1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện công tác tiền lương của khối trực tiếp sản xuất chương trình tại ban thanh thiếu niên đài truyền hình việt nam (tt)

8 18 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 8
Dung lượng 144,13 KB

Nội dung

TĨM TẮT LUẬN VĂN Tiền lương, thu nhập ln mối quan tâm hàng đầu người lao động, nhân tố để người lao động gắn bó, cống hiến cho người sử dụng lao động Công tác tiền lương doanh nghiệp bao gồm nhiều hoạt động từ: việc xác định quỹ tiền lương, phân chia cấu quỹ tiền lương, quản lý định mức lao động, đơn giá tiền lương sản phẩm dịch vụ…cho đến việc xây dựng quy chế chi trả tiền lương cho người lao động Công tác tiền lương định vấn đề tiền lương, thu nhập, chế độ đãi ngộ người lao động Xuất phát từ vai trị quan trọng cơng tác tiền lương nghiệp vụ quản trị nhân nên tổ chức việc xây dựng công tác tiền lương hợp lý, khoa học, hiệu mục tiêu quan tâm hàng đầu Đối với Đài Truyền hình Việt Nam (VTV) khối trực tiếp sản xuất chương trình đóng vai trị quan trọng nhất, định nội dung, hình thức, số lượng, chất lượng sản phẩm truyền hình VTV Đây khối trọng yếu Đài Hàng ngày, VTV cung cấp 400 chương trình tới đơng đảo khán giả nước Ban Thanh thiếu niên (đơn vị quản lý Kênh truyền hình dành cho thanh, thiếu niên, nhi đồng - VTV6) thành lập năm 2007 với nòng cốt đội ngũ lao động trực tiếp sản xuất chương trình Là ban thành lập, với nhiệm vụ cung cấp chương trình cho thiếu niên, đòi hỏi khắt khe chương trình xây dựng phải phù hợp với giới trẻ động, sáng tạo, tân thời, nên áp lực công việc lên đội ngũ trực tiếp sản xuất chương trình nặng nề Hiểu rõ điều này, lãnh đạo Ban Thanh thiếu niên quan tâm tới công tác tiền lương khối trực tiếp sản xuất chương trình Ban Nhiệm vụ lãnh đạo Ban giao cho phịng nhân xây dựng cơng tác tiền lương đối vối khối trực tiếp sản xuất chương trình cách hợp lý, khoa học, hiệu quả, bảo đảm rõ ràng, cơng bằng, tạo khuyến khích, động lực cho người lao động khối trực tiếp sản xuất chương trình tích cực đóng góp cho phát triển Ban Mặc dù quan tâm lãnh đạo Ban Thanh thiếu niên, cố gắng cán làm công tác nhân công tác tiền lương Ban Thanh thiếu niên nhiều tồn tại, hạn chế như: việc phân chia quỹ tiền lương thành nhiều phần nhỏ, rườm rà dẫn tới người thường nhận 6-7 loại lương tương ứng với loại quỹ Hệ thống đơn giá sản phẩm chương trình khối trực tiếp sản xuất chương trình dựa hệ thống đơn giá VTV xây dựng từ năm 1998 thiếu nhiều vị trí công việc, đơn giá không đánh giá mức độ đóng góp người lao động, việc giao khốn, trả lương sản phẩm thực sơ sài, chưa xây dựng quy chế trả lương tách biệt giữakhối trực tiếp sản xuất chương trình khối hành chính, văn phịng Điều dẫn tới tâm lý không thoải mái người lao động khối trực tiếp sản xuất chương trình, số laođộng nhảy việc sang kênh truyền hình khác An Viên, K+, VTC… gây tình trạng thiếu hụt đội ngũ lao động VTV6 Xuất phát từ vai trị quan trọng cơng tác tiền lương yêu cầu thiết Ban Thanh thiếu niên, học viên lựa chọn đề tài “Hoàn thiện công tác tiền lương khối trực tiếp sản xuất chương trình Ban Thanh thiếu niên Đài truyền hình Việt Nam” để làm đề tài luận văn Trên sở hệ thống hóa sở lý luận tiền lương, công tác tiền lương đơn vị phân tích đánh giá thực trạng cơng tác tiền lương khối trực tiếp sản xuất chương trình Ban Thanh thiếu niên Đài truyền hình Việt Nam ưu điểm tồn hạn chế từ đề xuất giải pháp kiến nghị hồn thiện cơng tác tiền lương khối trực tiếp sản xuất chương trình Ban Thanh thiếu