 2.3 Phương pháp nghiên cứu 39 2.3.1 Phương pháp thu thập số liệu, tài liệu 39 2.3.2 Phương pháp tổng hợp, xử lý số liệu 40 2.3.3 Phương pháp phân tích số liệu 40 Chƣơng KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 41 3.1 Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình xây dựng dân dụng Ban QLDA ĐTXD huyện Quốc Oai 41 3.1.1 Bộ máy Ban QLDA dự án đầu tư xây dựng huyện Quốc Oai 41 3.2 Những yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng Ban QLDA đầu tư xây dựng huyện Quốc Oai 64 3.2.1 Nhân tố khách quan 64 3.2.2 Nhân tố chủ quan 68 3.3 Đánh giá chung công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Ban QLDA ĐTXD huyện Quốc Oai 69 3.3.1 Các kết đạt 69 3.3.2 Một số tồn 69 3.4 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng Ban QLDA ĐTXD huyện Quốc Oai 72 3.4.1 Đổi cấu tổ chức Ban QLDA huyện Quốc Oai…………72 3.4.2 Hồn thiện cơng tác đấu thầu, tăng cường công tác giám sát cộng đồng…………………………………………………………………… 75 v 3.4.3 Quản lý tiến độ, chi phí đầu tư xây dựng………………………… 77 3.4.4 Nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cán làm công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng………………………………………………82 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 86 TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 PHỤ LỤC vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ BCKT Báo cáo kinh tế BQLDA Ban quản lý dự án DAĐT Dự án đầu tư ĐTXDCB Đầu tư xây dựng GPMB Giải phóng mặt HSDT Hồ sơ dự thầu HSMT Hồ sơ mời thầu KH&ĐT Kế hoạch đầu tư KHĐT Kế hoạch đấu thầu KQĐT Kết đấu thầu NCKT Nghiên cứu khả thi NCTKT Nghiên cứu tiền khả thi QLDAĐT Quản lý dự án đầu tư QLĐT Quản lý đầu tư UBND Ủy ban nhân dân XDCT Xây dựng cơng trình vii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Cơ cấu sử dụng đất đai huyện Quốc Oai 2019 30 Bảng 2.2 Dân số lao động huyện Quốc Oai tính đến 31/12/2019 31 Bảng 2.3 Cơ cấu ngành kinh tế huyện Quốc Oai (2017-2019) 32 Bảng 2.4 Nhân lực Ban QLDA ĐTXD Quốc Oai theo chức 38 Bảng 2.5 Nhân lực Ban QLDA ĐTXD Quốc Oai theo trình độ 39 Bảng 3.1: Một số dự án xây dựng dân dụng đầu tư xây dựng giai đoạn 2016-2019 .47 Bảng 3.2 Nguồn vốn đầu tư XDCB cơng trình xây dựng dân dụng huyện Quốc Oai giai đoạn 2016-2019 49 Bảng 3.3 Số lượng dự án xây dựng dân dụng hoàn thành, bàn giao đưa vào sử dụng 50 Bảng 3.4 Thực trạng tiến độ số dự án xây dựng dân dụng Ban giai đoạn 2016-2019 52 Bảng 3.5 Đánh giá tiến độ thực dự án, cơng tác giải ngân, tốn vốn đầu tư BQL DA huyện Quốc Oai 53 Bảng 3.6 Đánh giá công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng BQL DADT huyện Quốc Oai 55 Bảng 3.7 Hình thức lựa chọn nhà thầu dự án xây dựng dân dụng Ban QLDA ĐTXD huyện Quốc Oai giai đoạn 2016-2019 58 Bảng 3.8 Đánh giá công tác quản lý đấu thầu cơng trình xây dựng BQL DA đầu tư huyện Quốc Oai 59 Bảng 3.9 Kết thực công tác GPMB dự án xây dựng dân dụng Ban