niên đại truyền hình Việt Nam Kết cấu luận văn gồm có lời nói đầu, chương từ đến kết luận Về Cơ sở lý luận tiền lương công tác tiền lương doanh nghiệp: Thứ nhất, tác giả đưa khái niệm tiền lương theo quy định Bộ luật lao động năm 2012, theo C Mác theo quan điểm Tổ chức lao động quốc tế (ILO), đồng thời tác giả có nhận xét khái niệm Chức nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương tác giả hệ thống dựa giáo trình Kinh tế nguồn nhân lực hai thầy PGS.TS Trần Xuân Cầu & GS.TS Mai Quốc Chánh chức tiền lương gồm: chức tái sản xuất sức lao động; chức thước đo giá trị; chức kích thích sản xuất; chức tích lũy (đối với chủ thể người lao động, doanh nghiệp xã hội) Các yếu tố ảnh hưởng tới tiền lương tác giả phân thành nhóm như: Yếu tố xã hội, sách nhà nước; Yếu tố thị trường lao động; Yếu tố thuộc tổ chức NLĐ làm việc; yếu tố thuộc thân NLĐ; yếu tố thuộc công việc Thứ đề cập đến nội dung cơng tác tiền lương doanh nghiệp theo trình tự từ xây dựng quỹ tiền lương, xây dựng đơn giá tiền lương phân phối tiền lương Trong có: phương pháp xây dựng quỹ tiền lương: xây dựng quỹ tiên lương kế hoạch Phương pháp dựa vào tổng thu trừ tổng chi; Phương pháp dựa vào mức lương thị trường; Phương pháp xác định dựa đơn giá tiền lương Tiếp tác giả trình bầy nguồn hình thành, phân bổ quỹ tiền lương phương pháp xác định đơn giá tiền lương thông dụng như: Đơn giá tiền lương tính đơn vị sản phẩm; Đơn giá tiền lương xác định tổng doanh thu trừ (-) tổng chi phí; Đơn giá tiền lương tính doanh thu hình thức phân phối tiền lương theo sản phẩm phân phối tiền lương theo thời gian Đồng thời nội dung tác giả trình bây phần lý thuyết Đánh giá thực công việc làm phân phối tiền lương Thứ yếu tố ảnh hưởng tới công tác tiền lương Tại nội dung luận văn hệ thống yếu tố ảnh hưởng tới công tác tiền lương theo hai nhóm: hóm yếu tố bên doanh nghiệp quy định pháp luật; mức lương thị trường; số giá sinh hoạt; trình độ phát triển khoa học kĩ thuật nhóm yếu tố bên doanh nghiệp như: hình thức sở hữu doanh nghiệp; kết sản xuất kinh doanh; sách nhân doanh nghiệp; vai trị chủ thể quan hệ lao động Thứ kinh nghiệm số tổ chức K+ hay AVG công tác tiền lương học cho VTV6 Về phân tích thực trạng cơng tác tiền lương khối trực tiếp sản xuất chương trình Ban Thanh thiếu niên – Đài THVN Trong chương này, tác giả trình bày luận văn theo nội dung lớn, cụ thể: Những đặc điểm chủ yếu Ban Thanh thiếu niên ảnh hưởng tới công tác tiền lương khối trực tiếp sản xuất chương trình; phân tích thực trạng công tác tiền lương khối trực tiếp sản xuất chương trình Ban Thanh thiếu niên; Đánh giá chung công tác tiền lương khối trực tiếp sản xuất Ban Thanh thiếu niên - Đài Truyền hình Việt Nam thành lập từ năm 2008 Là đơn vị chủ quản kênh truyền hình dành cho giới trẻ VTV6 phát sóng Đài truyền hình Việt Nam Về đặc điểm lĩnh vực sản xuất chương trình VTV6 nói đặc điểm sản phẩm truyền hình chương trình phong phú, đa dạng có tính chất đặc thù riêng (về văn hóa, kinh tế nghệ thuật, giáo dục, tuyên truyền, thông tin…) nên công nghệ sản xuất không thiết phải theo khn mẫu cố định mà cho phép sử dụng khả sáng tạo Công nghệ bao gồm lĩnh vực hoạt động sản xuất có điều tiết theo chương trình, gia cơng phát sóng tất thể loại chương trình với tham gia phương tiện kỹ thuật Về cấu tổ chức, trạng nhân lực VTV6 Ban gồm có Trưởng Ban, Phó trưởng Ban phịng chức Đội ngũ lao động Ban Thanh thiếu niên chủ yếu Biên tập viên, phóng viên, quay phim, đạo diễn điều phù hợp với đơn vị chuyên sản xuất sản phẩm truyền hình địi hỏi tính động, địa bàn tác nghiệp rộng, nội dung đa dạng, phong phú có tính chất mở, tương tác cao với đối tượng truyền hình Đặc trưng lao động VTV6 là: Thứ nhất, khác với lĩnh vực sản xuất kinh doanh khác, có đội ngũ lao động trực tiếp sản xuất sản phẩm chủ yếu lao động chân tay, lĩnh vực truyền hình số lĩnh vực có người lao động trực tiếp sản xuất chương trình lao động trí óc Đây đặc điểm bản, quan trọng mang tính chất đặc thù ngành nghề lao động trực tiếp sản xuất chương trình truyền hình so với lao động trực tiếp thông thường Thứ hai, cần lưu ý VTV6 lao động khối trực tiếp sản xuất chương trình truyền hình bao gồm Biên tập viên, Phóng viên, quay phim, đạo diễn Tuy nhiên có điểm đặc thù Ban chức danh lãnh đạo Trưởng Ban, Phó trưởng ban tham gia trực tiếp vào khâu sản xuất chương trình Cụ thể, chương trình truyền hình Trưởng Ban, Phó trưởng Ban MC dẫn chương trình, Nhà sản xuất, Đạo diễn chương trình Vì khác với đơn vị sản xuất kinh doanh phân biệt rõ lao động khối trực tiếp sản xuất gián tiếp (lao động gián tiếp xuống phân xưởng gị, hàn cơng nhân) VTV6 việc phân định mang tính chất tương đối Đặc điểm thể chỗ, người làm gián tiếp có lực, kinh nghiệm bố trí tham gia sản xuất trực tiếp chương trình truyền hình Ngay thân tác giả luận văn làm công tác nhân thực tế tham gia sản xuất chương trình truyền hình Xem xét phân tích thực trạng cơng tác tiền lương khối trực tiếp sản xuất chương trình Ban Thanh thiếu niên: Tác giả sâu vào xem xét công tác tiền lương phận làm công tác tiền lương VTV6; Xây dựng quỹ tiền lương tiền lương; Xây dựng đơn giá tiền lương; Phân phối tiền lương khối trực tiếp sản xuất chương trình; Các yếu tố tác động tới công tác tiền lương khối trực tiếp sản xuất Từ đó, đánh giá chung cơng tác tiền lương khối trực tiếp sản xuất: Về ưu điểm: Lãnh đạo VTV6 đánh giá vai trò, vị trí, tầm quan trọng người lao động tài sản VTV VTV6 Bên cạnh đó, VTV6 xây dựng ban hành Quy chế trả lương áp dụng toàn Ban VTV6, xây dựng Bảng lương chức danh thể rõ mức lương chức danh công việc Bên cạnh ưu điểm đó, cịn có hạn chế cơng tác tiền lương Ban Thanh thiếu niên như: Bảng lương chức danh chưa thực bảng lương hình thành nên từ đánh giá giá trị công việc theo nghĩa, bên cạnh việc chấm điểm xây dựng nên bảng lương chức danh chủ yếu dựa yếu tố kinh nghiệm, không thực phương pháp chấm điểm điển doanh nghiệp dân doanh, FDI sử dụng để xây dựng bảng lương chức danh; Quỹ tiền lương VTV6 phân chia thành quỹ thành phần, chức danh trực tiếp sản xuất chương trình nhận 7-8 khoản lương tháng, nhiều khoản khơng có quan hệ mật thiết với chất lượng sản phẩm tạo ra, điều ngược với nguyên tắc trả lương gắn với suất, chất lượng, hiệu thực công việc; Hệ thống đơn giá sản phẩm truyền hình chưa đánh giá mức độ đóng góp chức danh trực tiếp sản xuất chương trình; Những bất cập việc nâng lương, xác định lương hàng tháng, điều kiện ký kết hợp đồng lao động; Hạn chế phân phối tiền lương thể việc đánh giá thực công việc phục vụ cho việc phân phối tiền lương, tiêu chí đánh giá đưa chủ yếu dựa kinh nghiệm trình làm việc cán chuyên môn làm công tác nhân lãnh đạo Ban Thanh thiếu niên Từ lý thuyết thực trạng công tác tiền lương, tác giải đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác tiền lương khối trực tiếp sản xuất chương trình Ban Thanh thiếu niên Đài truyền hình Việt Nam Dựa kết phân tích thực trạng, ưu nhược điểm công tác tiền lương khối trực tiếp sản xuất chương trình Chương 2, sở