QLDA huyện Quốc Oai giai đoạn 2016-2019 60 Bảng 3.10 Đánh giá cơng tác giải phóng mặt từ phía người dân địa phương 62 Bảng 3.11 Số lượng dự án xây dựng dân dụng phê duyệt toán chưa phê duyệt 63 Bảng 3.12 Hiện trạng hạ tầng giao thông huyện Quốc Oai…… ………… 66 Bảng 3.13 Đánh giá quy trình hoạt động lực nhân Ban QLDA huyện Quốc Oai 68 viii DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH Sơ đồ 1.1 Hình thức chủ đầu tư trực tiếp thực dự án Sơ đồ 1.2 Chủ đầu tư thuê tổ chức tư vấn quản lý điều hành dự án Sơ đồ 2.2 Cơ cấu tổ chức Ban QLDA ĐTXD huyện Quốc Oai 36 Hình 3.1 Đề xuất cấu tổ chức BQLDA đầu tư xây dựng huyện Quốc Oai.73 Hình 3.2 Sơ đồ trình quản lý chi phí xây dựng 79 ĐẶT VẤN ĐỀ Tính cấp thiết đề tài Quản lý dự án công tác hoạch định, theo dõi kiểm sốt tất khía cạnh dự án kích thích thành phần tham gia vào dự án nhằm đạt mục tiêu dự án thời hạn với chi phí, chất lượng thời gian dự kiến Nói cách khác, Quản lý dự án (QLDA) công việc áp dụng chức hoạt động quản lý vào suốt vòng đời dự án nhằm đạt mục tiêu đề Quản lý dự án có vai trị định thành cơng dự án Sự thành công dự án xem xét mặt chất lượng, hiệu quả, đảm bảo tiến độ Quản lý dự án (QLDA) đòi hỏi đội ngũ chun nghiệp chun mơn cao, có kiến thức kỹ nhiều mặt: Kỹ thuật, hoạch định, tổ chức, quản lý, kinh tế, tài chính, luật pháp Ban QLDA đầu tư xây dựng huyện Quốc Oai thuộc UBND huyện Quốc Oai có nhiệm vụ thay mặt UBND huyện điều hành QLDA cơng trình sử dụng nguồn vốn nhà nước UBND huyện quản lý, bao gồm việc xác định mục tiêu, công việc dự tính nguồn lực cần thiết để thực dự án Tổ chức tiến hành phân phối nguồn lực gồm tài chính, lao động, trang thiết bị, điều phối quản lý thời gian Đồng thời, có khó khăn phải đề xuất giải pháp giải trình thực dự án Trong trình quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng địa bàn huyện Quốc Oai, Ban QLDA đầu tư xây dựng huyện Quốc Oai có nhiều khó khăn, vướng mắc chưa giải triệt để, dẫn đến ảnh hưởng thời gian, kinh tế chất lượng dự án số cơng trình chất lượng cịn hạn chế, thời gian thực cịn bị kéo dài, việc hồn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng địa bàn huyện cần thiết Do tác giả chọn nghiên cứu đề tài 83 - Tham quan, học hỏi kinh nghiệm quản lý DAĐTXD quận, huyện thành phố Hà Nội, tỉnh, thành phố lớn nước Đà Nẵng, Tp Hồ Chí Minh; - Thường xuyên cập nhật thông tin văn pháp luật Chính phủ, quan Trung Ương, Thành phố Hà Nội, để tiến hành điều chỉnh cho phù hợp với yêu cầu Bên cạnh đó, Ban QLDA đầu tư xây dựng huyện Quốc Oai phối hợp với phịng chun mơn tham mưu cho UBND huyện Quốc Oai văn hướng dẫn cụ thể để thực công tác quản lý DAĐTXD địa bàn huyện b Nâng cao trách nhiệm cán làm công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Ban QLDA đầu tư xây dựng huyện phịng chun mơn thuộc UBND huyện Quốc Oai cần ban hành quy định trách nhiệm cán người lao động đó, quy định rõ: - Trách