định hướng Ban Thanh thiếu niên, số giải pháp để hồn thiện cơng tác tiền lương khối trực tiếp sản xuất chương trình Ban thiếu niên Đài truyền hình Việt Nam đưa như: Thứ hoàn thiện lại kết cấu quỹ tiền lương VTV6, để xuất kết cấu đơn giản gồm quỹ thành phần là: quỹ lương sản phẩm trả cho người lao động khối trực tiếp sản xuất chương trình; quỹ tiền lương thời gian trả cho công việc gián tiếp; quỹ lương khác (thực chế độ nghỉ hàng năm, nghỉ ngày lễ tết, nghỉ việc riêng…) Thứ hai tiến hành xây dựng lại bảng lương chức danh thống dùng để trả lương cho VTV6 Bảng lương chức danh thể giá trị đóng góp chức danh ê kíp sản xuất chương trình Thứ ba xây dựng hệ thống đơn giá sản phẩm chương trình truyền hình, theo bước Bước 1: lựa chọn phương pháp định mức lao động phù hợp với đặc trưng khối trực tiếp sản xuất chương trình VTV6 Bước 2: Khảo sát đơn giá tiền lương sản phẩm truyền hình mà đài truyền hình quốc tế đài truyền hình nước VTC, K+, AV chi trả cho người lao động khối trực tiếp sản xuất chương trình Bước 3: Sau xác định đơn giá tiền lương cho ê kíp sản phẩm truyền hình, vào mức hao phí lao động, mức độ đóng góp vào sản phẩm truyền hình, tiêu chí mức độ đóng góp sáng tạo, cải tiến format, thay đổi cách tân nội dung, cán nhân VTV6 tiến hành xác định đơn giá tiền lương khối trực tiếp sản xuất chương trình Thứ tư hồn thiện hệ thống đánh giá thực cơng việc Tại giải pháp này, VTV6 tiến hành xây dựng hệ thống đánh giá thực công việc theo KPI gồm bước sau: Bước 1: Lựa chọn cán VTV6 thực việc xây dựng KPI khối SXCT; Bước 2: Xác định chức năng/nhiệm vụ Phòng nội dung; Bước 3: Xác định mức độ đóng góp nhóm chức danh vào kết sản phẩm truyền hình Bước 4: Xác định số đánh giá (chỉ số KPIs), bước VTV6 triển khai hoạt động Bước 5: Xác định mức độ điểm số cho kết chia làm mức độ, cán nhân đề xuất với lãnh đạo Ban trao đổi, thống Bước 6: Kết nối kết đánh giá KPIs lương, thưởng VTV6 Việc đánh giá kết KPIs với lương thưởng quy định cụ thể quy chế trả lương, ứng với kết đánh giá hàng tháng, hàng quỹ năm người lao động nhận được lương thưởng tương ứng Thứ năm hoàn thiện quy định nâng lương, xét hợp đồng lao động đẻ bảo đảm chế độ quyền lợi phù hợp với thực tế tạo động lực cho người lao động gắn bó cơng hiến lâu dài với VTV6 Do VTV6 ban chuyên mơn VTV, nên để thực tốt việc hồn thiện cơng tác tiền lương địi hỏi VTV cần ủng hộ VTV6 người lẫn tài chính.: VTV ủng hộ VTV6 mặt chủ trương tách biệt hẳn hệ thống thang bảng lương cán công chức quy định Nghị định số 204/2005/NĐCP, xây dựng lại toàn hệ thống thang bảng lương chức danh gắn với vị trí cơng việc; VTV cử cán nghiệp vụ thuộc Ban tổ chức cán hỗ trợ VTV6 định mức, đơn giá sản phẩm truyền hình, thay đổi kết cấu quỹ tiền lương; VTV hỗ trợ kinh phí giúp VTV6 triển khai thực dự án nhân tố cần thiết ... yếu Ban Thanh thiếu niên ảnh hưởng tới công tác tiền lương khối trực tiếp sản xuất chương trình; phân tích thực trạng cơng tác tiền lương khối trực tiếp sản xuất chương trình Ban Thanh thiếu niên; ... tác tiền lương yêu cầu thiết Ban Thanh thiếu niên, học viên lựa chọn đề tài ? ?Hoàn thiện công tác tiền lương khối trực tiếp sản xuất chương trình Ban Thanh thiếu niên Đài truyền hình Việt Nam? ?? để... cơng tác tiền lương khối trực tiếp sản xuất chương trình Ban Thanh thiếu niên: Tác giả sâu vào xem xét công tác tiền lương phận làm công tác tiền lương VTV6; Xây dựng quỹ tiền lương tiền lương;

Ngày đăng: 02/05/2021, 08:28

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w