nhiệm, nhiệm vụ cụ thể cán người lao động - Chế độ lương, thưởng, danh hiệu thi đua cán bộ, người lao động phải gắn với mức độ hồn thành cơng việc tháng, năm; - Người đứng đầu phận phải chịu trách nhiệm phần việc phận phân công đảm trách; - Người đứng đầu đơn vị phải chịu trách nhiệm trước UBND huyện lĩnh vực giao; - Chế tài xử lý vi phạm kỷ luật lao động, đặc biệt, phải xử lý thật nặng cán tham nhũng có hành vi làm trái quy định Nhà nước, gấy thất thoát vốn đầu tư làm ảnh hưởng đến chất lượng công trình Bên cạnh đó, cán tham giá trực tiếp vào q trình thẩm định, giám sát thi cơng, nghiệm thu phải lựa chọn dựa phẩm chất đạo đức, ý thức tổ chức kỷ luật, trình độ chuyên môn kinh nghiệm công tác 84 3.4.5 Đầu tư trang thiết bị phương tiện đại phục vụ công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Quản lý DAĐTXD huyện phát triển mạnh có nhiều dự án xây dựng huyện Quốc Oai công việc phức tạp, khối lượng ngày lớn Bên cạnh việc nâng cao lực chun mơn cho cán việc ứng dụng công cụ đại (cả phần cứng phần mềm) công nghệ thông tin vào công tác quản lý điều thiếu Về phần cứng Ban QLDA đầu tư xây dựng huyện Quốc Oai cần thiết phải nâng cấp, mua trang thiết bị, máy móc đại phục vụ trực tiếp cơng tác trình quản lý dự án ĐTXD như: thẩm định, giám sát, nghiệm thu… để đảm bảo tính xác, đồng Để ứng dụng cơng nghệ thông tin phần mềm quản lý dự án đầu tư xây dựng đại, cần nâng cấp hệ thống máy tính có, kết nối mạng nội mạng internet đường truyền tốc độ cao để phục vụ công tác chuyên môn công tác quản lý, điều hành Sử dụng thiết bị chuyên dụng như: Máy tồn đạc, can nhiệt, súng bật nảy…trong cơng tác quản lý, giám sát cơng trình Về phần mềm Lập Website thông tin Ban QLDA đầu tư xây dựng: công khai thông tin liên quan đến dự án, trình triển khai thực hiện…; Tổ chức lấy ý kiến phản hồi nhân dân, đặc biệt cộng đồng dân cư nơi triển khai dự án qua Website nhằm nắm bặt điều chỉnh dự án cho phù hợp với nhu cầu, nguyện vọng cộng đồng, tăng tính khả thi, tạo đồng thuận phát huy hiệu đầu tư dự án Hiện nay, có nhiều phần mềm phục vụ công tác quản lý đầu tư xây dựng công ty phần mềm nước nước phát triển như: 85 Phần mềm Microsofts Project, Phần mềm LifeAIIM giải pháp quản lý dự án đầu tư Ngoài phần mềm lập quản lý tiến độ dự án Microsofts Project thông dụng; Phần mềm quản lý dự án đầu tư LifeAIIM xảy dựng tuân thủ theo nghị định, pháp luật nhà nước quy trình đầu tư, LifeAIIM đáp ứng giải thông tin trình phát triển dự án, đáp ứng tốt nhu cầu xử lý thông tin ngày cao chủ đầu tư Mục đích phần mềm LifeAIIM nhằm cung cấp cho người dùng tính phục vụ sau: - Cho phép phòng ban chức tham gia khai thác trao đổi thơng tin dự án, cơng trình - Mỗi phịng ban chức có nhiệm vụ cụ thể giai đoạn dự án, công trình tùy theo quy mơ dự án - Cập nhật nguồn danh mục vật tư, thiết bị, chuyên viên theo d i… - Lập kế hoạch thực đăng ký kế hoạch xây dựng năm - Quản lý chi tiết dự án – cơng trình, thiết kế dự toán, hồ sơ thầu, hợp đồng kinh tế định cấp vật tư thiết bị - Theo dõi tiến độ thi công, thông báo vốn chủ đầu tư, định đầu tư Quản lý nhật ký thi cơng, q trình thực hiện, giám sát dự án – cơng trình - Tra cứu thơng tin dự án – cơng trình, thực biểu mẫu báo cáo doanh nghiệp 86 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận QLDA đầu tư định hiệu đầu tư QLDA đầu tư nhằm lập kế hoạch, tổ chức, điều hành, kiểm soát việc thực dự án cho đảm bảo tiến độ, chất lượng, chi phí tối ưu Đây cơng tác có tính chất nghiệp vụ, ngồi u cầu nắm vững chủ trương, sách, quy định pháp luật cịn địi hỏi phải có phương pháp kỹ quản lý dự án Quản lý đầu tư xây dựng liên quan đến nhiều chủ thể Để nâng cao chất lượng công tác quản lý đầu tư xây dựng bao gồm nhiều vấn đề cần phải giải cách đồng bản, vấn đề có tác động định ảnh hưởng đến hiệu công tác quản lý đầu tư xây dựng Nghiên cứu để tìm nguyên nhân hạn chế, tồn từ rút học kinh nghiệm đề xuất học cho vấn đề việc làm cần thiết Do đặc thù BQLDA đầu tư xây dựng có tính chuyên sâu phục vụ phát triển kinh tế- xã hội huyện nên cần có có chế sách áp dụng riêng cho công tác QLDA xây dựng cơng trình BQLDA Qua nội dung nghiên cứu đề tài “Hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng địa bàn huyện Quốc Oai” tác giả tập trung giải số nội dung sau đây: Làm rõ khái niệm, nội dung quản lý Nhà nước cơng tác quản lý đầu tư xây dựng nói chung quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình BQLDA đầu tư xây dựng huyện Quốc Oai- Thành phố Hà Nội nói riêng sở nghiên cứu văn pháp quy hành quản lý đầu tư xây dựng Nhà nước Việt nam trình chu kỳ đầu tư để phân tích nhiệm vụ, vai trị, trách nhiệm CĐT, BQLDA chủ thể khác tham gia vào hoạt động đầu tư xây dựng Thông qua tài liệu, kết nghiên cứu để làm rõ vấn đề cần nghiên cứu 87 Trên sở lý luận quản lý đầu tư để phân tích tồn công tác quản lý đầu tư xây dựng cơng trình để thấy điểm yếu, vấn đề cịn hạn chế mơi trường pháp lý trình độ lực chun mơn xây dựng cần thiết phải hiểu biết tính chất riêng chuyên ngành lập, triển khai, thực dự án, lực điều hành dự án để đưa số học nhằm hồn thiện cơng tác QLDA đầu tư Các học chủ yếu tập trung vào vấn đề liên quan đến trình QLDA đầu tư xây dựng Ban Quản lý đầu tư xây dựng huyện Quốc Oai Trong q trình hồn thành luận văn, thân có nhiều cố gắng, thời gian trình độ có hạn, nên luận văn khó tránh khỏi sơ suất, mong nhận ý kiến đóng góp q báu q thầy bạn đồng nghiệp để luận văn hoàn thiện Kiến nghị Sau quy hoạch chung huyện Quốc Oai, Quy hoạch Thị trấn sinh thái huyện Quốc Oai Thành phố phê duyệt, UBND Huyện cần tổ chức triển khai quy hoạch ngành, quy hoạch phân khu, đạo xã rà soát lại đề án, quy hoạch nông thôn mới; Quy hoạch triển khai dồn điền đổi đất nông nghiệp theo đạo UBND Thành phố để trình phịng, ban thẩm định điều chỉnh trình UBND Huyện phê duyệt điều chỉnh Thường xuyên đạo quan chuyên môn UBND huyện Quốc Oai giúp đỡ, tháo gỡ khó khăn triển khai thực dự án đầu tư xây dựng bản, giải thủ tục hành nhanh gọn kịp thời Nâng cao chất lượng công tác soạn thảo, ban hành các Văn quy phạm pháp luật xây dựng, hạn chế tồn bất cập, chồng chéo, khơng kịp thời, tính thực tiễn chưa cao Đây khó khăn cho cơng tác đầu tư xây dựng quản lý dự án đầu tư Cần nâng cao chất lượng việc xây dựng kế hoạch đầu tư, bố trí 88 vốn đầu tư Cơng tác quản lý Nhà nước cần tuân thủ theo quy định pháp luật, quy trình quy phạm kỹ thuật, khơng áp đặt ý chí chủ quan cơng tác tham mưu trình Thành phố phê duyệt Chủ đầu tư Lựa chọn đơn vị tư vấn, đơn vị thi công đủ điều kiện lực, kinh nghiệm, tài chính, đội ngũ cán bộ, cơng nhân lành nghề, trang thiết bị đầy đủ để lập dự án, thiết kế thi công Chỉ đạo quan chịu trách nhiệm thẩm định sản phẩm tư vấn: Tăng cường công tác thẩm định dự án đầu tư xây dựng, không định đầu tư dự án khơng có quy hoạch phải chịu trách nhiệm tính trung thực, đắn báo cáo thẩm định, thẩm tra chất lượng sản phẩm tư vấn trình duyệt Tập trung nâng cao chất lượng quản lý dự án với nội dung chủ đạo là: Quản lý chất lượng, quản lý tiến độ, quản lý hiệu đầu tư, quản lý an toàn lao động, vệ sinh môi trường giải pháp cụ thể Đầu tư xây dựng cơng trình theo mục tiêu, tránh dàn trải, đầu tư lãng phí, quản lý vốn đầu tư chặt chẽ Hàng năm tiến hành rà soát, điều chỉnh, bổ sung danh mục dự án đầu tư xây dựng Thường xuyên tổ chức lớp tập huấn quy định pháp luật Có hình thức khen thưởng tổ chức, cá nhân có thành tích kỷ luật tổ chức, cá nhân vi phạm trình thực dự án đầu tư xây dựng 89 TÀI LIỆU THAM KHẢO Quốc hội nước CHXHCNVN (2013), Luật đấu thầu số 43/2013/QH13 Quốc hội nước CHXHCNVN (2014), Luật xây dựng số 50/2014/QH13 Chính phủ nước CHXHCNVN (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP Về quản lý dự án đầu tư xây dựng Quốc hội nước CHXHCNVN (2019), Luật Đầu tư công số 39/2019/QH14 Chính phủ nước CHXHCNVN (2019), Nghị định số 68/2019/NĐ-CP Về quản lý chi phí đầu tư xây dựng ban hành ngày 25 tháng năm 2015 UBND thành phố Hà Nội (2013), Quyết định số 2999/QĐ-UBND Phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội huyện Quốc Oai đến năm 2020, định hướng đến năm 2030 UBND thành phố Hà Nội (2015), Quyết định số 6498/QĐ-UBND ban hành ngày 27/11/2015 việc Phê duyệt quy hoạch chung thị trấn sinh thái Quốc Oai, huyện Quốc Oai , huyện Thạch Thất, Thành phố Hà Nội năm 2030, tỷ lệ 1/5000 UBND thành phố Hà Nội (2015), Quyết định số 6660/QĐ-UBND ban hành ngày 3/12/2015 việc Phê duyệt quy hoạch chung xây dựng huyện Quốc Oai đến năm 2030, tỷ lệ 1/10.000 UBND thành phố Hà Nội (2016), Quyết định số 7052/QĐ-UBND việc chấp thuận thành lập Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng trực thuộc UBND quận, huyện, thị xã 10 Từ Quang Phương (2005), Giáo trình quản lý dự án đầu tư, NXB Lao động - xã hội 11 Đỗ Đình Đức - Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây 90 dựng cơng trình, NXB Xây dựng - Hà Nội 12 Lê Thị Phương (2013), Hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Ban Quản lý dự án huyện Thanh Trì - Hà Nội, Luận văn thạc sỹ Đại học Kinh tế quốc dân 13 Lê Anh Dũng, Lập Quản lý dự án đầu tư xây dựng, trường ĐH Kiến trúc Hà Nội – Bộ Xây dựng 14 Nguyễn Ngọc Vĩnh (2015), Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Ban Quản lý dự án huyện Mê Linh - thành phố Hà Nội, Luận văn thạc sỹ Đại học Kiến trúc Hà Nội 15 Phạm Hữu Tiến (2016), Quản lý dự án đầu tư xây dựng vốn ngân sách nhà nước địa bàn huyện Đông Anh, Hà Nội Luận văn thạc sỹ Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội 16 Phạm Bá Tuấn (2016), Hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Quốc Oai, thành phố Hà Nội, Luận văn thạc sỹ - Đại học Kiến trúc Hà Nội 17 Nguyễn Duy Hùng (2017), Giải pháp quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Ban quản lý dự án cơng trình huyện Hoành Bồ - tỉnh Quảng Ninh, Luận văn thạc sỹ Đại học Dân lập Hải Phòng 18 UBND huyện Quốc Oai (2017), Quyết định số 26/QĐ-UBND Về việc thành lập Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Quốc Oai 19 UBND huyện Quốc Oai (2018), Báo cáo tổng kết thực nhiệm vụ năm 2018 phương hướng năm 2019 Ban Quản lý dự án huyện Quốc Oai 20 Các tài liệu Ban QLDA đầu tư xây dựng huyện Quốc Oai (Báo cáo tài chính, báo cáo tiến độ, báo cáo cơng tác đầu thầu,…) PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT DÙNG CHO CÁN BỘ QUẢN LÝ I THƠNG TIN CÁ NHÂN Chúng tơi mong Ơng/Bà cung cấp số thơng tin dây: Giới tính: Nam Nữ Nhóm tuổi:  < 30 tuổi 36 - 40 tuổi  31 - 35 tuổi > 41 Vị trí cơng tác:  BGĐ Ban QLDA  Bộ phận Kế hoạch  Bộ phận kỹ thuật  Bộ phận Hành – tổng hợp  Bộ phận dịch vụ cơng ích  Khác Số năm công tác:  Dưới năm Từ 10 đến 15 năm  Từ năm dến 10 năm Trên 15 năm Trình độ học vấn:  Trên đại học Ðại học  Cao đẳng, trung cấp THPT II: PHẦN KHẢO SÁT Các hạn chế ảnh hưởng đến công tác QLDA Ban QLDA Qua việc tham khảo đề tài nghiên cứu thực trước đây, xin vui lòng cho biết ý kiến đánh giá quý Ông/Bà mức độ đồng ý phát biểu Xin dánh dấu “X” vào cột phù hợp theo quy ước: Đồng ý Không đồng ý Nội dung Quy trình hoạt động nội Ban QLDA khoa học, tiên tiến Bộ phận kế toán, kế hoạch phối hợp chặt chẽ với phận xây dựng công tác thực dự án Số lượng cán phận xây dựng cịn thiếu Trình độ, lực cá nhân Ban QLDA liên quan tới cơng trình xây dựng cịn hạn chế Tiến độ thực dự án dân dụng đảm bảo hợp đồng ký kết Cơng tác tốn đảm bảo theo tiến độ triển khai thi công thực tế Công tác toán dự án dân dụng đảm bảo thời gian theo quy định Pháp luật Các dự án dân dụng triển khai lập dự án đảm bảo chất lượng, khối lượng cơng việc Ban QLDA có kinh nghiệm nhiều cơng tác đấu thầu gói thầu dân dụng Các cá nhân thẩm định kết đấu thầu có chứng hoạt động đấu thầu Cá nhân Ban QLDA am hiểu, chủ động cập nhật văn pháp luật liên quan Năng lực nhà thầu thi công đảm bảo theo yêu cầu dự án Cán kỹ thuật chủ động công tác giám sát, quản lý triển khai thi cơng cơng trình Nếu Ơng/Bà có ý kiến đóng góp khác, xin ghi vào khoảng trống đây: Ý kiến đóng góp để hồn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng Ban QLDA đầu tư xây dựng huyện Quốc Oai 2.1 Theo Ông/Bà Ban có cần hồn thiện cơng tác lập dự án khơng?  Khơng Có Xin cho ý kiến: 2.2 Theo Ông/Bà Ban có cần hồn thiện cơng tác thẩm định dự án khơng?  Khơng Có Xin cho ý kiến: 2.3 Theo Ơng/Bà Ban có cần hồn thiện cơng tác đấu thầu khơng?  Khơng Có Xin cho ý kiến: 2.4 Theo Ơng/Bà, Ban có cần hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng, tiến độ thi cơng cơng trình khơng?  Khơng Có Xin cho ý kiến: 2.5 Theo Ơng/Bà, Ban có cần bổ sung nhân cho phận xây dựng hay khơng?  Khơng Có Xin cho ý kiến: 2.6 Theo Ông/Bà, Ban có cần hồn thiện cơng tác nghiệm thu tốn cơng trình đưa vào sử dụng khơng?  Khơng Có Xin cho ý kiến: 2.7 Theo ý kiến Ông/Bà, dự án đầu tư Ban thời gian qua có phát huy hiệu hay khơng  Khơng Có Nếu Ơng/Bà có ý kiến đóng góp khác, xin ghi vào khoảng trống đây: PHIẾU KHẢO SÁT DÙNG CHO NGƢỜI DÂN HƢỞNG LỢI TỪ CÁC DỰ ÁN ĐTXD I THÔNG TIN CÁ NHÂN Chúng tơi mong Ơng/Bà cung cấp số thơng tin dây: Giới tính: Nam Nữ Nhóm tuổi:  < 30 tuổi 36 - 40 tuổi  31 - 35 tuổi > 41 Nghề nghiệp: Trình độ học vấn:  Trên đại học Ðại học  Cao đẳng, trung cấp THPT II: PHẦN KHẢO SÁT Qua việc tham khảo đề tài nghiên cứu thực trước đây, xin vui lòng cho biết ý kiến đánh giá quý Ông/Bà mức độ đồng ý phát biểu Xin dánh dấu “X” vào cột phù hợp theo quy ước: Đồng ý Không đồng ý Nội Dung Các dự án đầu tư hồn thành góp phần nâng cao sở vật chất, đời sống tinh thần người dân Các dự án chậm tiến độ thi công gây xúc tới người dân Công tác đền bù GPMB thực thỏa đáng, theo quy định pháp luật Các cơng trình thi công đảm bảo an ninh trật tự địa phương Cán sẵn sàng giải thích rõ ràng, đầy đủ người dân có khúc mắc thực dự án Nếu Ơng/Bà có ý kiến đóng góp khác, xin ghi vào khoảng trống đây: Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ Ông/Bà! ... khăn công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng BQLDA đầu tư xây dựng huyện Quốc Oai - Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng BQLDA đầu. .. Cơ sở lý luận thực tiễn quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng - Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng BQLDA đầu tư xây dựng huyện Quốc Oai - Các nhân... loại dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng 1.1.3 Yêu cầu dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng 1.1.4 Chu trình quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng 1.1.5 Ý nghĩa quản lý dự

Ngày đăng: 11/05/2021, 21:55

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w